고용주 브랜딩: 정의 및 전략

우수한 기업 이미지와 정확한 고용주 브랜딩 전략이 있어야 새로운 인재를 유치하고 고성과자의 이탈을 방지할 수 있습니다. 그러나 고용주 브랜딩의 목적은 무엇입니까?

고용주 브랜딩이란 무엇입니까?

고용주 브랜딩은 귀하의 전문 분야에서 회사와 함께 일하기를 고대하는 재능 있는 후보자들 사이에서 평판 관리를 제어하고 귀하의 이미지에 영향을 미치는 방법론입니다. 업계 내에서 회사의 평판은 고용주 브랜드를 반영합니다. 좋은 이미지에 비즈니스를 포지셔닝하기 위해 취한 모든 조치는 고용주 브랜딩 프로세스를 요약합니다.

고용주 브랜딩 전략은 기업이 필요로 하는 직원들로 구성된 팀을 구성하여 적절한 고용 프로세스와 최적의 작업 환경을 통해 개선된 직장 문화를 구체화할 수 있도록 합니다. 궁극적으로 올바른 고용주 브랜딩 전략은 생산성, 직원 유지 및 비용 절감을 개선할 것입니다.

좋은 고용주 브랜딩 계획은 커뮤니티가 회사 이미지를 보는 방식을 긍정적으로 바꿀 것입니다. 예상되는 결과는 회사의 고용 프로세스에 대한 자격을 갖춘 적절한 후보자를 찾고 확보하여 직원이 회사를 보는 방식을 개선하는 것입니다.

고용주 브랜딩 이점

결국 고용주 브랜딩은 "훌륭하고 매력적인 고용주"라는 회사의 외부 마케팅을 포함하는 개념 또는 전략입니다. 인재를 확보하고 고성과자를 유지하는 것이 주요 이점입니다.

소비자는 좋은 이미지를 가진 회사의 제품과 브랜드를 구매하기를 원하기 때문에 회사가 매력적이고 공정한 고용주로 여겨진다면 매출에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 고용주 브랜딩의 맥락에서, 조치는 외부적으로는 캠페인 및 커뮤니케이션 활동의 형태로, 내부적으로는 예를 들어 직원 만족도를 높이기 위한 조치로 지시될 수 있습니다.

기업은 명확한 고용주 브랜딩 전략을 통해 조직 분위기를 지속적으로 개선하여 사적 커뮤니케이션에 목표를 두고 긍정적인 영향을 미치기 위해 노력합니다. 그러나 그것이 유일한 이유는 아닙니다. 연구에 따르면 좋은 작업 및 조직 환경은 생산성, 창의성, 고용주에 대한 직원의 높은 수준의 정체성을 보장합니다.

고용주 브랜딩 전략

적절한 고용주 브랜딩은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 노력과 명확한 전략이 필요합니다.

여기에서 조직에서 구현하고 큰 잠재력을 가진 인재에게 도달하기 시작하는 몇 가지 전략 예를 제공합니다.

• 명확한 회사 사명과 문화 ​​개발:

조직 구성원 간의 결속의 원인 중 하나는 명확한 사명을 가지고 있기 때문입니다. 명확한 사명을 통해 공동 작업자는 자신의 전문 분야에서 이를 식별하고 그 일부가 될 수 있습니다.

문화를 갖는 것 또한 명확한 역할을 하며 기업의 비전과도 일맥상통합니다. 이는 문화가 어떻게 미션을 완수하고 회사의 성장을 발전시킬 수 있는지를 결정하기 때문입니다. 이러한 요소는 조직의 목표와 가치에 대한 명확성을 제공하여 확실성을 부여하고 조직의 일부로 새로운 인재를 유치할 수 있도록 합니다.

• 게임화 및 이벤트.

문화는 팀 구성원 간의 건강하고 육성적인 상호 작용을 통해 발전합니다. 이벤트 또는 활동의 게임화를 통해 회사 구성원이 상호 작용하고, 서로를 더 잘 알게 되며, 개발하는 동안 재미를 느낄 수 있습니다.

가능한 연습이 많이 있으며 오늘날과 같은 시기에 온라인 상태를 유지해야 하는 경우가 많지만 이러한 종류의 활동을 계속 실행하기 위한 훌륭한 대안이 있습니다. 건강하고 재미있는 문화를 개발하는 것은 건강하고 재미있는 환경을 통해 회사를 홍보하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

QuestionPro에서는 온라인 설문조사와 퀴즈를 만들고 위치에 관계없이 아무 것도 다운로드할 필요 없이 팀과 재미있는 세션을 가질 수 있는 이상적인 도구인 LivePolls 플랫폼을 추천합니다(가장 좋은 점: 무료).

• 이점 및 기능.

우리는 우리가 제공하는 실질적인 혜택을 무시할 수 없습니다. 인재를 유치하고 유지하는 핵심 포인트 중 하나입니다. 경제적으로 그리고 작업 방식의 특권과 차별화 요소로 구현할 수 있는 끝없는 이점이 있습니다.

• 브랜드 앰버서더.

우리는 이전에 일반적으로 조직 외부에서 온 사람들인 브랜드 앰버서더에 대해 이야기했지만 어떻게 될까요? 협력자 자신보다 더 나은 대사는 없습니다. 두 가지 옵션을 모두 선택하고 이 전략을 사용하여 공석이나 회사 메시지의 도달 범위를 늘릴 수 있습니다.

• 디지털 전략.

고용주 브랜딩을 높이는 가장 좋은 방법은 SEO, 소셜 미디어, 이메일 마케팅 및 라이브 이벤트를 포함한 견고한 디지털 전략을 사용하는 것입니다. 잠재 후보자가 귀하를 찾을 수 있도록 가시성을 높일 수 있는 모든 이니셔티브는 성장을 위한 좋은 전략으로 간주됩니다.

• 반복 펄스.

좋은 작업 환경은 입소문 홍보가 증가하고 관심 있는 사람들이 웰빙이 조직의 필수적인 부분인 곳을 찾게 됨을 의미합니다. 조직의 작업 환경을 식별할 수 있는 설문 조사를 수행하면 공동 작업자가 가지고 있는 회사 인식과 외부 사람들에게 표시되는 방식을 개선하기 위한 조치를 취할 수 있습니다.

이를 위한 훌륭한 도구는 NPS입니다. 이 방법론을 통해 협력자의 만족도를 파악하고 조직 환경의 상황을 파악할 수 있습니다.

직원들 사이의 고용주 브랜딩

쾌적한 근무환경, 휴가제도 등 직원들이 누리는 사회적 혜택은 기업의 철학과 정책을 결정짓고 기업의 브랜드를 반영합니다.

당신의 브랜드 약속은 고객이 당신의 제품을 구매하는 근본적인 이유이자 직원들이 행복하고 당신을 위해 일하기 위해 최선을 다하는 이유입니다. 그러나 회사가 스스로에 대해 말하는 것이 직원들이 생각하는 것과 반드시 ​​같지는 않습니다.

디지털 시대에 회사 직원이 업무, 경영, 조직 문화에 대한 정보를 공개적으로 퍼뜨리는 것은 기본입니다. 직원들은 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지 직접 알고 있으며 그들의 목소리와 의견은 대중이 회사를 인식하는 방식에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

직원은 평가 포털 및 소셜 미디어에서 회사와 경영진에 대해 추천하거나 비판적으로 표현할 수 있습니다.

직원의 정보는 개인 소셜 미디어 및 평가 프로필을 통해 게시되므로 기업 PR 및 마케팅은 직원이 공개하는 내용에 합리적으로 관리 가능한 영향을 미칩니다. 그럼에도 불구하고 고용주가 직원을 통해 외부로 침투하는 것에 대해 완전히 무력한 것은 아닙니다.

고용주 브랜딩을 위한 소셜 미디어 사용

기술 발전으로 회사에서 수행할 수 있는 고용주 브랜딩 전략을 구현하기 위한 여러 이니셔티브가 개발되었습니다. 이는 조직의 문화와 역학에 따라 달라집니다.

소셜 미디어의 주제는 고용주 브랜딩에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 직원들은 이제 평가 포털이나 관련 소셜 네트워크에서 현재 및 이전 고용주를 평가하기 때문입니다. 고용주의 매력은 직원 피드백을 통해 점점 더 가시적이고 투명해집니다.

결론

관리자와 직원 간의 지속적인 교환이 고용주 브랜딩 프레임워크 내에서 효과적인 조치를 결정할 수 있는지 여부, 정기적인 직원 설문조사, 피드백 토론 및 펄스 설문조사는 명확성을 제공합니다. 이러한 모든 설문조사를 시작 및 배포하고 수집된 데이터를 중앙에서 의미 있게 분석할 수 있으려면 모든 HR 문제에 체계적으로 맞춤화된 전체적인 피드백 플랫폼이 필요합니다.

예를 들어 HR 피드백 플랫폼인 QuestionPro는 360도 설문조사, 펄스 설문조사 또는 기존 직원 설문조사를 빠르고 쉽게 수행하고 분석할 수 있는 가능성을 제공합니다. 모든 데이터는 중앙에서 수집되며 실시간으로 평가될 수 있습니다.

이러한 방식으로 최신 경향과 경향을 기록할 수 있고 기업은 획득한 데이터를 기반으로 사실에 기반한 결정을 도출할 수 있습니다.

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