워크플로 자동화가 회사에 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

게시 됨: 2022-05-19

워크플로 자동화는 사전 정의된 비즈니스 규칙에 따라 작업 관련 활동 전반에 걸친 정보, 작업 및 문서의 흐름이 독립적으로 수행되도록 하는 접근 방식을 나타냅니다.

따라서, 특히 비용 절감 및 생산성 향상 측면에서 산업 전반에 걸쳐 비즈니스에 매우 효과적인 솔루션으로 입증된 믿을 수 없을 정도로 간단한 프로세스입니다 .

비즈니스 프로세스 자동화도 고려하고 있다면 다음은 워크플로 자동화가 장기적으로 회사에 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법입니다.

워크플로 자동화의 9가지 이점

1. 불필요한 비용 절감

지속적으로 증가하는 인건비는 기업을 괴롭히는 유일한 문제가 아닙니다. 손실된 이익은 비용이 상당히 많이 들고 비효율적인 운영으로 인해 기업이 연간 매출의 약 30%를 손실하게 만들 수도 있습니다.

그러나 수동 프로세스에서 자동화 프로세스로 변경하면 오류를 줄이고 효율성을 높이며 생산성을 높일 수 있으므로 쉽게 피할 수 있는 문제를 해결하는 데 시간이나 돈을 낭비하지 않아도 됩니다.

이러한 운영 비용 감소는 이미 프로세스를 자동화한 회사에서 쉽게 확인할 수 있으며 전체 이익은 8% 증가하고 전체 비용은 10% 감소 합니다.

2. 중복 식별

광고 불필요한 비용 외에도 거의 모든 비즈니스에서 매일 반복되는 다른 중복 요소가 많이 있습니다. 이는 워크플로를 방해하는 일상적인 수동 작업에서 더 이상 필요하지 않거나 회사에 실질적인 가치가 없는 역할 및 위치에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다.

작업을 더 잘 이해하면 실제로 필요한 것과 그렇지 않은 것을 훨씬 더 쉽게 결정할 수 있습니다.

말할 필요도 없이, 중복을 식별하고 제거하면 효율성과 생산성 향상, 진정으로 중요한 것에 대한 주요 초점 전환, 전반적인 성능 향상과 같은 수많은 이점이 있습니다.

3. 소중한 시간 절약

시간 절약은 기업의 워크플로 자동화의 또 다른 큰 이점입니다. 사무원들이 문서 처리, 서류 승인, 필요한 정보 검색과 같은 지루한 관리 작업에 근무일마다 불필요하게 몇 시간을 보내는 것은 비밀이 아닙니다.

자동화 솔루션을 비즈니스 프로세스에 통합함으로써 이러한 반복적인 작업을 훨씬 더 빠르고 정확하고 효율적으로 완료할 수 있습니다. 즉, 워크플로 자동화는 직원이 귀중한 시간을 사용하여 더 중요한 작업에 집중하고 전반적인 작업 결과를 개선할 수 있도록 합니다.

4. 절차 표준화

많은 직원이 참여하는 수동 프로세스는 모두가 자신의 작업 방법, 습관 및 완료해야 할 작업이 있기 때문에 매우 혼란스러운 경향이 있습니다.

광고 전체 프로세스가 능률적이고 효과적이려면 초기 단계에서 적절하게 설계되어야 하며 자동화가 큰 도움이 될 수 있습니다.

자동화된 프로세스는 매번 표준 결과에 도달할 때까지 단계가 체계적으로 이어지는 일관된 워크플로로 수행됩니다. 이 프로세스에서 중요한 단계가 누락되거나 문서가 손실되지 않으므로 이 측면이 예를 들어 제조 및 의료 산업에 가장 도움이 될 수 있습니다.

5. 비즈니스 프로세스 향상

최소한의 노력으로 최상의 결과에 도달할 수 있을 때, 즉 프로세스가 진정으로 효율적일 때입니다. 이는 모든 산업의 효율성에 중요하지만 비효율성이 수익 손실뿐만 아니라 심각한 위험을 초래할 수 있는 건설 부문에서 특히 중요합니다.

광고 이러한 이유로 간소화된 건설 장비 차량 관리 소프트웨어 는 이 분야에서 매우 인기가 있으며 귀하의 비즈니스에도 도움이 될 수 있습니다.

원활한 IoT 통합과 디지털 방식으로 발전된 운영을 통해 이 소프트웨어 솔루션은 효율적인 비즈니스 운영에 필요한 모든 요소인 비용 효율성, 안전성 향상, 위험 감소, 팀 및 고객 결과 개선을 약속합니다.

6. 생산성 향상

프로세스 향상 및 효율성 보장과 함께 자동화는 생산성 향상으로 이어질 수 있습니다. 번거롭고 관리하기 힘든 작업을 수동 작업이 아닌 디지털 솔루션에 할당하면 여러 가지 다른 작업을 동시에 처리할 수 있으므로 회사의 전체 생산성이 향상됩니다.

뿐만 아니라 자동화 소프트웨어는 팀이 단조로운 작업을 위임하고 보다 매력적인 수익 창출 활동에 집중할 수 있도록 하여 직원 경험을 향상시킬 수도 있습니다. 이것은 특히 기업 세계에서 큰 도움이 될 수 있습니다. 광고

7. 일반적인 오류 최소화

직원이 아무리 지식이 풍부하고 기술이 뛰어나고 유능하더라도 실수는 항상 발생할 수 있습니다. 결국 오류를 범하는 것은 인간의 일부입니다.

비효율성 지점, 간헐적 지연 및 수동 실수는 모두 프로세스의 불가피한 부분입니다. 그리고 그것들을 완전히 피할 수는 없지만 일상적인 프로세스, 특히 더 지루하고 반복적인 프로세스가 자동화되면 오류가 발생할 가능성이 크게 낮아집니다.

워크플로 자동화 소프트웨어는 오류를 최소화하고 효율성을 높이며 전반적인 생산성을 높여 팀의 효율성을 쉽게 높일 수 있습니다.

8. 책무성 증대

세세한 관리는 직장에서 많은 문제를 일으킬 수 있습니다 . 관리자는 강요받는 것을 좋아하지 않고 직원은 세세하게 관리되는 것을 싫어합니다. 사실, 마이크로 매니지먼트는 근로자가 직장을 그만두는 주된 이유 중 하나로 생각됩니다.

어떤 경우에는 미세 관리가 필요할 수 있지만 다른 모든 경우에는 단순히 더 나은 프로세스로 귀결됩니다. 워크플로를 자동화하고 명확하게 매핑하면 모든 사람이 완료해야 하는 작업, 마감 시간, 완료해야 하는 사람을 알게 됩니다.

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그렇게 하면 오류와 문제가 줄어들고 세세한 관리가 거의 제거되며 작업 만족도가 즉시 높아집니다.

9. 고객 경험 개선

공급자를 비교하고 가장 적합한 솔루션을 찾을 때 필요한 서비스에 대한 빠르고 편리한 액세스는 고객이 찾는 경향이 가장 중요한 요소 중 하나입니다.

자동화는 소비자에게 더 빠르고 정확하며 고품질의 서비스를 제공함으로써 이 분야에서도 귀사에 도움이 될 수 있습니다.

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질문에 답하거나, 불만을 해결하거나, 개인화된 결과를 기반으로 제품 및 서비스를 추천하는 것이든 AI 기반 챗봇 및 고객 관계 관리 소프트웨어와 같은 솔루션은 고객의 행복과 만족을 보장하는 데 도움이 되어 충성도, 신뢰 및 결과적으로 경쟁력이 있습니다.

비용 및 시간 절약 혜택에서 효율성 및 생산성 향상에 이르기까지 워크플로 자동화는 다양한 방식으로 기업에 분명히 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스 프로세스에 자동화 솔루션을 구현함으로써 새로운 성장과 성공 기회에 도달할 수도 있습니다.