93 재택근무 사업 통계(신뢰할 수 있는 출처) [2023]

게시 됨: 2023-05-05

팬데믹으로 인해 원격 작업이 시작되었을 수도 있지만 증거는 원격 작업이 계속 유지되고 있음을 보여줍니다.

직원들이 원격 근무를 시도했고 많은 사람들이 다시는 돌아가지 않을 것이라는 사실은 말할 것도 없고 회사의 태도도 변하고 있습니다. 인재를 유치하기 위해 고용주는 이러한 새로운 환경을 고려해야 합니다. 또한 그 어느 때보다 재택 근무를 훨씬 쉽게 만들어주는 향상된 화상 회의 및 공동 작업 앱의 출현으로 기술 측면에서 변화 속도가 빨라졌습니다.

이 모든 것을 어떻게 알 수 있습니까? 모두 신뢰할 수 있는 출처에서 나온 재택근무에 대한 93개의 비즈니스 통계를 확인하십시오.

이 페이지의 재택근무 통계는 최근 몇 년 동안 신뢰할 수 있는 조직에서 생성한 보고서와 함께 통계적으로 상당한 수의 응답자를 기반으로 하는 전 세계, 미국 또는 영국 설문조사 데이터를 사용합니다.

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  • 팬데믹 직후 재택근무는 어떤 모습입니까?
  • 원격이 여기에서 장기간 작동합니까?
  • 원격 및 하이브리드 작업에 대한 비즈니스 태도는 무엇입니까?
  • 하이브리드 근무가 직원들에게 인기가 있습니까?
  • 원격 근무에 대한 직원의 태도는 어떻습니까?
  • 재택근무가 직원에게 도움이 됩니까?
  • 재택근무가 정신 건강에 좋지 않습니까?
  • 재택근무가 경력에 좋은가요 나쁜가요?
  • 원격 근무가 채용 및 구직에 영향을 미쳤습니까?
  • 가상 회의를 통해 팀을 관리할 수 있습니까?
  • PLUS: 추가 재택근무 리소스

팬데믹 직후 재택근무는 어떤 모습입니까?

팬데믹이 끝나려면 아직 멀었지만 2022년은 영국과 미국과 같은 곳에서 사회적 거리두기와 봉쇄가 종식되면서 상대적으로 정상으로 돌아왔습니다. 재택근무는 이제 전체 미국 직원의 14%(2,200만 명)가 집에서 풀타임으로 일하는 일반적인 관행입니다.

  • 대유행이 시작된 이래로 영국인의 37% 는 집에서 전혀 일하지 않았다고 보고했습니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 현재 미국 전체 직원의 약 14%가 풀타임으로 재택근무를 하고 있습니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 팬데믹의 결과로 기업의 53%가 원격 근무로 인해 프리랜서 사용 의향이 높아졌다고 말합니다. 그리고 채용 관리자의 71% 는 향후 6개월 동안 프리랜서 사용을 유지하거나 늘릴 계획입니다. (UpWork의 미래 인력 보고서 2021)
  • 영국 조직의 37% 는 2022년 상반기에 유연 근무에 대한 요청이 증가한 것을 확인했습니다. (영국 2022년 유연 및 하이브리드 근무 관행에 대한 CIPD 업데이트)
  • 영국 조직의 42% 는 2020년 대유행 이전 수준과 비교하여 2022년에 유연한 원격 근무에 대한 요청을 승인할 가능성이 더 높다고 말합니다. (영국 2022년 유연 및 하이브리드 근무 관행에 대한 CIPD 업데이트)
  • 원격으로 수행할 수 있는 작업이 있는 미국 근로자의 35% 는 항상 집에서 일하고 있습니다. 이는 2022년 1월의 43% , 2020년 10월의 55% 에서 감소했으며 팬데믹 이전에는 7% 에 불과했습니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 영국의 일하는 성인 중 16% 는 2022년 9월부터 2023년 1월까지 재택근무만 하고 28%는 재택근무와 출퇴근을 모두 보고했습니다. )
  • 하이브리드 근로자의 63% 는 고용주가 주 또는 월에 특정 일수를 대면하여 일하도록 요구한다고 말합니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 원격으로 수행할 수 있는 작업이 있는 사람의 41% 는 하이브리드 일정에 따라 일하고 있습니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 하이브리드 방식으로 일할 수 있는 영국 근로자의 63% 는 팬데믹 이후 앞으로 어떻게 일하고 싶은지 조직에서 묻지 않았습니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)

원격이 여기에서 장기간 작동합니까?

팬데믹 기간 동안 원격 근무를 시도한 거의 모든 원격 근무 직원은 남은 경력 기간 동안 최소한 파트타임으로 재택 근무를 계속하고 싶어합니다.

  • 미국 근로자의 61% 는 집에서 할 수 있는 일이 없습니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 팬데믹 상황에서 원격 근무를 시작한 원격 근무 직원의 97% 는 원격 근무를 권장하고 남은 경력 기간 동안 적어도 일부 시간은 원격으로 근무하기를 원합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • COVID-19 팬데믹으로 인해 현재 원격 근무를 하고 있는 직원의 72% 는 회사에서 향후 어느 정도의 원격 근무를 영구적으로 허용할 계획이라고 말했습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 4,070만 명의 미국 전문가(UpWork의 2021년 설문 조사 응답자의 28% )는 2020년 11월 약 23% 에서 향후 5년 동안 완전히 원격으로 전환될 것입니다. (UpWork의 미래 인력 보고서 2021)
  • 평균적으로 영국의 조직은 인력의 21%가 풀타임으로 재택근무할 것으로 예상하고 40%는 최소한 파트타임으로 재택근무할 것으로 예상합니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 최근 하이브리드 근무를 보고하는 근로자의 29% 가 30~40세입니다. (국가 통계청, 하이브리드가 여기에 머물까요? (UK 2022))
  • 영국 기업의 39% 는 내년에 더 많은 하이브리드 또는 원격 작업 옵션을 가능하게 하기 위해 추가 조치 또는 투자를 시행하려고 한다고 말합니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 자영업자는 직원( 14% )에 비해 집에서만 일할 가능성( 32% )이 두 배 더 높습니다. (국가 통계청 '재택근무자의 특성, 영국 2022-23)

원격 및 하이브리드 작업에 대한 비즈니스 태도는 무엇입니까?

많은 조직에서 원격 작업을 수용하고 장기적인 원격 작업을 위한 정책과 리소스를 마련했습니다. 기업의 72%는 앞으로 어떤 형태로든 영구적인 원격 근무를 계획하고 있다고 말합니다.

  • 원격 근무 직원의 93% 는 조직에서 원격 근무를 신뢰한다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 영국 기업의 87%가 2020년 동안 일종의 하이브리드 작업을 가능하게 했습니다. (CIPD 및 Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020 보고서)
  • 기업의 67% 는 원격 근무의 증가로 인해 2022년에 장기 관리 관행에 많은 중요한 변화가 있다고 보고합니다. (UpWork의 미래 인력 보고서 2021)
  • 기업의 72% 는 2021년의 46% 와 비교하여 앞으로 어떤 형태의 영구 원격 근무를 계획하고 있다고 말했습니다. (2022년 원격 근무 보고서의 버퍼 상태)
  • 영국 기업의 29% 는 2020년에 원격 작업 환경에서 직원의 신체적 및 정신적 웰빙을 지원하기 위해 추가 리소스를 도입했습니다. (CIPD 및 Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020 보고서)
  • Buffer가 조사한 조직의 49% 는 완전히 원격에 있습니다. 39% 는 하이브리드 기반으로 운영하고 있으며 11% 는 사무실 우선이지만 원격 근무가 일부 허용됩니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 영국 재택근무자의 45% 는 유연한 근무 방식이 '비공식적'이라고 말합니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 기업의 73% 는 비용 상승에 대응하여 가격을 인상한다고 말했으며, 62% 는 원격 근무를 장려하는 원동력으로 상업용 건물의 급증하는 에너지 요금을 언급했습니다. (영국 상공회의소 2022 조사)
  • 17% 의 사람들은 조직이 주 4일 근무제를 사용한다고 말했고 69%는 조직에 이 정책이 있었으면 좋겠다고 말했습니다. Buffer의 자체 4DWW 정책은 원격 팀의 91%가 더 행복하고 생산적이라고 응답한 팀 설문 조사를 통해 성공적인 것으로 입증되었습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 38% 의 기업만이 비동기 작업 정책을 가지고 있습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)

하이브리드 근무가 직원들에게 인기가 있습니까?

원격 근무를 시도한 직원은 종종 풀타임으로 계속 근무하기를 원하지만 일부 조직에서는 하이브리드 모델을 장려하고 있습니다. 중소기업의 41%가 일종의 사무실 복귀를 요구하고 있습니다. 직원의 80%가 하이브리드 작업이 '피곤하다'고 말하지만.

  • 현재 대부분의 시간 동안 재택근무를 하고 있는 사람들의 34% 는 선택권이 있다면 항상 재택근무를 하고 싶다고 말했습니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 중소기업의 41%가 사무실 복귀를 의무화하고 있는 반면 대기업은 27% 입니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)
  • 2022년에 원격 근무를 선택한 직원의 수는 2021년 이후 24% 증가했습니다. 그러나 사무실 내 작업에 대한 관심은 24% 감소했습니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)
  • 직원의 80%가 하이브리드 작업 환경이 '피곤하다'고 말합니다. (TinyPulse 직원 참여 상태 2021년 3분기)
  • 런던 거주자들은 영국 전역에서 가장 높은 수준의 하이브리드 근무를 보고했으며, 근로자의 40%가 재택 근무와 출퇴근 모두를 수행했습니다. (국가 통계청 '재택근무자의 특성, 영국 2022-23)
  • 26%는 풀타임으로 사무실로 복귀하라는 요청을 받을 경우 가족과 애완동물에 대한 의무에 대해 우려한다고 말했습니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)

원격 근무에 대한 직원의 태도는 어떻습니까?

원격 근무에 대한 직원의 태도는 매우 긍정적인 경향이 있습니다. 원격 근무를 시도한 직원의 90%가 좋은 경험을 했다고 보고했으며 많은 사람들이 재택 근무를 위해 급여를 삭감할 의향이 있습니다.

  • 52%는 작업 위치에서 유연성을 갖기 위해 5% 이상의 임금 삭감을 감수할 것입니다. 23%는 10% 이상의 임금 삭감을 받아들일 것이라고 말했습니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)
  • 유연한 근무 옵션이 제공되는 곳에서는 87% 의 사람들이 그 기회를 잡을 것입니다. 따라서 어떤 식으로든 원격으로 작업할 수 있는 사람의 13% 는 선택하지 않습니다. (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 원격 근무를 시도한 사람의 90% 는 원격 근무 경험이 매우 또는 다소 긍정적이라고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 원격 근무 환경에 있는 직원의 59% 는 커피숍이나 공동 작업 공간과 같은 다른 여러 장소에서 일하는 것보다 집에서 일하는 것을 선호합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 52% 의 사람들은 비즈니스가 비동기 우선 방식으로 운영되기를 원합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 재택 근무 직원의 86% 는 앞으로 완전 원격 또는 원격 우선 작업 환경을 원합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 2020년 근로자의 90% 가 홈오피스에 돈을 썼으며, 42% 는 100~500달러, 12%는 1,000달러 이상을 지출했습니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 직원의 30% 는 COVID-19로 인해 원격 근무로 전환한 이후 가상 협업 능력이 조금 또는 많이 향상되었다고 생각합니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 62% 의 사람들이 재택 근무 모델로 전환한 이후 자신의 경력에 ​​대해 더 흥분된다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)

재택근무가 직원에게 도움이 됩니까?

재택근무가 간접비 감소 및 인재 확보 면에서 기업에 유익하고 직원에게는 유연성 및 생산성 면에서 유익하다는 증거가 있습니다. 근로자의 78%는 재택근무가 일과 삶의 균형을 개선했다고 말합니다.

  • 40,000파운드 이상 소득 근로자의 38% , 30,000~40,000파운드 소득 근로자의 32% 가 2022년 4월 27일에서 5월 8일 사이에 하이브리드 근무를 했습니다. 재택 근무자는 일반적으로 고소득자입니다. (국가 통계청, 하이브리드가 여기에 머물까요? (UK 2022))
  • 영국 기업의 41% 는 재택근무/하이브리드 근무가 조직의 전반적인 생산성과 효율성을 높였다고 생각합니다. 이는 2020년의 33% 와 비교됩니다. (2022년 영국의 유연한 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 44%는 재택근무를 하는 동안 업무에 더 잘 집중할 수 있는 능력을 즐긴다고 말했습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 영국에서 어느 정도 재택근무를 하는 사람의 78% 는 재택근무를 통해 일과 삶의 균형이 개선된다고 말합니다. (국가 통계청, 하이브리드가 여기에 머물까요? (UK 2022))
  • 원격 근무의 가장 큰 두 가지 이점은 사람들이 시간을 보내는 방법의 유연성( 67% )과 작업 위치를 선택할 수 있는 능력( 62% )입니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 만성 장애 또는 질병이 있는 것으로 확인된 사람들의 44% 는 자신의 상태가 재택 근무를 원하는 이유라고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 직원의 71% 가 재택근무 중에 개인 생활과 직장 생활의 균형을 맞추는 능력이 도움이 된다고 말합니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 일하는 부모/보호자의 76%가 원격 근무를 추구하는 이유로 개인 사정을 꼽았습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • FlexJobs 설문 조사에 대한 대부분의 미국 응답자의 38% 는 원격 작업에서 연간 최소 $5,000를 절약하고 있다고 추정합니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)

재택근무가 정신 건강에 좋지 않습니까?

재택근무에는 많은 이점이 있고 일부는 정신 건강에 도움이 된다고 보고하지만 문제가 없는 것은 아닙니다. 24%는 집안일을 하는 동안 외로움을 경험합니다.

  • COVID-19로 인해 원격 근무를 시작한 사람의 52% 는 동료와의 유대감을 덜 느꼈지만 18%는 더 많은 유대감을 느꼈습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 영국 기업의 48% 는 직원이 원격 또는 하이브리드 작업으로 이동하는 경우 포함 위험에 대해 우려한다고 말하지만 비슷한 비율( 46% )은 걱정하지 않습니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 56 %는 팬데믹 기간 동안 직장에서 번아웃을 경험했다고 말했습니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 24% 의 사람들이 집안일을 하는 동안 외로움을 경험합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 유목민 근로자의 25% 는 직장에서 플러그를 뽑는 데 어려움을 겪고 있다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • WFH 직원의 20%는 재택근무를 하는 동안 본의 아니게 더 많은 일을 하게 된다고 말합니다. COVID-19로 인해 WFH로 전환한 원격 근무자의 40% 는 더 많이 일하고 있다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 18세에서 34세 사이의 55%는 정신 건강 문제가 효과적으로 수행하는 능력에 영향을 미친다고 말하면서 완전한 원격 근무 옵션을 제공했지만 55세에서 64세 사이의 사람들은 17% 만이 같은 대답을 했습니다. (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 원격 근무자의 45% 는 2022년 업무 관련 스트레스 수준이 다소 또는 상당히 증가했다고 말합니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)

재택근무가 경력에 좋은가요 나쁜가요?

재택근무가 경력에 좋은지 나쁜지에 대한 합의는 거의 없습니다. 일부는 영향이 있다고 생각하거나 그럴 것이라고 걱정하고 일부는 지금까지 영향이 없었다고 말합니다. 경험은 이 영역에서 매우 개별적이며 산업 및 연공서열 수준에 따라 다를 수 있습니다.

  • 원격 근무 직원의 대다수( 55% )는 원격 근무자가 경력 성장이 더 어렵다고 생각하지 않습니다. 14%는 원격 근무가 경력 발전을 덜 어렵게 만든다고 믿으며 41%는 원격 근무가 전혀 영향을 미치지 않는다고 생각합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 36% 의 사람들이 재택근무가 직장에서 멘토링을 받을 기회를 해친다고 말합니다. (그러나 10% 는 도움이 된다고 말합니다.) (Pew Research Center 2023 설문 조사 2023)
  • 재택근무가 가능한 영국 직원의 24% 는 사무실 동료보다 덜 호의적인 대우를 받는 것에 대해 우려하고 있습니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 40% 의 사람들은 재택근무를 하더라도 급여가 특정 위치나 도시에 묶여 있다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 미국인의 58% 가 적어도 일주일에 하루는 집에서 일할 수 있다고 보고하고 35%는 일주일에 5일 ​​집에서 일할 수 있습니다. 작업 옵션은 여러 부문에서 사용할 수 있습니다. (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 직원의 73% 는 원격 근무로 전환해도 급여에 영향을 미치지 않는다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 직원의 49% 는 관리자가 사무실에서 일하는 사람들이 집에서 일하는 사람들보다 더 열심히 일하고 더 신뢰할 수 있다고 생각한다고 생각합니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)
  • 컴퓨터 또는 수학 분야 직원의 89% 가 원격 근무 기회가 있다고 말합니다. (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 비즈니스 운영 또는 재무 운영 분야 직원의 86% 가 원격 근무 기회가 있다고 말합니다. (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 재택 근무자의 71% 는 매니저가 자신이 일을 완수하는 데 있어 자신을 많이 신뢰한다고 말합니다. 항상 재택근무를 하는 사람들이 신뢰감을 느낄 가능성이 가장 높습니다. 이들 근로자의 79% 는 관리자가 자신을 매우 신뢰한다고 답한 반면 하이브리드 근로자는 64% 였습니다. (퓨 리서치 센터 2023년 조사 2023년)
  • 직원의 55% 는 COVID-19로 인한 원격 근무로의 전환이 경력 궤적에 영향을 미치지 않았거나 경력 성장을 덜 어렵게 만들었다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 직원의 31% 는 재택근무를 하는 동안 상사와 일주일에 몇 번만 연락하면 된다고 말합니다. 22%는 상사가 '가능한 한 적게' 확인하기를 바랍니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)

원격 근무가 채용 및 구직에 영향을 미쳤습니까?

원격 근무가 필수로 여겨지는 세상에서 기업은 새로운 인재를 채용하기 위해 적응해야 했습니다. 원격 근무는 구직자들의 3대 관심사 중 하나이며, 많은 사람들이 원격 근무를 할 수 없다면 현재 직장을 그만둘 것이라고 말합니다.

  • 사임이 약간 둔화되었지만 미국 기업의 43% 는 The Great Resignation(2021)이 조직에 부정적인 영향을 미쳤다고 말합니다. 그러나 원격 우선 조직은 새로운 인재를 신속하게 찾고 고용하는 등 사직과 관련된 문제로 인해 부정적인 영향을 받는 경우가 가장 적었습니다. (UpWork의 미래 인력 보고서 2022)
  • 근로자의 58% 는 원격 근무를 계속할 수 없다면 '절대적으로' 새로운 일자리를 찾을 것이라고 말했습니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 재택근무 옵션이 사라지면 근로자의 66%가 이러한 유연성을 제공하는 일자리를 즉시 찾기 시작할 것이라고 말했습니다. 39퍼센트는 그냥 그만두겠다고 했습니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)
  • 영국 직원의 4% 는 유연한 근무 기회의 부족으로 작년에 직장을 그만뒀고 9%는 해당 부문의 유연성 부족으로 전체 경력을 바꿨다고 말했습니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • McKinsey 설문 조사에서 구직 시 세 번째로 인기 있는 요인은 원격 근무였습니다('더 많은 급여 또는 근무 시간' 및 '더 나은 경력 기회' 다음으로). (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 미국 남성의 61% 는 미국 여성의 52% 와 비교하여 원격으로 일할 기회를 제공받았습니다. (McKinsey's American Opportunity Survey 2022)
  • 영국에서는 여성( 55% )이 남성( 47% )보다 유연한 근무 방식을 가질 가능성이 더 높습니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • 영국 조직의 56% 는 일자리를 광고할 때 유연한 작업 옵션을 제공하는 것이 중요하다고 말합니다. (영국 2022의 유연하고 하이브리드 작업 방식에 대한 CIPD 업데이트)
  • Buffer가 조사한 기업의 63%가 현재 유연한 근무 시간을 장려하고 있습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • "떠나는 사람"(HBR이 조사한 후 6주 이내에 회사를 떠난 응답자)은 일대일 즉석 회의가 67% 더 적었습니다. 또한 일선 관리자와의 예정된 일대일 회의가 22% , 그룹 회의가 20% 감소하여 참여도가 감소한 것으로 나타났습니다. (Harvard Business Review 2022 원격 회의 연구 조사)

가상 회의를 통해 팀을 관리할 수 있습니까?

화상 회의는 비동기식 채팅 및 이메일과 함께 관리자와 팀이 연결 상태를 유지하는 주요 방법입니다. 여기에는 문제가 있지만 많은 작업장이 원격 회의 및 관리 문화에 성공적으로 적응하여 보다 효율적인 회의와 자발적인 회의를 제공합니다.

  • 직원의 50%가 화상 회의를 좋아한다고 말합니다. 14퍼센트는 그것을 싫어합니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 직원의 61%가 원격 근무로 인해 더 많은 회의를 하고 있다고 말합니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 37% 의 기업이 '회의 금지'일을 지정했습니다. (원격 근무 보고서 2022의 버퍼 상태)
  • 54% 의 사람들이 재택근무 시 가장 큰 문제로 불안정한 WiFi와 기술적 문제를 꼽았습니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 75%는 화상 회의를 선호하는 이유가 '회의에 가지 않아도 되기'라고 말합니다. (FlexJobs 2021 원격 근무 설문조사)
  • 원격 회의 시간은 2020년 회의당 평균 43분에서 2022년 33분으로 25% 감소했습니다. (Harvard Business Review 2022 원격 회의 연구 조사)
  • 회의당 평균 참가자 수는 2020년 회의당 평균 20명에서 2022년 회의당 10명으로 50% 감소했습니다. (Harvard Business Review 2022 원격 회의 연구 조사)
  • 2020년에 비해 2022년에는 직원당 원격 회의가 60% 많았습니다(직원당 주당 평균 5~8회의 회의 변경). (Harvard Business Review 2022 원격 회의 연구 조사)
  • 2020년에는 회의의 17%가 일대일이었지만 2022년에는 회의의 42%가 일대일이었습니다. (Harvard Business Review 2022 원격 회의 연구 조사)
  • 2020년에는 일대일 회의의 17%만이 예정되지 않았지만 2022년에는 일대일 회의의 66% 가 예정되지 않았으며 이는 회의가 보다 자발적이었음을 의미합니다. (Harvard Business Review 2022 원격 회의 연구 조사)
  • 팬데믹 이후 고용주의 36% 만이 화상 회의 기술을 업그레이드했습니다. (Owl labs 및 Global Workplace Analytics State of Remote Work 보고서 2022)

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