플래너블(Planable)로 간편하게 콘텐츠 기획

John Jantsch(00:00): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 Ben Shapiro가 주최하고 HubSpot 팟캐스트 네트워크에서 30분 이내에 들을 수 있는 에피소드와 함께 MarTech 팟캐스트에서 제공합니다. MarTech 팟캐스트는 점심 시간에 성장을 창출하고 비즈니스 및 경력 성공을 달성하기 위해 기술을 사용하는 세계적 수준의 마케터들의 이야기를 공유합니다. 그리고 주변을 파고들면 당신의 쇼를 찾을 수 있습니다. 진심으로. Ben님은 훌륭한 호스트입니다. 사실, 인간, AI 및 자동화의 혼합에 대한 최근 쇼를 확인하십시오. 팟캐스트를 구할 수 있는 곳이면 어디에서나 MarTech 팟캐스트를 다운로드하십시오.

John Jantsch(00:51): 안녕하세요. 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 존 얀츠입니다. 오늘 내 손님은 Xenia Muntean입니다. 그녀는 Planable을 출시하기 전에 현대 Viper 및 United Nations와 같은 브랜드의 5,000개 이상의 팀에서 사용하는 콘텐츠 검토 및 마케팅 협업 플랫폼인 Planable의 CEO이자 공동 설립자입니다. 20살에 그녀는 디지털 마케팅 대행사를 설립하고 코카콜라와 같은 고객을 위한 소셜을 이끌었습니다. 그녀는 또한 콘텐츠 마케팅 팀에 대한 선언문의 저자이자 마케팅 담당자인 팟캐스트의 호스트이기도 합니다. 그래서 Zenia는 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Xenia Muntean(01:28): John, 이렇게 따뜻한 소개를 해주셔서 감사합니다.

John Jantsch(01:31): 굉장합니다. 그래서 나, 나는, 당신 소개의 일부로 이 부분을 읽지 않았고 읽지 않았지만, 어, 당신이 Planable을 시작할 때 런던에서 Techstar 프로그램을 겪었다는 것을 압니다. 2017년에 생각해봐. 네. 많은 사람들이 이야기하는 것, 특히 많은 스타트업이 그 프로그램, 그런 종류의 프로그램을 거치고 싶어한다는 사실이 궁금합니다. 그리고 당신은 어땠는지 궁금합니다. 그리고 그것이 당신에게 성공의 측면에서 무엇을 의미했다고 생각합니까?

Xenia Muntean (01:55): 어, 우리 회사에 엄청난 프로그램이었던 것 같아요. 그것은 우리가 많은 문을 여는 데 정말 도움이 되었습니다. 그리고 저는 Techstars가 단지 돈과 우리가 그들과 함께 모은 라운드 때문이 아니라 우리 회사의 기반이나 Planable을 시작하는 방법이라고 생각합니다. 그러나 그것은 또한 네트워킹, 그곳에서 우리가 만든 연결, 그리고 우리가 스타트업 생활에 대해 배운 모든 것에 관한 것이기도 합니다. 우리가 제품을 만든 곳, 제품을 성장시키는 방법, 개발하는 방법, 고객을 위한 가치 창출 방법을 배운 곳입니다. 그리고 우리가 첫 고객을 맞이한 곳이기도 합니다. 네, 정말, 우리 사업을 시작했습니다.

John Jantsch(02:36): 그래서 많은 창업자들이 음, 왜 그런지에 관해서는 매우 유사한 이야기를 가지고 있습니다. 그들이 만든 제품, 만든 제품 또는 아이디어의 출처. 응. 그리고 당신이 기획한 이유와 많은 관련이 있는 클라이언트를 위해 소셜을 운영하고 있었기 때문인 것 같습니다. 하지만 만약 그것이 사실이라면 공유할 수 있을지도 모릅니다.

Xenia Muntean (02:53): 미스터리 풀린 존 , 하지만 그렇습니다. 바로 그것이 Planable에 대한 아이디어입니다. 거기서 Planable에 대한 아이디어를 얻었습니다. 저는 소셜을 운영하고 있었고, 제 대행사 시절에 많은 제 고객들을 위한 콘텐츠 캘린더를 만들고 있었습니다. 그리고 작업 흐름에 정말 실망했습니다. 스프레드시트로 작업하고 데크와 프레젠테이션 형식을 지정하고 하루 종일 이메일을 주고받는 것은 생산적이지 않고 고객과 함께 일하는 유쾌한 방식이 아니라는 생각이 들었습니다. 클라이언트에게 매우 전문적인 인터페이스를 제공한다는 느낌이 들지 않았습니다. 그들과 거래하는 것은 전문적인 방식이 아니었습니다. 그리고 협업, 승인 계획에 중점을 둔 것을 찾으려고 노력했습니다. 왜냐하면 거기에도 많은 도구가 있었기 때문입니다. 어, 소셜 자동화에 게시하는 데 도움이 되는 많은 도구가 있었습니다. 소셜 미디어 채널에 게시하는 데 도움이 되었습니다. 그러나 특별히 계획과 협업 승인에 중점을 둔 것은 없었습니다. 그리고 그것이 Planable의 아이디어가 Planable이 태어난 곳입니다.

John Jantsch (04:01): 네, 제 생각이 맞습니다. 내 말은, 이와 같은 도구의 1세대는 게시 및 작업 자동화에 관한 모든 것이었으며, 팀이 함께 작업하기 시작했을 때 그렇습니다. 그리고 부서 전반에 걸쳐 필요한 승인이 필요했습니다. 법무 부서에서 검토해야 했을 수도 있습니다. 그러다가 갑자기 훨씬 더 복잡해지지 않았나요?

제니아 문티안(04:20): 네. 즉, 당신은 그것을 완벽하게 넣어. 소셜 미디어의 첫 번째 문제에 관한 것입니다. 이 놀라운 채널이 있고 소셜 미디어가 있습니다. 어떻게 자동화합니까? 대규모로 게시하려면 어떻게 해야 합니까? 괜찮아. 문제 해결됨. 이제 많은 사람들이 이 놀라운 콘텐츠를 만들고 만들고 있습니다. 어떻게 정렬합니까? 효율성을 어떻게 창출합니까? 어떻게 시간을 절약할 수 있습니까? 그리고 그것이 바로 Planable이 등장하는 곳입니다.

John Jantsch(04:47): 다시 한 번 Planable과의 여정에 대해 이야기해 보겠습니다. 저는 항상 기업가들에게 무엇을 알아내거나 배우는 것이 가장 어려웠는지 물어보는 것을 좋아합니다.

Xenia Muntean (04:59): 가장 어려운 일입니다.

John Jantsch (05:01): 그게, 너무 웃긴 거죠. Uh, 그것은 또한 사람들이 가지고 있는 가장 어려운 질문입니다 ~을 위한

제니아 문티안(05:06): 맞습니다 .

John Jantsch(05:06): 모든 사람들이 그것에 대해 잠시 멈추는 이유입니다.

제니아 문티안(05:08): 네. 그것에 단단한 집. 응. 가장 어려운 일. 제 생각에 저는 오늘 이 주제에 대해 공동 창립자와 대화를 나눴습니다. 제 생각에 가장 어려운 것은 배우는 것, 포기하는 것입니다. 왜냐하면 처음에는 기업가로서 여러분이 매우 손에 잡히고 정상적인 모든 일을 하기 때문입니다. 당신은 다른 사람을 감당할 수 없습니다 그래서 당신은 모든 것을 조금씩 합니다. 그리고 시간이 지나면 그 일에서 당신보다 더 나은 최고의 사람들을 고용해야 하고 그들이 그 일을 할 것이라고 믿고 그들을 보내야 합니다. 할 것. 그리고 그것은 당신의 아기이기 때문에 정말 어려운 일입니다. 당신이 그것을 만들었습니다. 그래서 떼어놓고 버리기가 너무 힘듭니다. 하지만 그러기도 어렵습니다. 높은 수준과 마찬가지로 전략적인 것은 너무 모호합니다. 전술적인 부분을 발전시키는 데는 시간이 걸립니다. 알다시피, 매일매일 달성할 수 있습니다. 그것은 당신에게 도파민을 증가시키는 것과 같은 효과를 줍니다. 승리다. 하기 너무 쉽습니다. 내 말은, 그것은 쉽지 않고 여전히 힘든 일이지만, 그 동안 더 이해하기 쉽습니다. 응. 당신이해야 할 통계적인 일은 매우 모호합니다. 네, 그게 가장 어려운 것 같아요.

John Jantsch(06:22): 네. 저는 30년 동안 이 일을 해왔고 , 그것은 나에게 여전히 어려운 일입니다. 그리고 대부분의 창업자들이 마찬가지라고 생각합니다. 그럼 뒤집어 봅시다. 가장 보람 있었던 것은, 어, 자신을 성장시키는 부분, 이 특별한 것을 성장시키는 부분,

Xenia Muntean (06:35): 팀이 번창하고 성장하고 사람들을 고용하는 것을 좋아하고 그들이 전문가로서 어떻게 더 좋아지는지를 보는 것입니다. 반드시는 아닙니다. 내 말은, 네, 물론 그들이 Planable에서 하는 일에서뿐만 아니라 전문가로서, 그들이 경력에서 성장하는 것을 보고 그들이 서로를 연결하고 우정을 쌓는 것과 같이 성장하는 유기체처럼 자신의 삶이 있습니다. 그리고 당신은 그것을 가지고 있지 않습니다. 알다시피, 당신은 그것을 통제할 수 없습니다. 그러나 그것은 확장되고 성장하는 데 아름답고 당신이 상상했던 것과 일치하며 그것은 단지 마법입니다. 응. 응.

John Jantsch(07:16): 그래서 도입부에서 말했듯이 5,000개 팀을 달성했습니다. Planable로 성공 수준을 달성했거나 Planable로 성장 수준을 달성했지만 가장 큰 것은 당신은, 어, 당신이 생각하기에 엄청난 성공을 일으켰다고 생각하는 런칭을 했나요?

Xenia Muntean(07:30): 네, 맞습니다. 좋은 질문입니다. 우리가 처음에 했던 많은 작은 일들, 나는 우리가 우리를 하늘로 치솟게 한 단 하나의 일을 꼽을 수 없다고 생각합니다. 정말 좋을 것입니다. 그것은 누군가에게 해줄 수 있는 훌륭한 조언이 될 것입니다. 당신이 해야 할 일, 그리고 당신의 사업이 급상승할 것이고 당신은 놀라운 일을 하게 될 것입니다. 그런 것이 있었으면 좋겠지만, 그것은 단지 많은 작은 실험과 시행착오를 시도하고 마침내 당신의 시장에 맞는 것을 찾은 많은 이니셔티브의 결과라고 생각합니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 것. 예를 들어, 우리는 마침내 우리에게 효과가 있는 것을 알아낼 때까지 정말 오랜 시간 동안 다양한 채널과 유료 광고를 시도했습니다. 하지만 처음에 우리에게 효과가 있었던 것은 실제로 사람들과 대화하는 것, 입에서 입으로 전해지는 소문과는 거리가 먼 많은 일을 하고 저와 제 공동 창립자들을 그곳에 내보내고 사람들에게 직접 다가가는 것이었습니다. 그것이 우리가 처음에 첫 번째 고객을 확보한 방식입니다. 광고나 SEO, 콘텐츠 마케팅처럼 확장 가능하다고 생각하는 어떤 것도 아니었습니다. 첫 번째 고객과 마찬가지로 순전히 수작업으로 작업하고 사람들에게 다가갑니다.

John Jantsch (08:46): E 모두가 한 가지를 원합니다. 맞죠. 그렇게 하면 됩니다. 제가 수년간 Sumo 앱 구독자였던 것을 기억하지만, Sumo 앱을 꽤 성공적으로 출시한 것을 기억합니다. 그렇죠?

Xenia Muntean(08:56): 네, 맞습니다. 우리는 처음에 앱 스모를 했습니다. 어, 제품을 막 출시할 때 하는 것은 좋은 일입니다. 아마도 베타 버전일 수 있고 많은 사람들이 지원해야 합니다. 그리고 입에서 입으로 소문을 만드는 것은 정말 어렵습니다. 아무도 당신에 대해 모릅니다. 그리고 공을 던지는 것이 정말 어렵습니다. 그리고 Abso는 그렇게 하기에 좋은 곳입니다. 사람들이 구매하는 평생 거래에서 얻을 수 있는 현금 주입 때문만은 아닙니다. 그러나 또한 당신은 정말 좋은 피드백을 얻습니다. 응. 대량으로, 당신이 초기 단계에서 정말로 필요로 하는 사람들로부터의 많은 엄청난 피드백과 마찬가지로 입소문도 얻습니다. 그렇죠? 사람들이 좋아하는 제품을 만들었다면 Sumo 사용자가 아주 원초적인 이유가 있는 앱일지라도 그들은 생소한 것과 같이 사용됩니다. 응. 약간 고장날 수 있는 소프트웨어, 아시죠? 응. 맞아, 맞아, 맞아. 알다시피 정상입니다. 따라서 피드백 외에도 소셜 미디어 블로그에서 입소문으로 사람들이 당신에 대해 쓰는 것을 많이 얻습니다. 그러면 반복 구독이 됩니다.

John Jantsch(09:58): 네. 응. AB Sumo 사람들은 모든 것을 사지 않습니다. 알다시피 그들은 당신이 말했듯이 매우 할인된 요금제를 제공하지만 아무것도 없을 때 너무 많은 것을 얻고 그에 대한 대가로 너무 많은 것을 얻습니다. 저것. 정말 좋습니다. 큰 길. 응.

John Jantsch(10:10): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 Planable에서 제공합니다. 전 세계의 마케터가 Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, Google 마이 비즈니스, TikTok 및 LinkedIn에서 소셜 미디어 게시물을 계획, 리뷰 작성, 승인 및 예약하는 데 도움이 되는 소셜 미디어 협업 도구입니다. 확인하고 싶다면 할 수 있습니다. 실제로 무료로 사용해 보세요. Planable.io로 이동하여 가입하고 멋진 콘텐츠를 만드세요. 무료 플랜에는 신용 카드가 필요하거나 시간 제한이 없습니다. 50개의 게시물이 포함되어 있습니다. 그리고 해당 번호에 도달하면 쿠폰 코드, 덕트 테이프 50을 사용하고 필요에 맞는 계획에 대해 처음 두 달 동안 50% 할인을 받을 수 있습니다. 따라서 Planable.io로 이동하여 팀을 잡고 스핀을 제공하십시오. Planable이 해결하는 몇 가지 문제에 대해 조금 이야기해 보겠습니다.

제니아 문티안(10:59): 네,

John Jantsch(10:59): 물론 입니다. 첫 번째는 마케팅 팀에 물으신다면 저 역시 콘텐츠 기획이라고 하면 당연히 제작도 어렵지만 콘텐츠 기획은 그들이 가장 힘들어하는 부분이라고 생각합니다. 내 말은, 그보다 앞서 나가는 사람은 거의 없습니다. 콘텐츠 기획이 왜 그렇게 어려운지, 그리고 무엇을 했는지, 팀을 위해 어떻게 해결하고 있나요?

Xenia Muntean(11:21): 네, 그래서 이번 주에 업계의 일부 통계와 보고서를 보고 있었습니다. 그리고 저는 소기업의 2/3, 2/3만이 실제로 마케팅과 자신을 홍보하기 위해 소셜 미디어를 사용한다는 매우 흥미로운 사실을 발견했습니다. 많은 기업들이 소셜 미디어를 사용하지 않는다고 생각합니다. 왜냐하면 그들은 그들의 청중이 밖에 있는지 모르기 때문입니다. 응. 그들은 장기적인 이점을 이해하지 못합니다. 그리고 대부분의 경우 소규모 비즈니스이고 리소스가 제한되어 있기 때문에 즉각적인 결과를 보고 싶어합니다. 물론. 응. 응. 또한 리소스가 제한되어 있기 때문에 일관성을 유지하기가 정말 어렵습니다. 오른쪽. 그래서 많은 기업들이 적어도 하루에 한 번 또는 적어도 일주일에 두 번 소셜 미디어에 게시하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 따라서 소셜 미디어가 성장하려면 일관성이 필요하며 콘텐츠의 양뿐만 아니라 소셜 미디어의 콘텐츠 품질 측면에서도 어느 정도 기대치를 설정해야 합니다.

제니아 문티안(12:27): 네. 그리고 그게 내가 있는 곳, 알다시피, 콘텐츠를 계획하는 곳이야 네. 어, 그것은 당신을 쉽게 만들고 집중하기 쉽게 해주기 때문에 편리합니다. 이를 통해 콘텐츠와 대량의 전체 배치를 계획할 수 있으며, 오늘 게시하고 아마도 내일 게시하는 임시 방식으로 수행한 다음 매일 수행하면 시간을 절약할 수 있습니다. 일관성을 달성하고 게시의 리듬에 도달하지 못할 것입니다. 이것이 바로 비즈니스에 따라 한 달 또는 두 달 동안 미리 계획할 수 있는 몇 시간을 따로 두는 방법을 찾는 것과 같은 이유입니다. 그리고 할 수만 있다면 사전에 많은 콘텐츠를 할 여유가 있다면 자동 조종 장치에 넣고 시간을 절약하는 것이 제 생각에는 매우 중요합니다.

John Jantsch(13:21): 글쎄요, 그리고 제 생각에는 적어도 우리에게 하는 일이라고 생각합니다. 그것은 우리가 실제로 우리의 비즈니스 목표와 관련된 콘텐츠를 게시할 수 있도록 보장하는 것입니다. 분기 동안. 응. 뿐만 아니라, 우리는 무언가를 게시해야 합니다.

제니아 문티안(13:34): 이리저리 뒤섞다

John Jantsch(13:35): To. 예 바로 그 거예요. 응. 그래서 우리는 오, 우리는 이 제품이나 이 과정, 또는 이 기간에 무엇이든 출시할 것이라고 말하고 있습니다. 따라서 이를 지원하는 콘텐츠를 제작해 보겠습니다. 그리고 제 생각에, 제 말은, 우리 모두가 그것을 알고 있다는 것입니다. 내 말은, 맞아. 그것은 천재적인 것과는 다릅니다. 하지만 제 생각에는 그것이 끝을 맺기 위해서는 정말 도구가 필요합니다. 안 그래

제니아 문티안(13:56): 징계? 예. 나는 그것을 좋아한다. 예, 확실히.

John Jantsch(14:00): AI 인공 지능은 오늘날 모든 것에 내장되어 있거나 적어도 오늘날 모든 것, 특히 소셜 미디어 콘텐츠에 내장되어 있다고 이야기되고 있습니다. AI와 콘텐츠 기획, 실행, 그리고 심지어 Planable 도구 내부에서도 어떤 역할을 하는지, 어떻게 생각하시나요?

Xenia Muntean(14:19): 콘텐츠 제작에 AI를 사용할 수 있으려면 갈 길이 멀다고 생각합니다. 창의적인 콘텐츠 제작과 같은 부분은 AI가 비즈니스에 의미 있는 콘텐츠를 만들기 위해 사전에 정말 오랫동안 의미 있는 방식으로 손을 댈 수 없는 부분이라고 생각합니다. 시장, 비즈니스 목표, 청중을 이해하고 브랜드의 목소리 톤을 이해해야 합니다. 그래서 움직이는 부분이 많다. 음-흠 mm-hmm . 그리고 나는 현재 기술로 AI가 내가 할 수 있는 인간보다 더 잘 할 수 있다. 그래서 지금 기술과 마찬가지로 아직 역할을 계획하고 있다고 보지는 않습니다. 몇 가지 도구가 그때그때 나타나는 것을 보았지만 인간의 창의성과 비즈니스를 아는 사람만큼 이길 수 있는 것은 없다고 생각합니다. 인사이드 아웃, 또는 비즈니스를 구축하고 브랜드를 알고 그것에 공감하는 기업가 자신.

John Jantsch(15:23): 효과적인 콘텐츠 마케터가 하는 일 중 하나는 고객 여정의 모든 단계를 실제로 보고 해당 단계에 특정한 콘텐츠를 제작하는 것입니다. 분명히 누군가가 무언가를 찾으려고 할 때, 알다시피, 해결책을 찾을 때 그들은 누군가가 구매에 대해 생각할 때 또는 고객이 된 후에도 다른 질문과 목표를 가지고 있습니다. 고객 여정의 다양한 단계에서 사람들이 Planable을 사용하는 것을 어떻게 보고 계십니까?

Xenia Muntean(15:53): Planable이 가장 도움이 되는 것은 제품과 서비스를 홍보하는 마케터나 기업의 삶을 만들고 전체 물류와 마찬가지로 합리화를 통해 삶을 더 쉽게 만드는 것입니다. , 아무도 하기 싫은 지루하고 지루한 일, 맞죠. 음-흠 즉, 퍼블리싱은 물론 발생하는 전체 조정도 포함됩니다. 그렇죠? 물류의 콘텐츠 제작 물류, 나는 함께 일해야 하는 프리랜서가 있습니다. 그들은 나를 위해 콘텐츠를 만들고 있지만 그 콘텐츠가 정말로 필요한지, 내 비즈니스가 거기에 내놓을 필요가 있는지 확인해야 합니다. 그 내용을 어떻게 보나요? 그들이 나에게 스프레드시트를 보낼까? 링크를 많이 클릭해야 하나요? 글쎄, 이것은 실제로 소셜 미디어에서 어떻게 보일 것인가? 그래서 우리는 이 부분을 모두 자동화하고 있으며, 2명으로 구성된 팀이더라도 모든 팀의 콘텐츠 작업을 하는 사람이라면 누구나 쉽게 만들 수 있습니다. , 우리는 내 소셜 미디어 존재가 어떤 모습일지, 그리고 우리가 팀으로 어떻게 작은 팀이라도 개선할 수 있는지에 대한 전체 물류를 조정하는 데 정말로 도움이 됩니다.

Xenia Muntean (17:04): 이렇게 하면 더 나아질 수 있지 않습니까? 그리고 명백히 자동화, 스케줄링 및 잊어버리는 것을 포함하여 게시 및 게시에 이르기까지 이 전체 프로세스를 간소화합니다. 이것이 Planable이 고객을 돕는 방식입니다.

John Jantsch(17:20): 따라서 팀의 경우 소규모 팀일지라도 약간의 복잡성과 승인 프로세스가 있습니다. 10개의 팀이 있는 10명의 고객 관리 내부적으로. Planable과 같은 도구를 사용하는 대행사 및 컨설턴트를 어떻게 보고 계십니까?

Xenia Muntean(17:37): 고객의 절반이 에이전시이자 컨설턴트입니다. 별 생각 없는 일이다. 응. 그들에게는 나와 내 비즈니스와 내가 게시하는 경우 승인하고 콘텐츠를 계획한 다음 일정을 잡고 게시하고 Planable이 이를 수행할 장소에 콘텐츠 캘린더가 필요하기 때문입니다. 하지만 내가 기획하고 퍼블리싱하는 것뿐만 아니라 내가 제작하는 작업을 클라이언트에게 보여주고 그 작업을 볼 수 있도록 도와야 하는 에이전시가 필요합니다. 그들에게 보여줄 뿐만 아니라 모든 것이 어떻게 보일지에 대한 일종의 미리보기를 제공합니다. 그리고 저는 그렇게 해야 합니다. 한 사람만이 아니라 전체 고객 포트폴리오처럼 그렇게 해야 합니다. 정확히. 피드백을 중앙 집중화하려면 어떻게 해야 합니까? 승인은 어떻게 관리합니까? 내가 생산하고 있는 작업을 어떻게 그들이 대규모로 이해하기 쉽게 만들 수 있습니까? 또한 시간과 효율성을 최적화합니다. 저는 대행사이고 마진을 관리해야 하기 때문에 마진을 관리해야 합니다. 따라서 Planable은 일종의 작동 방식입니다. 그것은 그들의 운영 체제가 됩니다.

John Jantsch(18:45): 네. 그래서, 그리고 당신은 절대적으로 옳습니다. 내 말은, 왜냐하면 그것은 10개의 다른 시장, 10개의 다른 승인 프로세스를 가진 10명의 다른 클라이언트일 뿐만 아니라, 10개의 다른 팀. 즉, 움직이는 부분이 정말 많습니다. 그래서, 어, 당신이 말했듯이 대부분의 에이전시가 모든 것을 합리화하려고 한다는 것을 압니다. 왜냐하면 그것이 그들이 이익을 얻는 곳이 바로 효율성을 통해서이기 때문입니다. 그러니 사람들이 Planable에 대해 더 많이 알 수 있는 곳, 어디에서 더 많은 정보를 얻을 수 있는지 알려주십시오. 그리고 제 생각에는 실제로 두 달 동안 50% 할인을 제공하는 특별 제안이 있다고 생각합니다. 응. 계획 또는 덕트 테이프 청취자용. 사람들이 그것에 대해 더 많이 알 수 있는 곳을 알려주세요.

Xenia Muntean(19:25): 네, 물론입니다. Planable에 대해 더 알고 싶다면 Planable로 이동하여 IO를 수행하면 제품에 대해 많은 것을 알게 될 것입니다. 그런 다음 직접 사용해보고 제품 작동 방식을 확인하고 무료 플랜에 대한 무료 평가판에 등록할 수 있습니다. 당신은 제품의 완전한 경험을 얻을 것이고 그것이 당신 자신에게 잘 맞는지 정말로 확인하게 될 것입니다. 그런 다음 Planable을 사용하여 유료 계획 중 하나를 사용하여 계속 진행하려면 덕트 테이프 할인을 확실히 사용할 수 있습니다. 쿠폰 필드 중 하나에 덕트 테이프를 쓰기만 하면 됩니다. 그리고 당신은 할거야

John Jantsch(20:01): 이것을 얻으십시오. 사실 저희가 설정한 쿠폰은 덕테이프 50불인 것 같아요.

Xenia Muntean(20:04): 덕트 테이프 50. 감사합니다. John. ~을 위한

John Jantsch(20:07): 맞습니다. 첫 두 달 동안 50% 할인, 음, 청테이프를 사용하면 한 단어로 모두 50이고 쇼 노트에도 포함될 것입니다. 그러니까, 거기 너

제니아 문티안(20:15): 가세요. 그리고 원한다면,

John Jantsch(20:17): 나는 빚지고 있습니다.

제니아 문티안(20:18): 죄송합니다. 응. 저와 연결하여 기업가적 여정에 대해 더 알고 싶으시다면 LinkedIn에서 저에게 연락해 주세요. 비즈니스 구축이나 대행사 성장 또는 효율성을 위한 최적화에 대해 기꺼이 이야기해 드리겠습니다.

John Jantsch(20:32): 굉장합니다. 음, 나는 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트에 들러 주셔서 감사합니다. Planable의 성공을 축하합니다. 그리고, 어, 바라건대, 어, 언젠가는 길에서 마주치게 될 것입니다.

제니아 문티안(20:44): 네. 고맙습니다. 고마워, 존.

John Jantsch(20:46): 이봐, 그리고 마지막으로 한 가지만 이야기하기 전에 전술보다 마케팅 전략 전략에 대해 이야기하는 방법을 알고 있습니까? 글쎄, 때로는 마케팅 전략을 수립하는 것과 관련하여 수행해야 할 작업이 무엇인지 이해하기 어려울 수 있습니다. 그래서 우리는 당신을 위해 무료 도구를 만들었습니다. 마케팅 전략 평가라고 합니다. [email protected] not.com.co에서 무료 마케팅 평가를 확인하고 현재 귀하의 전략이 어디에 있는지 알 수 있습니다. 그건 바로 마케팅 평가입니다. 당신이 얻는 결과에 대해 이야기하고 싶습니다.