콘텐츠 계획은 어떻게 만듭니까? 성공을 위한 세 가지 샘플 시나리오

마케터는 콘텐츠 마케팅 캠페인을 명확하고 효과적으로 실행하기 위해 신중하게 제작된 콘텐츠 계획이 필요합니다.

그러나 많은 사람들은 여전히 ​​콘텐츠 계획이 무엇인지, 콘텐츠 마케팅에서 이러한 계획이 수행하는 역할, 의미 있는 결과를 얻을 수 있는 계획을 만드는 방법에 대해 혼란스러워합니다. 다행히 콘텐츠 계획을 만드는 것은 복잡할 필요가 없습니다.

이 기사에서는 따라하거나 기반으로 삼을 명확한 프레임워크를 갖도록 고성능 콘텐츠 계획을 만드는 방법의 핵심을 살펴봅니다.

콘텐츠 계획과 콘텐츠 전략의 차이점은 무엇인가요?

콘텐츠 계획과 콘텐츠 전략 사이에는 몇 가지 주요 차이점이 있습니다.

30,000피트 뷰에서 콘텐츠 전략은 콘텐츠 마케팅 캠페인의 목표를 명확하게 보여줍니다.

이것은 안내하는 나침반이자 콘텐츠 계획의 기초입니다. 콘텐츠 전략에는 기사 주제, 게시물이 게시되어야 하는 날짜 등이 포함되지 않습니다. 오히려 콘텐츠가 달성하기를 원하는 상위 수준 보기입니다.

다음은 세 가지 샘플 콘텐츠 전략 예시입니다.

1. Instagram과 Facebook의 소셜 미디어 콘텐츠를 통해 매월 200% 더 많은 리드를 얻으십시오.

2. 게스트 게시를 통해 백링크를 구축하여 "셀프 서비스 라스트 마일 배달" 키워드에 대한 순위를 높이고 유기적 트래픽을 90%까지 높입니다.

3. 30일 이메일 캠페인을 만들어 기존 리드 1,000개에 대한 리드 육성을 가속화하고 전환율을 100% 향상시키십시오.

반면에 콘텐츠 계획은 콘텐츠 전략을 달성하는 데 사용되는 개별 콘텐츠의 개요와 개요에 중점을 둡니다. 여기에는 키워드, 주제 및 관련 주제와 같은 정보가 포함되어 있어 모든 부분이 마케팅 목표에 기여하도록 합니다.

다음은 몇 가지 예입니다.

1. "BMI 계산기"라는 키워드에 대한 1,000단어 블로그 게시물 10개.

2. "애완동물 미용"이라는 주제로 Instagram Stories에 대한 20개의 비디오 게시물.

3. "당신을 알아가기" 캠페인을 위한 15개의 리드 육성 이메일.

콘텐츠 계획을 세워야 하는 이유

이 질문에 답하려면 먼저 콘텐츠가 중요한 이유를 이해해야 합니다.

콘텐츠는 비즈니스 또는 제품과 대상 고객 사이에 다리를 만듭니다. 잠재 구매자와의 연결을 촉진하여 리드를 유료 고객으로 전환할 수 있습니다. 많은 기업이 다음과 같은 이유로 훌륭한 콘텐츠를 만드는 데 어려움을 겪습니다.

• 경쟁 구도를 조사할 시간이 없습니다.
• 그들은 목표 고객의 요구 사항을 해결하는 주제를 개발할 전문 지식이 없습니다.
• 그들은 청중이 온라인에서 무엇을 요구하거나 검색하는지 이해하지 못합니다.
• 그들은 작가를 개발하고 코칭할 대역폭이 없습니다.
• 그들은 검색 엔진에서 '순위'를 매기는 방법이나 그것이 실제로 무엇을 의미하는지조차 모릅니다.
• 그리고 그들은 어떤 유형이나 얼마나 많은 콘텐츠를 만들어야 하는지 모릅니다.

콘텐츠 계획은 정의된 전략에 따라 서면, 비디오, 오디오, 멀티미디어 또는 대화형 콘텐츠를 만들고 배포하는 체계적인 접근 방식입니다.

그것은 전략 자체가 아니라 기업이 소유하고 운영하는 자산(웹사이트와 같은)에서 다양한 소셜 플랫폼에 이르기까지 다양한 마케팅 채널에 걸쳐 이러한 부분을 자체적으로 게시할 계획입니다.

콘텐츠 계획에 포함할 사항

모든 콘텐츠 계획이 동일하게 생성되는 것은 아닙니다.

일부는 모호하고 부족하지만 고성능 계획에는 단계가 명확하게 정의되어 있고 포괄적이며 콘텐츠 마케팅 팀에 명확성을 제공합니다.

콘텐츠 계획에 다음 구성 요소를 포함하는 것을 고려하십시오.

• 목표: 콘텐츠를 통해 달성하고 싶은 마케팅 목표는 무엇입니까?
• 청중 페르소나: 타겟 청중은 누구이며 그들이 필요로 하는 콘텐츠는 무엇입니까?
• 콘텐츠 전략: 어떤 주제와 콘텐츠 형식을 사용할 것인가?
• 검색 엔진 최적화: 타겟 키워드는 무엇이며 경쟁업체 대비 실적을 어떻게 확장할 것입니까?
• 콘텐츠팀: 집필, 편집, 연구, 그래픽 디자인 등을 담당하는 사람들은 누구인가요?
• 교육 및 온보딩: 콘텐츠 지침은 무엇이며 콘텐츠 팀을 도울 수 있는 리소스(예: 템플릿, 교정 도구 등)가 있습니까?
• 배포 전략: 완성된 콘텐츠를 어떻게 그리고 어디에 게시할 예정입니까?
• 편집 일정: 각 콘텐츠의 마감 및 배포 날짜는 언제인가요?
• 성과 추적: 주요 콘텐츠 성과 지표는 무엇이며 어떻게 추적할 것입니까?

콘텐츠 전략을 수행하기 위해 콘텐츠 계획을 실행할 때 어떤 질문을 해야 하나요?

콘텐츠 계획은 원하는 만큼 복잡하거나 단순화할 수 있습니다. 중요한 것은 콘텐츠 마케팅 목표를 달성하는 것입니다. 콘텐츠 계획을 수립하는 방법을 결정하는 데 도움이 되도록 다음 질문에 답해야 합니다.

당신의 목표는 무엇입니까?

콘텐츠 계획을 세워야 하는 이유 를 스스로에게 물어보세요.

리드를 생성하려고 합니까, 아니면 브랜드 가시성을 개선하기를 원하십니까? 아니면 매출을 두 배로 늘리고 싶습니까?

콘텐츠 전략 목표를 이해하면 콘텐츠 계획을 어떻게 개발해야 하는지 더 잘 이해할 수 있습니다.

목표는 어떤 콘텐츠 유형을 만들어야 하는지, 대상 배포 채널 및 투자해야 하는 판촉 전략을 결정하는 데 도움이 됩니다.

SEO는 더 큰 그림을 어떻게 고려합니까?

귀하의 웹사이트에서 순위를 매길 상위 10개 정도의 키워드와 롱테일 키워드 구문을 나열하는 문서가 있을 것입니다.

완벽한.

그러나 콘텐츠 계획을 만들 때 검색 및 인텐트 기반 쿼리에 대해 각 콘텐츠를 개별적으로 최적화하고 더 깊이 들어가야 합니다.

사람들이 귀하의 제품이나 서비스에 대해 어떤 유형의 질문을 합니까? 귀하의 콘텐츠는 이러한 문제를 해결하도록 최적화되어 있습니까?

잠재 고객이 서비스를 찾는 데 사용하는 단어를 생각하고 해당 키워드에 맞게 콘텐츠를 최적화하십시오.

콘텐츠 계획이 현재 요구 사항에 적합합니까?

콘텐츠 마케팅 트렌드와 잠재고객 참여 방식의 변화에 ​​따라 6개월에서 1년마다 웹사이트에 대한 키워드 감사를 실시합니다.

틈새 청중과 대화할 수 있는 기회를 제공하는 인기 있는 주변 키워드를 통합하는 것을 고려해 보셨습니까?
현재 경쟁업체와 키워드를 조사했습니까?

정기적인 모니터링 및 업데이트를 통해 콘텐츠 계획을 목표에 맞게 유지할 수 있습니다.

온사이트 및 오프사이트 콘텐츠에 어떻게 접근하고 있습니까?

회사 블로그에 글을 쓰는 것만으로는 충분하지 않습니다.

파트너 웹사이트, 모회사 산하의 기타 브랜드 웹사이트 또는 킬러 도메인 기관(DA) 및 유기적 검색 엔진 트래픽이 있는 업계 최고의 출판물을 위한 콘텐츠를 만드십시오.

백링크 및 추천 트래픽을 생성하기 위해 홈 도메인을 넘어 보도 및 보도 자료를 분기하고 보호하여 오프사이트 SEO를 파악하십시오.

콘텐츠가 전략과 일치하는 방식으로 분류되어 있습니까?

콘텐츠 주제에 대해 브레인스토밍할 때 독자의 고객 여정을 염두에 두십시오. 일부 콘텐츠 주제(또는 콘텐츠 유형)는 특정 단계에서 더 잘 수행됩니다.

예를 들어, 방법 가이드 및 뉴스 유형의 기사는 인식 단계에 적합합니다. 반면에 사례 연구, 리뷰 및 평가는 결정 단계에서 독자에게 놀라운 일이 될 것입니다.

또한 콘텐츠 생성 단계 전이나 도중에 작가와 구매자 페르소나를 공유하여 그들이 생산하는 모든 것이 당신의 전략과 일치하도록 해야 합니다.

다음 브레인스토밍 세션에서 자세히 알아볼 수 있도록 콘텐츠 전략 및 콘텐츠 계획에 대한 25가지 생각 트리거가 있습니다. 여기에서 무료로 받으세요.

샘플 시나리오가 포함된 3가지 유형의 콘텐츠 계획

세 가지 유형의 콘텐츠 계획과 예산에 따른 몇 가지 샘플 시나리오를 살펴보겠습니다.

1. 브랜드 가시성을 위해

브랜드 가시성을 높이는 데 중점을 둔 콘텐츠 계획은 일반적으로 블로깅, 소셜 미디어 마케팅 및 게스트 블로깅의 세 가지 전략을 사용합니다.

블로깅은 해당 업계에서 신뢰할 수 있는 정보 소스로서 브랜드의 신뢰성을 구축하는 데 필수적입니다.

대부분의 사람들이 소셜 미디어 플랫폼에서 시간을 보내기 때문에 브랜드가 소셜 미디어 사이트에서 입지를 구축하여 대상 고객이 검색을 수행할 때 브랜드를 찾을 수 있도록 하는 데 비용이 듭니다.

게스트 블로깅을 통해 브랜드는 다른 웹사이트의 가시성과 권위를 활용할 수 있습니다. 백링크를 통해 브랜드 공식 웹사이트에 대한 추천 트래픽을 생성합니다.

2. 키워드 순위의 경우

백링크에 대해 말하자면, 귀하가 작성한 게스트 게시물은 귀하의 키워드 순위에 놀라운 영향을 미칠 수 있습니다.

Google은 대부분의 검색 엔진과 함께 페이지의 백링크 프로필을 고려하여 해당 페이지가 순위에 적합한지 판단합니다.

품질 백링크가 많을수록 순위가 매겨질 가능성이 높아집니다.

또한 성공적인 SEO 콘텐츠 계획은 광범위한 키워드 연구, 콘텐츠 최적화, 링크 구축 및 분석을 기반으로 합니다.

여기에는 콘텐츠 테마, 주제, 제목 및 잠재적 링크 소스에 대한 조사가 포함됩니다. SEO 중심 콘텐츠 계획에서 각 콘텐츠는 웹사이트의 내부 구조를 염두에 두고 만들어집니다.

대부분의 에이전시는 기본적으로 하위 주제에 대한 관련 게시물의 연결인 주제 클러스터를 만들어 이를 수행합니다. 이는 더 넓은 상위 주제에 초점을 맞춘 기둥 게시물을 통해 내부적으로 함께 연결됩니다.

3. 전환 중심

전환 중심 콘텐츠 계획을 세울 때 고객 여정에 매우 주의를 기울이십시오.

고객 여정은 인지, 관심, 결정 및 행동과 같은 다양한 유입경로 단계로 나눌 수 있습니다.

이 콘텐츠 계획에서 기업은 각 유입경로 단계에서 리드의 의도와 일치하는 콘텐츠를 제공하는 것이 중요합니다.

• 인지도: 선별된 콘텐츠, 블로그 게시물, 소셜 미디어 게시물 및 웹사이트 사본.
• 관심: 사례 연구, 제품 비교, 자습서 및 리뷰.
• 고려 사항: 방문 페이지, 설문 조사, 다운로드 가능 항목, 이메일 및 웹 세미나.
• 조치: 제품 데모, 무료 평가판 및 특별 제안.

위의 목록은 기업이 기본 판매 유입경로에 대한 콘텐츠 계획을 만드는 방법의 한 예일 뿐입니다.

대부분의 경우 판매 유입 경로는 리드 유형, 의도 및 콘텐츠 채널이 더 다양하여 훨씬 더 복잡합니다.

콘텐츠 계획을 만들고 예산을 책정하는 방법은 다음과 같습니다(샘플 시나리오 포함).

시나리오 1: 월 $5,000

SMB의 좋은 출발점은 ClearVoice와 같은 아웃소싱 생산 관리 서비스에 대해 월 5,000달러의 예산을 책정하는 것입니다.

콘텐츠 마케팅 캠페인의 역학은 비즈니스마다 다르지만, 다음은 월 5,000달러의 예산으로 1년 동안 받을 것으로 예상할 수 있는 콘텐츠 계획의 샘플입니다.

• 기술 및 키워드 감사(연 1회)
• 지속적인 SERP 보고
• 오프사이트 콘텐츠 12개(월 1개)
• 백서 2장(6개월에 1장)
• SEO 표준 블로그 게시물 30개(월 2-3개)
• SEO 장문의 기둥 블로그 게시물 또는 랜딩 페이지 2개(6개월에 1개)

생성된 콘텐츠 유형은 요구 사항에 맞게 변경됩니다. 소비자가 백서보다 YouTube 자습서를 통해 번창합니까? 시원한. 그 돈을 비디오 제작에 투자하십시오. 모든 콘텐츠 계획은 유연하며 들어오는 잠재고객 및 SERP 데이터를 기반으로 회전할 준비가 되어 있습니다.

모든 것을 체계적이고 일관성 있게 유지하려면 콘텐츠 계획에 맞는 편집 캘린더가 필요합니다. 콘텐츠 계획의 각 콘텐츠 자산을 생산하기 위한 크리에이티브 워크플로의 일일 지도입니다.

당사는 당사 플랫폼을 사용하는 ClearVoice 고객에게 내부적으로 편집 캘린더를 제공하지만 귀하는 Google 문서 또는 Google 캘린더와 같은 클라우드 기반 시스템으로 작업할 수도 있습니다.

편집 캘린더가 월간, 분기별 및 연간 스냅샷을 제공하여 장기 보고 및 시각적 확인을 지원하는지 확인하십시오.

시나리오 2: 월 $10,000

출판 주기와 청중을 늘리면서 예산을 최대 10,000달러까지 늘리는 것이 좋습니다.

추가 투자에 대해 더 많은 콘텐츠 자산, 직접적인 관계 육성 지원(특정 카테고리의 잠재 고객에게 가장 먼저 떠오르는 이메일 캠페인 또는 반복 단계에서 만족한 고객을 유입경로로 다시 끌어들이는 기회를 생각하십시오) , 그리고 콘텐츠 전략에 대한 정보를 제공하기 위한 데이터 수집의 증가.

위의 월 5,000달러 콘텐츠 계획에 나열된 기본 요소 외에도 오프사이트 콘텐츠를 연간 16개로 늘리고 최대 4개의 추가 백서를 작업하고 표준 블로그 게시물 출력을 44개로 늘리는 것을 고려할 수 있습니다. 기둥 기둥을 4개로 늘립니다. 또한 예산에는 언론에 4건의 언급, 인포그래픽 4건, 분기별 뉴스레터, 산업별 드립 캠페인 4건이 포함될 수 있습니다.

또한 3개월 간의 유료 증폭 테스트를 통해 콘텐츠 성능에 대해 더 자세히 알아볼 수 있으므로 웜 리드를 효과적으로 리타게팅할 수 있습니다.

이렇게 마케팅에 대한 관심이 높아지면 궁극적으로 게시 주기를 일관되게 유지하고 브랜드에 이름을 알리며 Google 검색결과의 최상위에 오를 수 있습니다.

시나리오 3: 월 $15,000

확장할 준비가 되면 이 콘텐츠 계획은 마케팅 팀에 더 많은 정보를 제공하고 고객에게 다가갈 수 있도록 볼륨, 일관성 및 지속적인 검색 분석을 제공합니다.

이전 두 가격 책정 계층에서 공유한 샘플을 기반으로 한 달에 15K로 즐길 수 있는 항목에 대한 간략한 분석은 다음과 같습니다.

• $10K 예산의 모든 것
• 6개의 추가 오프사이트 콘텐츠
• 추가 언론 언급 2건
• 2개의 추가 백서
• 28개의 추가 블로그 게시물
• 4개의 추가 기둥 기둥
• 4가지 사례 연구
• 소셜 미디어 게시물 및 배포

여기에 사례 연구가 추가되었음을 알 수 있습니다. 이러한 증거 기반 내러티브는 영업 팀이 인지도를 높이고 전환을 유발하는 영향력 있는 리드 육성 장치 역할을 하는 동시에 마케팅이 처음부터 끝까지 어떻게 작동했는지 이해할 수 있도록 해주기 때문에 콘텐츠 자산의 성배로 간주되는 경우가 많습니다.

사례 연구는 쉽게 콘텐츠 계획의 핵심 요소가 될 수 있습니다. 보너스로 소셜 미디어 스니펫, 블로그 게시물 및 평가로 쉽게 용도를 변경할 수 있습니다.

마케팅 예산이 콘텐츠에 어떻게 사용되고 있는지 자세히 알아보려면 이 무료 녹화 웨비나 "월 $5K, $10K, $15K로 콘텐츠 마케팅 마법을 만드는 방법"을 보십시오.

콘텐츠 제작: 사내 vs 프리랜서, 어느 쪽을 선택해야 할까요?

처음에는 팀이 무엇을 할 수 있는지 확인하는 것이 좋습니다.

마케팅 이사, 마케팅 분석가, 콘텐츠 전략가, 콘텐츠 제작자, 콘텐츠 감독으로 구성된 다재다능한 내부 마케팅 부서가 있다면 팀의 역량을 더 잘 파악하기 위해 본격적으로 시작하십시오.

그러나 대부분의 기업에서 실행하고자 하는 유형의 마케팅 캠페인을 전개할 직원의 역량이나 전문성이 없다는 사실을 깨닫는 것은 드문 일이 아닙니다. 그리고 그것은 아주 정상적입니다. MarketingProfs와 콘텐츠 마케팅 연구소(CMI)는 B2C 콘텐츠 마케팅 벤치마크, 예산 및 동향 보고서를 작성하기 위해 협력했습니다. 연례 설문조사에서 응답자의 대다수가 적어도 하나의 콘텐츠 마케팅 활동에서 외부 공급자와 협력한다는 사실을 발견했습니다.

위임해야 할 가장 중요한 작업은 무엇입니까?

콘텐츠 제작.

대부분의 조직에는 소규모 또는 1인 마케팅 부서가 있다고 보고했습니다. 따라서 그들의 보고서에서 B2C 마케터의 55%가 콘텐츠 마케팅 계획 및 실행을 아웃소싱하는 것으로 나타났습니다. 그리고 놀랍게도 직원이 100명 이상인 대기업은 소규모 조직의 도움을 받을 가능성이 더 높았습니다.

콘텐츠를 만드는 데는 시간과 재능이 필요합니다.

콘텐츠 제작자의 기본 팀에는 편집장, 작가, 카피 편집자 및 디자이너가 포함됩니다.

예산과 콘텐츠 계획이 늘어남에 따라 더 많은 투자가 필요합니다.

예를 들어, $5K 예산으로 약 4-8명의 작가가 필요합니다.

$10,000이면 프로젝트에 6-12명의 작가가 있어야 하고 한 달에 $15,000이면 작업을 완료하려면 8-16명의 작가와 전담 소셜 미디어 관리자가 필요합니다.

내부 콘텐츠 마케팅 이니셔티브의 결과가 거의 또는 전혀 없다면 ClearVoice와 같은 콘텐츠 제작 파트너를 찾아야 할 때입니다.

성공을 어떻게 평가하고 목표를 달성하기 위해 콘텐츠 제작을 조정합니까?

성공의 정의는 회사의 콘텐츠 전략 목표에 따라 다릅니다. 비영리 단체를 위한 기부를 만드는 것이 목표입니까? Instagram에서 팔로워 수를 늘리기 위한 것입니까? 아니면 영업 팀 구성원의 받은 편지함으로 리드를 가져오려고 합니까?

대부분의 이러한 시나리오에서 성공의 일반적인 척도는 볼륨입니다. 우리 모두는 우리의 목표가 지시하는 모든 것을 더 원합니다.

콘텐츠 계획에 유료 증폭, 지속적인 SERP 보고 및 KPI를 기반으로 하는 실시간 분석 보고서가 포함되어 있으면 콘텐츠 계획이 실제로 목표를 향해 나아가고 있는지, 따라서 성공하는지 확인할 수 있습니다.

콘텐츠 마케팅 이니셔티브를 진행하면서 시간 경과에 따른 일간, 주간 및 월간 추세를 확인하고 처음에 예상했던 속도와 규모로 진행하고 있는지 확인할 수 있습니다.

필요한 ROI를 얻지 못하면 콘텐츠 제작 노력을 재평가하십시오.

• 어떤 자산이 필요한 결과를 이끌어내고 있습니까?
• 얼마나 많은 리드를 얻고 있습니까? 그 리드의 품질은 무엇입니까?
• 예산을 실적이 저조한 아웃리치 방법에서 숫자를 가져오는 방법으로 전환할 수 있습니까?
• 리드가 어떻게 전환되고 있습니까? 그리고, 어떤 속도로?
• 오프사이트 콘텐츠 및 미디어 언급에서 추천 트래픽을 받고 있습니까?
• 독자들은 각 페이지에서 얼마나 많은 시간을 소비합니까? 이탈률이 감소하고 있습니까?
• 현재 키워드의 실적은 어떻습니까? 주변 교통 상황은 어떻습니까?
• 콘텐츠가 구매자 페르소나에게 말을 하고 있습니까? 고객 여정을 재구성해야 합니까?
• 청중이 적극적으로 사용하고 싶어하는 콘텐츠 유형을 간과하고 있습니까?
• 귀하의 브랜드와 관련된 맞춤 측정항목을 만드셨습니까? (예를 들어, 회사 전체가 아닌 매장 위치별 판매 수입니다.)
• 아니면 모든 것이 작동하고 있고(할렐루야!) 마케팅 예산 증가에 대한 승인이 필요합니까?

Influence & Co.는 사고 리더십, 리드 생성 및 SEO와 관련된 목표를 기반으로 집중해야 하는 메트릭을 설명합니다.

분석을 자세히 살펴보면 기업이 연중 수치가 급감하거나 급등하는 시기를 식별하는 것이 일반적이라는 사실을 알고 있습니다.

여름 휴가와 야외 활동으로 인해 사람들이 기기에서 멀어지기 때문에 여름에는 온라인 트래픽이 느려지는 경우가 많습니다. 그런 다음 휴가 시즌이 시작되고 모든 사람들이 좋아하는 검색 기능을 사용하여 완벽한 선물, 휴가 식사 계획 및 항공권 상품을 찾습니다.

콘텐츠 계획 생성에 대한 FAQ

1. 콘텐츠 기획의 목적은 무엇인가요?

콘텐츠 계획을 통해 기업의 리소스를 콘텐츠 마케팅 목표를 달성하는 활동에 효과적으로 할당할 수 있습니다. 보다 구체적으로 말하면 팀이 동일한 페이지를 유지하고 캠페인 타임라인 내에서 목표를 달성할 수 있도록 합니다.

2. 콘텐츠를 어떻게 구성합니까?

콘텐츠는 플랫폼 수준에서 태그, 카테고리, 콘텐츠 맵 및 스프레드시트를 사용하여 구성할 수 있습니다. 팀의 경우 클라우드 스토리지 서비스 및 프로젝트 관리 도구를 포함할 수 있는 콘텐츠 관리 시스템 또는 에코시스템을 사용하여 콘텐츠를 구성할 수 있습니다.

3. 다양한 콘텐츠 유형은 무엇입니까?

콘텐츠 마케팅 전략에는 특정 목적에 맞는 여러 유형의 콘텐츠가 있습니다. 몇 가지 예로는 블로그 게시물, 비디오, 사례 연구, 전자책, 이메일, 방법 가이드 및 웹 세미나가 있습니다.

4. 콘텐츠 프레임워크란 무엇입니까?

콘텐츠 프레임워크는 팀이 일관된 스타일, 지침 및 형식을 사용하여 콘텐츠를 만드는 데 도움이 되는 재사용 가능한 개요의 기능을 합니다. 콘텐츠 프레임워크 생성에는 전략적 목표, 대상 페르소나, 관련 주제 및 키워드를 식별하는 작업이 포함됩니다.

5. 콘텐츠 로드맵이란?

콘텐츠 로드맵은 기업이 마케팅 목표를 향한 개별 콘텐츠 관련 단계를 계획, 실행 및 추적하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다.

6. 콘텐츠 캘린더란?

콘텐츠 캘린더는 콘텐츠가 게시되는 일정입니다. 실제 시각적 달력 또는 콘텐츠 제목과 발행 예정일이 포함된 스프레드시트의 형태를 취할 수 있습니다.

지금 성공적인 콘텐츠 계획을 세워보세요

콘텐츠 마케팅은 지속적인 결과를 가져오는 장기적인 노력입니다. 콘텐츠 마케팅 캠페인을 한 단계 더 발전시킬 준비가 되었다면 ClearVoice가 도와드릴 수 있습니다.

콘텐츠 계획을 문서화하고 크리에이티브 프리랜서 팀을 참여시켜 콘텐츠 제작 요구 사항을 달성하도록 돕습니다.