マーケティングにおける男女間の賃金格差: 女性がもっと積極的になるべきか、それとも市場がより敏感になるべきか?

当社のマーテック給与およびキャリア調査では、女性と認識している回答者と男性と認識している回答者の間に根強い給与格差が年々明らかになってきています。 このギャップは経営幹部に至るまで明らかです。 そこで生じる疑問の1つは、女性はより高い給与を求めてもっと積極的に交渉すべきなのか、それとも労働市場が女性のスキルや資格に対してより適切に対応すべきなのかということである。

もちろん、この問題はマーケティングやマーケティング テクノロジーの役割をはるかに超えています。 EU 政府と各国政府はいずれも、ジェンダー政策において男女間の賃金格差の削減を優先しています。 しかし、目に見える進歩はあったのでしょうか？ 十分ではないと多くの人が言うだろう。

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男女間の賃金格差の背後にある心理

男女間の賃金格差を定期的に経験している女性は、不満を感じ、それを変えるのに無力感を感じるかもしれません。 このフラストレーションはすぐにストレスやうつ病にまでエスカレートする可能性があります。

残念なことに、調査によると、多くの女性は制度による改革措置の必要性を認識せず、こうした状況を自分自身のせいにしようとしていることがわかっています。

男女間の賃金格差と女性のうつ病/不安症との関連性

コロンビア大学による最近の大規模調査では、女性の不安と男女間の賃金格差との関連性が報告されています。 エグゼクティブサマリーより： 「研究著者らは、これらの調査結果は、根底にある構造的差別（女性や民族的少数派などの特定の集団に不利益をもたらす規則や慣行、この場合は賃金格差で例示される）が女性の不均衡に寄与していることを示している可能性があることを示唆している」うつ病や不安症の報告、特に女性が偏見のある制度的慣行の反映ではなく、自分の価値の低さの反映として差別的行為を内面化している場合。 「

女性が男性と同等以上の収入を得ている場合、うつ病や不安症のリスクは男性と同様になることに注意してください。 逆に、女性の収入が男性の収入を下回ると、うつ病や不安症のリスクが 2 倍以上に増加します。

昇給を求めることへの恐怖

若い起業家として、私は男女間の賃金格差は雇用主がテクノロジー業界で女性を搾取していることだけが原因ではないと信じています。 女性は、自分が自分の分野に付加する価値について、もっと自信を持って取り組むべきです。

私自身の観察と、管理職としての 5 年間の経験に基づくと、女性は男性よりも内定中に給与交渉をする頻度が低い傾向があります。 私も、企業でのキャリアの最初の 3 年間を通じて、この問題に取り組んでいました。 雇用主が私にさらにお金を与えることを拒否したわけではありません。 自信のなさ、詐欺師症候群、その他多くの偏見のせいで、もっと寛大な給料を求めるのを恐れていたのは私でした。

『女性は求めない：交渉とジェンダー格差』という本は、自分の望むものについて交渉を開始する際の男性と女性の経験の違いに光を当てています。 実施された調査によると、男性は女性に比べて要求を表明し、直接交渉を開始する可能性が 2 倍高いそうです。

若い女性の間での男女格差の縮小にも進展があった。 彼らは給与の増加を求めるときにより積極的になり、家族への収入を支える主な提供者になることが増えています。

しかし、女性が効果的な交渉を通じて同一賃金を達成するには、依然としてかなりの距離がある。

マーケティング専門家の男女間の賃金格差

2023 年の MarTech 給与およびキャリア調査によると、マーケティング部門の女性の収入は男性よりも平均 24% 少ないことがわかりました。 これは、昨年の 30% の格差からは改善したことになります。 マーケティング テクノロジストの平均給与は 138,000 ドルで、大企業や経験豊富な専門家ほど高い報酬が得られます。

教訓: 賃金格差は依然として続いていますが、女性が行動を起こし、自分の価値を示すことで格差を埋め始めていることがわかります。

対照的に、医療業界全体の男女間の賃金格差は恐ろしい格差であることが明らかであるため、政府レベルで解消する必要があります。 ヘルス・アフェアーズは、同じ資格とスキルを持って医師として働く女性の収入は、40年のキャリアをシミュレーションした場合の男性の収入よりも推定200万ドル少ないことを実証する研究を発表し、この職業における驚くべき男女の賃金格差につながっている。

さらに悪いことに、この分野における男女間の賃金格差は 64% もあるという重大な格差が 2016 年よりずっと前にウォール・ストリート・ジャーナルによって指摘されていたのです。

性別と人種間の賃金格差の関係

有色人種の女性は、当然のことながら、人種差別と男女間の賃金格差という 2 つの障害に同時に直面します。

黒人とヒスパニック系、またはラテン系女性の収入は、同じ人種/民族の男性よりも少ないです。 女性の年収も人種によって異なります。 例えば：

• 白人女性— 年間4万7千ドル。
• 黒人およびアフリカ系アメリカ人— 40,000 ドル未満
• ラテン系女性— 37,000 ドル未満。

対照的に、アジア人は他のどの民族よりも収入が高く、女性の方が男性よりも高い報酬を得ています。

女性はどうすればそのギャップを埋め、より多くの収入を得られるでしょうか?

男女間の賃金格差を縮小するには、個人、雇用主、政策立案者などの協力的な取り組みが必要です。 この溝を埋める単一の解決策は存在しませんが、女性は収入とキャリアの機会を増やすための措置を講じることができます。

給与交渉

ビバリー・デ・マーの『交渉と紛争解決』によると、女性の20％は給与交渉をまったくしません。 しかし、そうすべきです。 もしそうすれば、最初の1年で約7,000ドル多く稼げる可能性があるとデマー氏は示唆しています。

給与交渉を拒否した女性は、45年のキャリアで65万ドルから100万ドルを失うことになる。

したがって、給与交渉は長期的には女性の収入に大きな影響を与える可能性があります。 交渉の準備をするには、徹底的な市場調査を実施し、説得力のある議論を組み立てることが不可欠です。 後者については、『Getting to Yes: Negotiating Contract Without Give In』という本が役立つかもしれません。

明確かつ簡潔な議論を持って交渉に臨むことで、女性は男女間の賃金格差の縮小に向けて積極的に一歩を踏み出すことができます。

ネットワークの構築

業界内のネットワークを拡大することは、女性が新しい仕事を見つけたり、雇用主とつながりを持ったりするのに役立ちます。 LinkedIn などのソーシャル メディアに参加したり、イベントに参加したり、組織に参加したりすることはすべて、専門的なつながりを強化するための方法です。 プライオリティ・ヘルスの前社長兼最高経営責任者（CEO）のジョーン・ブッデン氏は、「女性が職場で昇進するためには、私たちはリーダーとして、職業上の人間関係がうまくいくように、ネットワーク作りや指導の機会を十分に提供する必要があると強く信じています」と述べた。

もっと自信を持って

キャリア目標を達成できなかった女性は、自己主張的な行動で自信を示しているにもかかわらず、自信がないとして非難されることがよくあります。 このようなコメントは自尊心を低下させ、自信に対する認識を悪化させる可能性があります。

女性は自分たちがチームの貴重なメンバーであり、自分たちの貢献が重要であることを忘れないでください。 自分の価値を認識し、自信を築くための措置を講じることで、成功に向けた態勢を整えることができます。 最終的に、彼らはマーケティングとそれ以外の分野の両方で、男女間の賃金格差の解消に向けて有意義な前進を遂げています。

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