従来のビジネスV/Sデジタルビジネスと使用されるビジネスモデルの種類

公開: 2022-05-07

この投稿では、従来のビジネスとデジタルビジネスの違いについて説明します。 また、これら2つのビジネス形態に該当するビジネスモデルの種類についても説明します。

ビジネスの管理は、やりがいがあり、興味深いものです。それは、特定の時間またはそれ以前にオフィスに到着し、いくつかのありふれたタスクを実行し、その後、決まった時間にその日の締めくくりをする、9-5の政府の仕事とは異なります。ビジネスでは、すべてが別の方向に進みます。固有のリスクと顧客の要求を和らげる絶え間ない必要性は、事業主の心に浮かびます。

従来のビジネス設定には物理的な存在感があり、実店舗を通じてサービスや製品を提供することで、地元の人々にサービスを提供しています。 デジタルビジネスのセットアップの場合、世界の隅々に座っている人々は、Webをスクロールして、会社のサービスや製品を利用できます。

伝統的なビジネスとは何ですか？
従来のビジネスモデルの種類
デジタルビジネスとは？
デジタルビジネスモデルの種類
従来のビジネスV/Sデジタルビジネス

従来のビジネスとデジタルビジネスの違い

伝統的なビジネスとは何ですか？

レストラン、代理店、およびオフィスのセットアップに似たものなどの組織は、このカテゴリに分類されます。従来のビジネス指向の組織は通常、店舗を通じて製品やサービスを販売しています。

従来のビジネスは、金銭的補償と引き換えに顧客にサービスを提供します。 CAPEXとOPEXで動作します。そのような組織は利益創出に焦点を合わせていますが、それらのいくつか（非営利組織）は利益を期待せずに顧客のために働いています。

従来のビジネスモデルの種類

従来のビジネスで使用されるさまざまなタイプのビジネスモデルは次のとおりです。

メーカー

メーカーのビジネスモデルは、原材料を利用して製品を作成し、それを市場で販売します。このタイプのビジネスモデルには、事前に製造されたアイテムの組み立てが含まれます。製品は、B2Cモデル（企業間）として知られている方法で顧客に直接販売されるか、B2Bモデル（企業間）の形式で別のビジネスユニットに販売されます。自動車メーカーはB2Cモデルの例であり、卸売業者はB2Bモデルに従います。

卸売業者

ディストリビュータービジネスモデルの会社は、メーカーから直接製品を購入します。その後、会社は調達した製品を消費者または小売業者に販売します。

小売業者

小売業者のビジネスモデルに従っている会社は、卸売業者/販売業者から製品を購入します。次に、在庫を一般に販売します。実店舗はこのカテゴリに分類されます。

フランチャイズ

この設定では、会社は非常に成功したブランドのフランチャイズを購入し、ブランドのサービス/製品を一般に宣伝します。フランチャイズセグメントは、地域を超えて認知度を高めるための一般的な方法です。

従来のデジタルビジネスモデル

デジタルビジネスとは？

デジタルビジネスは現代のビジネス形態であり、確立された規範から大きく逸脱しています。このモデルは、テクノロジーを活用して価値の創造と付加を実現し、それによってまったく異なる顧客体験を提供します。

総称には、デジタルのみのブランドと、現代のイノベーションを使用する従来のビジネスの両方が含まれます。デジタルビジネスの代表的な例は、ユーザーがオンラインでタクシーを予約できるタクシー所有サービスであるUber、Disney + Hotstar、およびNetflix（ビデオストリーミングサービス）です。

デジタルビジネスモデルの種類

デジタルビジネスで使用されるビジネスモデルの種類は次のとおりです。

基本

中小企業はこのカテゴリに分類されます。デジタルプラットフォームでの存在感は小さいため、このようなベンチャーは、ダイレクトメールや印刷広告などの従来のマーケティング手法に依存しています。

中級

中小企業が基本的な機能を備えたウェブサイトのようなツールを採用するレベル。これらのサイトには、eコマースまたはモバイルレンダリング機能がありません。ここでは、オンラインディレクトリやサードパーティのマーケットプレイスへの掲載など、その他の要素が大きな役割を果たします。

高度

モバイルアプリバージョンまたはeコマース機能を備えた高度なWebサイトは、このカテゴリのデジタルビジネスで使用されます。ソーシャルメディアエンゲージメントへの依存は非常に重要です。ビデオ会議、SAASアプリなどは、ツールキットの一部です。

このモデルは、デジタルビジネスの縮図です。このようなベンチャーは、ソーシャルメディアの認知度が高く、（実店舗のように）物理的な存在感がほとんどないかまったくなく、インターネットを介して顧客と幅広く関わっています。

従来のビジネスV/Sデジタルビジネス

以下にリストされている従来のビジネスとデジタルビジネスの間にはさまざまな違いがあります。

従来のビジネスモデルでは、デジタルモデルよりも多くの資本が必要です。前者には、場所、家具、輸送、スタッフ、およびその他のユーティリティが必要です。デジタルビジネスは、この面で費用効果があります。
デジタルアプローチに従うビジネスユニットは、製品の多様性とコストで提供される柔軟性の点で顧客にとって便利です（Amazonの広範な製品カタログを検討してください）。従来の設定では、剛性が大きな問題です。その結果、消費者は現在、オンラインショッピングに傾倒しています。
リアルタイムの顧客体験に関しては、デジタルビジネスモデルはまだ完璧を達成していません。たとえば、Amazonから購入する前に携帯電話を試すことはできません。あなたは顧客のレビューとウェブサイトにリストされている仕様に依存しています。この障害は、従来のビジネスモデルでは克服されています。
オンラインビジネスは、昔ながらのビジネスよりもデジタル市場での支出が多い傾向があります。従来のビジネスは、マーケティング戦略を多様化して、地域とオンライン人口統計の両方から顧客を引き付けています。しかし、彼らのリーチはデジタルビジネスに比較的制限されています。
デジタルビジネスは24時間年中無休で機能し、地理的な障壁とタイミングの障壁の両方を克服します。世界中のどこからでも深夜にオンライン購入を行うことができます。
従来のビジネスモデルに基づく組織には、いつどこで機能するかについての制限があります。タイミングは厳格であり、カスタマーサービスも柔軟ではありません。 24時間年中無休で営業している従来のビジネスはほとんどないという例外がありますが、それらは数に制限があり、特定の場所でのみ機能します。

よくある質問

従来のビジネスとデジタルビジネスの違いは何ですか？

なぜオンラインビジネスは従来のビジネスよりも優れているのですか？

デジタルビジネスは24時間年中無休で機能し、地理的な障壁とタイミングの障壁の両方を克服します。世界中のどこからでも深夜にオンライン購入を行うことができます。従来のビジネスでは、いつどこで機能するかについて制限があります。

伝統的なビジネスとは何ですか？

従来のビジネスモデルとは何ですか？

従来のビジネスモデルの種類：

メーカー：メーカーのビジネスモデルは、原材料を利用して製品を作成し、それを市場で販売します。このタイプのビジネスモデルには、事前に製造されたアイテムの組み立てが含まれます。
ディストリビューター：ディストリビュータービジネスモデルの会社は、メーカーから直接製品を購入します。
小売業者：小売業者のビジネスモデルに従っている会社は、卸売業者/販売業者から製品を購入します。次に、在庫を一般に販売します。実店舗はこのカテゴリに分類されます。
フランチャイズ：この設定では、会社は非常に成功したブランドのフランチャイズを購入し、ブランドのサービス/製品を一般に宣伝します。フランチャイズセグメントは、地域を超えて認知度を高めるための一般的な方法です。

従来のビジネスと非従来のビジネスの違いは何ですか？

従来のビジネスと非従来のビジネスの主な違いは次のとおりです。

伝統的

独立した店舗、モール内の小売スペース、および特定のフランチャイズの通常の場所を収容するその他のタイプの場所は、従来のビジネスのカテゴリに分類されます。

非伝統的

非伝統的な企業は、インターネットを介してほとんどの業務を行っています。実店舗がいくつかある場合もありますが、これらは通常、顧客の問題を解決するためのものであり、連絡窓口として機能します。

Eコマースビジネスモデルの種類は何ですか？

eコマースビジネスモデルの4つの伝統的なタイプは次のとおりです。

B2C –ビジネスから消費者へ
B2B –企業間取引
C2B –消費者から企業へ
C2C –消費者間