비즈니스가 너무 빠르게 성장하고 있다는 13가지 경고 신호

귀하의 비즈니스가 너무 빠르게 성장하고 있다는 징후를 알고 계십니까?

일반적으로 비즈니스 성장과 확장은 너무 빨리 일어나지 않는 한 좋은 것입니다. 특히 스타트업이나 소규모 사업체의 급격한 사업 확장은 장기적으로 뿐만 아니라 단기적으로도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

이 아이디어는 의미가 없으며 처음에는 직관적이지 않은 것 같습니까? 기업은 돈을 벌기 위해 존재하고 시간이 지남에 따라 성장하기 위해 존재합니다.

확장은 비즈니스에 좋은 반면 현명한 기업가는 통제된 방식으로 확장해야 합니다.

이 13가지 징후는 회사의 상황이 통제 불능임을 나타낼 수 있습니다. 스타트업은 종종 이러한 문제에 직면하며 통제되지 않은 성장은 실패하는 가장 빠른 방법 중 하나이기 때문에 이러한 징후를 아는 것이 중요합니다.

기호 1: 비즈니스 비용이 수익을 초과합니다.

당신의 사업이 수입보다 돈을 잃는다면 큰 곤경에 처한 것입니다.

급속한 확장의 결과는 비즈니스 확장으로 인해 비용이 증가함에 따라 비즈니스의 현금 흐름 문제가 발생합니다.

사업이 성장함에 따라 비용도 증가하고 수입보다 지출이 많으면 대출을 받아야 할 가능성이 높으며 이는 결코 좋은 결정이 아닙니다.

스타트업이 자립하는 것이 이상적입니다. 즉, 수익이 모든 비즈니스 비용을 충당해야 함을 의미합니다.

징후 2: 고객 불만이 증가하고 있습니다.

비즈니스 모델을 재평가해야 할 수 있는 가장 큰 징후 중 하나는 고객 불만과 부정적인 피드백이 증가한다는 것입니다.

소수의 고객으로 소규모 비즈니스는 각 고객에게 개별적인 관심과 맞춤형 솔루션을 쉽게 제공할 수 있습니다.

사업의 성장은 종종 사업을 축소하는 결과를 가져오고, 그 결과 고객의 불만이 증가합니다. 이와 같은 조직은 무엇보다도 이러한 불만에 응답하지 않습니다.

기호 3: 과로하고 불행한 직원

직원들에게 과로를 가합니까? 불행한 직원의 결과로 생산성이 떨어지는 것을 본 적이 있습니까?

직원이 부담의 많은 부분을 부담해야 하거나 비즈니스가 통제할 수 없을 정도로 성장하는 경우 추가 부담을 져야 합니다.

예를 들어, 늦게까지 일하는 것은 상황을 파악하는 방법입니다. 일반적으로 생산성이 떨어지고 직원의 결근이 증가하며 이직률이 증가합니다. 이 모두는 비즈니스에 부정적인 영향을 미칩니다.

귀하의 비즈니스에는 주의가 필요한 여러 측면이 있을 수 있지만 새 직원의 고용 및 교육에 몰두하고 있을 수 있습니다.

징후 4: 당신은 과로하고 불만족스럽다

비즈니스 요구 사항과 계속 증가하는 요구 사항을 충족할 수 없는 경우에도 과로할 수 있습니다.

당신이 과로하고 불행하다면 당신과 당신의 직원 모두 성공할 수 없습니다.

한동안 일광을 보지 않고 주당 80시간을 일하면 깨닫기도 전에 지칠 수 있습니다.

기호 5: 공급업체와 공급업체가 따라갈 수 없음

많은 경우에 너무 빠르게 성장하는 비즈니스는 회사의 기능과 운영에 중요한 원자재 및 기타 자원에 대한 증가된 수요를 따라잡을 수 없습니다.

공급업체 목록에 추가하는 것을 고려하거나 그러한 경우 귀하의 요구에 더 잘 맞을 수 있는 공급업체에 연락할 수 있습니다.

징후 6: 인프라, 시스템 및 프로세스가 중복되거나 워크로드를 처리할 수 없습니다.

이전 토론에서 비즈니스 요구가 증가하면 직원, 귀하, 공급업체 및 공급업체에 얼마나 큰 스트레스가 가해질 수 있는지 살펴보았습니다. 이것은 또한 완전히 중복되는 방식으로 비즈니스 프로세스와 시스템을 중단시킬 수 있습니다.

적절한 인프라가 없거나 투자하지 않으면 비즈니스가 망할 수 있습니다. 예를 들어 새로운 하드웨어나 소프트웨어가 필요할 수 있습니다.

오래된 하드웨어와 일반 판매 소프트웨어는 수요 증가에 적합하지 않을 수 있으며 오래된 소프트웨어는 이를 지원하지 못할 수 있으므로 둘 다 업그레이드해야 합니다.

또한 비즈니스의 핵심 프로세스와 운영을 점검해야 할 수도 있습니다.

기호 7: 강조점은 질에서 양으로 이동합니다.

그래서 그것을 직시합시다. 공급은 수요에 못 미치고 ​​상품 가격도 그렇습니다.

사업 확장에 대한 가장 큰 경고 신호는 질보다 양을 우선시할 때입니다. 이러한 우선 순위 변경의 결과로 고객을 잃게 됩니다.

성공적인 비즈니스의 핵심은 품질과 비용 대비 가치에 중점을 두는 것입니다.

신호 8: 고객을 잃기 시작합니다

고객 유지의 중요성은 우리가 광범위하게 논의한 것입니다. 비즈니스가 성공(또는 실패)하려면 기존 고객을 유지하면서 수익성 있는 신규 고객을 확보할 수 있어야 합니다.

고객이 필요한 관심을 받지 못하고 있고 불만이 제대로 처리되지 않고 있으며 제품과 서비스의 품질이 떨어지고 있다고 느낄 때 고객을 잃을 수 있습니다.

이 경우 비즈니스 확장에 부정적인 영향을 미치므로 한발 물러서서 심호흡을 하고 고객을 다시 확보할 수 있는 방법을 알아내는 것이 귀하와 귀하의 팀에게 가장 좋습니다.

징후 9: 프로세스를 확장할 수 없습니다.

회사에 더 이상 프로세스가 없으면 일반적으로 현재 주기를 초과했음을 의미합니다.

이는 일반적으로 프로세스가 확장 비즈니스가 아닌 소규모 비즈니스의 프로세스와 동일한 경우 문제의 좋은 신호입니다.

신호 10: 성공하는 방법을 모르는 고위 직원

경험 많은 직원이 의사 결정 권한과 성공 지표에 대해 명확하지 않다면 회사가 너무 빨리 성장하고 있는 것입니다. 직원들이 "여기서 성공하려면 어떻게 해야 합니까?" 하고 궁금해하고 있습니까?

"성공하지 못해요"라는 말을 들으면 너무 빨리 움직이고 역할을 명확하게 정의하지 않고 신입 사원을 통합하지 못하는 것입니다.

기호 11: 혁신이 감소하고 있습니다.

직원들이 미친 듯이 속도를 따라가려고 하면 혁신과 창의성이 떨어질 수 있습니다.

두뇌의 작업 긍정적 네트워크는 호흡을 허용할 때만 자극될 수 있으므로 스트레스는 창의적 사고를 억제합니다. 당신의 창조력이 고갈된 경우에는 더 나은 지원 시스템을 개발할 때입니다.

기호 12: 안일하고 이기적인 느낌

속도가 빨라지면 규모와 기술이 위험합니다.

진행 속도를 늦춰야 한다는 신호를 보내는 잠재적인 "노란색 불빛"으로 자아와 안일함을 조심해야 합니다. 피드백을 얻으면 성장 여정의 사각 지대를 식별하는 데 도움이 됩니다.

기호 13: 마감일을 놓치고 이직률이 높습니다.

마감일이 점점 늦어지고 있습니다. 회전율이 증가하고 있습니다. 사전 예방은 불을 끄는 것만큼 중요하지 않습니다. 직원들 사이에서 번아웃이 만연합니다.

여러 징후는 당신이 너무 빨리 움직이고, 서투르며, 제자리에 있지 않고, 팀에 집중하지 못하고 있음을 나타낼 수 있습니다.

장기적으로 보면 성장을 달성하기 위해 팀의 성과를 희생하고 싶지 않을 것입니다. 이는 예상하지 못한 비용으로 시간이 지남에 따라 낮은 수익으로 이어지기 때문입니다.

너무 빨리 성장하는 위험에 대해 자세히 알아보려면 아래 YouTube 동영상을 시청하십시오.