John Jantch (00:00):ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードは、HubSpot によって提供されています。 ほら、AI が文字通りウェブを食い物にしている、ChatGPT は私が知らないよりも多くの検索を行っている、テイラー・スウィフト。 HubSpot の AI を活用したツール、コンテンツ アシスタント、チャット スポットをチェックしてください。 どちらもオープン AI の GPT モデルで実行され、より多くのことを達成し、ビジネスをより速く成長させるように設計されています。 HubSpot の AI を活用したコンテンツ アシスタントは、コンテンツのブレインストーミング、作成、共有を瞬時に行うのに役立ちます。これらはすべて、非常に使いやすい CRM 内にあります。Now chats Spott は、HubSpot 内のすべての手動タスクを自動化し、より多くの顧客を手配し、より多くの取引を成立させ、規模を拡大するのに役立ちます。ビジネスをより迅速に。 AI を使用してビジネスを成長させる方法の詳細については、hubspot.com/artificial Intelligence をご覧ください。 それが Hubspot.com/人工知能 です。

(01:14):こんにちは。ダクトテープ マーケティング ポッドキャストの別のエピソードへようこそ。ジョン・ヤンチュです。 今日のゲストはベン・ヤングです。 彼は、商業ベンチャーまたは自身の代理店の製品として設立された分析会社である Nudge の創設者です。 Nudge は、Google アナリティクスの廃止に伴い人々が何に注目しているかというレンズを通して、デジタル プロパティのパフォーマンスを測定するのに役立ちます。 番組ではそれについてたくさん話しました。 多くの人がどのような選択肢があるかを再評価しています。 Nudge に入社する前は、当時 8 番目に急成長していたニュージーランドのマーケティング代理店を共同設立し、そこに今日投資を始めました。 それが、エージェンシーのオーナーが他のビジネスにどのように投資すべきかということについてお話しすることです。 それでは、ベン、ショーへようこそ。

ベン・ヤング (02:00):ありがとうございます。ここに来られて本当に良かったです。

John Jantch (02:04):それで、最初にテーブルを設定する必要があると思います。あなたと私は、他のビジネスに投資するというこのアイデアについて、放送外で少し話していたのですが、エージェンシーのオーナーの中には、これが一般的なモデルなので、あなたが 1 ポンドで誰かのために働きに行くのと同じように解釈する人もいると思います。あるいは利益分配とか、実際は違うことを話しているんです。 それでは、他のビジネスへの投資とは何を意味するのかを定義してみましょう。

Ben Young (02:28):それで、多くの中小企業の経営者や代理店の経営者が、「株式のために何か仕事をしてくれませんか？」というような要望を一度は受けたことがあると思います。そして、それは私が今日話していることではありません。 私が今日話しているのは、エージェンシーのオーナーが自分の資本を少し取り分けて、それを適切な投資として投資するということです。「ねえ、ここに私が興味があることがあります。そして、それを次のように行うことです」ちょっとした自己啓発と、その投資がどのように成長し、促進されるかを確認します。

John Jantch (02:55):それで、当然の質問の 1 つは、これを聞いている誰かがこう言うかもしれないと思います、私は自分が構築しているこのビジネスにすでに本当に投資しているようなものですよね？私が持っているすべてのお金をそこに入れるべきではありませんか？

ベン・ヤング (03:07):ええ、それは面白いですね、私が投資を検討していた創業者からまさにこれと同じことを聞いたのですが、彼らは「ベン、あなたはエージェンシーを持っているのね、あなた」みたいな感じでした。あなたのお金をすべてそれに注ぎ込むだけなので、私はあなたにお金を要求するつもりはありません。そして、私は、「まあ、分かった、あなたはそこで仮定を立てていますが、私はあなたが正しいと思います」と思いました。 代理店のオーナーとして、自分のビジネスに投資し続け、確実に成長させたいと考えていますが、得られる学びも自分のビジネスからのみ得られます。 それで、もしあなたが行けるなら、ねえ、ほら、今後 3 年間のことを考えたら、私は少し自己啓発と学習をして、少しの現金を奪うつもりですそして、他の創業者から学ぶ方法として他のビジネスに投資するのは、素晴らしいことだと思うからです。 他の企業に投資することで、素晴らしいことを行っているこれらすべての素晴らしい企業から集合知と学習を得ることができ、それはすでに行っていることに加えて得られるものです。 したがって、もちろん最初に自分のビジネスに投資する必要がありますが、より大きな全体像と、これらの投資がどのように自分のビジネスのより良い創設者になれるかを考慮してください。

John Jantch (04:09):そうですね、つまり、これは単なる投資収益率 8% というような計算ではありません。ええ、つまり、あなたが言っているのは、たとえお金や資金がなくても、ある意味では自分のビジネスへの投資になるので、それを直接見つけに行くということです。

Ben Young (04:25):はい、触れておきたいことがいくつかあります。したがって、多額の資本である必要はありません。 そのため、angellist.com のようなウェブサイトを通じて、取引ごとにわずか 1,000 ドルから投資できます。 そして、はい、千ドルを投資することは、「私は、私はシャークタンクに投資しているマークキューバンです」と言うほどセクシーではありません。 右？ しかし、それはあなたを取引に引き込み、学習させます。 したがって、年間 5 件の取引を約束した場合、年間 5,000 ドルになります。 繰り返しますが、それは何もないわけではありません。 でも私は、少額から始められるのがポイントです。 そしてもう一つ、これが私が実際に最初の取引を行った方法です。 それで、私の最初の取引が成立したのですが、誰かがこう言いました、「おい、ベン、あの事件を知ってる？」 私は「はい、そうです」という感じでした。 そして彼らは、「面白い会社があるんだけど、よく分からない」と言いました。

(05:12):見ていただけますか、投資を検討していただけますか?そこで私はこのビジネスを見て、確かにそれを理解し、それが多くの可能性を秘めていると思いました。 そしてこれがまさに最初の取引となった。 したがって、これは私個人にとって大きな賭けのようなものです。 それで家に帰って妻と話したところ、彼女はこう言いました、でももしそれを失ったらどうするのですか？ そして私は、それはとても良い質問だと思いました、 、えっ、紛失してしまったら？ それで私は座ってそれについて考えて、「ほら、この種の投資を他の投資にも行えば、その学びから私はより良い創業者になれるだろうし、新しい機会をより早く特定するのに役立つだろう」と思いました。自分のビジネスのために。 したがって、たとえこれらの投資がゼロになったとしても、他の場所で利益を得ることでそれを補うつもりです。 そして、役立つかもしれないと思われるいくつかのことについて詳しく説明しました。 それで、それは信じられるものでした。 それを彼女に渡すと、彼女は「分かった」と言いました。 試してみることができます。 最悪の場合、他の場所で利益を得ることになるからです。 そして、それは、それを見て行くのに良いレンズだと思います、ねえ、ほら、まずは始めて、私たちが満足できる金額を投資しましょう。 しかし、それを失ったら、私は他の場所で利益や学びを得たことになります。 そして、最初の投資では、

ジョン・ヤンチュ (06:23):ご存知のように、あなたは、

ベン・ヤング (06:25):行ってください。

John Jantch (06:26):私が言いたかったのは、あなたはとても良い指摘をしていますが、それは、よくあることですが、人々が投げ込まれると、「分かった、わかった、あなた」という感じになることが多いのです。それはわかっていますし、それなりの見返りがあると思いますが、実際には、「これが私がこのことから得たいことです」という感じで取り組むべきです。たとえそれがアクセスだけであっても、非常にそうでしょう？ つまり、それを特定する必要がある、あるいは知っておくべきですが、それを伝える必要もありますよね。

Ben Young (06:45):そうですね、自分が何をしたいのかという目的を少し持つべきです。そして、本当に最高の目的は、好奇心から入って、「本当に学びたい」と言う事だと思います。私は過去 11 年間で約 70 件の取引をしてきましたが、最も良い取引は私が学んだ取引です。多く。 それで、それは私が本質的に興味を持っていたものであり、一種の好奇心でした。 また、創業者にとっても、エージェンシーのオーナーや中小企業のオーナーが投資家として迎えられることを非常に好みます。 彼らは、ビジネスを始めることがどれほど難しいかを知っています。 また、提供できるインテリジェンスも、私の場合はマーケティング インテリジェンスでした。 そこで私は、「ほら、ここに焦点を当てるべきいくつかの分野があります。または、会社のポジショニングや、会社にとっても本当に価値のある人材を雇用する方法は次のとおりです。」と言うことができます。 だから彼らはそれが本当に好きなんですよね？

John Jantch (07:30):それで、誰かがこれを聞いていて、ああ、ほら、私はそれらのことをいくつか見て、私はそれほど洗練された投資家ではない、というような感じだとしましょう。分析の仕方さえわかりません、これが何かあるのかどうか、つまり、彼らがやっていることには興味があるかもしれないし、とてもクールだと思うのですが、本当に分析できない場合はどうやって投資を分析すればよいのでしょうか？いくつかの用語も知っていますか？

ベン・ヤング (07:50):そうですね、いい質問ですね。ですから、ほとんどの取引がどのように構成されているかが最初に重要だと思います。つまり、エンジェル投資家で少額の資金を投資する場合、通常は AngelList や地元のエンジェル協会のようなプラットフォームを通じて投資することになります。 。 そして彼らは、すべての投資を保持するための組織のようなSPVまたは特別目的ビークルを組織するでしょう。 これにより、会社にとっても管理が容易になりますし、あなたにとっても必要な納税フォームを毎年入手できるため、管理が容易になります。 技術的にはそのような構造になっていますが、各取引には何らかの条件が関連付けられています。 ええと、エンジェル投資では、コンバーチブルノートのようなものと呼ばれることがよくあります。 つまり、資本を提供していることになります。 それは将来的には株式に変換されます。 そして、それは 1224 か月になる可能性があり、それに関連して割引が行われる場合もあれば、資本ベースの場合もあります。 そして、プレマネーやポストマネーなどの条件がたくさんあります。 しかし基本的には、細かい文字を注意深く読めば理解できるはずです。 プレマネーはお金が入る前の会社の価値、ポストマネーはお金が入った後の会社の価値です。

John Jantch (09:02):それでは、スポンサーから話を聞きましょう。このエピソードは、ドナルド・ミラーが主催する Business Made Simple によって提供され、ドナルド・ミラーが主催するビジネス プロフェッショナル向けの音声配信先である HubSpot Podcast Network によって提供されます。 Business Made Simple は、ビジネスの成長の謎を取り除きます。 最近のエピソードでは、彼らは私の古い友人であるセス・ゴーディンと話し合い、そこで彼は著書『The Song of Significance』、『チームのための新しいマニフェスト、ビジネスの「Made Simple」に耳を傾ける』の中で美徳と価値観を説明しました。 ポッドキャストをどこからでも入手できます。

(09:35):マーケティング代理店のオーナーの皆さん、ご存知のとおり、わずか 90 日でビジネスを 2 倍にする鍵をお教えします。そうしなければ返金されます。面白そうですね。 あなたがしなければならないのは、競合他社を無関係にし、サービスにプレミアムを請求し、おそらくオーバーヘッドを追加することなく規模を拡大できるようにする 3 つのステップのプロセスのライセンスを取得することだけです。 そしてここが最高の部分です。 今後開催される代理店認定集中調査に参加するだけで、代理店向けにこのシステム全体のライセンスを取得できます。なぜホイールを作成するのでしょうか? 20 年以上かけて作成した一連のツールを使用してください。 これらは今すぐ入手できます。DTM ワールド スラッシュ認定でチェックしてください。 それが dtm.world/certification です。

(10:22):明らかに、あなたが今話した内容の一部を詳細に説明できるウェブサイトや場所がたくさんあります。あなたは代理店のオーナーだったので、最初に仕事を始めたときのことを少し教えてください。 あなたは、自分が使用していたツールやマーケターが使用しているツールに自然に惹かれましたか? それとも、実際に自分の快適ゾーンから完全に外に出るべきだと思いますか?

Ben Young (10:44):そうですね、最初に私が行ったアプローチは 2 つあります。1 つは、創業者を知っているか、紹介してもらったか、彼らが提案したところに直接エンジェル投資をすることでした。 そしてもう 1 つの焦点は、投資対象を選択するファンドに少額の資本を提供することでした。 そうすることで、自分が選ばなかったかもしれない企業にも入社できるようになり、選択バイアスを避けることができました。 投資の最初の 5 年間を見ると、私が選んだ企業はすべてマーケティングと広告でした。 そして、それは素晴らしいことでした。なぜなら、私にはそこに優位性があったからです。つまり、これらは新たなトレンドであり、ブランドがもう少し費やすであろうことがわかっている分野であるため、自分には優位性があるように感じました。 また、クライアントに対して、「ほら、今日会社を立ち上げている最も賢明な創業者たちはこうしたことに投資しているんだ」と理解するのにも役立ちました。

(11:30):それで、その情報をクライアントに渡して、「おい、この分野には多額の投資が行われているんだ」と伝えることができます。おそらく来年か再来年には、そのように予算を増やすことを検討してください。 そのため、私は最初は主に 1 つのセクターだけに焦点を当てていましたが、その後、他のセクターやファンドを通じて得られた投資の一部からこれらの学びを得ました。 それを見て、私はその会社には決して投資しないと思いました。 しかし、後から考えると、これらの企業の中には非常に業績が良い企業もあり、そこから私は学ぶことができました。 マーケティングと広告への初期投資にはいくつかのメリットがありましたが、それほど多くを学ぶことはできませんでした。 それで、時間が経つにつれて、何が新しくてエキサイティングで、何がどこにあるのか、どこで本当に学ぶことができるのかという基準に当てはまるように、焦点を広げてきました。

(12:14):核融合会社に投資した最近のいくつかの例と同様です。つまり、核融合エネルギーを導入するという考えは、米国および世界中のエネルギー需要が 2050 年までに倍増する見込みであり、風力、太陽光、水力発電がそれらのニーズの一部を満たしますが、核融合の余地はまだあります。 それで、例えば、融合とは何なのか完全に理解できないまま戻るために投資文書を何十回も読まなければならなかったのですが、まだ0.01％程度で、次は巨大なものになりました。これはウールのようなものを取り戻すための努力ですマンモス。 これはケナガマンモスを生き返らせる大規模なプロジェクトなので、これは興味深い投資です。 そしてそれを通じて、彼らは自分たちが生み出した知的財産を通じて他の企業をスピンオフするつもりです。 これらの 2 つの例は、全く新しい追加的な学習ですが、エネルギー分野における新しいことを私に見せてくれました。 ええと、エージェンシーのオーナーとして、エネルギー部門の動向を把握しています。 あるいは、遺伝子編集とバイオテクノロジーです。 気に入っていただければ、それはあなた自身の学習を改善するための素晴らしい方法でもあります。

John Jantch (13:26):そうですね、それは興味深いですね。私は、業界研究がその分野で何らかの価値があるかもしれないとあなたに強制するような業界研究の側面については、あまり考えていませんでした。 うん。 顧客を惹きつける、または顧客にサービスを提供するという点で。

Ben Young (13:39):それから、あなたが言及したもう 1 つのことは、どのような種類の、どのような分析を行うのかということです。マーケティングと広告に関しては少し簡単でしたが、他の分野に参入すると、「何?」ということになります。 それは一種の、あなたがどれだけ好奇心を持っているかを試すちょっとした感覚テストです。 それで、私は、まずあなたに与えられたすべての文書を読み、それからあなた自身で独自の調査を行って、これがサポートされているのか、それともどこに弱点があるのか​​を確認しようとします。 そして、それは私が深く掘り下げるのが本当に楽しい部分です、ねえ、ほら、これが成功したら、どれくらい大きくなる可能性がありますか？ これらの質問に答えることで、投資について本当に理解することができるため、自分の意見を形成する上で彼らの言ったことは信じられるでしょうか。

John Jantch (14:18):それで、私たちは最初にアイデアについて話し始めました。エージェンシーのオーナーが他の会社に投資することについて話していますが、私は、エージェンシーのオーナーとして、最高の投資先の 1 つであると言わざるを得ません。 ever made は中核的なサービスを提供する会社に所属しており、それが非常にぴったりであり、市場でのニーズがあったため、顧客を販売できるのは非常に理にかなっていました。それで、あなたの投資はそのカテゴリーに当てはまりますか?

Ben Young (14:43):はい、それではいくつかの話をします。それで、そのうちの 1 つはビデオ広告プラットフォームで、プレゼンテーションを受けて、それを確認して、ただ行ってみました。いや、これについてはよくわかりません。 それで、6か月後、広告責任者と話をしていると、「ベン、私はビデオ広告に役立つこの新しいプラットフォームを使っているんだ」という感じでした。 私は、ああ、これにどれくらい費やしたんだろう？と思いました。 そして彼は年収ほぼ100万ドルのようです。 そしてそれは、それはまさに私が渡したプラットフォームでした。 ええと、それはそうではありませんでした、良い例ではありませんでしたが、しかし、他の人は電子メールや分析やビデオスペースなどに参加しており、私たちは最終的にソリューションを使用することになりました。 そうそう。 うん。

John Jantch (15:26):それで、あなたも、あなたも、始めるとき、私も、多くの人が何かに投資するとき、私がお金を稼げるという希望があることはわかっています。うん。 この投資から、明らかに、測定や基準、あるいは時間枠のようなものがあるべきであり、その期間内に、私は、ご存知のように、ある種の利益を確認する必要がある、あるいはそれは本当にあるのか、と言う必要があります。利益のすべてを計算することはできません。

ベン・ヤング (15:53):そうですね、いい質問ですね。ですから、投資を行った後は、自分自身の専門的な仕事を通じて、そして、ええと、自分自身の学習を通じて、そのメリットを実感したいと思っていると思います。 したがって、あなたはそれを見て、あなたがその価値を得ていることを知りたいのです。 そうでない場合は、行っている投資の種類を変更する必要があるかもしれませんが、これは長期戦です。 そうですね、お金を取り戻すのに10年かかることもあります。 したがって、自分が満足できる方法で投資する必要があります。 私の最も古い投資のいくつかはその 11、12 年のマークにあり、それらはまだそこにあります。 彼らは素晴らしい会社ですが、お金が戻ってきません。 しかし、他の会社では、最短で 12 ～ 24 か月で商品が売れ、さらに 5 年かかる場合もありました。 しかし、それは、ペースの速い復帰ではありません。

(16:39):行っている投資の数に応じて計画を立てる必要がありますが、おそらく 5 年後にお金が戻ってくるかもしれません。そうすれば、これらの企業には他の価値がたくさん詰まっていることになります。あなたは、ああ、売ってください、それとも撤退しますか？それもまた興奮の一部です。 こういったことがいつ起こるかわかりません。 ある朝目覚めると、メールが届いて、「はい、はい、今日遅くにこの会社による買収を発表するプレスリリースがあるとのことで楽しみにしています」と言うでしょう。 あるいは、すぐに配当金を支払うというメールが届くこともあります。 そしてあなたは配当金のようなものです。 ですから、そうです、それは長期です。

John Jantch (17:13):私たちが同じことに関わっている会社が 1 つあります。彼らは 10 倍のビジネスを持っています。今が売却の時期だと思いますが、創業者たちは、「ああ、私たちは 100 倍もできると分かっている」と言っています。 。 うん。 でも、ご存知のとおり、それは彼らの赤ちゃんです。

ベン・ヤング (17:26):そうですね。そして、そして、そして、つまり、ビジネスを最もよく知っている創業者や、そこに到達した他の創業者をサポートしなければならないのと同じです。 そして幸いなことに、最近では、企業が十分に大きくなった後の段階の投資家が参入して、初期の投資家の小部分を買収することを申し出るにつれて、途中で売却する機会が増えていると思います。 そのため、以前はお金を入れて鍵を捨てるだけだったのに対し、チャンスは増えています。 あなた、もう二度と見ることはないでしょう。

ジョン・ヤンチュ (17:56):そうですね。あなたもそうです、あなたはいくつかの例について話しましたが、おそらく、これをどのように位置付けるかを見てみましょう、結果的に大きな勝利となった例を挙げてください。 はい。 それから、これはどちらにも使える例で、どちらか一方の例としては残念だったかもしれませんが、両方の例で何かを学んだかもしれません。

Ben Young (18:18):そうですね、そうします、失望から始めます。これは残念でした、なぜなら私はこれが良いと確信していたからです。 そして、そして、私のすべての投資のために、私はクールエイドを飲みすぎていないかどうかを確認するために妻とよく話し合います。 。 そして、私はこれを彼女に説明しました。そして、オンラインで何かを販売している場合、デポにそれを預けるだけで、彼らはeBayまたは他の場所にリストされている写真を撮って、一度小切手を切るという考えでした。売れた。 そして私は「これは素晴らしい」と思いました。 eBay で売りたいものはたくさんあるのですが、決して売りません。 妻は「これではどうにもならない」と言っていました。 。 私もそう思いました、それで私たちは投資をしました、そして1年後、創設者たちは、これは本当に優れた経営の例ですが、彼らは、「おい、ほら、私たちは投資家のお金の一部を使った、私たちは」と言った。テストしてみましたが、ここに大きなビジネスがあるかどうか確信が持てないので、閉鎖します。 そして彼らは資本の一部を投資家に還元しました。 それで、それは私が「いや、これは大きなことだと思う」と思ったものでした。 そしてそれは、ボタンを押すと誰かが何かを手伝ってくれるアプリがたくさん出てきた時代でした。 そして私は、これはそこに鎮座する別のアプリだと思いました。 Uber の 3 ～ 4 年後のような感じです。 ただ、感動的な部分が多すぎたと思います。

John Jantch (19:32):それで、その件で学んだことは、あなたの妻は本当に賢いということでした、そうです、

Ben Young (19:38):投資はすべて彼女が行うべきですよね? 、しかし、他の投資について公平を期すために、彼女はある意味「イエス」と答えました。 つまり、私のパフォーマンスの成果は彼女に本当に関係しているのかもしれません。 そして、そうです。

John Jantch (19:52):それで、あなたが学んだ成功は何ですか?

Ben Young (19:55):つまり、初期の最初の成功は、Screen Hero という会社でした。それは直接投資ではなく、ファンドを通じてでした。 つまり、誰かが選択して、画面録画と画面共有ソフトウェアを実行したものでした。 そして、Slack という会社が彼らを買収して、「ねえ、私たちのアプリで電話通話と画面共有を有効にしてもらえませんか?」と言いました。 それで、最終的には Slack の株を手に入れ、その後もちろん iPod も手に入れました。 それで、それは、私が「大丈夫、私たちは良いチームを持っており、良い製品が本当にうまく機能している」というような素晴らしいものでした。 別の会社は、「ほら、株式で買収してほしいんだけど、その後は忘れるけど、たぶん丸7年くらいかかったと思う」と言いました。 保持するにはまだ時間が長かったように。 でも、それはかなりよかったです。 Slack が IPO したとき、ウォール街に行ってそこにバナーが掲げられているのを見て、なんだかクールだったときのように。 旅への参加のように、a の一部を獲得したようなものです。 でも、あれはかなりかっこよかったです。 うん。

John Jantch (20:58):でも、1247% の収益があったと言えるのは悪くありません。 。

ベン・ヤング (21:04):そうですね。それで、いくつか

John Jantch (21:05):それらの取引のうちですよね?

Ben Young (21:06):そうですね、パフォーマンスに関しては良い質問があります。セクターとしてのベンチャーキャピタルについては多くの分析があり、通常、年間収益率は 15 ～ 27% の間であるようです。ただし、これらの数値は常に手数料の前に報告されます。 そして、ファンドを通じて投資している場合、当然手数料がかかります。 そして、彼らはそうすべきであり、自分で取引を行う場合でも管理手数料がかかります。 ですから私は、17～19％というのは不合理ではないというふうに人々を誘導しています。 もし、もし、あなたがいくつかの異なる会社を経由して事業を拡大しており、それについて賢明であるならば。 私自身のリターンはもう少し高くなりました。 しかし、問題は、返品を確認するときに、どれだけの現金が戻ってきたのか、そして紙面上の金額はいくらなのかということです。 紙に書いたものはまだ消えてしまう可能性があるからです。 それで、うーん、うーん、になるまで。 、すべてが言われて終わるまでは、それはそうです。 うん。 カウントされません。

John Jantch (21:57):そうですね、ベン、ここに来て、興味深い考えを起こさせるトピックについて話すために少し時間を割いていただきありがとうございます。このトピックには明らかに学ぶべきことがたくさんありますが、あなたとつながる可能性がある場所を人々に伝えたい、あるいは、あなたが Nudge で行っている仕事について知りたいですか?

ベン・ヤング (22:12):ありがとう。そうですね、最適な場所は Twitter かスレッドです。 そして、今ではスレッドと言うことができ、私のハンドルは私のイニシャルです。 BWAGY の @bwagy です。私のブログへのリンクと連絡方法が記載されています。 そして、何か良い取引を見つけたら、ぜひ私に送ってください。 、

ジョン・ヤンチュ (22:31):素晴らしいですね。繰り返しになりますが、お立ち寄りいただきありがとうございます。またいつか、外出先でお会いできることを願っています。

ベン・ヤング (22:36):ありがとう、ジョン。おい、

John Jantch (22:37):帰る前に最後に一つだけ。私がマーケティング戦略、戦術の前に戦略についてどのように話すか知っていますか? そうですね、マーケティング戦略の作成に関して自分がどのような立場にあるのか、何をする必要があるのか​​を理解するのが難しい場合があります。 そこで私たちはあなたのために無料のツールを作成しました。 それはマーケティング戦略評価と呼ばれます。 .com、dot co ではなく、@marketingassessment.co で見つけることができます。 無料のマーケティング評価をチェックして、現在の戦略がどのような状況にあるのかを確認してください。 それは単なるマーケティング評価です.co. 得られた結果についてお話したいと思います。