Blinkit(전 Grofers)가 눈 깜짝할 사이에 식료품 배달을 계획하는 방법은 무엇입니까?

회사 프로필 은 다양한 스타트업 및 조직 에 대한 검증된 정보 를 게시하기 위한 StartupTalky 의 이니셔티브 입니다. 이 게시물의 내용은 Blinkit (Grofers) 의 승인 을 받았습니다 .

현대화의 세계로 나아가면서 우리는 여러 가지 이유로 휴대폰 화면을 너무 자주 스크롤하는 경향이 있습니다. 우리는 쇼핑하고, 배우고, 긴장을 풀고, 우리가 필요로 하는 끝없는 요구 사항 목록을 충족하기 위해 모바일 화면을 밉니다. 휴대전화를 사용하는 것은 확실히 큰 도움이 되었으며 말 그대로 세상을 쉽게 탐색할 수 있는 공간처럼 보이게 만들었습니다. 우리의 일상적인 필요와 요구 사항은 이제 그 어느 때보다 휴대 전화에 가깝습니다. 오늘날 우리는 시장에서 일용품, 곡물, 채소를 사러 나갈 필요가 없습니다. 인터넷에 연결된 휴대전화만 있으면 됩니다!

생활용품 및 식료품 주문 하면 가장 먼저 떠오르는 것이 무엇입니까? 분명히, 당신이 주문하려고 하는 것은 과일, 야채, 식료품의 필수품 목록이지만, 그 직후에 다음 순서로 올라올 것은 애플리케이션이나 웹사이트입니다!

주문할 수 있는 수많은 응용 프로그램, 웹 사이트 및 회사가 있으며 그 중 Grofers 는 가장 유명한 이름 중 하나입니다. 이 전자 상거래 회사는 우리의 삶을 편안하게 해주는 다양한 일상 용품을 제공했습니다.

Softbank가 지원하는 온라인 식료품 배달 유니콘 Grofers 는 눈 깜짝할 사이에 식료품 배달 이라는 모토를 따라 Blinkit 으로 브랜드 를 변경했습니다.

Grofers, Founders 및 시작 방법, 비즈니스 모델, 수익 모델, 자금 조달 및 투자자, 과제, 경쟁자 등에 대한 자세한 내용을 보려면 이 기사를 확인하십시오.

Grofers - 회사 하이라이트

그로퍼스 - 소개
Grofers - 설립자 및 팀
Grofers - 시작 스토리 | 어떻게 시작되었나요?
Grofers - 이름, 태그라인 및 로고
Grofers - 사명과 비전
Grofers는 어떻게 10분 안에 주문을 배달합니까?
Grofers - 비즈니스 모델
Grofers - 수익 모델
Grofers - 자금 및 투자자
Grofers - 수익 및 성장
Grofers - 시작 과제 및 논쟁
Grofers - 경쟁자
그로퍼스 - 향후 계획

그로퍼스 - 소개

Gurugram에 기반을 둔 인도 주문형 온라인 식료품 배달 서비스 Grofers는 2013년에 설립되었습니다. 이 전자 상거래 스타트업 플랫폼은 식료품, 베이커리 품목, 유아 용품 등 다양한 일상 생활에 필요한 제품을 고객에게 제공 합니다.

Grofers의 모바일 애플리케이션에서 고객은 예정된 시간에 제품을 구매 및 주문할 수 있으며 Grofers 직원은 이러한 품목을 고객에게 배달합니다. 현재 이 회사는 인도의 28개 이상의 도시에서 Blinkit으로 사업을 운영하고 있습니다.

Grofers - 설립자 및 팀

Grofers는 두 명의 IIT 졸업생 Albinder Dhindsa 와 Saurabh Kumar에 의해 설립되었습니다.

알빈더 딘자

Albinder Dhindsa는 현재 Grofers로 알려진 Blinkit의 창립자이자 CEO입니다. Dhindsa는 델리에 있는 인도 공과 대학(Indian Institute of Technology)을 졸업한 후 Columbia Business School에서 MBA를 마쳤습니다. Dhindsa는 URS Corporation에서 교통 분석가로 처음 경력을 시작한 후 Cambridge Systematics 및 UBS Investment Bank에서 준회원 및 선임 준회원으로 일했습니다. 그런 다음 Dhindsa는 Zomato에 합류하여 국제 운영 책임자로 2.5년 이상 일했습니다. 그는 결국 2013년 12월 Grofers(현재 Blinkit)를 공동 설립하기 위해 회사를 떠났습니다.

사우라브 쿠마르

Saurabh는 Grofers의 또 다른 설립자였습니다. 그는 B.Tech, IIT 봄베이의 토목 공학 학생이었습니다. 그는 결국 오스틴에 있는 텍사스 대학교에서 이수한 교통 공학 석사 과정을 밟았습니다. Saurabh는 또한 그가 Albinder를 처음 만났던 Cambridge Systematics와 함께 일했습니다. Kumar는 Opera Solutions와 Rasilant Technologies Pvt Ltd.라는 두 회사에서 Associate 및 COO로 일하기 위해 회사를 떠났고 마침내 Albinder와 함께 Grofers/Blinkit을 설립했으며 2014년 12월 앱과 함께 출시되었습니다. Saurabh는 6월 Grofers를 떠났습니다. 2021년 9월 18일 Kumar는 2021년 9월에 종종 "미래의 전자 상거래"로 태그가 지정된 전자 상거래 플랫폼인 Warpli를 설립했습니다. 최신 뉴스에 따르면 Kumar가 새로 설립한 신생 기업은 빠른 상거래를 영역으로 확장할 계획입니다. Amazon, Nykaa 및 유사 업체의.

Jacob Singh는 2020년 7월 회사와 직책에서 물러난 Grofers의 CTO였습니다. 그는 Grofers 유료 로열티 프로그램의 설계, 출시 및 확장에 크게 기여했습니다. Berkeley City College 졸업생인 Singh는 Grofers에 합류하기 전에 Acquia에서 컨트리 헤드로 일했으며 현재 Sequoia Capital에서 상주하는 CTO로 일하고 있습니다.

Grofers에는 약 2000명의 직원이 있습니다.

Grofers - 시작 스토리 | 어떻게 시작되었나요?

Albinder는 졸업 후 미국 URS Company에서 운송 분석가로 일했습니다. 일하는 동안 그는 Saurabh Kumar를 만났고 기업가적 동기가 전혀 없이 그와 연락을 유지했습니다.

Albinder와 Saurabh는 배달 산업에 큰 격차가 있음을 발견했습니다. 둘 다 많은 스타트업이 등장하는 시기였기에 기회를 노려보자고 생각했다. 그들은 상인과 소비자 사이의 거래에서 조직화되지 않은 초지역적 공간을 분류할 필요성을 느꼈습니다.

그때부터 스타트업을 위한 기반을 구축하기 시작했습니다. 그들의 아이디어는 주문형 픽업 및 드롭 서비스를 통해 고객의 현지 배송 요구 사항에 대한 원스톱 솔루션을 제공하는 것이었습니다. 식료품점, 의료용품점, 식당 등 지역 주변의 상점에서 소비자를 위한 물류를 용이하게 하기 위함이었습니다. 처음에는 두 회사 모두 동네 상점과 슈퍼마켓에서 고객에게 식료품 배달을 용이하게 했습니다.

Abhinay Choudhary: BigBasket을 통한 식료품 쇼핑 간소화

인도의 스타트업 생태계는 다재다능함으로 잘 알려져 있어 산업 전반에 걸쳐 세계 최고의 기업들이 자리잡고 있습니다. 운송 부문을 지배한 OLA를 시작으로 빈속에 일하지 않는 Zomato[/tag/zomato/]를 시작으로 P…

StartupTalky Piyush Mishra

Grofers - 이름, 태그라인 및 로고

블링크킷은 2021년 12월 13일 브랜드 리뉴얼을 완료한 그로퍼스의 새 이름입니다. 그로퍼스의 새 이름을 주화로 하여 한순간에, 즉 눈 깜짝할 사이에 식료품을 배달하겠다는 회사의 목표에 부합합니다. 눈.

"Let Blink it" 또는 #letsblinkit이 브랜드의 슬로건입니다.

Blinkit의 이전 이름은 Grofers로 Grocery와 Gophers라는 두 단어의 합성어로 특히 심부름을 하는 사람을 의미했습니다 . Grofers의 슬로건은 온라인 광고 캠페인으로 시작된 ' We get it '입니다.

Grofers - 사명과 비전

이전에 Grofers라고 불렸던 Blinkit에는 이제 "마법과 구별할 수 없는 인스턴트 상거래"라는 새로운 사명이 있습니다. Blinkit은 고객에게 10분 이내에 즉석 식료품 배달 서비스를 제공한다고 믿습니다. 빠른 상거래 공간에서 번영하는 것이 Blinkit이 현재 꿈꾸는 것입니다.

Grofers는 어떻게 10분 안에 주문을 배달합니까?

2개월 전인 2021년 6월, Grofers는 온라인 주문 후 10분 이내에 배송할 수 있도록 이미 배송 서비스를 개편했다고 발표했습니다. 인기 있는 온라인 식료품 시장은 또한 Grofers가 있는 도시에서 회사가 향후 45일 이내에 10분 이내에 주문을 배달할 것이라고 확신했습니다. 10분 배달이라는 이 약속은 그로퍼스가 그러한 약속을 현실로 만들기 위해 노동력을 "착취"한다고 비난한 전국의 사람들로부터 엄청난 비판을 받았습니다.

회사가 받은 증오에 대해 Grofers의 설립자 중 한 명인 Albinder Dhindsa는 다음과 같이 말했습니다.

"우리 중 일부는 인도에서 오는 혁신을 축하하는 대신 현상 유지를 깨려는 사람들을 냉소적으로 유지한다는 사실에 마음이 아픕니다."

Grofers가 어떻게 10분 배달을 가능하게 하는지를 명확히 하면서 Dhindsa는 회사가 고객으로부터 2km 이내에 파트너 매장이 있다는 점을 언급했습니다. 이는 큰 장점입니다. 이 회사는 델리에 60개 이상의 파트너 매장을 보유하고 있으며 이미 구르가온에 30개 이상의 파트너 매장으로 성장했으며 뭄바이, 콜카타, 벵갈루루 등과 같은 서비스 가능한 다른 도시에도 적절한 수의 파트너 매장이 있습니다.

Dhindsa는 자신의 트위터 게시물에서 매장이 너무 밀집되어 있어 운전자가 시속 10km로 운전하더라도 주문의 90%가 Grofers에 의해 15분 이내에 쉽게 배달될 수 있다고 지적했습니다. 또한, 첨단 기술로 강화된 Grofers의 매장 내 계획 및 관리는 이제 주문을 받은 후 3분 이내에 주문을 포장할 수 있도록 조직화되었습니다. 또한 Grofers의 라이더는 "주문을 빨리 전달하는 것에 대한 인센티브가 없습니다. 그들은 자신의 속도와 리듬에 따라 수행합니다"라고 Dhindsa는 말했습니다. 설립자는 10분 식료품 배달 프로세스를 시작한 이후 지난 2개월의 데이터를 인용하고 Grofers가 보고된 라이더 사고를 본 적이 없다고 주장하면서 결론을 내렸습니다.

설립자가 2021년 8월 28일 자신의 트위터 핸들을 통해 게시한 내용은 다음과 같습니다.

이제 Blinkit이 된 Grofers는 눈 깜짝할 사이에 식료품을 배달할 준비를 두 배로 늘렸습니다. Blinkit의 공동 설립자 Albinder Dhindsa(전 Grofers) CEO는 왜 퀵 커머스에 집중하느냐는 질문에 “Blinkit이 약속하는 10분 배송은 가능할 뿐만 아니라 빠르게 변화하는 삶의 필수 요소가 되어야 합니다. 사람들이 지금 살고 있습니다. 이것은 그들이 더 중요한 일에 시간을 절약하는 데 도움이 될 것입니다.

Grofers - 비즈니스 모델

Grofers는 시장 비즈니스 모델 에서 일하며 Hyper-Local 주문형 물류 시스템 이라고도 합니다. 소비자가 온라인으로 주문하기보다는 소비재를 구매하기 위해 현지 상점을 방문해야 하는 필요성을 대체하는 것을 목표로 합니다. 이 스타트업은 식료품점이나 창고를 소유하고 있지 않습니다.

그것은 단지 도시의 지역 식료품 가게와 파트너 관계를 맺은 다음 배달원을 보내 이 상점에서 소비자가 주문한 품목을 선택하도록 합니다. 그들은 모바일 애플리케이션이나 웹사이트에서 주문을 받습니다. 이 연계 시스템은 지역 식료품점 주인이 더 많은 주문을 받을 수 있도록 돕고 회사가 일부 수수료를 부과하기 때문에 Grofers도 이러한 주문으로 이익을 얻습니다.

다음은 인벤토리 기반 Blinkit 비즈니스 모델에 대한 몇 가지 주요 통찰력입니다.

주요 파트너

Grofers 또는 Blinkit은 현재 지역 상인 및 브랜드, 물류 파트너, 결제 제공업체, 투자자 및 인수 업체와 파트너 관계를 맺고 있습니다.

주요 활동

Grofers가 관련된 주요 활동 중 일부는 다음과 같습니다.

• 식료품을 배달합니다
• 창고에 보관합니까
• 공급망 관리
• 플랫폼 및 기술 유지
• 배송을 책임집니다
• 물류 관리
• 혁신적인 소프트웨어 및 제품 개발
• 서비스 고객.

주요 자원

Blinkit은 다음을 포함하는 많은 리소스를 사용합니다.

• 최첨단 기술
• 지적 재산
• 첨단 IT 및 통신 인프라
• 간소화된 전달 채널
• 지역 상인 네트워크
• 펀딩 라운드.

고객 세그먼트

Grofers'는 현지 상인을 포함하여 인도에 거주하는 모든 개인을 고객으로 가정합니다.

광고 채널

Grofers 또는 Blinkit은 블로그, 소셜 미디어 채널을 통해 마케팅하고 입소문 마케팅에 크게 의존합니다.

Grofers - 수익 모델

Grofers의 수익 모델은 수수료 기반 수익 모델과 유사합니다. Grofers는 현지 상점 주인 및 상인들과 함께 지역의 식료품 및 생필품을 구매했습니다. Grofers는 이러한 주문에 대해 이러한 판매자에게 약간의 수수료를 청구합니다. 수수료 범위는 주문이 700개 미만일 때 8%에서 15%이고 주문이 1000개 미만일 때 12%에서 15%입니다. Grofers는 또한 주문이 INR 250 미만인 경우 배송료를 청구합니다.

Albinder Dhindsa: Grofers의 CEO 겸 공동 설립자

Albinder Dhindsa는 식료품, 베이커리 품목, 꽃, 과일 및 야채와 같은 일상적인 필요를 위한 온라인 배달 시설인 Grofers의 CEO 겸 공동 설립자입니다. 이 외에도 Grofers는 베이비 케어 제품에 대한 배송 서비스도 제공합니다. 대부분의 사업가/경제인과 달리 Dhindsa는 …

StartupTalky Piyush Mishra

Grofers - 자금 및 투자자

Grofers는 투자자와 자금 조달 측면에서 운이 좋았습니다. 지금까지 Grofers는 총 약 10억 달러의 자금을 조달했습니다. 최근 기금 모금 라운드는 2022년 3월 11일 Zomato가 주도했으며 푸드테크 전공은 Blinkit에 1억 달러를 투입했습니다. 퀵 커머스 유니콘은 또한 1억 달러 기금 ​​마련이 4억 달러 펀딩 라운드의 첫 번째 트란치이며 다음 주 내내 더 많은 기금이 올 것이라고 확인했습니다. 그러나 Foodtech 거대 기업은 대신 1억 5천만 달러의 대출을 연장했습니다.

온라인 식료품 배달 서비스 스타트업은 2021년 8월 16일에 승인된 인도 음식 배달 대기업 Zomato로부터 1억 달러를 모금했습니다. 이는 온라인 식료품 배달 전공이 10억 달러 이상의 가치를 달성하고 유니콘 클럽에 가입하는 데 도움이 되었습니다. Grofers는 최근 라운드 이후 현재 가치로 10억 1000만 달러로 평가되었습니다. 빠른 상거래 유니콘은 새로운 자금 조달 라운드를 통해 기존 투자자 Zomato로부터 5억 달러에 가까운 자금을 조달하려고 합니다.

현재까지 Grofers의 자금 조달 세부 정보는 다음과 같습니다.

Grofers - 수익 및 성장

Grofers(현재 Blinkit)는 현재 매일 125만 주문을 전달하고 있습니다. Blinkit은 빠른 상거래 회사가 될 수 있고 일상적으로 필요한 모든 제품을 소비자에게 전달할 수 있다고 믿었으며 현재 회사는 2021년 12월 13일 현재 인도의 12개 도시에서 일주일에 100만 개 이상의 주문을 처리한다고 보고했습니다.

웹사이트에 5000개 이상의 다양한 제품이 있으며 10분 안에 집으로 배달할 수 있는 Grofers는 이미 인도에서 가장 큰 전자 식료품 회사 중 하나이며 그 과정에서 상당한 성장을 목격했습니다.

회사의 수익은 약 78.52%의 놀라운 성장을 목격했습니다. 이전에 FY19에 Rs 1,282.3 crore로 기록된 회사의 운영 수익은 FY20에 Rs 2,289.2 crore인 것으로 밝혀졌습니다.

Blinkit의 총 비용은 FY19의 Rs 1,984.6 crore에서 FY20의 Rs 3,560.3 crore로 79.4% 증가했습니다. 이는 Grofers가 FY20 동안 1루피의 수익을 올리기 위해 1.55루피를 지출했음을 의미합니다. Albinder Dhindsa가 이끄는 회사는 FY20에 손실이 68.2% 증가하여 Rs 1,181.2 crore가 되었지만, 이전에는 약 Rs 702.3 crore에 상장되었지만 회사의 EBITDA 마진은 -48.6%에서 거의 안정적으로 유지되었습니다.

이 회사는 재고 중심의 재고 전자 상거래 비즈니스에서 10분 식료품 배달 플랫폼으로 전환한다고 마지막으로 보고했습니다. 아직 이 중심축의 영향을 발견할 시간이지만 FY21 Blinkit의 재무 결과는 Blinkit 수익이 Rs 2160 crore에서 Rs 2725 crore로 성장한 회사의 26.2% 성장에 대해 말합니다.

Blinkit 수익 분석

Blinkit 비용 분석

회사의 EBITDA 마진은 FY21 동안 -38.47%에서 -16.48%로 하락했습니다. Blinkit은 EBITDA에서 개선되었지만 2021년 3월에 마지막으로 보고되었을 때 회사의 누적 손실은 Rs 6126.6 crore(8억 1700만 달러)입니다.

Blinkit은 Zomato와의 주식 교환 거래를 기대하고 있습니다. 2022년 3월 15일자 보고서에 따르면 Zomato는 Blinkit과의 합병 논의를 진행하기 위해 CCI에 접근할 것입니다. 합병 협상에 따르면 Blinkit의 최대 투자자인 Softbank는 Foodtech 거대 기업의 지분 4~5%를 보유하게 됩니다. 이 문제에 가까운 소식통에 따르면 거래는 10:1 비율로 마무리될 예정이며 Blinkit의 가치는 최근 Blinkit의 가치인 10억 달러보다 약간 낮은 7억~8억 달러 정도가 될 것이라고 합니다.

Grofers - 시작 과제 및 논쟁

Grofers는 불과 몇 년 만에 시장에서 많은 성공을 거두었지만 많은 도전과 장애에도 직면해야 했습니다. 서비스 지연이든 제품 품질 문제이든 Grofers는 그 여정에서 많은 장애물을 보았습니다.

또한 실패한 운영으로 인해 Bhopal, Visakhapatnam, Kochi 등과 같은 주요 도시에서 운영을 중단해야 했습니다. 그들의 초기 과제 중 하나는 또한 회사가 갖고자 하는 비전에 부합하고 이를 위해 일할 적합한 사람들을 팀에서 찾는 것이었습니다.

Blinkit은 사업 확장을 위해 11월과 2월 사이에 약 Rs 600 cr을 지출했으며 사용자를 위한 수많은 할인도 포함했습니다. 그러나 엄청난 할인을 제공하는 이 전략은 역효과를 불러일으키는 것 같습니다. 이것이 Blinkit이 비용을 절감하고 현금 소모를 줄이는 방법을 찾는 이유입니다.

Grofers는 2022년 새해가 시작되면서 비평가들의 수많은 반발에 직면해 있었습니다. Blinkit은 2022년 3월 14일 뭄바이, 하이데라바드, 콜카타를 포함한 일부 주요 도시에서 직원을 해고했습니다. 전체 인력. Blinkit은 또한 최근 공급업체 지불을 지연시키는 것으로 보고되었습니다.

온라인 음식 배달 스타트업은 코로나바이러스 발병에 어떻게 대처하고 있습니까?

지난해 12월 중국 우한에서 시작된 코로나19(COVID-19)는 세계 경제에 영향을 미쳤고 어떤 산업 부문도 이에 면역되지 않았습니다. 전 세계의 모든 비즈니스, 스타트업 및 산업은 직원들에게 다음과 같이 요구하는 것과 같이 바이러스에 대처하기 위한 안전 조치를 강구하고 있습니다.

StartupTalky Varad Kitey

Grofers - 경쟁자

다른 모든 전자 상거래 플랫폼이 빠른 속도로 번성함에 따라 온라인 식료품 시장도 인도에서 정말 크게 성장했습니다. 많은 대형 브랜드와 슈퍼마켓은 이제 관심을 온라인 판매로 전환하고 있으며 기존의 모든 플레이어는 브랜드와 고객을 유지해야 합니다.

Grofers의 경우도 비슷합니다. Grofers의 가장 큰 경쟁자는 다음과 같습니다.

• 큰 바구니
• 스위기
• 젭토
• 페퍼 탭
• 조프나우
• 던조 등.

Grofers가 시작된 이후로 투자자들의 사랑을 받아왔지만 전자 상거래 시장에서 치열한 경쟁을 펼치고 있습니다. 또한 전자 상거래 대기업 Amazon이 온라인 식료품 시장에 진입함에 따라 Grofers와 같은 브랜드에 항상 큰 위협이 되고 있습니다.

Watasale - 인도 최초의 계산원이 없는 식료품점, 케랄라에 런칭

계산을 위해 줄을 서서 기다릴 필요 없이 들어갈 수 있고, 식료품과 기타 품목을 얻고, 물건을 포장하고, 가게에서 나올 수 있다고 상상해 보십시오. 인도 최초의 출납원이 없는 매장인 Watasale은 2018년에 Kochi에 기반을 둔 스타트업 Nayasale Retail Pvt Ltd가 케랄라주 코치에 문을 열었습니다. 당신은 …

StartupTalky Shubham Kumar

그로퍼스 - 향후 계획

Grofers는 전체 시장 점유율의 약 13%를 자랑하며 Bigbasket 및 Amazon에 이어 세 번째로 큰 온라인 식료품 배달 플랫폼입니다. Bigbasket은 전체 시장 점유율의 약 37%로 시장을 주도하고 있으며 Amazon이 15%의 점유율로 그 뒤를 이었습니다.

Grofers는 온라인 배송 부문의 시장 리더가 되기 위해 노력하고 있으며 식료품에서 베이커리 품목, 과일, 꽃, 유아용품, 애완동물 관리 등으로 범위를 지속적으로 확장하고 있습니다. 이 사업은 Tier II 및 Tier III 도시로 사업을 확장하고 고객에게 최고의 경험을 제공하려고 하지 않습니다. Blinkit의 이름이 바뀌면서 Grofers는 이미 전자 식료품 분야에서 가장 큰 기업 중 하나로 알려져 있으며 Blinkit 웹 사이트에 따르면 "향후 5년 동안 이 크기의 100배"가 될 것으로 기대하고 있습니다.

자주 묻는 질문

Grofers는 어떻게 돈을 버나요?

Grofers를 위한 수익 모델. 회사는 인벤토리 기반 모델로 사용자에게 서비스를 제공합니다. 그 대가로 Grofers는 모든 주문에 대해 8%에서 15% 사이의 수수료를 받습니다.

그로퍼스 제품은 좋은가요?

그로퍼스 정품입니다. 제품의 질도 좋고 가격도 다른 온라인 사이트에 비해 저렴합니다.

Grofers에서 판매할 수 있습니까?

Grofers에 등록하고 판매자 계정이 있어야 합니다. Grofers 판매자 등록은 신뢰할 수 있는 플랫폼과 제품을 판매할 수 있는 거대한 고객 기반을 제공합니다.

Grofers는 어떻게 작동합니까?

Grofers는 일상적인 쇼핑을 위한 전자 상거래 마켓플레이스입니다. 동네에서 즐겨찾는 매장에서 쇼핑하고 10분 이내에 배송을 받을 수 있습니다. 탭 몇 번으로 식료품, 과일 및 야채, 베이커리 품목, 꽃, 육류, 애완동물 관리, 베이비 케어 및 화장품 제품을 쇼핑할 수 있습니다.

Grofers가 배송하는 데 얼마나 걸립니까?

Blinkit으로 브랜드를 변경한 Grofers는 10분 이내에 주문을 배송하는 것을 목표로 합니다.

Grofers의 브랜드가 변경되었습니까?

예, Grofers는 브랜드가 "Blinkit"으로 새 이름을 게시한 2021년 12월 13일에 브랜드 변경 시도를 성공적으로 완료했습니다.