팬데믹 이후의 프라이드에 대한 관점 - 브랜드는 어떻게 이를 진정으로 축하해야 할까요? (Psst, LGBTQ+ 사람에게 물어보세요)

Cowshed Social에서는 다양성을 매우 중요하게 생각합니다. 여기에서 자폐증과 LGBTQ+를 식별하는 우리의 재능 및 제작자 관리자인 Lottie Maddison은 브랜드와 이에 조언하는 광고 소재가 팬데믹 이후 세계에서 프라이드를 진정으로 축하해야 하는 방법에 대한 생각을 작성했으며, 그녀는 LGBTQ+에게 물어보세요.

크리에이티브 업계에서 일하는 레즈비언으로서 Cowshed Social의 탤런트이자 크리에이터 매니저인 Lottie Maddison은 팬데믹 이후 브랜드가 프라이드를 진정으로 축하해야 하는 방법에 대해 살펴봅니다.

직장과 브랜드가 LGBTQ+ 커뮤니티를 포함하도록 어떻게 진화해야 하는지에 대한 컨퍼런스 및 이벤트의 정기 초청 연사이자 패널리스트인 그녀는 또한 성적 지향과 성 정체성의 다양성 측면에서 크리에이티브 부문이 더 포용적으로 성장한 이유에 대한 자신의 생각을 탐구할 것입니다. . 그러나 그녀는 더 넓은 커뮤니티를 위한 포괄성 측면에서 아직 갈 길이 멀다고 말합니다.

직장에서 LGBTQ+가 받아들여지기 시작한 초기부터 우리는 꽤 멀리 왔다고 말할 수 있습니다.

즉, 에이전시가 곧 모든 사람의 GBF(게이 가장 친한 친구)가 될 캠프 게이 남자를 고용함으로써 다양성 상자를 체크할 수 있다고 느꼈던 날을 의미합니다. 그 친구를 데려온 것은 확실히 올바른 방향으로 가는 한 걸음이었지만, 슬프게도 LGBTQ+ 커뮤니티의 나머지 부분과 동일시하는 사람들 주위에서 대화를 시작하는 데는 별로 도움이 되지 않았습니다.

폐쇄는 우리가 동료들을 다른 시각으로 볼 수 있게 해주었고 우리가 진정 누구인지에 대해 점진적으로 마음을 여는 데 도움이 되었습니다. 안녕하세요, 우리의 생활 상황, 파트너 및 모든 것을 보여주는 화상 통화입니다. 그것이 2022년 우리의 위치를 ​​결정짓는 촉매제였습니다. 보다 진정한 우리 자신의 버전입니다. 이것이 브랜드가 이번 프라이드의 달을 반영해야 하는 이유입니다. 그렇지 않으면 전체 인구 통계를 영원히 소외시킬 위험이 있습니다.

따라서 프라이드에 대한 브랜드의 접근 방식을 다루어야 하는 동시에 브랜드와 함께 작업하는 크리에이티브를 자세히 살펴보고 더 큰 그림과 영향력 범위를 이해할 수 있어야 합니다.

크리에이티브 에이전시의 경우 핵심은 함께 작업하는 브랜드의 무결성에 의문을 제기하는 것입니다. 그렇게 함으로써 그들은 프라이드 캠페인의 진정한 이유를 추론할 수 있습니다. 이것은 최고의 전략을 고안하기 위한 더 깊은 지식을 갖추게 할 것입니다. 에이전시의 팀이 다양할수록 더욱 진정성 있게 활동할 수 있음은 두말할 나위가 없습니다.

커뮤니티 자체보다 LGBTQ+ 커뮤니티를 더 잘 아는 사람은 없습니다. 따라서 아이디어를 실행할 수 있는 믿을 수 있는 동료를 곁에 두는 것이 아이디어를 스트레스 테스트하는 가장 좋은 방법입니다. 하지만 그렇다고 해서 모든 힘든 일을 그들에게 맡길 수 있는 것은 아닙니다. 동맹을 갖는 것도 중요합니다.

사실, 프라이드를 수용하는 데 앞장서야 하는 것은 이성애자들이라고 여러 면에서 주장하고 싶습니다. 그리고 저는 멋진 퍼레이드를 의미하는 것이 아니라 역사, 현재, 그리고 포용적인 사회의 중요성과 가치의 미래를 의미합니다.

프라이드의 달은 6월이지만 완전히 포용적인 커뮤니티가 되려면 일년 내내 투쟁, 복잡성, 발전, 문제, 입법 변경의 필요성을 이해하는 것이 중요합니다.

따라서 광고 소재가 브랜드의 프라이드 캠페인을 다룰 때 고려해야 할 몇 가지 주요 사항이 있습니다.

1. 회사는 연중 내내 LGBTQ+ 커뮤니티를 지원합니까? 이를 수행할 수 있는 방법은 여러 가지가 있으며 일부 우수한 방법은 LGBTQ+에 초점을 맞춘 자선 단체에 지속적으로 기부하는 것입니다. 입이 있는 곳에 돈을 두는 것은 가시적인 차이를 만드는 데 도움이 됩니다. M&S의 2019년 'Pride LGBT' 샌드위치가 일부 조사를 일으켰지만 *AKT에 상당한 금액을 기부함으로써 상당한 마음의 고통을 덜어주었습니다. 브랜드가 일회성 활성화를 고려하고 있다면, 특히 커뮤니티의 재정 지원이 없는 경우에는 이를 피하도록 강력하게 권장합니다. 세상은 항상 켜져 있으므로 그들의 접근 방식도 마찬가지여야 합니다. (*AKT는 노숙자에 직면하거나 경험하거나 적대적인 환경에 살고 있는 LGBTQ+ 청소년을 지원하는 데 전념하는 자선단체입니다.)
2. 팀과 그 이상을 교육하여 진정한 동맹이 되십시오. '점심 먹고 배우기'는 주제에 대한 간단한(말장난은 실례) 액세스를 제공하므로 이를 수행하는 좋은 방법입니다.
3. 위와 같이 LGBTQ+ 커뮤니티 자체에서 책임을 제거하는 것은 특히 수줍음이 많거나 내성적인 사람들에게 큰 도움이 될 수 있습니다. 여기에서 HR 부서, 교육 및 회사 가치가 정말 유용한 역할을 할 수 있습니다. HR 구조는 모든 직원을 교육하는 상위 접근 방식에서 주도하여 태도의 변화를 지원해야 합니다. 사람들이 올바른 언어를 사용하도록 권한을 부여하는 것은 '파트너가 있습니까?' 이것은 '남자친구가 있습니까?'보다 훨씬 포괄적입니다. 당신의 여성 동료들에게.
4. 퀴어 동료가 없는 경우 커뮤니티에서 친구를 초대하여 프라이드 캠페인 제안을 공명판에 초대하는 것을 고려하십시오. 타겟 청중과의 대화는 모든 캠페인의 첫 번째 규칙이지만 소수 집단의 경우에는 훨씬 더 중요합니다. LGBTQ+로 식별되는 사람을 대행사에 초대하여 Pride 뒤에 숨겨진 진정한 이유에 대해 이야기하는 것은 인식의 필요성을 진정으로 이해하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 친구의 의견에 대한 대가로 친구에게 식사를 사십시오. 후회하지 않을 것입니다.

아는 사람과 상의하지 않으면 어떻게 될지는 내셔널 익스프레스의 '버시베어' 마스코트 캠페인만 봐도 ​​알 수 있다. 기억나지 않으시면 바로 구글링을 하셔야 합니다. LGBTQ+ 커뮤니티가 자신의 목소리를 듣게 만들지 않는 방법의 좋은 예입니다.

Cowshed Social 소개

• 2019년 7월에 공동 설립자인 George Cowin과 Ryan O'Shea가 시작한 이 풀 서비스 소셜 미디어 에이전시는 현재 40명의 직원을 고용하고 있습니다.
• 런던에 기반을 둔 Cowshed Social은 현재 성장하는 팀을 수용하기 위해 사무실 건물을 이전하고 있습니다.
• Sony, KFC, Samsung 및 EA Sports를 클라이언트로 나열합니다.