환경 분석: 정의 + 무료 도구
게시 됨: 2022-06-25조직은 환경 분석을 사용하여 내부 및 외부 요인을 모두 파악할 수 있습니다. 이는 회사에 유리하거나 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 기업은 경제 및 기술과 같은 요인을 분석하여 가능한 기회와 과제를 식별할 수 있습니다.
비즈니스를 성공으로 이끄는 요인을 분석할 때 몇 가지 요소가 떠오릅니다. 리소스에 관한 모든 것입니다. 그러나 비즈니스가 운영되거나 존재하는 환경도 상당한 영향을 미칩니다.
이 기사에서는 환경 스캐닝이 무엇인지, 왜 유용한지, 어떻게 수행하는지, 분석 프로세스 및 도구의 분석을 살펴봅니다.
콘텐츠 인덱스
- 환경 분석이란 무엇입니까?
- 환경 분석의 이점은 무엇입니까?
- 환경 분석 절차는 정확히 무엇입니까?
- 환경 분석 도구
- 결론
환경 분석이란 무엇입니까?
환경 분석은 회사의 성공에 영향을 미칠 수 있는 모든 내부 및 외부 요인을 식별하는 데 사용되는 전략적 기술입니다. 내부 구성 요소는 회사의 강점과 단점을 나타내고 외부 구성 요소는 기회와 위험을 나타냅니다. 이것은 회사 외부에 존재합니다.
환경 분석에서는 추세 및 상위 수준 요인을 고려합니다. 예를 들어, 이자율과 이율이 회사 운영에 미치는 영향. 이러한 분석은 기업이 시장에서 매력을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
환경 분석의 이점은 무엇입니까?
환경 평가는 조직이 잠재적 영향을 감지하는 데 도움이 됩니다. 위험이나 기회가 될 수 있습니다. 이것은 그들이 환경의 변화를 예상하는 데 도움이 됩니다. 환경 스캔을 사용하면 다음을 비롯한 여러 가지 이점이 있습니다.
- 미래를 예측하다
- 위협을 인식하고 대응 전략을 개발하도록 허용
- 비즈니스 목표 달성 지원
- 조직 효율성 증대
환경 분석 절차는 무엇입니까?
다음은 환경 스캔 프로세스의 단계입니다.
환경에 미치는 영향 결정
환경 분석을 시작하려면 평가할 환경 요소를 선택합니다. 이것은 귀하의 산업에 의해 결정됩니다. 예를 들어, 의료 시설에서 일하는 경우 법적 의미에 대해 생각하고 싶을 수 있습니다. 예를 들어 의료 경험과 안전을 관리하는 규정. 거래 방식에 영향을 미칠 수 있는 요인을 선택하십시오.
정보를 얻다
평가할 요소를 결정했으면 선택한 환경 요소에 대한 정보를 수집하십시오. 여기에서 요인을 관찰하고 연구를 수행할 수 있습니다. 수집할 정보에는 구두 및 서면 데이터의 두 가지 유형이 있습니다.
청각은 사람들이 구두 정보를 얻는 방법입니다. 예를 들어 라디오 방송을 듣는다고 생각해 보십시오. 그들은 신문과 잡지와 같은 출처에서 서면 정보를 얻습니다. 앞의 예를 사용하여 여기에는 온라인 및 의학 잡지에서 연구를 수행하는 것이 포함됩니다.
건강 및 안전 규정에 변경 사항이 있는지 여부를 결정하는 데 도움이 됩니다. 이는 귀하의 의료 시설에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다.
경쟁자를 고려하십시오
경쟁업체에 대한 정보를 수집할 수 있습니다. 위협이 있는지 확인하기 위해. 스파이로 알려진 기술을 사용하여 이 작업을 수행할 수 있습니다. 여기에는 비정상적인 방식으로 정보를 수집하는 작업이 포함됩니다. 같은 예를 사용하여 최근 활동에 대해 알아보기 위해 가까운 의료 시설을 감시할 수 있습니다.
전략 검토
마지막으로, 미래의 환경 변화가 조직에 어떤 영향을 미칠지 결정하기 위해 현재 및 미래 전략을 평가하십시오. 이는 잠재적인 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.
이러한 요인들이 원인이 될 수 있습니다. 예를 들어, 의료 시설은 새로운 전략을 개발하기를 원할 수 있습니다. 경쟁사의 신규 지점으로 인한 고객 감소에 어떻게 대처해야 하는지 명확하게 보여줍니다.
환경 분석 도구
환경 스캔은 비즈니스를 지원하는 데 자주 사용됩니다. 새로운 제품이나 서비스를 출시하기 전에 사용됩니다. 예를 들어 경쟁사, 고객, 경제 상황, 시장 상황 등의 환경을 조사합니다. PESTEL은 환경 스캐닝을 수행하기 위한 인기 있는 프로젝트 관리 도구입니다.
정치적, 경제적, 사회적, 기술적 요인을 말합니다. PESTEL 분석의 다양한 구성요소는 아래 알파벳순으로 나열되어 있습니다.
정치적인
정치적인 문제는 조직의 운영에 대한 정부의 개입 수준을 나타냅니다. 주요 관심사에는 세금, 관세, 규제, 선거 및 정치적 안정이 포함됩니다. 예를 들어, 다른 정당들은 최저임금 인상에 대해 서로 다른 견해를 가지고 있습니다. 소기업은 선거의 영향을 받을 수 있습니다.
한 후보자가 최저 임금 인상을 제안하면 제품/서비스 가격과 현재 직원을 유지하는 능력에 영향을 미칠 수 있습니다.
간결한
미국 기업은 먼저 미국 경제의 전반적인 건전성을 고려합니다. 성장, 고용, 인플레이션 및 이자율은 몇 가지 예에 불과합니다. 미국 이외의 지역에서 운영되는 조직은 환율에 집중할 것입니다.
예를 들어, 스타트업은 경제의 현재 상태를 평가하여 생존할 수 있는지 여부를 결정할 수 있습니다. 기업의 장기적 수익과 비용은 경제 상황의 영향을 받습니다.
사회의
연령 변화, 인구 통계학적 변화, 안전과 건강에 대한 태도 변화, 고객 선호도 및 기술 개선. 모두 사회적 도전의 예입니다. 예를 들어, 젊은 사람들의 86%가 소셜 미디어를 사용합니다.
결과적으로 성공적인 비즈니스 전략 중 밀레니얼 세대는 프로모션 광고를 게재할 가능성이 더 높습니다. 특히 소셜 미디어 플랫폼에서.
기술
이 기술에는 연구 개발, 로봇 공학, 자동화 및 기타 모든 유형의 기술 발전이 포함됩니다. 새로운 기술을 "기술적 파괴"라고 합니다. 주요 경쟁자들의 출연진을 극적으로 바꾸는 능력이 있다.
예를 들어, Facebook의 인기는 Myspace에 대한 기술적 도전이었습니다. 한때 2000년대 초반에 가장 인기 있는 소셜 미디어 네트워크였습니다.
환경
기후 변화, 날씨, 대기 질 및 자연 재해는 환경 요인의 예입니다. 환경의 변화는 일부 산업을 다른 산업보다 더 위협합니다.
예를 들어 농부들은 기상 채널을 보거나 농부의 연감(Farmer's Almanac)을 읽을 수 있습니다. 살충제 처리, 관개 일정, 파종 날짜 및 살균제 적용이 모두 날씨의 영향을 받기 때문입니다.
합법적인
법적 요인에는 고용, 건강 및 안전 정책이 포함됩니다. 고객 안전 및 차별법은 기업의 운영 능력에도 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어 의회는 2009년에 Dodd-Frank 법을 통과시켰습니다. 대공황 이후 은행은 고객을 보호하기 위해 엄격한 요구 사항을 적용받았습니다.
환경분석기법
환경 분석 기법은 기업에서 다양한 방식으로 사용할 수 있습니다. 그러나 일부는 더 자주 발생합니다. PESTLE 연구는 비즈니스 또는 산업에 대한 전체 환경 분석을 수행하는 데 가장 널리 사용되는 도구입니다.
PESTLE 분석
이것은 본질적으로 기업 행동에 대한 조감도입니다. 특정 비즈니스 또는 산업의 건전성에 중대한 영향을 미치는 일부 거시적 문제를 광범위하게 살펴보기 때문입니다. 이 연구는 관리자와 전략가가 현재 자신의 시장이 어디에 있는지 확인하는 데 사용됩니다. 또한 회사의 미래 위치를 평가하는 데 도움이 됩니다.
PESTLE 연구는 비즈니스 환경에 영향을 미치는 여러 요소를 고려합니다. 더 큰 환경 분석의 외부 환경을 이해하는 데 사용되는 거시 경제 도구입니다. 약어의 각 문자는 다른 구성 요소를 나타냅니다. 이러한 요소는 모든 부문 또는 조직에 직간접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
SWOT 분석
SWOT은 강점, 기회, 약점 및 위협을 의미합니다. 이 네 가지 요소는 회사가 전략 측면에서 어느 위치에 있는지 결정하는 데 사용됩니다.
이 네 가지 요소는 두 그룹으로 나뉩니다. 그들이 환경 연구를 수행하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알 수 있도록 그들에 대해 조금 이야기하는 것이 중요합니다.
내부 요인
이러한 유형의 환경 분석에서 내부 요인은 강점과 약점입니다. 그들은 조직에 의해 영향을 받고 심지어 통제될 수 있기 때문입니다. 그것들을 내부라고 합니다. 기업이 강력한 브랜드 이름을 가지고 있는 경우.
이는 조직의 효율적인 자원 활용이 있었기에 가능했던 강점입니다. 결과적으로 이것은 회사의 성공 원인 중 하나를 강조하는 내부 생성 요소입니다.
외부 요인
이러한 유형의 환경 평가에서 외부 고려 사항에는 위협과 기회가 포함됩니다. 위에 나열된 요소와 달리 회사에서 어떠한 방식으로도 제어할 수 없습니다. 실제로 이러한 상황은 종종 자체적으로 발생합니다.
경쟁을 완전히 없애는 것은 불가능하기 때문에 모든 기업의 관심사입니다. 결과적으로 외부 요인이 이러한 방식으로 작동합니다.
이제 SWOT 분석을 수행하는 방법을 알았으므로 결과를 환경 연구에 포함할 수 있습니다. 강점은 강화될 수 있고, 약점은 기회가 발생할 때 이를 활용하여 제거할 수 있으며, 경계를 유지함으로써 위협을 최소화할 수 있습니다.
결론
수익, 수익성 및 회사 성공은 모두 분석에서 심층적으로 조사됩니다. 환경 분석은 회사를 위한 최선의 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 수행해야 하는 환경 스캔 유형은 비즈니스의 특성에 따라 결정됩니다.
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