BookMyShowのサクセスストーリー：手間のかからないチケットの予約をどのように促進しますか？

Company Profileは、 StartupTalkyによる、さまざまなスタートアップや組織に関する検証済みの情報を公開するためのイニシアチブです。 この投稿の内容はBookMyShowによって承認されています。

あなたは映画ファンですか？ いいえの場合は、ブラフであなたを呼び出して申し訳ありません。 さあ、映画を見る理由は無限にあります。長い一日の後にくつろいだり、数時間現実を逃れたり、大笑いしたり、友達と時間を過ごしたり、リストはどんどん増えていきます。 ジャンルは視聴者を差別化します。 いくつかの愛の行動、他の人はrom-comを応援し、10代の若者はドラマやそのすべてのジャズを望んでいます。 選択肢は終わりがありません。 ただし、誰にとっても何かがあることに注意することが重要です。

すべての映画ファンを結びつける1つのプラットフォームは、BookMyShow.comです。これは、チケットの予約に関して多数のオプションを提供するプラットフォームです。 映画、パーティー、イベント、その他想像できるすべてのもの—BookMyShowはすべてをカバーしています。 チケットの予約は、このベンチャーのおかげでABCと同じくらい簡単になりました。 しかし、成功したベンチャーになることは彼らにとって一夜の旅ではありませんでした。

同社が初期のスタートアップからオンラインエンターテインメントチケット予約セグメントで最も人気のあるプレーヤーにどのように成長したかを知るために読んでください。

BookMyShow-会社のハイライト

BookMyShow-約
BookMyShow-業界の詳細
BookMyShow-創設者とチーム
BookMyShow-スタートアップストーリー
BookMyShow-名前とロゴ
BookMyShow-サービス
BookMyShow-ビジネスモデルと収益モデル
BookMyShow-成長と収益
BookMyShow-資金調達と投資家
BookMyShow-課題
BookMyShow-競合他社
BookMyShow-パートナー
BookMyShow-実績
BookMyShow-アワード
BookMyShow-買収
BookMyShow-将来の計画
BookMyShow-創設者のアドバイス

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StartupTalky Lakshya Singh

BookMyShow-約

同社は現在、インド最大のエンターテインメントチケットプラットフォームです。 BookMyShowは、1999年に映画館のソフトウェア再販業者としてスタートし、イベント、映画、スポーツ、演劇のクラウドベースのチケット予約に対応するプラットフォームに変換されました。 BookMyShowは、その親会社であるBigtreeEntertainmentPvtの名前で知られていました。 株式会社、創業時。

5か国以上で運営されており、3,000万人以上の顧客がいます。 16年間、BookMyShowはジェットコースターに乗って、あらゆる種類の山と谷を見てきました。 2000年代初頭の「ドットコム」の崩壊から2008年の世界的な金融危機まで、初期資本が25,000インドルピーから2018年度の収益が391ルピーまで、同社はデビッド対ゴリアテの伝説に匹敵するストーリーを持っています。 それは何とか困難な時期を乗り越え、最終的に勝者として浮上しました。

BookMyShow-業界の詳細

RedSeerのレポートによると、インドのオンラインチケット市場は2800万ドルの四半期収益を記録しています。

さらに、RedSeerの「オンラインチケット市場の最新情報」レポートによると、業界の収益の50％は映画からのものであり、イベントが次の主要な貢献者です。 スポーツイベント、コンサート、その他のライブエンターテインメントショーは、2017年にオンラインチケット業界が生み出した約3億3000万ドルの収益の重要な収益要素でした。

ウィキペディアによると、このドメインで大砲が絶え間なく小規模な競合他社を買収しているため、オンラインチケット業界では2020年までに20％のCAGRが見込まれています。 BookMyShowは、創業から10年以内に、収益で40％のCAGRを達成しました。 同社はオンラインチケット予約業界で約90％の市場シェアを持っています。

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StartupTalky Shubham Kumar

BookMyShow-創設者とチーム

BookMyShowの創設者は、 Ashish Hemrajani、Parikshit Dar、およびRajeshBalpandeの3人の友人です。 彼らはムンバイ大学のSydenhamInstituteofManagementの卒業生です。 Ashish Hemrajaniは、BookMyShowのCEOです。

Ashish Hemrajani

Ashish Hemrajaniは、Sydenhamを卒業したMBAマーケティングです。 BookMyShowを立ち上げる前は、広告会社のJ. Walter Thompsonに勤務し、それぞれアカウント管理部門とクライアント管理部門に勤務していました。 その後、彼はBookMyShowを中心に活動し、現在も同社の創設者兼CEOです。

Ashishのリーダーシップの下、Bigtree Entertainmentは、映画館にバックエンドのチケットサービスを提供し、Vistaのチケットソフトウェアを販売することで、ドットコムバストを乗り切りました。 マルチプレックスが成長し、市場でのクレジット/デビットカードの浸透が増加し、BookMyShowの発売につながりました。 Ashishと彼のチームはその機会を見て、それを成功させました。

ラジェス・バルパンデ

Rajesh Balpandeは、Chatterjee Groupで投資銀行家として働いた後、友人のAshishにベンチャーに参加しました。 彼は今でもBookMyShowの共同創設者およびBigtreeEntertainmentの創設者として知られています。

パリークシット・ダール

パリークシットダールはBookMyShowのもう1人の共同創設者です。 Darは現在、BigtreeEntertainmentのディレクターおよびBookMyShowの共同創設者として知られています。 Darは、他の創設者と一緒にSydenham College of Commerce and Economicsの学生でもあり、1997年にMBAを取得しました。技術の専門知識を持ち、DarはブランドとそのWebサイトの技術部分に関与しました。 BookMyShow Webサイトの設計と開発から、チケットポータルとサポートするバックエンドテクノロジーの構築まで、BookMyShowへのDarの貢献は計り知れません。

BookMyShow-スタートアップストーリー

アルコールは彼のためにそれをしました！ 修士号を取得した後、Ashishは広告代理店のJWThompsonで働いていました。 彼は南アフリカでバックパッキング旅行をしていました。 そんなある日、彼は木の下に座って、ラジオでラグビーのチケットの宣伝を聞いていました（ニュートンは生まれ変わりましたか？）。 Ashishの頭の中にアイデアが浮かびました。 アシッシュはインドに戻り、すぐに彼の考えに集中するために彼の仕事を辞任しました。 彼はBigtreeEntertainmentPvtについて考えました。 チケット予約のニッチを変革する手段としての株式会社。

しかし、始めるのは決して簡単ではありませんでした。 アシッシュが彼のビジネスアイデアについて両親に話したとき、彼らは幸せではありませんでした。 不確実性と懸念は、他の親と同じように子供のキャリアを意識して彼らを襲いましたが、彼は彼らを説得することができました。 24歳のとき、彼は本社を寝室として、初めてのインターネットベンチャーを立ち上げました。 その後すぐに、彼の友人であるパリークシットダールが彼に加わり、技術的側面を主導し、別の共同創設者であるラジェスバルパンデがビッグツリーの財務管理の責任を引き継ぎました。 3人の銃士として親しまれているトリオはBigtreeEntertainmentPvtを始めました。 その過程で株式会社（BookMyShowの親会社）。 そして、それがBookMyShowの始まりです。

BookMyShow-名前とロゴ

BookMyShowは当初、「 GoForTicketing 」としてブランド化されていました。 2002年に、会社は現在の名前で終わる前に「インドチケット」に改名されました。

2007年、当時インドチケットとして知られていた同社は、従業員を対象にコンテストを開催し、優勝者にiPodtouchを贈って会社の名前を提案しました。 BookMyShowという名前は、エンジニアリングインターンによって提案されました。 そして、それがベンチャーがその使命とビジョンにクリックした名前を見つけた方法です。

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BookMyShow-サービス

BookMyShowは当初、映画のチケットを保持していましたが、すぐにさまざまなパイに指を入れました。 現在では、映画、演劇、見本市、スポーツなど、エンターテインメントに関係するあらゆるもののチケットを販売しています。また、プラットフォームで記念碑の展示会や国際イベントのチケットを予約することもできます。 また、近隣で行われている活動のチケットも紹介しました。

BookMyShowのサービスは、そのWebサイトまたはモバイルアプリから利用できます。 このアプリは2012年に最初にリリースされました。Windows、Android、iOS、Blackberryで利用できます。 会社は時々アプリを更新し、アップグレードし続けます。 BookMyShowは、2017年に「プログレッシブウェブアプリ」もリリースしました。このアプリを使用すると、ユーザーは番組のタイミングを確認したり、チケットを予約したり、レビューを読んだり、予告編を視聴したりできます。 BookMyShowは24時間年中無休のカスタマーサービスも提供しています。

BookMyShow-ビジネスモデルと収益モデル

BookMyShowは、映画館やマルチプレックスで使用されるVistaERPAPIに排他的にアクセスできます。 これらのAPIをアプリのバックエンドと統合して、映画のチケットのリアルタイムの可用性を示します。 同社はこれらのAPIを他のプレーヤーに公開し、駐車場、飲食店、ショッピングの目的地、小売店、セキュリティなどの関連サービスをアップセルとクロスセルに提供しています。

BookMyShowは、次のソースを通じて収益を上げています。

1. 発券収入：これは主要な収入源であり、総収入の約60％を占めています。 インターネットの手数料とチケット予約の手数料が含まれています。 会社はチケットの価格に加えて便利な料金を請求します。 BookMyShowはこの違いを維持します。 映画以外のイベントに関しては、そのようなイベントのチケットの販売から手数料が発生します。
2. チケット以外の収益：映画や短編映画を含むがこれらに限定されないアートワークを宣伝したい企業は、BookMyShowにアプローチして、オンライン視聴者の「興味の創造」を後押しすることができます。 BookMyShowと協力している会社は、BookMyShowの膨大なページビューを利用して、新しいアーティストとその製品を宣伝しています。 チケットの支払いが完了すると、販売済みと見なされます。 その後、チケットを交換したりキャンセルしたりすることはできません。

BookMyShow-成長と収益

同社は1999年に設立され、劇場でのみ映画を鑑賞し、映画館のカウンターでのみ映画のチケットを購入していました。 したがって、BookMyShowは間違いなく、デジタルテクノロジーを活用して、ここに革命をもたらしました。

成長を見ると、BookMyShowは現在650以上の町や都市で運営されており、インドでは4500以上のスクリーンが運営されています。 同社は2016年に東南アジア市場にも進出し、そこで成功を収めています。

BookMyShowの総収益は、20年度に596.61ルピー（19年度）から563ルピーに減少しました。 この収益の6％の減少の明らかな理由は、映画ビジネスの成長を妨げた国の厳しい封鎖です。 多くの報告によると、この減少は、来たる21年度の財務においてさらに大きくなるでしょう。 563億ルピーの収益のうち、BookMyShowは営業収益として517.61億ルピーを獲得しましたが、45.42億ルピーは、固定預金と現在の投資から受け取る利益を含むその他の収入として会社によって示されています。

同社の総経費も同期間に約2％減少し、2020年度には679.69ルピーから667ルピーに記録されました。

BookMyShowは、2018年度に営業収益が30％増加しました。 報告によると、BookMyShowは2017年度の300.9ルピーと比較して2018年度には391ルピーの収益を上げました。2018年3月に終了する会計年度では、BookMyShowは162ルピーの損失を報告しました。 前年の損失は139ルピーでした。 ムンバイに本拠を置く同社がライブイベント、オンラインチケット予約、ソフトウェア、およびターンキー発券ソリューション。

BookMyShowは、Covid 19が青からのボルトのようにストロークするまで、過去数年にわたって緑になっています（利益を上げていることを読んでください）。 映画館は閉鎖され、人々は家に追い詰められ始めました。 致命的な病気は命を落としただけでなく、ショービジネスを容赦なく打ちのめしました。 その結果、Big Tree Entertainmentの総従業員数が96％削減されました。これは、Ashish氏が「幸せな瞬間ではない」と叫び、組織のためにそれを行う必要があることを強調しました。

BookMyShow-資金調達と投資家

2002年から2006年まで投資家の支援がなかったにもかかわらず、ビジネスは繁栄しました。「ドットコム」ブームが落ち着いた後、インド市場はより良いインターネットサービス、クレジットカードとデビットカードの設備、インフラストラクチャのセットアップで刷新されました。 インド全土のマルチプレックスの数も急増しました。 BookMyShowsの有望な事業計画と相まって、好都合なシナリオを背景に、投資家は会社に資金を投入する用意がありました。

BookMyShowは6ラウンドの資金調達で2億2450万ドル以上を調達しました。

BookMyShowは、インドネシアに本社を置き、2016年に東南アジアで事業を開始しました。 ジャングルベンチャーズからの資金提供を受けて、同社は現在、本社をシンガポールに移転することを計画しています。 BookMyShowSEAのCEOであるKennethTanが確認したように、集められた資金はBookMyShow SEAの技術的運用を強化し、東南アジア地域で増加するユーザーに効率的に対応するために利用されます。

評価と純資産

情報筋によると、2018年7月に「TPGGrowth」から1億ドルの資金を調達する前は、BookMyShowは約7億5000万ドルと評価されていました。 TPG Growthによる後押しにより、8億5,000万ドル前後で推移しました。 Covid 19が全国的な封鎖やその他の制限を課し始めて以来、同社の収益は落ち込んでいた。

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StartupTalky Shubham Kumar

BookMyShow-課題

その旅は会社にとって骨の折れるものでした。 新しいベンチャーを始める煩わしさ、2002年の「ドットコム」バブル、または2007年の金融危機など、 BookMyShowはすべてを見てきました。 1999年にBigTreeEntertainmentPvt Ltdが設立されたとき、オンラインでのチケット販売は今日のように主流ではありませんでした。 インターネットは、ダイナミクスが絶えず変化する実験的な遊び場でした。 チケットを販売する上での主なハードルは、クレジットカード、デビットカード、およびネットバンキング機能の使用頻度が低いことでした。 貧弱なブロードバンド接続と劇場でのeチケットソフトウェアの欠如は、問題をさらに悪化させました。

BookMyShowがチケットをまとめて購入し、何百人もの人々を自転車に乗せて顧客にチケットを届けていた時代がありました。 しかし、ビジネスモデルはスケーラブルではなく、会社はそれを中止しなければなりませんでした。

当初、BookMyShowは主にオフラインでビジネスを行っていました。 12の都市に12のコールセンターがあり、150人の従業員がいて、ハードルにもかかわらず会社は順調に進んでいました。 同社の資本パートナーであるチェイスは、その株式をルパート・マードックのニューズ・コープに売却しました。その後、2002年に「ドットコム」の墜落に直面しました。 事業は史上最低水準で運営されていました。 投資家は撤退し、BookMyShowはNewsCorpから事業を買い戻す必要がありました。

危機の影響を最小限に抑えるために、BookMyShowは従業員の給与と主要な経費を削減しました。 それはいくつかの事務所を閉鎖し、主要都市であるムンバイとデリーだけに焦点を合わせました。 スケルトンの乗組員は150人からわずか6人に減りました。アシッシュ、パリークシット、ラジェッシュは、これらの逆境に直面してもあきらめませんでした。 「ドットコム」の大失敗の通過は、インド市場にいくつかの歓迎すべき変化をもたらしました。

インターネット設備が改善され、クレジットカード/デビットカードが普及しました。 マルチプレックスの数が急増しました。 BookMyShowは、その強力な基盤を取り戻したいと考えていました。 ソフトウェアソリューションの販売を開始し、マルチプレックスに自動発券ソフトウェアを提供しました。 同社はまた、クライアントのためにコールセンターの運営を開始しました。 BookMyShowは徐々に利益を生み出し、2007年には24.1ルピーの価値がありました。

悲観論者はガラスが半分空であると言い、楽観主義者はそれが半分いっぱいであると言います。 起業家は空のセクションを見て、旅を楽しむために、または酔っぱらって気にしないためにスコッチを追加します-BookMyShowのCEO、AshishHemrajani。

BookMyShow-競合他社

BookMyShowの地元の競合他社は次のとおりです。

• Explara
• TicketGenie
• キャズンガ
• IndianStage
• BookMyEvent
• MeraEvents
• Asklaila
• TicketCountes

しかし、それは彼らよりも早い鳥の利点があります。

現在、BookMyShowはPaytmとの激しい競争に直面しています これは、Paytmプラットフォームを介した映画チケットの購入時にユーザーに割引とキャッシュバックを提供します。 競争にもかかわらず、Kalagatoのレポートによると、 BookMyShowはオンライン映画のチケット販売部門で78％の市場シェアを保持しています。

BookMyShowのオーナーであるAshishHemrajani氏は、「映画のチケット販売における当社の市場シェアは変わっていません。実際には上昇しています。70％から75％の間で変動しています」と述べています。

Explaraの会社概要-スタートアップがイベントのオーディエンスを収益化および生成するのを支援します！

私たちは、スタートアップが最初の数年間に直面し続けるマイルストーンと課題について聞き続けています。 最も顕著なものの1つは、創造的な起業家や企業がイベントを収益化するために多くの苦労をしなければならず、またこれらのイベントに聴衆を連れてくることです。 したがって、tに力を与えるために…

StartupTalky Rishabh Rathi

BookMyShow-パートナー

時が経つにつれて、BookMyShowは、最上位のマルチプレックスチェーン、劇場、およびPercept（Sunburn Festivalの開催で人気のある）のようなエースイベント管理会社と提携することに成功しました。 同社のオペレーティングモデルはもはやユニークな点ではありませんが、競合他社をはるかに上回り、しっかりと確立されているため、新しいプレーヤーが自分自身を定着させることは困難です。

2018年9月、インドで2番目に大きいマルチプレックスチェーンであるInox Leisureは、両当事者間の紛争により、BookMyShowプラットフォームでのチケットの提供を停止しました。 Inoxはチケットを販売する権利のためにBookMyShowにもっとお金を要求しましたが、後者はこの要求に耳を傾けることを拒否しました。 幸いなことに紛争は長くは続かず、両当事者は2018年10月に話し合いに戻った。

BookMyShow-実績

BookMyShowは現在、オンラインチケット予約業界のマーケットリーダーです。 会社のいくつかの主要な成果は次のとおりです。

• 5,000万以上のアプリのダウンロード
• 1か月に1500万枚以上のチケットが販売されました
• 毎年20億以上のページビュー。
• 3,000万人以上の顧客
• 5か国で事業を展開
• 650以上の町や都市をカバー
• 4500以上の画面をカバー
• Stripes Group、Network 18、Accelパートナー、SAIFパートナーなどの有名企業から資金を集めました
• IPLでムンバイインディアン、キングスXIパンジャブ、デリーデリーデビルズ、プーンウォリアーズ、ラジャスタンロイヤルズの公式チケットパートナーになりました
• インドでのF1レースの独占チケットパートナーになりました
• BookMyShowは2018年度に391億ルピーの収益を上げましたが、現在は20年度に563億ルピーで記録されています。

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StartupTalky Shubham Kumar

BookMyShow-アワード

• 権威あるCNBCヤングタークスアワードで「今年の最もホットな会社-2011-12 」と「気をつけるべき会社」。
• OneDirect Questカスタマーエクスペリエンス（QuestCX）アワードの「ベストオムニチャネルカスタマーエクスペリエンスブランド」。

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StartupTalky Parnas Ghosh

BookMyShow-買収

BookMyShowは6つの組織を買収しました。 最新の買収は、2017年8月1日のnFusionでした。

BookMyShow-将来の計画

同社は、ファンがTシャツ、パーカー、その他のアパレルを購入できるマーチャンダイジングセクションをWebサイトに追加したいと考えています。 予約全体の25％近くがBookMyShowのモバイルアプリを介して行われるため、同社はモバイルセグメントに焦点を当てる予定です。 アプリのユーザーの20％は、支払いオプションとしてウォレットを利用しています。

LaYuva-インドで輸入品を購入し、共有して稼ぎ、MLMビジネスを始めましょう

LaYuvaのハイライトスタートアップ名LaYuvaHeadquarterGurugram[https://startuptalky.com/gurgaon-startups/]創設者RahulBahukhandiとTimYangSectorE-commerceFounded2018LaYuva-ビジョンとMissionLaYuva-業界の詳細LaYuva-FounderLaYuva-アイデアとスタートアップLaYuva

StartupTalky Chayanika Goswami

BookMyShow-創設者のアドバイス

「外に出て試してみることがすべてです。しかし、群れに従わないでください。自分のアイデアや人としての自分がこの環境で成功する理由を明確にする必要があります。テクノロジーがどれほど破壊的であるか」とAshishHemrajani氏は述べています。 、BookMyShowの所有者。

これにより、映画やエンターテインメントの愛好家がこの愛する会社についての洞察が得られたことを願っています。 失礼しますが、BookMyShowでショーを予約する必要があります。 （ウインクウインク）

よくある質問

BookMyShowの創設者は誰ですか？

BookMyShowは、 Ashish Hemrajani 、 Parikshit Dar 、およびRajeshBalpandeによって設立されました。

BookMyShowの現在の評価はいくらですか？

エンターテインメントチケットプラットフォームは、2019年6月に1億ドルを調達するために交渉中でした。 これにより、その評価額は10億ドルに増加し、ユニコーンクラブへの参入をマークします。 しかし、それは起こっておらず、会社の現在の評価はまだ覆い隠されています。

BookMyShowの所有者は誰ですか？

Bigtree Entertainmentは、BookMyShowの親組織および所有者です。

BookMyShowはどの国のアプリですか？

BookMyShowは、おそらくインドでのオンラインチケットのデフォルト名であり、インドの上位3つのeコマースWebサイトの1つです。