중소기업 소유자를 위한 11가지 현금 흐름 전략

중소기업의 82%가 현금흐름 문제로 인해 실패합니다. 무서운 통계처럼 들리나요? 글쎄요, 사실이에요! 현금 흐름 관리는 아마도 중소기업 소유자가 직면한 가장 큰 과제일 것입니다. 영업, 마케팅, 커뮤니케이션을 주도할 때 비즈니스에 근본적인 현금 흐름 문제를 간과하기 쉽습니다.

그러나 적절한 현금 흐름 전략이 다음을 수행할 수 있다는 것을 알고 계셨습니까?

• 파산선고를 방지하고,
• 귀하의 근로 재정을 안정시키고,
• 외부 위협에 맞서 싸우고,
• 재정적 안녕을 향상 시키시겠습니까?

장기적인 재정적 성공을 향한 황금길을 걸을 준비가 되셨다면 잘 찾아오셨습니다.

이 기사에서는 중소기업 소유자를 위한 11가지 현금 흐름 전략에 대해 알아봅니다. 이러한 입증된 전략은 중소기업과 콘텐츠 제작자가 재무 목표를 달성하기 위해 현명한 재무 결정을 내릴 수 있도록 돕는 CFO로부터 직접 나온 것입니다!

하지만 전략을 시작하기 전에 먼저 답해 봅시다…

중소기업에 현금흐름이 중요한 이유는 무엇입니까?

현금 흐름은 모든 비즈니스의 생명선이며 회사 전체에서 돈이 어디로 얼마나 이동하는지 보여줍니다. 돈을 버는 순간부터 회사를 떠나는 순간까지 현금 흐름은 비즈니스의 재무 건전성과 지속 가능성을 드러냅니다.

긍정적인 현금 흐름은 지출한 것보다 더 많은 돈을 벌고 있으며, 일일 지출을 충당하고, 성장을 위해 투자하고, 예상치 못한 사업 비용을 관리할 수 있는 추가 현금을 보유하고 있음을 의미합니다.

반면, 마이너스 현금 흐름은 귀하가 벌 수 있는 것보다 더 많이 지출하여 직원에게 급여를 지급하지 못하고, 재고를 보충하고, 사업 운영을 유지하기 위한 월간 비용을 충당할 수 없는 상황을 의미합니다.

현금 흐름 관리는 중소기업 소유자가 예산을 편성하고 재정적 위험을 완화하여 정보에 근거한 결정을 내리는 데 도움이 되기 때문에 매우 중요합니다. 이는 또한 귀하의 비즈니스가 재정적 의무 및 운영 비용을 충족할 수 있는 능력을 인식하고 미래의 대출 기관 및 투자자를 위해 긍정적인 신용 점수를 구축할 수 있는 훌륭한 출발점이기도 합니다.

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11가지 중소기업 현금 흐름 전략

현금 흐름 전략을 시작하는 방법을 모르시나요? 오늘부터 현금 흐름 관리를 개선할 수 있는 11가지 입증된 현금 흐름 전략을 소개합니다!

비상현금준비금을 쌓아라

모든 개인과 기업은 경기가 침체된 시기와 혹독한 날씨를 겪게 될 것입니다. 그러나 상처를 입지 않은 모습으로 나오는 사람들은 한 가지 다르게 행동합니다.

그들은 비상 자금이라고도 알려진 비상 현금 준비금을 구축합니다.

긴급 자금은 긴급 상황이나 위기 상황에 사용할 수 있는 현금의 원천입니다. 일이 잘못되었을 때 재정적 스트레스를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음 사항을 고려하십시오. 귀하는 손상된 재고로 인해 귀하의 사업이 $500의 차질을 겪게 되었습니다. 비상 자금을 사용하면 주문을 취소하거나 교체품을 주문하기 위해 장비를 판매할 필요가 없으며 해당 자금에서 현금을 인출할 수 있습니다!

결제 및 송장 자동화

중소기업 소유자는 시간이 부족하거나 해야 할 일 목록에서 중요한 일을 잊어버리는 경우가 많습니다. 결제와 송장을 자동화하면 이러한 문제를 모두 해결할 수 있습니다.

이러한 프로세스를 자동화하면 인력과 시간이 절약되는 동시에 누락되는 일이 없도록 보장됩니다. 송장 발송을 기다리지 않으면 매출채권 회전율도 향상됩니다. 또한, 자동화된 송장 발행 및 결제 절차는 전문적으로 결합된 비즈니스를 원하는 투자자를 끌어들이는 훌륭한 비즈니스 자산입니다!

자동화에 도움이 될 수 있는 최고의 소프트웨어는 다음과 같습니다.

• 파도
• 페이팔
• 조호 인보이스
• 정사각형
• 송장 홈
• 페이모

조기 결제 시 할인 혜택 제공

앞서 ' 미수금 회전율'이라는 용어를 언급했습니다. ” 이것은 비율을 향상시키는 또 다른 좋은 방법입니다! 고객의 조기 지불에 대한 할인을 제공하면 비즈니스에 현금을 신속하게 투입하여 현금 흐름을 개선할 수 있습니다. 이는 중소기업을 위한 수많은 중요한 KPI에서 드러납니다!

그러나 할인을 제공하면 다른 이점도 있습니다. 이는 고객의 관심을 끌고 귀하의 서비스나 제품이 더욱 비용 효율적인 것처럼 보이게 만듭니다. 이는 구매 프로세스에 인센티브를 제공하고 즐거운 경험을 제공하기 때문에 고객 기반이 성장함에 따라 도미노 효과로 이어질 수 있습니다.

현금흐름을 전략적으로 예측

대부분의 기업은 상록수가 아니며 일년 내내 수익과 비용이 변동합니다. 우리 중 일부는 더 많은 고객이 선물을 구매하는 반면 다른 일부는 연중 다른 시기에 메뉴의 특정 품목이 증가함에 따라 휴가철 동안 막대한 현금 유입에 직면할 수 있습니다.

전략적 현금 흐름 예측을 통해 기업은 자원을 효율적으로 할당하고 필요할 때 자금 조달을 확보하며 예상치 못한 재정적 문제를 해결할 수 있습니다. 또한 현실적인 기대치를 설정하고 재무 KPI에 더 많은 컨텍스트를 제공하여 비즈니스 성과에 대한 실제 이미지를 보여주는 데 도움이 될 수 있습니다.

최고 재무 책임자(CFO)와 협력하세요

현금 흐름 문제가 갑작스럽고 예상치 못한 일처럼 당신에게 닥칠 수도 있습니다. 그러나 그런 경우는 거의 없습니다.

현금 흐름 문제는 시간이 지남에 따라 누적되며 일상적인 비즈니스 활동으로 인해 수렁에 빠지면 간과됩니다. 그리고 바로 이때가 최고재무책임자(CFO)를 고용할 때입니다!

CFO는 재무 관리에 대한 전문 지식을 바탕으로 현금 흐름 최적화, 비용 관리 및 수익 창출에 대한 통찰력을 제공합니다. 그들은 비즈니스에 맞는 포괄적인 재무 전략을 개발하여 더 나은 현금 흐름 계획, 위험 완화 및 성장 기회를 가능하게 합니다.

이 전문가들은 또한 귀하의 비즈니스에 대한 재무 지표 및 보고 시스템을 구축하여 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 자금 확보, 투자 관리 및 규정 준수 탐색에 대한 경험은 재정적 안정성과 장기적인 성공을 보장합니다!

비용 절감

기술적으로 말하면 현금 흐름을 개선하는 방법은 두 가지뿐입니다.

• 이익 마진이나 자산을 늘리십시오. 즉, 현금 유입, 또는
• 비용과 부채, 즉 현금 유출을 줄이세요.

비용을 절감하면 즉시 현금 흐름이 늘어납니다. 간접비, 자재, 인건비 등의 비용을 줄이면 더 많은 현금을 보유하는 데 도움이 됩니다. 또한 낭비되는 자원을 줄임으로써 이윤폭을 개선하고 운영 효율성을 향상시킵니다!

이익으로 더 많은 돈을 절약하면 성장을 위해 비즈니스에 다시 투자할 수 있어 비즈니스 목표를 더 빨리 달성할 수 있습니다. 비용 절감 조치는 또한 재정적 폭풍을 극복하는 데 도움이 되는 재정적 완충 장치를 만들어 수익이 감소하는 경우에도 비즈니스가 지속적으로 운영되고 재정적 의무를 충족할 수 있도록 보장합니다.

즉, 윈윈(win-win)입니다!

재고 관리 간소화

이 전략은 고객 요구와 재고 수준 간의 균형을 최적화하여 보유 비용을 낮추는 현금 흐름 관리에 대한 사전 예방적 접근 방식입니다.

재고 대시보드를 생성하고, 재고 수준이 낮을 때 공급업체에 대한 주문을 자동화하고, 예상 판매 최고치 이전에 재고를 확보함으로써 재고 관리를 간소화할 수 있습니다. 이렇게 하면 비용을 효율적으로 절약하고 현금 유출을 줄이며 운영을 더욱 원활하게 유지할 수 있습니다!

고객이 지불하는 방법을 다양화하세요

고객이 지불할 수 있는 방법을 다양화하는 것은 현금 흐름을 높이는 현명하면서도 과소평가된 전략입니다. 그렇게 하면 최종 프로세스가 원활해지고 결제 지연(현금 유입)이 길어지지 않습니다.

자동화된 신용 카드 수락 전략을 갖춘 소규모 기업은 종종 자금을 더 빨리 받고 나중에 재정적 문제를 예방할 수 있습니다!

예를 들어, 다음과 같은 조합을 제공하여 결제 방법을 다양화할 수 있습니다.

• 페이팔,
• 페이오니어,
• 애플 페이,
• 구글페이,
• 모바일 지갑,
• 직불카드와 신용카드,
• 은행 송금 및
• 현금

손익분기점이 언제인지 이해하세요

이익과 손실 사이에는 미세한 경계가 있습니다. 그리고 이를 손익분기점이라고 합니다!

손익분기점은 총 지출이 총 수입과 같을 때 발생하며, 이는 돈을 벌지도 잃지도 않는다는 것을 의미합니다. 이는 귀하의 비즈니스가 계속 운영될 수 있고 개선 및 이익의 여지가 있음을 의미하기 때문에 처음에는 비즈니스에 이상적인 상황입니다.

따라서 현금 유출이 현금 유입과 같아지는 시점을 이해하는 것은 비즈니스 운영 및 성공 방식을 바꿀 수 있는 현금 흐름 전략입니다!

공급업체와 유리한 지불 조건 설정

현금 흐름 관리의 나머지 절반은 현금 유출 또는 사업에서 나가는 돈에 따라 달라집니다. 그리고 대부분의 중소기업에서 현금 유출로 가장 먼저 나타나는 것은 공급업체에 대한 지불입니다.

공급업체와 좋은 협력 관계를 유지하고 있다면 회비를 지불하기 위해 더 큰 창구를 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 이는 60일일 수도 있고 어떤 경우에는 최대 90일이 될 수도 있습니다!

따라서 유입된 자금을 현금화하는 대신 사업에 다시 투자하여 짧은 시간 내에 회비를 지불하지 않고도 성장할 수 있습니다. 재정적 어려움을 겪는 경우 유리한 지불 조건이 귀하에게 도움이 되고 스트레스를 일부 완화할 수 있으므로 유출 흐름이 없으며 피해를 복구할 수 있는 방법이 없습니다.

실적이 저조한 자산 정리

자산이 원하는 만큼 효율적으로 수행되지 않으면 쉽게 부채가 될 수 있습니다. 여분의 미활용 자산은 유지 관리, 간접비, 운영 비용 등 피할 수 있는 비용을 증가시키면서 돈, 공간, 주의 등 귀중한 자원을 묶어두게 됩니다.

이러한 자산을 처분하고 매각함으로써 비즈니스에 현금을 투입하고 유동성을 향상시킬 수 있습니다. 그러나 비용 구조를 줄이고 수익성도 향상시켜 자산 수익률(ROA) 및 투자 수익률(ROI)과 같은 지표에 긍정적인 영향을 미치고 투자자와 대출 기관을 유치할 수 있습니다!

마지막 생각들

현금 흐름 문제, 세금, 사망에는 한 가지 공통점이 있습니다. 결코 피할 수 없다는 것입니다! 그러나 적절한 현금 흐름 전략을 실행하면 그 중 적어도 두 가지를 처리할 수 있습니다.

현금 흐름은 귀하의 비즈니스가 재정적으로 얼마나 잘 운영되는지를 나타내기 때문에 전략은 귀하의 비즈니스에 대한 잠재적인 위협을 완화할 뿐만 아니라 귀하가 건전하게 성장할 수 있도록 보장합니다.

이 기사에서는 소규모 기업이 미래의 변화에 ​​맞서 스스로를 지탱하기를 원하는 경우에 활용할 수 있는 11가지 입증된 현금 흐름 전략에 대해 알아봤습니다. CFO와 협력하는 것부터 비용 절감까지, 이러한 전략을 조합하여 실행하고 오늘 귀하의 재정적 성공을 책임져 보세요!