변동 보상은 고정 급여 구성 요소와 달리 변경될 수 있는 직원 급여의 일부입니다. 상여금, 커미션, 각종 현금보상, 인센티브 등을 포함하며 직원의 성과에 따라 지급됩니다. 직원이 달성한 비즈니스 목표에 따라 변동 급여가 지급됩니다. 반면 직원의 기본 급여는 추가 목표 달성 여부와 관계없이 고정되어 있습니다.

관련 게시물: 직장에서 보상 관리의 중요성은 무엇입니까?

변동 급여란 무엇입니까?

변동 급여는 직원의 전반적인 성과에 따라 여러 장점을 고려하여 결정됩니다. 일반적으로 직원의 고정 급여의 일정 비율입니다. 직원은 일반적으로 팀, 회사 또는 자신의 성공에 대해 급여를 받습니다. 가변적 보상은 사전에 인센티브로 제공되거나 목표 달성 후 보너스 형태로 제공될 수 있습니다. 많은 고용주는 직원들에게 돈, 주식 또는 유급 휴가의 형태가 될 수 있는 변동 급여로 보상하는 경향이 있습니다.

변동 보상은 누가 받게 되나요?

변동 급여는 일반적으로 고정 급여의 일부입니다. 고용주는 개인, 팀 또는 비즈니스 전체의 성과에 따라 직원에게 다양한 보상을 제공합니다. 일부 직원은 리더십 및 영업 역할을 맡은 직원과 같이 변동 급여를 받을 가능성이 더 큽니다.

급여 구조에서 고정 급여와 변동 급여의 차이점은 무엇입니까?

고정 및 변동 급여의 기본 사항과 둘의 중요성을 이해합시다. 고정 급여는 고정되어 매월 말에 직원에게 지급되는 급여 금액입니다. 반면 변동 급여는 직원에게 지급되는 인센티브이며 금전적이거나 비금전적일 수 있습니다. 매월 실적에 따라 직원에게 지급됩니다. 변동 수당은 정상적인 업무 요구 사항보다 높은 생산성과 수익성에 대한 직원의 기여도를 인정하고 보상하는 데 사용됩니다.

또한 읽기: 온라인 카지노가 귀하의 계정을 차단하는 5가지 이유?

주요 차이점은 회사에서 변동 급여 체계를 구현하는 방식입니다. 비 면제 직원은 일반적으로 면제 직원보다 더 많은 급여를 받지 않습니다. 경영진 가변 급여는 조직의 성과와 관련이 있습니다. 가변 보상은 직원 성과에 대한 보상, 직원 유지 장려 및 직원 만족도 향상을 위해 고안되었습니다. 고정 급여와 달리 직원들이 이전보다 더 나은 성과를 내도록 동기를 부여하는 데 중요한 역할을 합니다.

변동 보상의 이점은 무엇입니까?

가변 보상은 비즈니스에 많은 이점을 제공합니다.

• 가변적 보상은 조직을 변경 관리와 일치시키고 올바른 목표 및 KPI를 선택하여 원하는 결과를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 다양한 보상 지불에 대한 관련 목표는 판매 행동을 유도할 수 있습니다. 이것은 직원들이 전략적 목표에 따라 제공하도록 동기를 부여할 것입니다.
• 가변적 보상은 높은 생산성과 수익성을 달성할 수 있는 입증된 방법입니다. 직원들은 더 많은 일을 하도록 동기를 부여받으며 가변 급여는 효과적인 성과에 대한 인센티브입니다. 또한 조직이 비즈니스 목표를 더 빨리 달성하도록 돕는 비즈니스 모델의 통합된 부분이기도 합니다. 이것은 차례로 강력한 브랜드 평판으로 이어지고 직원 만족도를 향상시킵니다.
• 가변 보상은 조직이 시장에서 최고의 인재를 유치할 수 있도록 하는 인재 관리의 필수 구성 요소입니다.
• 직원들은 가치를 인정받기를 원하며 종종 자신이 올바른 일을 하고 있다는 확인을 필요로 합니다. 까다롭지만 현실적인 목표 설정은 직원들이 다양한 급여 구조를 통해 더 많은 것을 성취하도록 동기를 부여할 것입니다.

변수 보상의 종류

다양한 종류의 가변 보상이 있습니다. 그러나 이들 모두는 직원의 성과와 직간접적으로 관련되어 있다.

• 성과급 – 개인, 팀 또는 회사의 성과와 직접적으로 연결된 직원에게 지급되는 금전적 보상.
• 보너스 – 직원, 팀 및 조직의 성과와 관련하여 제공되는 현금 일시금 형태의 가변 보상.
• Pay at Risk – 이 경우 직원은 고정된 기본 급여의 비율을 포기하거나 성과 목표가 충족되지 않은 경우 성과에 따라 더 높은 급여 수준을 얻기 위해 기본 급여 인상을 포기합니다. 직원의 기본 급여가 삭감됩니다.
• 개인 성과급 – 개인의 성과에 대해 개인에게 지급되는 기본급의 증가 또는 현금 보너스.
• 성과급 – 개인 성과 평가를 통해 개인 기본급이 인상됩니다.
• 이익 공유 제도 - 회사 이익의 일정 부분을 직원들과 공유하는 구조입니다.
• 기여에 대한 지불 – 비즈니스 목표 달성에 있어 중요한 개인과 팀에게 보상합니다.
• 역량 급여 – 역량은 성과에 기여할 개인의 지식과 기술입니다. 역량을 식별한 후 직원은 이러한 정의된 역량의 시연에 따라 보상을 받습니다.
• Gainsharing Schemes – 이것은 합의된 수준 이상으로 이루어진 성과 이득의 고정된 비율을 공유하는 보너스 체계입니다. 성과 수준이 높을수록 회사와 직원 모두에게 더 큰 이득이 됩니다.

또한 읽어보십시오: 집에서 완벽한 대마초를 만드는 방법

고용주가 변동 급여와 혜택을 제공해야 하는 이유는 무엇입니까?

가변 급여는 직원 동기 부여 및 유지와 같은 많은 이점을 제공합니다. 이는 직원이 목표를 달성하고 초과 달성했을 때 추가 수익을 올릴 수 있는 수단으로 사용됩니다. 오늘날 직원들은 일자리를 찾고 마침내 회사에서 일하기로 결정할 때 기본 급여 이상의 것을 찾습니다. 어느 회사가 모든 직원에게 동일한 혜택을 제공하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 사람들은 자신의 고유한 필요에 따라 맞춤화된 포괄적인 혜택 패키지를 기대하고 있습니다. 개인화된 복리후생 패키지를 만들기 위해 고용주는 직원이 가장 원하는 것이 무엇인지 제대로 이해해야 합니다. 직원들은 복리후생이 유연하고 다양할 때 동기 부여를 받고 감사함을 느낄 가능성이 더 큽니다.

테이크아웃

가변 보상은 여러 고용주가 제공하는 인센티브 제도입니다. 조감도에서 가변 급여는 고용주가 직원의 성과 또는 작업 결과에 따라 직원에게 지불하는 보상의 일부입니다. 급여 금액은 직원의 성과와 달성한 목표에 따라 달라집니다. 가변 보상은 사전 결정된 조건에 따라 달라지며 생산성 수준에 정비례합니다. 또한 직무, 직원의 경험 및 회사의 정책에 따라 다를 것입니다.