認定プロダクトマネージャーになるための13のオンラインコース

製品管理とは、簡単に言うと、ユーザーの要件に基づいて、市場で製品を戦略的に設計および推進することです。

製品管理には、ユーザーと市場に関する完全な知識、ビジネスモデルの準備、優れたUXの作成、技術的な観点からの製品の構築、そして最終的に市場での製品の提示が含まれます。

プロダクトマネージャーの役​​割

PMと略され、ミニCEOとも呼ばれる製品マネージャーは、高品質の製品をユーザーに出荷するために必要なすべてのことを行う専門家です。

プロダクトマネージャーの主な責任は、製品の構想から顧客への納品まで、製品のライフサイクル全体の進捗を監視することです。 それは、より多くのマイナーな部分で構成された多面的な役割です。 製品マネージャーは、製品の開発を計画し、さまざまな観点から分析し、テストし、販売し、最終的には経営幹部として行動する必要があります。

各製品マネージャーは、それぞれの仕事に対して独自のアプローチをとることがあります。 彼らは会社の従業員や顧客のために製品を作ることを要求されるかもしれません。 開発、予測、分析、マーケティング、販売、およびエンドユーザーチーム間の緊密なコラボレーションが必要です。

プロダクトマネージャーになるには、技術的な知識だけでなく、ソフトなスキルも必要です。

オンラインコースは、知識を最新の状態に保ち、この分野の最新の開発に対応するのに役立ちます。 まったく別の分野で働いていて、製品開発に移行したい人は、オンラインコースに登録することでスキルを向上させることができます。

彼らはあなたに製品管理の基本から高度な戦略と技術まですべてを教えることができます。 一番良いところ？ インターネットにアクセスできる場所ならどこでも、自分のペースで学ぶことができます。

非常に多くのオンラインコース、プログラム、および認定オプションがあるので、どのコースが自分に最適かをどのように判断しますか？ 経験のレベルと何を学びたいかに応じて、これらのコースのいずれかを選択できます。

UdacityNanodegreeプログラム-プロダクトマネージャーになる

Udacity Nanodegreeプログラムは、すべての製品マネージャーが製品の開発を主導するために持っていなければならない基本的なスキルを教えるように設計されています。

期間： 10時間/週で4ヶ月

前提条件：事前の経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

プログラムのシラバスは、AT＆T、Lyft、およびGoogleと共同で作成されています。 同じことについての簡単な説明を以下に示します。

• 製品戦略：これでは、製品管理、その重要性、組織におけるPMの役割、問題の特定と解決策、ビジョンと戦略などについて説明します。
• 製品設計：問題を定義し、市場機会を特定した後、ソリューションを設計します。 ここで取り上げる主なトピックは次のとおりです。デザインスプリントの概要、理解、定義、スケッチ、デザイン、決定、およびプロトタイプ：製品プロトタイプが作成されるフェーズ。
• 製品開発：このコースでは、権限のない影響、つまりソーシャルキャピタルの定義、製品管理におけるその重要性の説明、優先順位が競合する状況での「いいえ」の言い方の習得などのトピックを扱います。 開発方法論、プロセス、およびツール、そして最後に適切な計画などを作成することによって製品開発プロセスを管理します。
• 製品の発売：この下で、計画を立て、発売のリスクを特定し、発売への影響を軽減する方法を決定する方法を学びます。 プロセスの設定、マーケティング戦略、立ち上げ、立ち上げ後のフィードバックなどの他のトピックについても説明します。

これは、製品管理のキャリアを開始し、着陸して仕事を成功させるために自分自身を位置付けたい初心者にとって最高のコースの1つです。

製品管理101

UdemyのこのProductManagement101は、サービスと製品に大きな影響を与える、より戦略的な製品マネージャーになるのに役立ちます。 このプログラムは、マーケットインテリジェンス、戦略、新製品開発、ライフサイクル管理など、さまざまな製品管理作業を対象としています。

所要時間： 5時間10分

前提条件： 0〜5年の経験

スキルレベル：初心者から経験者まで

自分のペースで：はい

シラバス：

このプログラムでは、合計6つのセクションがあり、70の講義があります。 同じことの簡単な情報を以下に示します。

• 製品管理の紹介
• マーケティングインテリジェンス：顧客分析、顧客へのインタビューなど
• 戦略とライフサイクル管理：適切な計画の準備、ポジショニングとコミュニケーション、バイヤーズバイヤーズジャーニーとコンテンツマーケティング

これに加えて、ソフトウェア、ハードウェア、サービス、分析など、企業の例や実践活動を含む幅広い製品管理が行われます。

UMDとUSMxの製品管理

edXを介して提供されるUMDおよびUSMxの製品管理プログラムにより、学生は、社内外の協力者や影響力者との変化を推進するためのPMとしての役割と責任をうまくナビゲートするための鍵を理解できます。

期間： 5か月または週に2〜3時間

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

• プロダクトマネジメントの基礎：これにより、社内外の協力者や影響力者との変化を推進するためのPMとしての役割と責任をうまくナビゲートするための鍵を理解できます。
• 製品と市場の適合性の達成：このレッスンでは、ターゲット顧客、顧客のニーズ、価値提案、およびユーザーエクスペリエンスを知る方法について説明します。 また、知識を製品と市場の要件およびポジショニング計画に統合する方法も学びます。
• 製品の設計、プロトタイピング、およびテスト：ワイヤーフレーム、3Dレンダリング、プロトタイプ、および最小実行可能製品（MVP）を作成して、製品のアイデアを具体的な資産に変換し、仮定をテストして顧客の関心を検証します
• 製品管理のためのデータサイエンスとアジャイルシステム：最新のアジャイル、DevOps、およびデータサイエンスを使用して、業界に関係なく、より速く、より高品質で、障害に強い製品を提供します。
• 最新の製品リーダーシップ：製品チームと組織をリードして、企業全体のエンゲージメントとイノベーションを推進しながら、顧客に優れたソリューションを提供します

これにより、ターゲット顧客、顧客の十分にサービスされていないニーズ、価値提案、製品機能セット、およびユーザーエクスペリエンスを特定し、この知識を製品および市場の要件に統合する方法を学習します。

デジタル製品管理：現代の基礎

バージニア大学は、Courseraを介してデジタル製品管理コースを提供しています。 このプログラムでは、製品のアイデアを開発して最終的に販売するための知識を習得し、その翻訳を理解するのに役立ちます。

価格：無料で閲覧でき、認証には支払いが必要です

期間：約。 11時間

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

レッスンとその下でカバーされるトピックの簡単な説明は次のとおりです。

• フォーカスと勝利の達成：これには、99分の短いビデオが20本あります。 それはあなたとあなたのチームが成功する製品を作るためにどのように協力することができるかをあなたに教えます。
• 今日の製品管理方法の使用：これにも、合計1​​13分の短いビデオが20本あります。 このレッスンでは、今日最も成功している製品マネージャーの使用法について説明し、利害関係者に製品を販売する方法を提案します。
• 新製品のアイデアを探る：このレッスンには、73分間で13本のビデオがあります。 ここでは、顧客の発見、アイデアのテスト/検証、初期の開発、およびビジネスモデルの設計について説明します。 最終的には、実行とチームへの通信の両方が可能な耐久性のあるプロセスができあがります。
• 既存の製品の増幅：最後に、最後のレッスンでは、105分間に19本のビデオがあります。 ここでは、製品が大きなスプラッシュを生み出す以上のことを行う方法、毎週ここで学んだことを適用する方法、およびその製品を新鮮で関連性のあるものに保つためのすべてのスプリントについて学習します。

すべてのトピックはビデオ形式であり、PMに関連する理解と同じものに関連する概念をよりアクセスしやすくしています。

製品戦略（ビジネスとしての製品の発見、開発、管理、およびマーケティング）

ケロッグ経営大学院によるこのプログラムでは、製品戦略がビジネスの成長の基盤である方法、製品戦略のライフサイクル、ゆりかごから墓場までの成長戦略、および製品またはサービスのCEOのように考える方法を学びます。

期間： 2か月（週に4〜6時間）

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

モジュールの概要とそのトピックを以下に示します。

• 製品戦略を理解する：製品戦略を持つことが不可欠である理由と、それが組織のタイプによってどのように変化するかを学びます。
• 製品の機会の分析： 「実行するジョブ」フレームワークを使用して、新しい機会を評価します。
• 発見と要件の定義：発見仮説フレームワークを使用してユーザーストーリーを作成し、ワイヤーフレームを使用して、学童に都市型モビリティソリューションを提供する機会の概要を示します。
• ビジネスモデルの設計：どの状況でどのビジネスモデルが必要かを学び、SaaS価格設定モデルの経済性を調べます。
• アジャイル製品開発：アジャイル開発の原則を学び、エンジニアリングチームなど、直接の権限を持たないチームに影響を与えるためにそれらを使用します。
• 製品を市場に出す：主要なオーディエンスを定義して理解し、最適なマーケティングルートを選択する方法を学びます。
• パートナーエコシステムの管理： 「オファー全体」の要素を定義する方法と、パートナーシップを効果的に設計および管理する方法を学びます。
• 製品の進化と成長の管理：新しい成長を推進するには、既存の戦略と戦術の長所を活用します。 製品の進化と、決定が製品ラインにどのように影響するかについて学びます。 革新的な新しい医療用品製品のロードマッピング演習を実施します。

プロダクトマネージャーになる：完全なガイド

LinkedInが提供する、プロダクトマネージャーになるためのコースは、初心者がプロダクトマネジメントとプロダクトマネージャーについて学ぶための完全なガイドです。 また、製品開発のすべての側面をうまく調整するために必要なさまざまな手法についても学びます。

期間：約。 2ヶ月

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

このコースでは、ビデオ形式で次の側面について説明します。

• 製品管理の概要： PMとは何ですか？; なりたいPMのタイプなどを決定する
• 製品開発の概要：製品ライフサイクルの4つの重要なフェーズ、製品開発プロセスの詳細、かんばんとは何ですか、そしてそれはどのように機能しますか？
• アイデアとユーザーのニーズ：アイデアとユーザーのニーズの概要、ユーザーと顧客
• 競争力と市場分析：市場調査、競争相手を理解するための5つの基準など
• 顧客開発：顧客開発とは何ですか？ インタビューなどのユーザーペルソナを作成する
• 実験の設計と実行： MVPとは何か、その手法、仮説とは何かなど

製品学校による製品マネージャー証明書

この製品管理オンライン証明書コースは、YouTube、Google、Facebook、およびSlackのトップ製品エキスパートによって作成および設計されました。

期間： 2〜3か月

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

プログラムは、次の章とトピックをカバーしています。

• 製品戦略の定義：これでは、製品開発ライフサイクル、成功指標、およびユーザーペルソナについて説明します。
• 機会の特定と顧客の獲得：これには、業界の混乱モデル、バリューチェーンの評価、および技術戦略が含まれます。
• デザイン思考と開発：この章の内容は次のとおりです。ユーザーフロー/ワイヤーフレーム/プロトタイプ、デザインスプリント、アジャイル方法論：スクラムとかんばん
• 製品のマーケティングと戦略：最後のレッスンでは、APIと統合、チーム管理、市場開拓戦略について説明します。

このプログラムは、あらゆる専門的なバックグラウンドを持つ意欲的なプロダクトマネージャーに最適です。

デジタル製品管理MicroMastersプログラム

このedXコースは、Buxのデジタル製品管理プログラムの一部です。 デジタル製品のライフサイクルのあらゆる側面で、無駄のない、アジャイルな、システムデザイン思考を使用する方法を学びます。

期間：約。 7週間（週に4〜8時間）

前提条件：中等学校レベルの数学の知識

スキルレベル：上級

自分のペースで：はい

シラバス：

志願者は次のことを学ぶことができます：

• 最初の章では、製品ラインの計画と道路マッピングの代替案について説明します。
• 第2章では、アイデアの生成、顧客のニーズの評価、共創、最小実行可能製品（MVP）の定義と検証、および要件ドキュメントの設定について学習します。
• 最初の2つの章を完了した後、3番目の章では、リーン、アジャイル、ウォーターフォールの開発のための代替アプローチと、タスク、プロジェクト、およびビジネスのリスク（およびリスク軽減戦略）を評価するためのツールについて説明します。
• 第4章では、製品を発売し、製品を宣伝するための市場開拓戦略を策定する方法について説明します。
• 最後に、パフォーマンス管理について説明します。つまり、さまざまなライフサイクルステージで製品関連の利益（または損失）の所有権を取得し、パフォーマンスの最適化に向けてソーシャルメディアとサードパーティのデータを整理しながら、システムのパフォーマンスメトリックを追跡および最適化する方法について説明します。

このプログラムは、製品ライフサイクルの各フェーズに必要な重要な決定を行うためのガイドにもなります。 これにより、市場で製品を成功させるためのビジネスおよび組織のロジックを確実に習得できます。

ソフトウェア製品管理の専門分野

ソフトウェア製品管理スペシャライゼーションは、アルバータ大学がCourseraを介して提供し、ソフトウェア製品管理の重要性と役割に焦点を当てています。 また、その目標、構造、期待など、専門分野の概要についても説明します。

期間：週18時間（1か月）; 週6時間（3か月）、および週3時間（6か月）

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

プログラムの簡単なシラバスを以下に示します。

• ソフトウェア製品管理：分野：このモジュールには8つのビデオがあり、製品管理用のソフトウェアとそのパフォーマンスを向上させる方法を理解するのに役立ちます。 それはあなたがこの専門分野を通してたどる道をカバーし、ソフトウェア製品マネージャーの役​​割を引き受ける準備をすることを提供します。
• ソフトウェア製品管理の基礎：このモジュールには、合計50分の9本のビデオが含まれています。 アジャイルソフトウェア開発の哲学、コアバリュー、および原則を学びます。

このコースでは、より優れたソフトウェアを開発する上でのプロセス、要件、計画、および監視の重要性について説明します。

製品管理認定

280 Groupは、製品マネージャー、デジタル製品マネージャー、製品マーケティングマネージャー、および製品所有者向けに、最も尊敬され、信頼できるトレーニングコースを提供しています。

期間：自分のペースで

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：初心者

自分のペースで：はい

シラバス：

各認定資格で、高レベルで理解することが期待される内容は次のとおりです。

• 認定製品マネージャーの場合：次のことについて説明します。標準的な7フェーズの製品ライフサイクルが世界中で続いています。 製品管理の戦略的および戦術的機能と、重要なスキル、戦略、戦術、および方法やツールを含む用語を含むコアコンセプトを理解する
• 認定プロダクトマーケティングマネージャー：上記と同じトピックがありますが、マーケティングの観点から説明します。
• 認定デジタルプロダクトマネージャーの場合：この認定は、次のことを理解するのに役立ちます。デジタル製品が7フェーズの製品ライフサイクルでどのように別個のプロセスを必要とするか。 デジタル製品管理のコアコンセプトは、学習ループを開発ループなどから分離するデュアルトラックアジャイルに基づいています。
• アジャイル認定製品マネージャーおよび製品所有者：これは、アジャイル開発方法論が7フェーズの製品ライフサイクルをどのように補完するかについて説明します。 重要なスキル、戦略、戦術、用語、およびアジャイル製品管理戦略とリーダーシップスキルを含むコアコンセプト。

これらのプログラムは、ライブオンライン、自習オンライン、対面トレーニング、およびプライベートカスタムトレーニングの形式で完了することができます。  

プロジェクト管理の大学院卒業証書（Eラーニング）

プロジェクト管理（Eラーニング）の大学院卒業証書は、製品マネージャーに、長期にわたって製品を正常に計画および管理するために必要なスキルを備えています。

期間： 6か月、週に4〜6時間

前提条件：経験は必要ありません

スキルレベル：中級

自分のペースで：はい

各コースセクションの期間は6週間です。 これがプログラムの4つの段階です-

• プロジェクトの立ち上げ
• プロジェクト計画
• プロジェクトの実行
• キャップストーンプロジェクト

プログラムには、事業分析、マーケティング戦略、財務分析などのトピックが含まれています。

Pragmaticの製品管理コース

認定製品マネージャーになるために、PragmaticInstituteはプロジェクト管理コースを提供しています。 これは、世界中の9000社を超える企業の製品開発において20万人を超える専門家が、ビジネスと製品を強化するのに役立ちました。 現在、初級と中級の2つのレベルの認定資格を利用できます。 認定を受けるには、個人が製品マネージャーとして少なくとも2年の経験を持っている必要があります。

PDMA認定セントラル

NPD Professional Certificateは、あなたの専門的なキャリアとの重要なつながりを築くのに役立ちます。 認証の権限を利用して、ビジネスの見通しや新しい機会にさえつながります。 認定は、現在の場所と希望する方向との間の接続を確立する唯一の方法です。

これは、製品開発管理協会（PDMA）によって開発され、提供され、管理されています。 新製品開発（NPD）プロフェッショナル認定は、国際的に認められた一連の情報です。

NPDプロフェッショナル認定を取得すると、最も熟練した専門家を採用しようとしている企業は、あなたが管理と製品開発の能力の専門家であり、成功とプロフェッショナリズムの実績があることを知って、この分野への献身を認めます。

結論

プロダクトマネジメントコースの認定は、消費者に優しい製品を所有するさまざまな企業や企業の将来の需要であることは間違いありません。 そして、早期に認定された製品マネージャーになることは、あなたのキャリアを大きく後押しするだけです。 上記のオンラインコースは、将来の市場に備えるだけでなく、群衆から離れて立つことができます。