ITアウトソーシングとは？ 主な利点は何ですか?

IT アウトソーシングとは、ソフトウェア開発、フレームワークの手配、ソフトウェア サポートなどのデータ革新能力に対処するために、外部のサプライヤーを利用するビジネス プラクティスです。

より良い能力へのアドミタンス、品質に対するコストの比率、アップスケーリングの単純さなどを再利用するよく知られた動機です。 同様に、企業は情報の備蓄を頻繁に再評価します。これは、部外者を獲得する方が、情報備蓄用のガジェットや設備を購入して最新の状態に保つよりも費用がかからないためです。

アウトソーシングの種類

アウトソーシングは、いくつかのより明確な定義を組み込んだ包括的な用語です。 オフショアリングは、アウトソーシングと同等のものとして頻繁に登場しますが、この 2 つの用語は完全に交換可能ではありません。

オフショアリング

シーワード アウトソーシングとも呼ばれ、IT 管理を遠く離れた場所にアウトソーシングして、作業コストの削減、より理想的な財務状況、時間領域、またはより大きな能力プールの恩恵を受けることを意味します。 ここで説明するタイム コントラストは、約 5 ～ 6 時間です。

途方もない時間のコントラストは、継続的な技術やクライアントの支援を必要とする企業や、一貫した更新とサポート作業を実行する個人にとって役立ちます.

ニアショアリング

ニアショア アウトソーシングはオフショアリングと同じですが、重要な違いが 1 つあります。これは、ニアショアリングとは、ソフトウェア開発やその他の IT 機能を自宅に非常に近い地域にアウトソーシングすることを意味するということです。何時間も。

ニアショアリングは、オフショアリングとは対照的に、よりスムーズな対応を可能にします。 さらに、互いに近くにある国は、平等に取り組むことができる社会的ハイブリッドを提供します。

オンショアリング

ホームショアリングとも呼ばれ、さまざまなビジネス サイクルを公共の境界内の代替エリアに割り当てることを暗示しています。 通常、ピッキングされた領域は作業コストと運用コストが低くなります。

コスト削減が内陸への主な動機である一方で、能力不足は同様に、企業が選択分野での能力を探すように駆り立てる可能性があります。

ちなみに、「ホームショアリング」という表現は、代表者が在宅勤務する状況を表すためにも使用されます。

マルチソーシング

この用語は、ビジネス サイクルをさまざまなマーチャントにアウトソーシングすることを表しており、その結果、売り手のタスクの危険性が広がります。

現在の世界的な状況における IT アウトソーシング

COVID-19 パンデミックの間、社会的分離のリハーサルのためにリモートワークが拡大しています。 世界保健機関 (WHO) からの電話に照らしてビジネスに駆り立てられ、新しい Covid への対処に日々影響を受けています。

ヨーロッパの企業は、従業員の在宅勤務の問題に直面しています。 さらに、大多数の従業員が在宅勤務を余儀なくされる前にコンピューター化しておけばよかったプロセスを管理しています。 これらの条件は、一部の欧州企業が作業プロセスのデジタル化とロボット化に向けて開放するための主な考慮事項になるでしょう。 これにより、後でアウトソーシングの制限が引き下げられます。 したがって、ヨーロッパの企業は、長期的にはITまたはビジネスサイクルをさまざまな国に再考する必要があるかもしれません.

地球の片側から反対側まで、企業間には膨大な理解があります。 これは私たち全員に影響を与える緊急事態です。 締切時間が守られず、計画を変更しなければならない場合、ほとんどの企業はそれを理解し、順応します。

アウトソーシングの説明

コストを削減するには:多くの場合、アウトソーシングは現金を確保することを意味します。 これは多くの場合、作業コストが低い、財団が安価である、またはアウトソーシング分野での実用的な評価フレームワークが原因です。

社内のリソースをより有効に活用するには:ビジネス サイクルの一部を部外者に任せることで、社内の従業員がより重要な任務に専念できるようになります。

ビジネス プロセスを加速するには:毎日の退屈なサイクルでエネルギーを浪費するのをやめた時点で、センターへの貢献を大幅に迅速に進めることができます。

グローバリゼーション:部外者の売り手に外部委託することによって、センター以外の機能の一部を委任するときはいつでも、責任と関連する危険を提供します.

ITアウトソーシングのメリット

企業が明示的な事業活動を再利用する理由の背後には、価値ある動機があります。 さらに、絶対的な最も一般的な理由は次のとおりです。

• 組織の集中度の向上
• リスト機能への承認
• 機能コストの管理と削減
• 退屈な容量の生産性を拡大
• 共犯組織との危険循環
• 外部資産の活用拡大

IT アウトソーシングの主な利点は次のとおりです。

能力:タスクをアウトソーシングする最も有名な目的は、現在の担当者が提供できない情報と経験を習得することです。 代わりに、アウトソーシング組織が進行中の手順とプロジェクトについて代表者を準備します。

グローバル リソースへの承認:多くのアウトソーシング企業は、1 日のさまざまな時間帯のクライアントにサービスを提供するために、従業員の空き状況、間隔のあるオフィス、または個別の言語のないビジネスを支援できます。

節約:アウトソーシングによる節約は、本当に感情的なものになる可能性があります。 調査によると、従業員が少ない企業の 80% 以上が、メール管理を外部委託することで大幅に節約できます。 さらに、IT 企業は、企業が単独で取得するよりもはるかに低いコストで、機器や管理へのアクセスを提供できます。

最も一般的な IT アウトソーシング サービス

• ウェブ開発
• ホスティング
• ソフトウェアおよびアプリケーション開発
• モバイルアプリ開発
• ウェブサイト/アプリケーションのサポートまたは管理
• テクニカルヘルプ
• データベースの開発と管理
• 放送通信
• 財団

IT アウトソーシングのベスト プラクティス

適切なベンチャーを決定する:すべてのタスクを再割り当てできるわけではありません。 アウトソーシングは、あなたの事業に明白な必要性がある場合、またはあなたの中心的な事業から切り離されている場合に最も効果的です。

たとえば、多くの企業は、Google Cloud や Amazon Web Services (AWS) などのクラウド管理を使用して Web サイトを運営しています。 その結果、組織は Web アプリケーションの構築を独占する可能性があります。 ただし、ホスティング環境に対処するための資産はありません。

彼らは、クラウド スペシャリストの協同組合を採用して、基盤を提供し、維持しています。 そのため、フレームワークを維持するためのコストをかけずに、専門的に気候に遅れないようにすることで利益を得ています。 アウトソーシングにより、チームは自分の得意分野に集中できるようになると同時に、タスクをより迅速に伝えることができるようになります。

調整を行う:明確で妥当な目標を明確なタイムテーブルで設定します。 これにより、あなたの冒険をより指揮することができます。 同様に、商人が適切で明白な提案を行うことを可能にします。

データが多ければ多いほど、ベンチャーの規模とコストをより簡単に測定できます。 さらに、最初にきちんとした取り決めをすることで、事業がベースから外れた場合でも、通常、何かをほのめかすことができます。

信頼できるサプライヤーを選ぶ:アウトソーシング サプライヤーは組織の拡張です。 ビジネスや独自の利点を提供することにオープンであると感じている人を選んでください。

ベンチマークとして、業界を理解しているサプライヤーを選択してください。 同様に、それらはあなたの目標とビジネス文化に完全に一致する必要があります。 彼らがあなたの必要性を理解すればするほど、仕事はスムーズに進みます。

よくわからない場合は、小さなテスト プロジェクトを送ることを検討してください。 これにより、主要なプロジェクトを危険にさらすことなく協力することができます。

献身的なチームを獲得する:大規模で長期にわたるプロジェクトの場合、献身的な資産を持つことが重要です。

多くのサプライヤーが時間と実費モデルを利用して料金を請求しています。 T&M の問題は、サプライヤが可用性に照らして設計者をさまざまな割り当てに移動できることです。 これはサプライヤーにとって異常なことですが、チームが継続的に進化していることを意味します。 新しいエンジニアを継続的に更新することは、退屈でコストがかかります。

献身的なチームは、ベンチャーの生涯にわたって安定したグループを提供します。 最初は費用がかかりますが、準備とオンボーディングの費用に現金を確保します。 設計者は、この事業について一度知っておく必要があります。 結果は、あなたのベンチャーをずっと理解するチームです。

アジャイルに移行する:しなやかな開発は、ソフトウェア開発の主要な戦略です。 団体の 71% が軽快な活動を利用しており、従来の事業よりも 28% 効果的です。

アジャイル開発は、さまざまな短いイテレーションで行われます。 新しいフォームの作成、テスト、および配信を含むすべてのイテレーションは、半月続きます。 これを、別の配信に時間がかかる可能性がある従来の開発と比較してください。

Coordinated を使用すると、優れた柔軟性とスピードで新しい変更を実行できます。 Microsoft のような大企業は、小規模なタスクから大規模なビジネス レベルのベンチャーまで、あらゆる分野で足早に進捗状況を追跡してきました。 さらに、その柔軟性にもかかわらず、多くの商人が手頃な価格で軽快に提供しています。

コストだけを理由に選択をまとめないようにする:多くの企業は、経費を削減するためにアウトソーシングを利用しています。 ただし、アウトソーシングはより手頃な価格ですが、それが唯一の測定値ではありません。

重要なのは、社内チームよりも手頃な価格でありながら、同程度のスキルと管理を提供する販売者を観察することです. それは見つけるのが複雑な均衡になる可能性がありますが、思い出してください。あなたは支払うものを手に入れます。

多くの経験豊富なアウトソーサーは、オファーの概要を作成し、その時点で、最も価値が低く、最も贅沢なものを捨てることを提案しています. 次に、その時点で、支出計画、必需品、および仮定によって示される余分な選択肢を調べます.

R&D の再割り当て:多くの企業は、社内で革新的な作業を行って、認可されたイノベーションに責任を負っています。 いずれにせよ、研究開発は複雑であり、適切な資産がなければ、企業は結果を生み出すよりも多くのエネルギーと現金を研究に投資することができます.

再割り当てされた研究開発は、より迅速に披露されることが期待される手段、進歩、およびスキルを企業に提供します。 有名な選択肢の 1 つは、キャプティブ ユニットです。 人質部隊は、施設、代表者、および監督者と一緒に研究開発に専念しています。

すべてを記録する:期待、修正、事業計画の変更、更新など、アウトソーシングの冒険の各段階を記録します。 これは、開発状況を把握するのに役立ち、契約の終了後に事業に遅れずについていくことが期待されるデータを提供します。

ドキュメントは特定の構造を取りません。 代わりに、メッセージ、会議メモ、マニュアル、バグ トラッカー エントリ、およびコードのコメントが組み込まれています。 重要なことは、タスクがどのように処理され実行されたかを記録することです。

明白に分与する：分与しないことほど協力的な努力にとって悲しいことはありません。 通信は、2 人のプレーヤーを引き込み、タスクの更新に注意を払い続けます。

アウトソーシング中、特に 2 つのチームがさまざまな国にいる可能性が低い場合、これは難しい場合があります。 言語、文化、時間のコントラストはすべて通信に影響します。 それにもかかわらず、ベンチャーの繁栄は完全に伝達に依存しています。 道路の障害物、開発上の問題、および前提条件の変更は、タスクが迅速かつ明確に与えられない場合に、タスクに影響を与える可能性があります。

今日、ツールと進歩が利用可能になっているため、チームが議論しないようにするための優れた説明はありません.

IT アウトソーシングの最終的な運命: 破壊的テクノロジー

これまで、イノベーションの速度の向上はすべての企業に浸透してきました。 膨大な情報、クラウド コンピューティングなどの一般的に利用されている進歩は、機械技術、暗号化、製造された意識などの問題のある進歩によって補完されます。 これらの線に沿って、その最終的な運命のアウトソーシングはさらに発展しています。 ロボット化により、少なくとも数個のタスクが代替され始めています。 高度なメカニクスとクラウド コンピューティングが人々に取って代わりつつあります。

Deloitte が示しているように、企業の 93% が自社の組織内でクラウド コンピューティングを効果的に実行している (または実行する予定です)。 さらに、これらの企業は同様に、アウトソーシング サプライヤーも厄介な進歩を受け入れる必要があると予想しています。 厄介なアウトソーシングは、より一般的なアウトソーシング手順とは対照的に、柔軟性を提供し、十分に適応できるため、IT、HR、経理などのすべてのビジネス機能で標準です。

結論

次回、IT業務のアウトソーシングをお考えでしたら、いつでもお気軽にご相談ください。 当社のチームは、すべての IT 要件を当社にアウトソーシングすることで、お客様のビジネスの成長を加速するお手伝いをします。