銀行マラソンをスキップすると、Roshi が最良のレートで迅速に承認を取得します

緊急事態や必要不可欠な出費が個人の経済能力を超える場合があり、ローンを組む必要が生じる場合があります。 近年、無数のローン会社が設立されていますが、これらの会社のほとんどは、ローンを獲得するための複雑な事務手続きとプロセスを提供しています。 シンガポール初のローン マーケットプレイスである ROSHI は、借り手に個人ローンまたは住宅ローンを検索する際に、シームレスで迅速かつ非常にパーソナライズされた申し込みエクスペリエンスを提供します。 同社のソフトウェアは、各申込者の固有の財務状況に基づいて借り手をローンの選択肢とマッチングし、信用スコアに影響を与えることなく承認の確率を評価します。

同社は、借り手がプラットフォーム上で直接リアルタイムでパーソナライズされたローンのオプションを受け取ることを可能にし、複数の貸金業者や銀行に電話したり、訪問したり、申し込みをしたりする煩わしさを回避します。

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ROSHI の創設者と共同創設者は、連続テクノロジー起業家のアミール・ナダ氏（オーストリア人）と、経験豊富なテクノロジー専門家のウェンチー・ン氏（シンガポール人）です。

2019 年、アミールはシンガポールの大手金融機関 (SCB) の外部マーケティング コンサルタントとして従事していたときに、申請者の信用スコアに悪影響を与えることなく、ローン申請を迅速化し、透明性を高める機会を特定しました。 この観察から彼は、このニーズに対応するソフトウェア ローン申請ソリューションを開発することを思いつきました。

2021 年に完成したテクノロジーにより、Amir は WenQi と協力しました。WenQi は、ローカライズされたソフトウェア展開のための市場投入戦略と運用プロセスに関する貴重な専門知識を提供しました。

2021 年にリモートでパートナーシップを形成した 2 人の共同創設者は、直接会ったことがないにもかかわらず、効果的なコラボレーションに成功しました。 Amir の技術的ビジョンと WenQi のビジネス洞察力を組み合わせることで、これまでの事業で大きな進歩を遂げてきました。

Amir は、主に Google やオムニコム、電通、WPP などの世界的な広告会社で 15 年の企業経験を誇り、3 大陸 5 か国の主要ブランドにマーケティング戦略についてアドバイスを行っています。 彼の起業家としての努力は、2013 年に香港でプライベート ジェット仲介会社を設立し、その後 2018 年にトップ競合他社に売却したときに始まりました。アミールは、他のいくつかのベンチャー事業で手を試した後、2021 年に ROSHI を立ち上げ、彼の多様な専門知識をこの新しい事業にもたらしました。起動。

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過去 7 年間にわたり、WenQi は Cisco、Siemens、HP、GE などの主要な世界的テクノロジー企業で働いてきました。 これらの経験を通じて、ソフトウェア、プロセス管理と最適化、開発の市場投入戦略についての深い理解を深めてきました。 WenQi は、製品の市場投入と業務の合理化に関するこの幅広い専門知識を ROSHI での役割に活かしています。

同社は B2C モデルで運営し、消費者向けの製品を開発しています。 現在までに ROSHI は 1,000 件を超える融資申請を受けており、この件数を 3 年以内に 10 倍に増やすことを目指しています。

ROSHI は貸し手と協力して傾向や顧客のニーズに関するデータを提供していますが、同社の中心的な対象者は借り手です。 ROSHI は借り手に焦点を当てることで、申請者ベースを急速に拡大し、大幅な拡大を計画しています。

顧客体験調査を通じて、同社は、同社の使命の中心であるローン申請プロセスにもたらすスピードと透明性が高く評価されています。 借り手に明確な情報を迅速に提供することに重点を置くことで、評価と信頼が築かれてきました。 顧客からの肯定的なフィードバックは、ROSHI が効率的かつ事前のローン申請エクスペリエンスという目的を効果的に達成していることを裏付けています。

ROSHI にとって、最良の検証は、有利な金利と条件について借り手の承認を確保するローン申請が正常に処理されることによってもたらされます。 同社は、顧客にプラスの結果をもたらすアプリケーションをさらに多く受け取るにつれて、プラットフォームが提供する価値を再認識します。 同社は、最適化されたアプリケーション エクスペリエンスを通じて、手頃な価格の資金調達の機会を促進することを目指しています。 融資額の増加と借り手の満足度は、この目標が達成されていることを示す重要な指標です。 これまでROSHIは外部資金を使わずに有機的に成長し、着実に事業を構築してきました。 現在の業績と成長傾向を考慮すると、同社は今後 1 ～ 2 年以内に収益性を達成し、損益分岐点に達すると予想されます。 彼らのブートストラップ型アプローチにより、慎重に拡張し、スケーラビリティの基礎を築くことができました。 継続的に測定された成長を続ける ROSHI は自立する軌道に乗っており、持続的に運営するために外部資本は必要ありません。 この道は徐々にではありますが、会社が近い将来の損益分岐点という目標に向かって進んでいく中で着実に進んでいます。

ROSHIは、成長を加速させるために外部投資家を導入することに反対はしていないが、これまでのところ自力で行うアプローチを採用している。 これにより、慎重な拡大が可能になり、自給自足で最適化されたビジネスの基盤が確立されました。 同社は外部資金に頼らずに効率的に規模を拡大する計画を立てている。 投資家の資金によって同社のロードマップの諸側面が加速する可能性はありますが、ROSHI の優先事項は、まず持続可能なプロセスと基盤を構築することです。 同社は、機敏さを保ち、運命をコントロールできるよう、規律ある成長に引き続き注力しています。

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ROSHI の顧客に対する取り組みはシンプルです。同社は常に正確で透明性のある情報を提供し、顧客に代わって最も有利な融資条件を確保できるよう努めます。 同社の目標は、銀行ではなく顧客の利益を第一に考えて行動し、可能な限り最良のレートで顧客の承認を得ることです。 同社は、パーソナライズされた資金調達オプションと明確なガイダンスを提供する信頼できるリソースであり続けたいと考えています。 ROSHIは今後も誠実かつオープンに顧客にサービスを提供することに専念し、可能な限り最良の融資条件で承認を得られるよう努めてまいります。