인공 지능 시대, 인공 지능 인재 창출을 위한 새로운 접근 필요

게시 됨: 2022-05-11

우리는 현재 AI의 세계에 살고 있으며 미래에 대해 많은 이야기가 있습니다. 도처에서 미래에 대한 의구심으로 AI가 곧 우리 삶의 필수적인 부분이 될 것이라고 예측할 수 있습니다. AI가 미래에 미칠 영향을 고려할 때 올바른 AI 인재가 등장하여 이러한 변화의 물결을 주도할 수 있도록 해야 합니다. Huawei의 여러 핵심 리더에 따르면 이는 특정 접근 방식을 변경해야만 달성할 수 있습니다.

Huawei 파트너이자 Huawei의 Key Opinion Leader Program 회원으로서 저는 상하이의 Huawei Connect에서 AI 시대의 인재를 개발하는 방법에 대한 질문과 관련된 여러 기조 연설을 진행하는 다른 세 명의 전문가와 합류했습니다. Yitu의 최고 혁신 책임자인 Dr. Hao Lu, Huawei의 수석 경영 컨설턴트인 Huang Weiwei, Mai Mai의 공동 설립자인 Qian Wang.

WeiWei는 “ AI 기술의 채택은 제품을 보다 지능적으로 만들고 내부 관리 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라; 전체 직원 수에 비해 AI 인력이 상대적으로 적더라도 전체 수입의 90% 이상을 기여할 수 있다 ”고 말했다.

최근 공개된 세쿼이아 차이나 보고서에 따르면 현재 중국에 등록된 AI 기업은 1000개가 넘는다. 이 회사들은 전 세계 AI 회사의 거의 4분의 1을 차지합니다. 따라서 중국은 국내에서 AI와 연결된 기업의 수가 가장 많은 경우 미국에 이어 두 번째입니다.

AI 인재가 회사 성과에 미치는 영향

미래에 인공 기술을 결정하는 지평이 넓어질 것으로 예상됨에 따라 AI 인재는 회사 성과에서 필수적인 역할을 할 것이라고 말할 수 있습니다. AI 분야에서 기업이 보유한 재능은 미래에 대한 분석을 얼마나 잘 관리할 수 있는지를 결정합니다.

시장에서 최고의 AI 인재는 다양한 모델의 성능을 깨닫고 잠재력을 최대한 활용하여 성능을 발휘할 수 있도록 도울 것입니다. 이 지식은 AI 기업이 미래에 갈망하는 것입니다.

AI 시대가 도래하면 경영철학도 변할 것이다. 이전에는 경영진이 일상적인 의사 결정 및 혁신에 관여했지만 AI 시대는 조직이 혁신을 정의하고 주도하기 위해 최고의 인재에 더 많이 의존하는 방식을 정의할 것입니다. 조직 내 인력이 가져오는 혁신은 모든 형태의 AI 기업을 차별화하는 요소가 될 것입니다. 직원들은 앞으로 나아가고 혁신을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다. 조직은 직원의 창의성이 전체 회사 정책에 미치는 영향을 인식하고 이에 따라 이 재능에 대해 보상합니다.

AI는 이제 인재 피라미드의 주요 부분을 결정합니다. AI 전문가와 데이터 과학자는 의사 결정이 상위 계층에서 숙련 노동자로 내려갔기 때문에 사람들이 피라미드를 보는 방식을 개선했습니다. 데이터 과학자와 AI 전문가는 조직 내 변화 과정을 주도하는 사람들이기 때문에 의사 결정 과정에 더 많이 참여합니다.

재능은 무엇을 의미합니까?

AI의 급속한 발전과 함께 최고의 인재들이 취업 시장을 엄격하게 통제하고 있습니다. 인재가 AI 발전에서 중요한 역할을 할 것이라는 사실을 알고 있기 때문에 이러한 발전이 이 모든 인재에게 무엇을 의미하는지 보는 것이 적절합니다.

향후 직원에게 다음과 같은 기술 또는 자격이 기대됩니다.

더 전문화

미래의 직원은 철저하게 모든 일에 손을 대는 대신 특정 분야를 전문으로 해야 합니다. 데이터 라벨링, 머신 러닝 또는 병렬 컴퓨팅이든지 간에 차세대 인재는 AI의 한 측면을 식별하고 작업을 시작해야 합니다. 앞으로 더욱 발전된 혁신과 기술이 필요한 상황에서 한 번에 모든 것을 공부하려고 한다고 지칠 수는 없습니다.

더 포괄적

위에서 언급한 전문화의 필요성은 작업 모델에 대한 보다 포괄적인 접근 방식을 필요로 합니다. 이는 오류가 확산되지 않고 처음부터 발견되지 않도록 하기 위한 것입니다. 분석 단계에서 한 번의 오류가 모멘텀을 무너뜨릴 수 있기 때문에 이해는 보장되어야 합니다.

더 세심한

인간은 AI와 관련하여 값비싼 오류도 범하는 경향이 있습니다. 이것이 바로 미래의 인공지능 인재에게 주목이 기대되는 자질인 이유다. 그들은 항상 주의를 기울이고 최고의 자리에 있어야 합니다.

우수인재 채용

시간이 흐르고 AI 분야가 발전함에 따라 시장에서 최고의 자격을 갖춘 인재를 모집하는 데 특히 중점을 둘 것입니다. 인공지능 시대의 핵심인재는 바로 변화를 주도하는 우수한 인재가 될 것입니다.

이 우수한 인재는 다음과 관련될 수 있습니다.

AI의 적용
클라우드 컴퓨팅
사물인터넷
산업용 로봇 공학

미래의 인재는 다음을 수행해야 합니다.

데이터 통찰력 제공
다양한 시나리오에 AI 기술 적용
인간 컴퓨터 상호 작용 유지
동적 변화에 대응
수요 맞춤화
산업 사업 다각화
다양한 비즈니스 표준 유지
다양한 플랫폼 간 조정
안전성과 신뢰성에 대한 요구 유지

사내 AI 인재 육성을 위한 기업의 주요 전략

최고의 AI 인재를 확보하는 데 중점을 둠으로써 조직은 기업 내에서 이 인재를 개발하는 데 안전하고 신뢰할 수 있는 방법을 택할 수도 있습니다.

다음은 기업 내에서 사내 인재의 성장을 증대하기 위한 몇 가지 전략입니다.

장단기적으로 AI 인재에게 무엇을 기대하고 원하는지에 대한 명확한 비전을 가지고 있습니다.
고객의 여정을 처리하는 애자일 팀이 여러 개 있습니다.
최상의 데이터 세트에 대한 데이터 가용성을 보장합니다.
데이터가 주도하는 문화를 유지하십시오.
AI에 대한 종단 간 수명 주기 관리를 유지합니다.

Huawei가 최고의 AI 인재를 개발하는 방법

최고의 AI 인재를 개발하는 화웨이의 방법은 네 가지 강력한 기둥을 기반으로 합니다.

기초 연구에 대한 지속적인 투자
글로벌 규모의 인재 확보
강력한 프레임워크와 애플리케이션.
앞선 기술과 탄탄한 이론.
학습 모드가 있는 편리한 플랫폼.
실용적이고 최신 교육.

화웨이 개발자 프로그램

이와 관련하여 화웨이는 재능 있는 AI 개인의 성장을 육성하기 위한 개발자 프로그램도 구축했습니다. 이 프로그램은 화웨이가 개발자, 대학, 연구 기관 및 파트너와 협력하여 AI 자원을 지원하기 위한 더 나은 인재 풀과 생태계를 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 화웨이는 AI 인재 교육이 지원되고 우선순위가 될 수 있도록 1억 4000만 달러 이상을 투자하기로 결정했다. 이 비용에는 과학 연구, AI 과정 및 인재 교육이 포함됩니다.

중국은 AI와 관련하여 세계에서 가장 강력한 세력 중 하나로 성장했습니다. 국가는 AI를 사용하여 치안에서 운전, 의료에 이르기까지 거의 모든 것에 혁명을 일으키겠다고 약속합니다. 베이징은 이 기술에 막대한 투자를 하고 있으며 자신에게 가장 유리한 생태계를 만들 계획입니다. Huawei는 이러한 변화의 개척자 역할을 할 것이기 때문에 이와 관련하여 전략적 위치를 가지고 있습니다.

여기를 클릭하여 Huawei Connect와 AI 인재를 창출하기 위한 Huawei의 노력에 대해 자세히 알아보십시오.