사고 리더십을 높이고 신뢰를 구축하는 5가지 방법

"사고 리더십"의 개념은 특히 디지털 마케팅 영역에서 많이 도배되는 경향이 있습니다. 누구와 이야기를 하느냐에 따라 달성하려는 목표, 열망하는 평판 또는 경력을 결정짓는 조건이 될 수 있습니다. 하지만 정확히 어떻게 거기에 도달합니까?

그리고 사고 리더십에 대한 명성을 얻기 위한 입증된 프로세스가 실제로 있습니까?

그의 엄청나게 인기 있는 TEDtalk인 "Start with Why"에서 Simon Sinek은 비즈니스 수행에 대한 흥미로운 접근 방식을 제시합니다.

Sinek은 사람들이 실제로 우리가 하는 일을 사는 것이 아니라 우리가 하는 이유를 산다고 주장합니다 . 그들은 자신이 소중히 여기는 신념과 원칙을 가진 사람들의 리드를 따를 가능성이 더 큽니다. 이를 바탕으로 청중에게 동기를 부여하는 명확한 아이디어를 제공하지 않는 리더는 성공할 가능성이 낮습니다.

신뢰가 구축되는 것은 이러한 믿음의 정렬 위에 있으며, 이는 차례로 사고 리더십의 수립으로 이어집니다.

그러나 사고 리더십을 성공적으로 구축하려면 먼저 그것이 진정으로 의미하는 바를 이해해야 합니다.

LinkedIn의 기사에서는 사고 리더십을 "선택한 업계에서 최고의 권위자가 되는 과정"으로 정의합니다. 이 기사의 저자인 Jo Macdermott에 따르면 이를 수행할 수 있는 몇 가지 방법은 업계의 최신 동향 및 개발에 대한 최신 정보를 제공하고, 검증 가능한 출처를 기반으로 청중을 위한 유용한 콘텐츠를 만들고, 자신을 다음과 같은 사람으로 소개하는 것입니다. 당신의 분야에 대해 진정으로 지식이 있습니다.

그러나 생각하는 리더가 되는 것은 헌신과 인내가 필요한 느린 과정입니다. 몇 개의 기사만으로 진정한 사고 리더가 될 수는 없습니다. 권위를 구축하는 데는 시간이 걸리며 개인 브랜딩의 한 측면 이상이 필요합니다.

다음은 사고 리더십을 향한 여정에서 따를 수 있는 간단하지만 효과적인 5단계입니다.

1. 타겟 고객의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 수 있는 양질의 콘텐츠를 지속적으로 게시하십시오.

고품질 콘텐츠의 꾸준한 스트림으로 계속 나오도록 하십시오. 이것은 인터넷에서 검색 가능성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 신뢰도를 높이는 데에도 도움이 됩니다.

콘텐츠의 주제가 언급되면 블로그 게시물은 일반적으로 가장 먼저 떠오르는 콘텐츠 유형이며, 그럴만한 이유가 있습니다. 정기적인 블로깅은 전체 트래픽, 검색 엔진 순위, 잠재고객을 늘리고 있습니다. 동일한 청중 인구 통계를 공유하는 다른 웹사이트에 대해 게스트 블로깅을 할 수도 있습니다.

그러나 단일 콘텐츠 형식에 국한되지 않습니다. 크리에이티브 전문가와 협력하여 귀하의 비전에 완벽하게 맞는 브랜드 콘텐츠를 제작할 수 있습니다. 매력적인 비디오에서 공유할 가치가 있는 인포그래픽, 영감을 주는 인용문, 라이브 스트림에 이르기까지 콘텐츠 마케팅 전략의 가능성을 탐색하십시오.

2. 귀하의 업계에서 권위자로 볼 수 있는 독창적인 연구를 수집하고 생성하십시오.

독창적인 연구에 대해 이야기할 때 구체적이고 정량화 가능한 데이터가 포함된 유익한 정보를 의미합니다. 사례 연구, 특별 보고서, 설문 조사 및 설문지가 몇 가지 예입니다.

업계에 관계없이 권위 있는 출처를 인용하고 청중과 통찰력을 공유할 수도 있습니다. 그러나 문제에 대한 자신의 견해를 추가하십시오. 생각하는 리더가 항상 가져야 할 한 가지가 있다면 공유할 의견이 있는 관점입니다.

이것이 잘 작동하는 이유는 결국 청중이 콘텐츠를 읽은 후 더 똑똑하다고 느끼게 하기 때문입니다. 당신이 생각하는 리더라면 사람들은 당신이 인생, 직업 또는 비즈니스에 적용할 수 있는 새로운 것을 가르칠 수 있기를 기대합니다.

사고 리더십을 통해 학습을 촉진하는 경험을 만드는 동시에 신뢰할 수 있는 출처를 사용하고 정보를 공유하기 전에 확인하는 사람, 즉 기본적으로 대상 청중이 신뢰할 수 있는 사람이라는 평판을 공고히 할 수 있습니다.

3. 개인 브랜딩 목적으로 소셜 미디어 프로필과 훌륭한 웹사이트를 전문적으로 작성했습니다.

간단히 말해서, 귀하의 온라인 존재는 흔들리지 않아야 합니다. 당신이 생각하는 리더로 인식되기를 원한다면 예외는 없습니다.

자, 제 말은 자신을 과대평가하려는 것이 아닙니다. 소셜 미디어를 사용하여 자신을 지속적으로 홍보하지 않을 것입니다. 그러나 단순히 보고 들을 수 있는 플랫폼이 필요하기 때문에 강력한 소셜 미디어 존재가 절대적으로 필요합니다.

언급한 바와 같이 사고 리더십은 한순간에 이루어지지 않습니다. 그렇기 때문에 소셜 미디어에 게시하는 것뿐만 아니라 각 플랫폼의 이니셔티브가 더 큰 목표에 기여하도록 하는 것이 중요합니다.

이는 Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram 및 타겟 고객을 찾을 수 있는 기타 소셜 미디어 사이트에서 활발하게 활동하는 것을 의미합니다. 또한 하나의 마법 같은 동영상이나 게시물에 의존하여 공유하고 다시 공유하는 대신 잘 계획된 활동 일정을 의미합니다.

어색하게 들릴지 모르지만 사고 리더십은 입소문을 통한 것보다 포격을 통해 더 실현 가능합니다. 개인 브랜드를 수용하고 반영하는 캠페인을 통해 사고 리더십을 제시하십시오.

또한 디지털 홈에 전화를 걸기 위해서는 검색 엔진에 최적화된 우수한 웹사이트가 필요합니다. 전문적인 웹사이트가 있으면 신뢰도가 높아져 청중이 귀하를 정보에 대해 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있는 인물로 볼 수 있습니다.

4. 사고 리더에게서 기대할 수 있는 방식으로 유비쿼터스 상태가 됩니다.

앞서 언급했듯이 사고 리더십의 핵심 구성 요소는 가시성입니다. 그러나 물론 가시성은 당신이 그것에 대해 아무것도 하지 않는다면 당신에게 별로 도움이 되지 않을 것입니다.

생각의 리더는 신념을 확고히 하고 메시지를 일관되게 전달하며 콘텐츠를 만들고 공유하는 데 부지런해야 합니다. 즉, 헌신해야 합니다. "생각하는 리더"라는 용어 자체에서 청중에게 개념과 아이디어를 전달하는 데 앞장서야 합니다. 기본적으로 유비쿼터스가 되어야 합니다.

오프라인이든 온라인이든 존재감을 느낄 수 있는 방법은 여러 가지가 있습니다. 콘텐츠 전략 외에도 커뮤니티에서 이벤트를 조직하고, 대화 및 기타 대중 연설을 통해 지식을 공유하고, 업계의 다른 사상가를 찾아 친구에게 전화를 걸 수 있습니다.

그러나 전달할 수 없는 것을 약속하거나 없는 것을 홍보하는 것은 피해야 합니다. 예를 들어, 실제로 아직 생중계되지 않은 웨비나에 대한 관심을 불러일으키면 오히려 역효과가 날 수 있습니다. 그것은 당신의 신뢰도를 떨어뜨리고 존경받는 사상가가 되는 길을 훨씬 더 어렵게 만들 것입니다.

마지막으로, 당신은 생각하는 리더가 되려고 노력하고 있지만 반드시 영웅은 아닙니다. 모든 캠페인(또는 청중)이 영웅 스토리를 요구하는 것은 아닙니다. 자신을 너무 많이 만들 필요는 없습니다. 청중이 당신을 얼마나 필요로 하는지 보여주는 콘텐츠를 제공하여 청중이 당신을 어떻게 인식하는지 결정하게 하십시오.

5. 충성스러운 커뮤니티, 신뢰 및 신뢰성을 구축하기 위해 소셜 미디어에 참여, 참여, 참여

"우리는 그들을 위해서가 아니라 우리 자신을 위해서 이끄는 사람들을 따릅니다."라고 Sinek은 주장합니다. "그리고 "왜?"로 시작하는 사람들은 주변 사람들에게 영감을 주거나 그들에게 영감을 주는 다른 사람들을 찾을 수 있는 능력을 가지고 있습니다."

앞서 나는 소셜 미디어에서 존재감을 키우는 것이 사고 리더십을 향한 필수적인 단계라고 언급했습니다. 계정을 만드는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 사람들이 무엇이 당신을 틱하게 만드는지 이해하도록 도우십시오. 그러면 분명히 대화할 수 있는 사람, 즉 클릭할 수 있는 사람으로 인식되기 시작할 것입니다.

이를 수행하는 방법은 대상 시장에 흥미로울 수 있는 콘텐츠를 공유하고 활발한 온라인 토론에 참여하는 것입니다. 업계의 최신 소식을 접하면서 자신을 알리십시오. 그리고 주로 정의된 청중을 위해 작성한다는 것을 항상 기억하십시오.

이것은 반복해야 합니다. 자신을 힘들게 파는 것은 사고 방식의 리더십이 아닙니다. 겸손을 배우고 당신의 제품과 서비스가 당신이 당신의 물건을 알고 있다는 가장 강력한 증거가 되도록 하십시오. 대신 청중의 우선 순위를 정하십시오. 그들이 원하는 것은 무엇입니까? 그들은 무엇을 필요로합니까?

결국 사고 리더십을 달성하기 위한 여정에서 가장 중요한 전제 조건은 신뢰입니다. 당신이 타겟 청중에게 신뢰받을 가치가 있는 인물이나 성격으로 인식되지 않는다면, 당신이 자신을 그렇게 마케팅하려고 아무리 애를 써도 당신의 전문 분야에 대한 권위자로 간주되지 않을 것입니다.

자신이 업계에서 중요하다고 선언하는 것과 다른 사람들이 전적으로 귀하 가 중요하다는 사실을 증명하는 것과는 별개입니다. 그리고 저를 믿으세요. 당신은 전자가 아닌 후자를 원합니다.

사고 리더십을 사용하면 신뢰도가 향상될 뿐만 아니라 사람들이 당신이 말하거나 가르쳐야 하는 내용을 듣고 싶어할 가능성이 높아집니다. 우회할 방법이 없으며 전문가가 더 많은 급여를 받습니다.

그리고 돈이 주된 동기가 되어서는 안 되지만, 업계에서 확고한 입지를 구축하고 자신의 지식과 전문 지식을 청중과 공유하면서 스스로를 유지할 수 있기를 원한다면 사고 리더십이 절대적으로 필요합니다.

그러니 지금 바로 생각하는 리더가 되기 위한 여정을 시작하고 충성도 높은 팬층과 판매 개선의 이점을 누리십시오.

이 블로그 게시물의 앞부분에서 언급했듯이 전문적으로 작성된 소셜 미디어 프로필이 있어야 합니다. 이제 전문 소셜 미디어 프로필을 살펴보고 해당 프로필이 업계 표준과 일치하는지 확인할 때입니다.

이 게시물은 Top Dog 소셜 미디어 블로그에 처음 게시되었습니다.