대행사는 사고 리더십으로 어떻게 더 나은 업무를 수행할 수 있습니까?

게시 됨: 2023-07-10

생각의 리더로 자신을 위치시키는 것은 대행사에 놀라운 일을 할 수 있지만 필요한 것이 있습니까?

이런 식으로 생각해보세요. 서비스를 고용해야 하는 경우 전문가를 고용하기 위해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니까? 사고 리더십은 대행사가 틈새 시장에서 전문성을 입증하는 방법입니다.

저는 10년 넘게 디지털 마케팅 사상가였습니다. 최근에 저는 대행사를 성장시키는 방법에 관한 사고 리더로 자리 매김했습니다. 저는 오랫동안 에이전시를 성장시키고 확장해왔기 때문에 공식화하기로 결정하고 에이전시를 위한 에이전시인 The Campfire Circle을 시작했습니다. 그리고 솔직히 말해서 대부분의 고객은 사고 리더십 노력을 통해 저를 찾았습니다.

이 게시물에서는 내 개인적인 경험을 바탕으로 사고 리더가 되고 소속사의 이미지를 성장시키는 데 필요한 모든 정보를 제공합니다.

왜 사고 리더십에 관심을 가져야 합니까?

사고 리더십은 신뢰를 구축하고, 신뢰는 신뢰를 구축하며, 신뢰는 고객을 확보합니다. 사고 리더십은 귀하와 귀하의 대행사를 전문가로 여기는 신규 고객을 유치하는 것을 목표로 신뢰를 구축하는 것입니다.

현대 브랜드는 마케팅과 PR이 필요하며 최고를 위해 기꺼이 더 많은 비용을 지불합니다. 따라서 대상 고객은 대행사와 대화하기 전에 조사를 하고 있습니다. 그들이 당신을 조사할 때 무엇이 나타납니까?

기업의 65%가 마케팅 전략의 일환으로 사고 리더십을 문서화하고 29%가 그렇게 할 계획을 갖고 있는 데는 이유가 있습니다.

말할 것도 없이, 사고 리더십 콘텐츠의 81%는 유기적 트래픽으로 이어집니다. 그것은 사고 리더십이 얼마나 중요한지를 보여주는 엄청난 숫자입니다.

청중을 늘리고 리드를 생성하는 데 있어서 사고 리더십은 매우 중요합니다. 거기에서 이러한 잠재 고객을 전환하는 것은 다른 마케팅 노력에 달려 있습니다.

틈새 시장 정의

물론, 당신은 광범위하게 갈 수 있습니다. 나는 디지털 마케팅 사고의 리더가 되면서 그렇게 했지만 최근까지 틈새 시장이 없었기 때문에 광범위하게 진출하는 것이 내 노력을 약화시키는 것 같았습니다. 그래서 틈새를 선택하는 것이 좋습니다.

대행사가 가장 강한 고유한 각도 또는 특정 분야를 찾아 거기에서 시작하십시오.

틈새 시장을 식별하는 데 어려움을 겪고 있다면 CRM을 스크롤하여 리드와 클라이언트 간의 공통점을 찾을 수 있습니다. 현재 고객을 설문 조사하여 그들이 귀하의 대행사를 선택하고 거기에서 이동하게 된 이유를 알아낼 수도 있습니다.

솔직히 말할게요. 디지털 마케팅 사고의 리더가 되는 것이 너무 광범위하다고 판단했을 때, 대행사를 위한 대행사를 운영하기로 선택했을 때 제 비즈니스가 변모했습니다. 슈퍼 틈새 시장과 리브랜딩 가치가 충분…

좋은 사고 리더를 만드는 것은 무엇입니까?

특정 주제에 대한 전문가가 되는 것 외에도 사고 리더로 자신을 구축할 때 염두에 두어야 할 몇 가지 구성 요소가 있습니다. 제 생각에는 다음 속성이 중요합니다.

대행사의 틈새 시장에 관한 독특한 관점
소셜 미디어에 지속적으로 게시
청중의 흥미를 끌 수 있는 공유 정보를 알고 있습니다.
게스트 게시물을 많이 작성하고 게시하려는 의지
말하기 기회에 적용
웨비나에서 발표
강력한 의견 전달
실제 경험 강조
투명하다
상자 밖에서 생각할 수 있습니다
잠재고객 참여

사고 리더십의 모든 구성 요소와 관련하여 도전할 준비가 되셨습니까?

목표 및 대상 고객 식별

네, 생각의 리더가 되면 자연스럽게 청중이 늘어나겠지만 더 연마해 봅시다.

사고 리더십을 통해 목표를 이해하고 대상 청중을 확고히 파악하면 사고 리더십을 올바른 방식으로 진행하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

아직 만들지 않았다면 이 템플릿으로 구매자 페르소나를 만들어 대상 고객의 욕구를 충족하고 그들이 실제로 관심을 갖는 주제에 대해 이야기하고 있는지 확인하세요.

물론 목표에 관해서는 대행사에 더 많은 고객을 확보하고 싶을 것입니다. 그러나 브랜드가 대행사에 도착하기 전에 취하는 단계는 무엇입니까? 아마도 귀하의 목표는 육성을 위해 리드 마그넷을 통해 이메일 주소를 수집하는 것이어야 합니까? 아니면 대행사에 대한 웨비나에 등록하기를 원하십니까? 노출에서 전환까지의 가능성은 무한하므로 구매 주기를 확인하여 목표를 식별하기만 하면 됩니다.

사고 리더가 되는 10가지 방법

휴, 우리는 사고 리더십의 기초를 다뤘습니다. 분명히, 당신은 당신의 공간에서 사고의 리더가 되기 위한 몇 가지 실행 가능한 전략에 대한 준비가 되어 있습니다. 자, 여기 있습니다:

대행사의 틈새 시장과 일치하는 유명 간행물에 연락하여 게스트 게시물을 제공할 수 있는지 문의하십시오. 대행사를 홍보하는 대신 게스트 게시물을 정보 제공으로 취급하십시오. 목표는 브랜드가 귀하의 게스트 게시물을 읽고 귀하의 말에서 영감을 얻어 나중에 귀하를 기억하거나 귀하의 웹 사이트로 향하는 것입니다.

관련 회의에서 연설하십시오. 회의에서 청중은 나중에 연사를 만나는 것을 좋아하며 이는 여러분에게 멋진 대면 시간을 제공합니다. 말할 것도 없이, 당신은 엄청난 관심을 끌 것입니다.

소셜 활동을 계속하십시오. 나만의 콘텐츠를 공유하지 말고 잠재고객이 좋아할 만한 콘텐츠를 공유하세요. 팔로워와 소통하고 시간을 내어 그들이 게시하는 내용을 읽어보세요. 게시물에 댓글을 달고 가장 가치 있는 게시물을 다시 공유하세요. 사상적 리더는 정체되어 있을 수 없습니다.

귀하의 대행사와 일치하는 이미 존재하는 사고 리더십을 조사하고 분석하십시오. 이를 통해 이미 존재하는 것과 자신의 전략에 맞는 영역을 파악할 수 있습니다. 경쟁사의 사고 리더십 노력을 확인하여 정보를 얻는 것을 잊지 마십시오.

블로그 게시물을 완전히 버리지 말고 약간 섞을 수도 있습니다. 소비자는 비디오 콘텐츠를 좋아합니다. 뿐만 아니라 그들은 진정한 비디오 콘텐츠를 좋아합니다. 그러니 그냥 당신이 되어 휴대폰으로 동영상을 만들고 블로그와 소셜 채널에 게시하여 대행사를 인간답게 만드세요. 주당 팁이나 특정 비즈니스 전략을 뒷받침하는 이유에 대한 짧은 독백처럼 간단할 수 있습니다.

데이터를 수집하고 업계 보고서를 게시합니다. 브랜드는 새로운 데이터를 좋아하므로 이러한 데이터를 제공할 수 있다면 빠르게 사고 리더의 지위로 도약할 수 있습니다. 청중 또는 청중의 청중을 조사하여 업계 통찰력을 수집하고 결과를 보고서에 게시하십시오. Forbes 및 Entrepreneur와 같은 간행물은 새로운 데이터를 좋아하며 내 산업 보고서를 포함하는 것이 매우 쉬웠습니다.

웨비나를 적극적으로 수행하는 비즈니스를 식별하고 자신의 비즈니스 목표에 부합합니다. 웨비나에 게스트가 될 수 있는지 확인하려면 그들에게 연락하십시오. 대행사의 틈새 시장을 고수하십시오.

귀하의 틈새 시장과 관련된 모든 일에 대한 루프를 유지할 수 있도록 Google 알리미를 설정하십시오. 예를 들어, 저는 "인플루언서 마케팅"과 "마케팅 대행사"로 설정했습니다. 이것은 당신을 루프에 머물게 할 뿐만 아니라 청중과 공유할 수 있는 시기적절한 콘텐츠를 제공합니다.

사회적 증거를 강조하십시오. 타사 보증은 대행사에 놀라운 일입니다. 추천서든 사례 연구든 이메일 마케팅, 웹사이트, 소셜 미디어 게시물 및 인쇄 자료에서 사회적 증거를 활용하십시오.

대행사를 시작하게 된 이유와 이를 가능하게 한 방법에 대한 개인적인 여정을 공유하세요. 당신의 브랜드를 인간화하는 것은 무엇이든 금의 가치가 있습니다. 이것은 블로그 게시물, 비디오, 게스트 게시물 또는 위의 모든 항목에 있을 수 있습니다. 소비자는 대행사가 개인적 차원에서 소비자와 관계를 맺을 때 사랑합니다.

사고 리더이기도 한 대행사 소유자의 예

나는 당신에 대해 모르지만 예제에서 가장 잘 배웁니다. 그래서 여기에 내가 가장 좋아하는 10명의 에이전시 소유주이자 사고 리더이기도 한 목록이 있습니다. 나는 당신이 당신 자신의 사고 리더십 전략에 대한 영감을 얻을 수 있도록 그것들을 따를 것을 강력히 권장합니다.

Ronica Cleary는 따라야 할 훌륭한 PR 사고 리더입니다. 그녀는 위기 관리 및 미디어 배치에 대해 게시합니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

Megan Driscoll은 뉴욕의 대행사 소유주이며 건강 관리, 피부과 및 고급 미용에 대한 게시물을 많이 게시합니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

케이시 베네딕트는 일류 인플루언서 마케팅 대행사를 소유하고 있으며 인플루언서 마케팅에 관한 모든 것의 선구자입니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

John Cook은 금융 서비스, 암호 화폐 및 기술에 중점을 둔 에이전시의 공동 설립자이자 관리 파트너입니다. 여기 링크드인에서 그를 팔로우하세요.

Joey Hodges는 마케팅 및 커뮤니케이션 대행사의 CEO이자 초기 단계의 스타트업 투자자이기도 합니다. 여기 링크드인에서 그를 팔로우하세요.

Genna Goldberg Rosenberg는 따라야 할 또 다른 대행사 CEO입니다. 나는 그녀가 사회적 책임에 대해 많이 게시하기 때문에 그녀를 팔로우합니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

Pilaar Terry는 엔터테인먼트 PR 및 마케팅을 전문으로 합니다. 그녀는 기업 PR 커뮤니케이션 및 브랜드 전략에 대해 많은 게시물을 게시합니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

Bill Byrne은 고객을 위해 미디어를 확보하는 데 능숙하며 대행사 업계의 다른 사람들에게 많은 전략을 제공합니다. 여기 링크드인에서 그를 팔로우하세요.

Michelle Mekky는 자신의 에이전시를 소유하고 있으며 환상적인 스토리텔러의 좋은 예입니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

Courtney Sprtizer는 훌륭한 에이전시의 CEO이며 여성 창업자와 기업가 정신을 진정으로 지원합니다. 여기 LinkedIn에서 그녀를 팔로우하세요.

최종 생각: 사고 리더십 여정을 위한 시간입니다.

지금쯤이면 사고 리더십 구축이 느리고 시간이 많이 걸린다는 것이 분명할 것입니다. 노력할 가치가 있지만 시간이 문제라면 이것이 제가 The Campfire Circle을 만든 이유이며 제가 제공하는 것의 일부는 대행사 소유자를 생각의 리더로 바꾸는 것입니다. 저와 무료 상담 전화를 예약하실 수 있습니다. 여기.

사내에서 사고 리더십 노력을 "소유"할 시간이 있다면 좋습니다! 말할 수 있는 고유한 것을 찾고 틈새 시장을 포용해야 합니다. 거기에서 당신에게 영감을 주는 사고 리더를 따르고 한 번에 사고 리더가 되는 10가지 방법 중 하나를 실험하기 시작하십시오. 그렇게 하면 잠재고객이 공감하는 내용을 기반으로 확장할 수 있습니다.