코로나19가 물류 산업에 미치는 영향 | 물류 사업을 시작하기에 좋은 시기입니까?

코로나19 팬데믹(세계적 대유행)이 경제 전체를 뒤흔들었다. 전 세계가 그 영향에 직면했습니다. 사람, 직업, 기업 모두가 전염병의 결과에 직면해야 했습니다.

전 세계가 폐쇄된 이후 다양한 비즈니스에 영향을 미쳤습니다. 여기에서 그러한 예가 물류 회사입니다.

이 회사는 보관, 이동 및 적절한 상품 흐름을 처리합니다. 물류 회사는 회사와 시장을 연결하는 중요한 역할을 합니다. 여행 및 기타 제한 사항으로 인해 이 연결이 중단되었습니다.

이제 우리는 회복 단계에 있으며 물류 회사도 마찬가지입니다. 기술의 도움을 받는 물류는 정상적인 속도로 작동할 수 있지만 2021년에 물류 사업을 시작하기에 좋은 시기일까요?

물류사업이란?
물류 비즈니스와 코로나19 팬데믹
팬데믹 기간 동안 물류 스타트업이 직면한 문제
위기에 대한 물류산업의 대응은?
물류 사업을 시작하기에 좋은 시기입니까?
자주 묻는 질문

물류사업이란?

간단히 말해서 물류는 기업과 고객 간의 사물의 흐름을 관리하는 것을 의미합니다. 물류 회사는 다양한 기능을 수행합니다. 여기에는 상품 및 서비스의 계획 및 구현, 보관 및 이동이 포함됩니다.

자원의 이동은 더 이상 제한되지 않습니다. 이제 글로벌 프로세스입니다. 모든 비즈니스는 성공적인 기능을 위해 적절한 공급망이 필요합니다. 공급망에는 보관, 운송, 관리가 포함될 수 있습니다. 여기에는 재고 처리, 창고 보관, 보안 등이 포함될 수도 있습니다.

물류 회사는 공급망 내에서 중요한 역할을 합니다. 이러한 회사는 고객의 요구 사항에 따라 모든 기능을 수행하거나 일부 기능을 수행할 수 있습니다.

따라서 물류 회사는 이러한 기능을 통해 비즈니스를 돕습니다. 오늘날 '물류'라는 용어는 비즈니스 부문에서 '효율적인 흐름'과 동의어입니다.

물류 비즈니스와 코로나19 팬데믹

코로나19 발병은 2019년 말 중국에서 시작되었습니다. 세계보건기구(WHO)는 2020년 초에 전 세계적인 팬데믹을 선언했습니다. 당시에는 그것이 무엇인지, 어떻게 대처해야 하는지 아무도 몰랐습니다.

우리 대부분은 그것이 곧 끝날 수 있는 바이러스가 될 것이라고 예상했습니다. 그러나 우리 중 누구도 그 결과를 인지하거나 대비하지 못했습니다. 국경이 폐쇄되었고 여행과 교통이 제한되었습니다.

국경을 넘는 봉쇄는 상품과 서비스의 이동을 제한했습니다. 창고, 재고 처리도 사회적 거리두기로 인해 영향을 받았습니다. 공급망의 이러한 모든 혼란은 물류 비즈니스에 영향을 미쳤습니다.

팬데믹 기간 동안 물류 스타트업이 직면한 문제

국경 폐쇄:

가장 큰 문제는 국경 폐쇄였다. 이로 인해 전체 공급망이 중단되었습니다. 운송이 전혀 불가능했습니다. 물류 회사는 공급망을 유지하는 데 어려움을 겪었습니다.

인력 중단:

물류 사업은 한 사람이 할 수 있는 일이 아닙니다. 기능을 수행하려면 완전한 인력이 필요합니다. 폐쇄로 인해 인력이 감소했습니다.

수요 감소:

팬데믹으로 인해 소비자의 가처분 소득이 감소했습니다. 이로 인해 다양한 상품과 서비스에 대한 수요가 감소했습니다. 따라서 물류 사업은 손실에 직면해야했습니다.

예측할 수 없는 수요:

다양한 상품에 대한 수요가 감소하고 있었습니다. 그러나 동시에 일부 상품에 대한 수요가 증가하기 시작했습니다. 여기에는 의약품, 마스크, 소독제, 소독제, 의료 기기 등이 포함되었습니다.

이러한 수요의 불확실성은 물류 산업에 예측 불가능성을 초래했습니다. 따라서 정기적인 계획 및 관리 절차에 영향을 미칩니다.

불안정한 시장:

팬데믹 기간 동안 시장의 많은 부문이 몰락에 직면했습니다. 수요와 공급망이 모두 영향을 받아 시장이 불안정해졌습니다. 물류 사업에 있어 불안정한 시장에서 일하는 것은 손실의 지름길이었다.

비정상 이익:

수요와 공급은 소비자와 기업 측에서 감소했습니다. 이는 물류 산업의 현금 흐름을 방해했습니다. 물류 사업은 불규칙한 수익에 직면해야 했습니다.

소규모 플레이어를 위한 저주:

대유행은 소규모 물류 기업에 가장 큰 영향을 미쳤습니다. 이러한 소규모 플레이어는 적절한 기술, 백업 또는 복구 계획이 없었습니다. 그들은 건강 지침에 따라 도구 비용을 감당할 수 없었습니다. 많은 사람들이 이익 부족과 손실 증가로 문을 닫아야 했습니다.

위기에 대한 물류산업의 대응은?

전염병의 시작은 물류 사업에 피해를 입혔습니다. 그러나 나중에 물류 스타트업이 회복되기 시작했고 시장에서 다시 반등했습니다.

2020년 하반기에는 물류 스타트업이 중요한 역할을 하기 시작했습니다. 그들은 문앞에서 소비자에게 상품을 제공하는 것을 도왔습니다. 그들은 또한 함께 안전 프로토콜을 보장했습니다.

물류 산업은 필수품의 흐름을 유지하는 데 도움이 되었습니다. 그들은 전 세계적으로 의료 물품의 원활한 흐름을 보장했습니다.

전자 상거래 상품 및 서비스, 문앞까지 배달이 필요한 시대가 되었습니다. 이 모든 것은 효율적인 물류를 필요로 했습니다. 여기서 물류 스타트업이 결정적인 역할을 했습니다. 이렇게 물류 스타트업이 시장에 반등하기 시작했습니다.

물류 사업을 시작하기에 좋은 시기입니까?

팬데믹은 세상을 오프라인에서 온라인으로 전환했습니다. 모든 부문이 디지털화되고 있습니다. 물류산업도 마찬가지다. 공급망 중단으로 물류업계는 대책을 재정비했다.

전통적인 계획과 구현으로 인해 기업은 소비자 요구를 충족할 수 없었습니다. 이제 소비자들은 어떠한 장애에도 불구하고 서비스의 신뢰성을 원합니다.

따라서 물류 사업을 시작하려면 기술을 고수해야 합니다. 다음에 투자하는 것이 좋습니다.

사물 인터넷(IoT):

이를 통해 비즈니스 운영이 동시에 효율적이고 원활하며 투명해집니다.

블록체인:

세상은 더 빠른 속도로 움직이고 있습니다. 불필요한 인쇄와 스캔으로 시간을 낭비하는 것은 너무도 소중한 시간입니다. 따라서 블록체인 기반 문서를 선택하는 것이 중요합니다.

인공 지능(AI):

물류 비즈니스 모델에 포함해야 할 또 다른 중요한 것은 AI입니다. 이는 공급망의 불확실한 수요를 처리하는 데 도움이 됩니다.

다양한 물류 스타트업들이 산업을 디지털화하여 수익성 있는 공간으로 만들고 있습니다. 예 - Budbee, Airmee, Cargo One, Sender, AxleHire 등

따라서 기술 기반 물류 사업을 시작하거나 투자할 계획이라면 적기다 . 그러나 업계는 새로운 기술로 인해 매우 경쟁이 치열해졌습니다. 따라서 상세한 조사를 하는 것이 중요합니다. 잘 계획하고, 팀을 구성하고, 기술을 알고 나서야 시장에 진입하십시오.

결론

물류 산업은 전염병의 영향을 받았습니다. 그러나 또한 기술로 위기에 대처하는 법도 배웠습니다. 전체 시장이 디지털화되고 있습니다.

기술 시대는 물류 산업을 초경쟁력으로 만들었습니다. 동시에 기술은 수익성도 높였습니다.

데이터 분석, 자동화, 솔루션 플랫폼, AI 등과 같은 새로운 기술은 필수입니다. 자신의 이익을 위해 이러한 기술을 사용하는 방법을 이해하는 물류 회사가 승리할 것입니다.

자주 묻는 질문

물류사업이란?

물류 회사는 다양한 기능을 수행합니다. 여기에는 상품 및 서비스의 계획 및 구현, 보관 및 이동이 포함됩니다.

팬데믹 기간 동안 물류 비즈니스가 직면한 문제는 무엇입니까?

팬데믹 기간 동안 물류 산업이 직면한 문제 목록은 국경 폐쇄, 수요 감소, 불안정한 시장, 불규칙한 이익 등입니다.

인도의 일부 물류 회사를 나열하십시오.

다음은 인도의 물류 회사의 몇 가지 예입니다. Transport Corporation of India Ltd, Mahindra Logistics Ltd, Aegis Logistics Ltd, AllCargo Logistics Ltd 등이 있습니다.