テクノロジー業界ではより多くの女性が必要です – その理由は次のとおりです

公開: 2022-03-25

インダストリー 4.0 への移行に伴い、テクノロジーは、私たちが集合的に直面する課題に対処する上で重要な産業と見なされています。データのプライバシーを保護し、偽情報を根絶し、気候変動を逆転させることから、テクノロジーは私たちの軌跡を悲惨な結果から遠ざけるものとなるでしょう。

このようにテクノロジーの重要性が高まるにつれ、より多くの女性をテクノロジーに関与させるよう求める声が大きくなっています。特に、真に包括的で革新的なテクノロジーを求める場合はなおさらです。

業界のジェンダーバイアス: テクノロジー業界に女性が増えないのはなぜですか?

4 人のコーダーのグループのうち、女性は 1 人だけです。これは、コンピューティングとテクノロジの労働力の 25% に相当し、リーダーシップスイートに目を向けると、この数字は減少します。

Adeva による State of Women in Tech の分析によると、テクノロジー企業の役員会には、はるかに少ない代表者しかいません。エグゼクティブレベルでは、テクノロジーリーダーの 5% しか女性が占めていません。女性が所有するテックスタートアップはわずか 5% です。フォーチュン 500 の企業のうち、女性が権力を握っているのはわずか 11% です。

しかし、業界の男女格差の問題を最もよく表しているのは、現場での女性の離職率 (56%) と変化への障壁です。

メンターや役割分担者の不足、ジェンダーの役割に関する先入観、さらに重要なことに、男性と女性の間で成長と賃金の不平等な機会があります。まとめると、これらすべては、業界における女性のエンパワーメントと奨励の問題に要約されます。

これらの数字と事実から、議論をジェンダーバイアスに限定するのは難しい. そしてこれは、Propelrr のモバイルアプリ開発および技術チームの女性たちによって繰り返されました。同様の以前の経験を共有する女性、そしていくつか。

性差別や差別についても話し合う必要があります

がっかりしたことがありますが、技術系の仕事をしている友人が、キャリアのどの時点でも性差別や差別を経験したことのない女性の同僚を一人も知らないと言いました。だから、ジェイミーとダイアンと話をしたとき、彼らが感情を共有していると聞いて悲しくなりました.

また、Propelrr のテクニカルライターである Dianne Castor 氏によると、男性で埋め尽くされた部屋に入るだけでも、技術専門家としての彼女の自信に何らかの影響を与えたようです。

「私がまだ勉強していて、テクノロジー業界で働き始めたとき、職場で男性が増えているため、自信の問題を抱えたり、自分のスキルを過小評価したりしていました. ほとんどが男性の部屋に入ると、自分が正しい業界にいるのか疑問に思いました」と彼女は言います.

一方、私たちの主任iOSアプリ開発者であるジェイミーは、女性は「きちんとしていてきちんとしている」という理由だけで頼りにされているという時代遅れの概念に基づいた発言を思い出します. そして、それが冗談のつもりだったとしても、男の子であることは、同僚を尊重しないことを弁護するのに十分強力な議論ではありません.

「以前のインタビューで、『男の子は男の子になる』という理由だけで、チームからの性差別的なジョークは無視するように言われたのを覚えています。私たちが女の子だからという理由だけで、私たちは清楚で整頓されている場合もあります. しかし、その側面を超えて私たち女性を皆さんに見てもらいたいと思います」とジェイミーは語ります。

認識のシフト

男性が支配する業界では、女性の仕事を「アクセサリー」や「補助」として制約することが知られています。ジェイミーとダイアンのストーリーはその一例であり、テクノロジーにおけるジェンダーバイアスの影響を鋭く描写しています。

ダイアンが証言するように、「意識的にも無意識的にも、[男女格差] は職場での女性のパフォーマンスに影響を与えます」。また、他の女性がテクノロジーの教育を受けることを思いとどまらせることにもなります。

結局のところ、障壁に正面から向き合いながら自分の成長に気を配ることは、負担になる可能性があります。そして、ほとんどの女性にとって、テクノロジーのキャリアを追求するには、頑固な現状に挑戦するため、多くの意志が必要です. 「この業界で平等な機会とサポートが与えられれば、女性も同じように貢献できる」ことを証明するためだけに。

より多くの女性が自らの価値を発揮し続けるにつれて、組織のリーダーが挑戦し、自分自身の見方を変える時が来ました.

そうしなければ、テクノロジー企業における女性の割合を改善するメリットを失うことになるからです。

技術分野における女性の増加は、企業と消費者に利益をもたらします

では、私たちの賛同声明は何ですか? 沢山あります。

たとえば、さまざまな組織研究が 1 つの事実を示しています。それは、職場の多様性が企業に利益をもたらすということです。ウェスタンガバナーズ大学によると、その中には生産性の向上と企業文化の改善が含まれます。

これに関する他のポイントは、シフトの説得力のある利点として、考え方の多様性、収益の成長、および業界全体の発展を促進するより多くのロールモデルをリストしたフォーブスのコラムによって強調されました。

具体的な数値については、Adeva は分析を通じて、女性取締役がいるフォーチュン 500 企業が達成したことを指摘しています。

投下資本の増加に対する 66% の収益。
売上高利益率が 42% 向上します。
自己資本利益率が 53% 向上。

そして最後に、消費者の視点から見ると、消費者向けテクノロジーの開発チームに女性の代表がいないことは、女性が主要な経済の原動力であるという事実に皮肉なことです. これは、消費者向けテクノロジーやその他の商品から女性が何を必要としているかについての洞察を欠いた製品につながります。

ダイアンは、これらの調査結果と、組織内に女性が増えるとバランスの取れた意思決定につながるという指摘に同意する. そして全体として、彼女もジェイミーも、女性には論理的、分析的、リーダーシップのスキルを提供できるものがたくさんあると主張しています。さらに、彼らは積極的に貢献したいと考えています。

したがって、言うまでもなく、残された唯一の鍵は、テクノロジー業界で女性が成長し、成功する機会を開く鍵です。

技術分野における女性の未来

ためらいは、「これは男の仕事だ」と繰り返し言われるのを聞いたとき、あなたを追い詰める影です。テクノロジー業界では、多くの女性、特に有色人種の女性は、まだこの変化に気づいていません。

女性が技術系のキャリアを追求することが今でも励みになっているのかと尋ねられたジェイミーは、希望に満ちた断固たる口調で次のように語っています。結局のところ、重要なのはあなたのスキルです。」

技術分野の女性が持っているスキルの場合、ダイアンは技術の歴史における女性について言及しています。当時も今も、業界で最も大きな進歩を遂げた女性たち。「女性は、男性優位の分野に参入することに躊躇すべきではありません…. 性別はこの分野で大きな成果を上げているわけではないことを証明した女性がすでに何人かいます。」

彼女は、尊敬できるテクノロジー業界の女性のロールモデルを挙げています。彼女は、Project Include の共同創設者兼 CEO である Ellen K. Pao、Girls Who Code の創設者兼 CEO である Reshma Saujani、Luta Security の Katie Moussouris の創設者であり CEO である Ellen K. Pao を指名し、テクノロジー業界での忍耐力と困難を克服することを実証しています。

しかし、互いに圧倒するのではなく、ダイアンはテクノロジーの未来を想像しています。

結局のところ、テクノロジーの未来と、世界の発展途上の問題を解決するためにテクノロジーに依存する世界を構築するためには、開発チームを多様化することが包括的で持続可能なソリューションの鍵となるからです。

これには、主要な決定が行われる部屋から除外された声に積極的に耳を傾ける必要があります。そのためには、まず部屋にこれらの声を入れます。

だからあなたに尋ねます：あなたはあなたの業界の女性のためにドアを開けましたか?

この話は洞察に満ちていると思いますか? Facebook、Twitter、LinkedIn でご意見をお聞かせください。テクノロジー業界がどのように成長して、より包括的かつ多様になることができると考えているかを知りたい.

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