2023 예측: 디지털 미디어 및 광고

게시 됨: 2022-12-29

디지털 미디어 채널은 주문형 스트리밍 및 라이브 방송을 통해 TV 시청자에게 계속해서 더 많은 시청 옵션을 제공합니다. 동시에 광고 지원 커넥티드 TV(CTV) 및 OTT(over-the-top) 서비스의 폭발적인 증가로 인해 광고주는 소비자에게 광고를 제공할 때 더 많은 옵션을 사용할 수 있습니다.

이것이 디지털 미디어의 큰 이야기이며 2023년에 모멘텀이 성장할 것이라는 엉뚱한 예측이 아닙니다. 하지만 마케팅 담당자는 이 물결을 어떻게 타게 될까요? 시청자가 스트리밍 광고를 시청하도록 동기를 부여하는 요인은 무엇인가요?

새해는 이러한 큰 질문과 다른 질문에 대한 답을 가져올 것입니다. 아래는 디지털 미디어 및 기타 애드테크 트렌드에 대한 예측입니다.

프리미엄 스트리머는 인벤토리를 제공하고 가격 인상은 광고 대상을 늘립니다.

스트리밍 서비스의 가격 인상은 새해에도 계속해서 소비자들이 광고를 받아들이도록 동기를 부여할 것입니다. Disney+의 광고 없는 등급은 2022년 말에 광고 지원 등급을 도입했을 때 최대 $11까지 올랐습니다. 광고 없는 Netflix 옵션은 $20 "프리미엄" 요금제의 절반도 안 됩니다. Netflix도 곧 암호 공유를 단속할 것으로 예상되므로 더 많은 고객이 플레이하려면 비용을 지불해야 합니다. 광고를 통해 비용을 덜 지불할 수 있습니다.

Prime Video의 목요일 밤 축구 인수와 무료 광고 지원(FAST) 앱인 Tubi의 최근 월드컵 프레젠테이션은 코드 절단기가 더 많은 라이브 스포츠 및 이벤트를 시청할 수 있는 토대를 마련했습니다. (월드컵 결승전은 사용 가능한 모든 플랫폼을 통해 미국에서만 300만 명의 시청자가 스트리밍했습니다.)

광고주의 경우 스포츠와 광고 지원 Disney 소유 및 Netflix 시리즈의 결합은 앞으로 더 많은 프리미엄 인벤토리를 유치하여 더 많은 잠재 고객을 유치할 수 있음을 의미합니다.

실시간 광고 및 교차 채널 증폭

보기 동작은 계속 변경됩니다. 광고주와 광고 기술 파트너는 새해에 적응해야 합니다.

2022년에 CTV는 전 세계 광고 노출에서 모바일을 추월했습니다. 사용자는 장편 프로그래밍을 스트리밍할 때와 다른 종류의 콘텐츠를 모바일 장치에서 스트리밍합니다. 특히 라이브 이벤트를 시청할 때 휴대폰에서 더 많은 콘텐츠를 소비하면서 스마트 TV에서 스트리밍할 수 있습니다.

크리에이티브 최적화 회사인 Clinch의 CEO이자 설립자인 Oz Etzioni는 “브랜드가 라이브 공간에 관심을 갖는 청중과 보다 효율적으로 연결할 수 있게 해주는 기술의 확산을 기대할 수 있습니다. “백엔드(활성화)에서 이는 '라이브 이벤트' 데이터를 크리에이티브에 공급하는 새롭고 혁신적인 방법을 의미합니다. 스포츠 이벤트, 게임, 쇼핑 등에 연결된 실시간 정보와 CTV, 소셜, 특정 DOOH(디지털 옥외) 환경 등 다양한 채널을 고려하십시오.”

광고주는 새로운 광고 형식과 다른 플랫폼에서 CTV 캠페인을 지원하는 방법을 실험할 것입니다.

시청률 조사 회사인 GWI의 소비자 트렌드 매니저인 Laura Connell은 "가계 엔터테인먼트 이름이 구독자 기반을 늘리고 관련성을 유지하며 더 낮은 가격대를 제공하는 것을 목표로 스트리밍 플랫폼을 계속 출시할 것으로 예상할 수 있습니다."라고 말했습니다. "Twitch, YouTube 및 TikTok과 같은 비디오 소셜 플랫폼이 혼합되어 있기 때문에 서로를 보완하기 위해 서로 다른 형식도 함께 작동해야 합니다."

자사 데이터 정제 CTV 캠페인, 측정 요구 증가

예산이 기존 선형 TV에서 CTV 캠페인으로 전환됨에 따라 자사 데이터는 지출을 정당화하고 결과를 측정하는 데 더욱 중요해질 것입니다.

FuboTV의 광고 판매 SVP인 Lynette Kaylor는 "데이터가 왕이 될 것입니다."라고 말했습니다. “예산이 빠듯해짐에 따라 광고주는 보다 효율적으로 구매하고 스마트한 데이터 전략을 가져야 합니다. 효율성은 낭비를 줄이고 타겟 미디어 구매를 늘리는 데서 나옵니다. 예를 들어, 대량 도달 대신 제품이나 서비스를 구매할 가능성이 가장 높은 잠재 고객에게 투자합니다.”

그녀는 "오디언스 기반 구매의 가치를 보여주기 위해 투명한 기여 및 측정이 더 많이 필요할 것입니다."라고 덧붙였습니다.

풀 서비스 에이전시인 Boathouse의 미디어 디렉터인 Michele Madaris는 "특히 P&G와 같은 대형 광고주가 실적에 대한 투명성과 책임성을 강화하도록 압력을 가하면서 측정에 대한 시선이 훨씬 더 많습니다."라고 말했습니다. “현재 모든 파트너는 '독특한 측정' 애플리케이션을 판매하고 있으며 업계 리더와의 연결 및 파트너십을 홍보하여 보다 일관되고 신뢰할 수 있는 방법론을 얻고 있습니다. 측정을 개선하기 위한 업계 전반의 노력처럼 느껴지므로 2023년에는 광고주가 결과에 연결하는 데 도움이 되는 개선 사항이 표시될 것이라고 생각합니다.”

소셜 및 전 세계에서 가정 밖을 위한 더 많은 견인력

아웃오브홈(OOH) 공간은 디지털 아웃오브홈(DOOH)의 디지털 전환과 프로그래밍 방식 DOOH의 확장 모두에서 급격한 변화를 겪었습니다. 더 많은 옥외 광고가 옴니채널 캠페인에 연결됨에 따라 모멘텀은 2023년에도 계속될 것입니다.

미국 옥외광고협회(Out of Home Advertising Association of America) 회장 겸 CEO인 안나 베이거(Anna Bager)는 “디지털 번아웃이 사회를 포화시키고 소비자가 세계 IRL을 계속 경험함에 따라 브랜드는 소비자에게 다가가고 참여를 유도하는 수단으로 OOH 기회를 점점 더 모색할 것입니다. “최근 OAAA-Harris Poll 조사에 따르면 TikTok, Instagram 등의 소비자는 정기적으로 피드의 사진에서 OOH 광고 크리에이티브를 보고 있습니다. 또한 OOH는 초연결 여정을 따라 여행하는 동안 소비자 경험을 향상시키는 브랜드의 광고 기회로 간주됩니다.”

그녀는 “마케터는 자신의 브랜드 스토리를 전할 수 있을 뿐만 아니라 사람들을 즐겁게 하고 놀라게 할 수 있는 엄청난 기회를 가지고 있습니다. IRL 환경에서 연결하여 특별한 순간을 만드는 것은 OOH가 광고주에게 제공하는 핵심 가치 중 하나이며 계속해서 상당한 속도로 성장을 주도할 것입니다.”

adtech 탄소 배출에 대한 보편적 표준

브랜드와 그들의 adtech 파트너는 디지털 광고 공급망과 관련된 에너지 및 탄소 배출량을 줄이는 방법을 찾고 있습니다. 2023년 애드테크는 이러한 광고주의 요구를 충족시키기 위해 나설 것입니다.

애드블록 수익 회복 회사인 Blockthrough의 CTO인 Matt Kendall은 "내년에는 배출량이 적은 광고 인벤토리를 만들어 탄소 발자국을 줄일 수 있는 모범 사례에 대한 보편적인 표준이 개발될 것이라고 생각합니다."라고 말했습니다. “어떤 그룹이 돌격을 이끌 것인가? IAB Tech Lab 또는 다른 사람이 될 수 있습니다.”

옴니채널 광고 거래소 Sharethrough의 최고 제품 책임자인 Curt Larson은 "광고 기술의 변화는 구매 측의 경제적 힘에서 시작된 다음 생태계를 통해 추진되는 경향이 있습니다."라고 말했습니다. “이것은 녹색 운동에서 우리가 보고 있는 것입니다. 구매자는 점점 더 녹색 이니셔티브와 의무를 도입하고 있습니다. 이러한 의무는 사실상 구매자의 SPO(공급 경로 최적화) 전략의 또 다른 측면입니다. 과거에 구매자는 공급 경로를 평가할 때 테이크율 및 할인, 직접성, 품질, 성능 또는 사기와 같은 항목을 살펴보았습니다. 그들은 이제 주어진 공급 경로의 탄소 부하를 목록에 추가할 것입니다.”

더 많은 브랜드가 Z세대를 공동 창작자로 다룰 것입니다.

브랜드는 2023년에도 Z세대 소비자에 대한 광고를 중단하지 않을 것입니다. 그러나 더 스마트한 브랜드는 이 그룹에 보다 협력적인 방식으로 접근할 것입니다.

TikTok에 대해 쇼핑객에게 보상하는 플랫폼인 Swaypay의 설립자이자 CEO인 Kaeya Majmundar는 "Z세대는 디지털 행동을 통해 속도와 규모 면에서 문화뿐만 아니라 모든 산업에 영향을 미치고 있습니다. 그러나 브랜드는 더 이상 Z세대를 소비자로 간주해서는 안 됩니다."라고 말했습니다. - 그들의 구매. “Z세대를 공동 창작자로 보아야 합니다. Z 세대는 전자 상거래 사이트에 살지 않습니다. 그곳은 그들의 공동체 의식과 개성이 형성되는 곳이 아닙니다. 적극적으로 찾아내서 파는 것이 아니라 공유하고 공동 창작하는 데 포함시켜야 합니다.”

결과적으로 더 많은 브랜드 내러티브가 고객에게 전달됨에 따라 "브랜드 제어의 급진적 분산"이 있을 것입니다.

마즈문다르는 "2023년에는 Z세대 잠재고객 개발에 지속적으로 가치를 추가하는 것이 핵심이 될 것이며 그들이 창출한 가치에 대해 보상을 받아야 합니다."라고 말했습니다.

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