AI가 당신을 위해 일하도록 만드는 3단계

ChatGPT가 "역대 최고"에서 "우리 일자리를 빼앗을 것", "정보가 충분하지 않기 때문에 조정해야 합니다", "'터미네이터 제니시스'입니다"로 얼마나 빨리 발전했는지 놀랍습니다. 전부 다시."

더 깊이 파고들기: 오직 당신만이 제공할 수 있는 ChatGPT가 필요로 하는 세 가지

많은 마케팅 담당자가 ChatGPT를 사용하여 제목을 작성하고 있습니다. 시작 위치로는 괜찮습니다. 그러나 그것이 당신이 그것을 사용하는 전부라면 가장 큰 마케팅 문제를 해결하고 수익 및 기술 리더로서 마케팅 팀의 역할을 높일 수 있는 엄청난 기회를 놓치고 있는 것입니다.

현재 많은 일을 하고 있다는 것을 알고 있지만 AI가 게임 체인저가 될 태세를 갖추고 있으므로 AI 및 관련 기술을 구현하는 데 목소리가 필요합니다. 이메일 마케터로서 우리는 회사의 AI와 긴밀히 협력할 것입니다. 우리는 무슨 일이 일어나는지 두고 볼 여유가 없습니다. 우리가 나서지 않으면 마테크가 우리를 잘못된 길로 인도할 수 있습니다.

AI 개발 및 사용을 구체화하기 위한 3단계

1. 플랫폼 간 AI 실험

ESP에서 AI 기반 제목 생성기를 추가했습니까? 엄청난! 그러나 거기서 멈추지 마십시오. 권투 AI를 제목 도구로 사용하면 후속 영향이 더 큰 목표를 달성하는 데 AI를 사용하지 않을 수 있습니다.

대규모 AI 생성 콘텐츠는 의도나 활동을 인식하기 위해 마케팅 활동에서 고유한 세그먼트 또는 코호트와 일치하도록 언어를 수정할 수 있습니다. 제목 줄 생성은 그 목적을 위한 수단입니다. 끝이 아닙니다.

시간을 내어 AI의 다른 용도를 실험하고 다양한 플랫폼이 어떻게 다른 결과를 제공할 수 있는지 알아보십시오. AI 및 관련 기술이 초기 단계에 있기 때문에 한두 가지 용도나 시스템에 얽매이지 않는 것이 중요합니다.

이 예비 단계에서는 ChatGPT(OpenAI), Google의 Bard 및 Microsoft의 Bing을 포함한 다양한 플랫폼에서 실험할 수 있습니다. 이를 통해 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 배울 수 있는지, 결과를 어디에 적용할 수 있는지에 대한 강력한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 이를 달성하는 가장 좋은 방법은 마케팅 목표를 지원하는 작업이나 목표에 초점을 맞춘 테스트 계획을 개발하는 것입니다.

다음으로 사용 가능한 플랫폼을 파악하고 모든 플랫폼에서 테스트 계획을 복제하십시오. 이러한 플랫폼의 무료 및 유료 버전을 모두 사용하십시오. 나는 여기에서 언급한 세 가지를 모두 사용해 보았는데 답변이 얼마나 다른지 놀랐습니다. 이 예비 단계에서 추가 작업을 수행해야 함을 의미하지만 각 플랫폼이 제공할 수 있는 것을 배우고 미래에 대한 현실적인 비전을 개발할 수 있습니다.

지금 당장 할 수 있는 모든 것을 배우고 진행하면서 적응하십시오. 이것은 제목이나 클릭 유도문안 대안을 제거하여 이메일 템플릿에 붙여넣는 것이 아닙니다. 이러한 플랫폼보다 브랜드를 더 잘 알고 있으므로 AI 결과를 추가 테스트를 위한 출발점으로 사용해야 합니다.

2. 벤더에게 비전을 묻습니다.

이 기술에 대한 계획에 대해 공급업체를 대화에 끌어들입니다. 예, ChatGPT는 아직 초기 단계이지만 우리가 정의하려고 노력하는 동안에도 빠르게 성장하고 있습니다. 공급업체가 무엇을 계획하고 있는지 알고 싶습니다.

또 다른 옵션: 공급업체에 고객 자문 위원회가 있는 경우 가입할 수 있는지 문의하십시오. 이렇게 하면 가장 적절한 의미에서 계획에 대한 대화의 한가운데에 바로 들어갈 수 있습니다.

공급업체가 AI를 포함하거나 제목과 같은 특정 용도에 집중할 계획이 없다면 RFP를 시작하고 혁신 경로에서 더 멀리 떨어져 있는 다른 공급업체와 이야기해야 할 때일 수 있습니다.

3. AI 테이블에 앉기

이메일 마케팅 담당자는 회사에서 일어나는 대화에 참여해야 합니다. 같은 테이블에 있는 다른 사람들보다 더 많은 것을 알고 있을 수도 있습니다. 그렇다면 그것을 리더십 위치에 활용하지 않겠습니까?

이메일은 모든 마케팅 채널 중 가장 높은 ROI를 제공합니다. 마케팅 작업에서 가장 많은 돈을 벌면 테이블에 앉을 자격이 있습니다. 대규모 콘텐츠 생성을 할 수 있습니다. 나는 더 많은 소비자를 만질 수 있습니다. 더 많은 기능과 받은 편지함으로 직접 전달되는 능동적인 메시징 경로가 있습니다. 고객이 내 이메일을 찾길 바라지 않아도 됩니다. 고객은 받은 편지함에서 기다리고 있습니다.

이메일의 모든 권한과 권한을 AI 대화에 활용하십시오. 위의 1단계와 2단계에서 생성한 아이디어는 이 프로세스로 유입되어 토론에 도움이 됩니다. 벤더나 업계가 AI의 역할을 정의할 때까지 기다리지 않고 이 지식을 사용하여 제어할 수 있습니다.

마무리

20년 동안 우리는 참여도를 높이기 위해 관련 콘텐츠를 메시지에 동적으로 삽입하는 것에 대해 이야기해 왔습니다. AI가 우리를 거기에 데려다 줄 수 있습니다. 그러나 우리 마케터들이 마케팅의 가장 높은 목표를 위해 그것을 어떻게 사용할지 결정하는 데 적극적으로 참여하지 않는다면 그것은 작동하지 않을 것입니다. 우리는 수동적인 기술 사용자가 될 수 없습니다. 우리는 이 길에서 적극적인 영향력을 끼치는 사람이 되어야 합니다.

테스트하고, 대화를 주도하고, 이를 통해 마케팅 목표를 달성하고 회사의 번영을 도울 수 있는 방법을 학습함으로써 이 위대한 움직임에 참여할 수 있습니다.

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