Amazon의 SWOT 분석은 이 글로벌 전자 상거래 업체가 인수를 통해 그리고 소매 경험을 혁신함으로써 성장을 촉진하는 것을 목표로 하고 있음을 보여줍니다.
아마존은 1994년 제프 베조스(Jeff Bezos) 사장 겸 최고경영자(CEO)가 워싱턴주 시애틀에서 창업했다. 현재 2,800억 달러 이상의 매출을 올리는 글로벌 전자 상거래 거대 기업입니다.
미래에 대한 예리한 전략적 비전과 새로운 기술로 혁신할 기회를 포착함으로써 이 글로벌 파워 브랜드는 우리가 제품과 서비스를 구매하는 장소와 방법을 지배하게 되었습니다.
그럼에도 불구하고 다른 시장에서 Amazon과 경쟁하기 위해 막대한 투자를 하는 여러 경쟁업체가 있습니다. Amazon 비즈니스 모델은 안전할 수 있지만 많은 새로운 이니셔티브가 위협을 받을 수 있습니다.
목차
아마존 요약 정보
회사 경쟁사:
구글, 마이크로소프트, 삼성, 도시바, 소니, 델, 아마존, 스포티파이, 넷플릭스
회사 경쟁사:
Alibaba, Apple Music 및 Apple TV, Costco, ebay, Google Play, JD(Jingdong), Netflix, Otto, Flipkart, Wallmart
아마존 분석
이 Amazon SWOT 분석에서는 Apple이 직면한 외부 과제 ( 기회와 위협 )와 기회를 실현하고 위협에 대처하는 내부 능력 인 강점과 약점 을 살펴보겠습니다.
뉴욕 타임즈 가 보도한 바와 같이,
“[Amazon]은 Apple처럼 비밀스러울 뿐만 아니라 더 깊은 의미에서 Jeff Bezos의 전자 상거래 및 클라우드 스토리지 거물은 불투명합니다. 아마존은 단기 전술 목표나 장기 전략 비전을 거의 설명하지 않습니다. 놀라움을 중요하게 생각합니다.”
뉴욕 타임즈
Amazon의 SWOT 분석이란 무엇입니까?
Amazon의 SWOT 분석에 따르면 이 글로벌 전자 상거래 거물은 소매로 빠르게 확장할 예정이지만 약점은 아시아가 큰 위협이 될 수 있다는 것입니다.
아마존의 SWOT 분석
아마존 재무 분석
아마존은 계속해서 성장을 보여왔지만 소매 부문(물리적 매장)은 성장과 수익 창출에 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 AWS 클라우드 서비스는 강력하고 수익성 있는 성장을 보여줍니다.
아마존이 돈을 버는 방법 아마존의 이익 성장
애플의 강점
아마존의 주요 강점은 무엇입니까?
Amazon의 주요 강점은 규모, 브랜드 및 기술 전문성을 기반으로 합니다. 이를 통해 Amazon은 빠른 배송, 프라임 비디오와 같은 온라인 서비스 및 경쟁업체에 우수한 고객 경험을 제공할 수 있습니다.
애플의 약점
아마존의 약점은 무엇입니까?
Amazon은 아직 의미 있는 방식으로 하드웨어 시장을 정복하지 못했습니다. 또한 아마존은 강력한 현지 경쟁으로 인해 아시아에서 어려움을 겪고 있습니다.
낮은 소매/eTail 마진
마진이 낮고 이는 종종 아마존에 대한 비판이지만 많은 분석가들은 아마존의 성장에 지속적으로 투자하는 전략을 지지합니다. 그러나 글로벌 경쟁이 심화되고 다른 소매업체들이 가격을 놓고 경쟁함에 따라 이러한 마진은 약점입니다.
아시아/중국
2019년 7월 Amazon은 JD.com 및 Alibaba와 같은 더 큰 경쟁업체와의 치열한 경쟁에 직면하면 중국 국내 전자상거래 사업을 폐쇄한다고 발표했습니다. 아마존 매출의 약 70%가 미국에서 나온다. 중국과 인도와 같은 거대한 시장을 포함하는 기타 지역은 아마존 수익의 11%만 차지합니다. 아마존은 아직 아시아에서 강력한 입지를 확보하지 못하고 있습니다.
실패와 실험
아마존은 상당한 양의 실험을 했고 그 중 일부는 극적으로 실패했습니다. 예를 들어 Fire Phone은 완전히 실패했고 이와 함께 Amazon Wallet으로 Apple Pay를 복제하려는 시도도 있었습니다. Jeff Bezos는 자신을 변호하면서 다음과 같이 말했습니다. 때때로 수십억 달러의 실패가 발생한다면 우리 규모의 회사에 적합합니다.[/인용]
직원 대우보다 홍보
수많은 보고서 아마존이 직원을 대하는 방식에 대해 언론에 보도된 수많은 아마존이 곧 사라지지 않을 것 같습니다. 이러한 부당한 대우에 대한 주장은 유통 센터뿐만 아니라 비즈니스의 다른 부분에서도 발생합니다. 필연적으로 이러한 홍보 문제는 아마존 브랜드를 확산시키고 손상시킬 수 있습니다.
실제 상점
Amazon은 온라인뿐 아니라 기존 소매업 전반에 걸쳐 입지를 확대하기로 결정했습니다. 그러나 실제 매장의 수는 제한되어 있어 월마트와 같은 거대 기업과 경쟁할 수 없습니다. 실제로 월마트는 이제 온라인에서 아마존과 정면 승부를 하는 것을 목표로 하고 있습니다. Amazon은 물리적 존재감을 높이고 식료품점으로 확장하기 위해 Whole Food를 구입했지만 여전히 월마트에 뒤쳐져 있습니다. 작년에 Amazon은 Whole Foods에서 식료품으로 약 200억 달러를 벌었고 Amazon Fresh와 Amazon Prime Now를 통해 배달했습니다. 동시에 월마트는 2,700억 달러를 벌어 세계 최대 식료품 매장이 되었습니다.
지속 가능성
지속 가능성에 대한 정책 및 실행과 관련하여 Amazon의 환경 투명성이 부족했습니다. 2030년까지 탄소 중립을 목표로 설정했지만, 이것만으로는 충분하지 않다고 많은 사람들이 주장합니다. 또한 Amazon은 AWS와 같은 다른 서비스에 대한 진행 상황을 보고하거나 정책을 논의하는 데 시간이 걸립니다.
애플의 기회
아마존에는 어떤 기회가 있습니까?
아마존은 3조 달러 규모의 의료 시장으로 확장하고 있습니다. 전략적 인수는 소매점의 성장을 볼 수 있을 뿐만 아니라 아시아의 성장을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.
개발 도상국
개발 도상국에는 기존 조직과 신생 기업이 성장을 위해 고군분투하면서 빠르게 진화하는 역동적인 시장이 있습니다. 전략적 인수 및 파트너십을 통해 Amazon은 이러한 개발 도상국에서 훨씬 더 강력한 입지를 구축할 수 있습니다.
물리적 상점의 추가 확장
아마존은 더 많은 실제 매장을 확보할 수 있는 막대한 자금을 보유하고 있습니다. 이것은 개발에 사용할 수 있는 올바른 위치를 기다리는 것보다 훨씬 빠르게 확장할 수 있는 방법입니다. 인수를 통해 미국뿐 아니라 여러 지역에서 입지를 더욱 가속화할 수 있습니다.
하드웨어 파트너십
다양한 하드웨어 범주에 걸쳐 Alexa 및 AI 기능 확장. AI, 음성 인식, 가상 현실 및 증강 현실은 파트너십을 통해 Amazon의 새로운 성장 기회를 나타냅니다. 기술 및 AWS 플랫폼의 강점을 통해 혁신에 필요한 백본 및 통합을 제공할 수 있습니다.
아마존 브랜드 제품
대부분의 대형 슈퍼마켓은 '화이트 라벨' 또는 자체 브랜드 버전의 제품을 제공합니다. 이는 소매업체에게 브랜드 제품보다 훨씬 더 많은 마진을 제공합니다. 아마존은 자체 브랜드 제품 라벨을 생산할 수 있는 완벽한 위치에 있습니다.
보건 의료
Amazon은 PillPack을 거의 10억 달러에 인수했습니다. JPorgan Chase 및 Berkshire Hathaway와 함께 Haven이라는 합작 의료 벤처를 발표했습니다. 아마존은 이미 3억 명 이상의 활성 고객, 1억 명의 프라임 회원, 약 500만 명의 판매자는 말할 것도 없이 대규모 유통 네트워크를 통해 엄청난 이점을 가지고 있습니다.
애플의 위협
아마존에 대한 위협은 무엇입니까?
아마존은 애플, 구글, 알리바바는 물론 수많은 신생 기업들과의 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 상대적으로 낮은 마진과 점점 더 많은 수의 전자 상거래 플랫폼으로 인해 Amazon의 온라인 비즈니스는 Walmart와 같은 위협에 직면해 있습니다.
Amazon SWOT 분석 요약
Amazon의 생태계는 배포에 더 많은 현금을 제공하므로 저수익 이니셔티브를 추구할 여유가 있습니다. Amazon이 새로운 시장에 진입하고 확장함에 따라 다음과 같은 전략적 전략을 따릅니다.
아마존의 플라이휠
더 나은 고객 경험을 제공하여 플랫폼에 고객을 유치하고 유지합니다.
창고, 유통 및 데이터 센터와 같은 운영에 투자하십시오.
중복, 낭비를 줄이고 효율성을 개선하는 지능형 시스템을 사용하여 운영을 최적화하십시오.
다른 사람이 플랫폼을 사용하도록 허용하여 운영에서 수익을 창출합니다.
아마존 SWOT 분석 인포그래픽
Amazon SWOT 분석 인포그래픽
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