候補者に求められる5つの性格特性

公開: 2022-05-19

ビジネスに適した候補者を採用することが重要です。間違った採用は時間の無駄になり、途中でさらに多くの問題を引き起こす可能性があります。宣伝されている役割によっては、従業員の採用にかかるコストと時間は、事業運営に大きな影響を与える可能性があります。言うまでもなく、あなたはそれを最初に正しくしたいと思っています。

紙の上で仕事をすることができる個人を採用することは重要かもしれませんが、彼らの性格は彼らがその役割でどれだけうまくいくかに大きな影響を与える可能性があります。最終的には、自分が行っている仕事を理解しているだけでなく、会社自体のダイナミクスにも適合する候補者が必要です。

この記事では、将来の候補者に求められるべき5つの性格特性と、ビジネスに適した個人を採用することの重要性について説明します。将来の採用のために正しい選択をする際に役立つ追加のボーナスセクションもあります。

候補者に求める性格特性

なぜあなたのビジネスに適切な雇用が不可欠なのか

新規または既存の役割の採用は、求人広告を掲載して候補者があなたのところに来るのを待つほど簡単ではありません。優秀な人材を呼び込むには、ある程度のマーケティングと広告が必要です。初めて適切な採用を選ぶことがビジネスにとって重要である理由はたくさんあります。

それは時間を節約します

仕事に適した人を雇うと、既存の従業員が関連するトレーニングを行ったり、新しい人のビジネスの進捗状況を監視したりするのに必要な時間が短縮されます。

初日から仕事ができる人を雇うことは、結果として多くの農業と失われた労働時間を節約するのに役立つでしょう。

売上高が少ないということは、コストが少ないことを意味します

スタッフの高い離職率は、季節労働や一部の業界の例外では一般的です。しかし、一般的に、スタッフの離職率を下げることは、ビジネスを運営することになるとあなたが目指すものでなければなりません。

平均して、労働力は毎年18％の売上高を経験する可能性があります。これは、可能な場所に近づく価値のある平均です。

より良い会社のダイナミクス

会社のダイナミクスはポジティブなものであるべきですが、そこにいるすべての人が型に収まるわけではありません。新しいスタッフを歓迎していると感じさせるためにいくつかの調整を行う必要がありますが、適切な適合は、一般的に会社のダイナミクスを改善するのに役立ちます。

採用時に文化的適合性が重要な要素になると報告している採用担当者の84％がいるため、才能と性格の両方で誰かを選ぶことが重要です。

ビッグファイブの性格特性とそれらが重要である理由

1949年にDWフィスケによって開発された理論は、人の性格と行動を構成する5つの主要な性格特性があることを示唆しました。これらの5つの性格特性は、新鮮な人材を採用する際に知って理解する価値があります。

そうする理由は、5つの特性の最適な組み合わせを特定するのに役立つためです。また、既存のスタッフが、たとえば、極端にイライラしたり、過度に主張したりしていない会社で働いていることも役立ちます。

候補者を評価するときは、候補者の性格を発見するのに役立つ就職前のテストを行うことをお勧めします。たとえば、ここでBig 5（OCEAN）性格検査のテンプレートを入手できます。これは、性格特性を評価するときに役立ちます。

ビッグファイブの性格特性と、潜在的な候補者に面接するときに何を探すべきかを分析してみましょう。

開放性

最初の性格特性である開放性は、想像する意欲と洞察への熱意を示すものです。新しいことを学びたい、または今まで考えたことのないことに触発されたいという願望がある場合、それは優れた従業員の特性になります。

創造性はこの性格特性の傘下にあり、個人が複数の関心を持っているという傾向があります。実際、彼らは興味の山全体を持っている可能性が高いです。

新しい人材を採用する場合、特に特定の部門がこの分野の性格に欠けている可能性がある場合は、高い開放性を備えていることをお勧めします。開放性が低いと、仕事で活動する従来の方法や標準を超えるのに苦労することがよくあります。

外向性

多くの場合、多くの人が簡単に識別できる特性であり、それは他の人に囲まれたときに得られるエネルギーです。私たちの中には内向的である人もいます。つまり、私たちは通常、他の人の前に長くいることを嫌い、自分の会社の存在をはるかに好みます。外交官は通常、会社で繁栄し、一人でいるという考えを嫌います。

この種の特徴は、特に外向的な人にとっては、彼らがよりおしゃべりで、行動においてある程度断定的であることを意味します。

2つのバランスをうまくとることは、採用時に役立つ場合がありますが、役割が過度に外向的な個人を要求する場合は例外となる可能性があります。多くの話を必要とする役割では、それは通常、彼らの性格にかなり内向的である誰かには適していません。

誠実性

誠実性は、多くの場合、個人が衝動調節と、一部のキャリアの見通しに非常に役立つ可能性のある思慮深さのレベルを持っていることを意味する1つの特性です。彼らがこの人格特性のレベルが高い場合、通常、この人の生活には多くの組織と構造があります。

非常に良心的な個人は、前もって計画を立て、チームを管理したり、監督者の役割を果たしたりするのに最適な個人になる可能性があります。定期的に連絡を取り合い、リストを2回、場合によっては3回もチェックする人。

誠実性のレベルが低いと、構造やスケジュールを持つという考えを嫌う傾向があり、おそらく多くの先延ばしになります。これは、特に、最小限の労力で従業員を雇用することは企業にとって逆効果になる可能性があるため、注意する価値のある特性です。

協調性

協調性は、個人がどれほど信頼できるか、周囲の他の人にどれほど愛情深く親切であるかを示すため、より重要な特性の1つです。

高いレベルの協調性により、強制されることなく他の人を助ける可能性が高い個人がいます。

大量のこの性格特性は、親しみやすい個人を作り、それは例として、HRの役割でうまくいく傾向があります。他人への共感は必ずしも誰もがたくさん持っているものではありませんが、この性格の特徴で、それは一般的に所有されているものです。

この特性の反対は、絶対に避けたい特性です。不快感や操作のようなキャラクターの行動は、しばしばこの性格の特徴の下にあり、ケアや共感の欠如は職場での良い組み合わせではありません。

神経症傾向

神経症傾向は、私たち全員が感じる何か、つまりストレスに対する身体的および感情的な反応です。それはあなたの人生が何らかの形で脅かされていると感じているという概念でもあります。この性格特性の特徴は、悲しみと情緒不安定の1つです。

ストレスに対処する方法を誰も助けることができないので、これに注意深く応えることが重要です。結局のところ、私たちは人間だけです。

ただし、この性格特性には、認める価値のあるいくつかの特性があります。神経症傾向のレベルが高い人は、日常生活に影響を与える可能性のある多くの不安や気分のむらを経験する傾向があります。

この性格特性でランクが低いものは、感情的に安定している傾向があり、多くの場合、ほとんどの場合よりもはるかに多くのことを処理できます。

採用時に正しい選択をする方法

新規採用時に行う選択は、慎重に行う必要がある重要な選択です。悪い束から最良のものを選ぶのは簡単ですし、どの候補者が最良であるかを見つけるのに十分な面接プロセスを準備しないのも簡単です。

候補者の性格に注意を払い、面接に関しては、性格に関する質問をすることを恐れないでください。これは、特に自分自身について話すときに、候補者がよりオープンになるのに役立ちます。

あなたが募集している役割とあなたがあなたのビジネスの中で探しているかもしれないものについて考えてください。役割は、仕事自体に応じて、ある性格特性のより多くのレベルを別の特性よりも要求する場合があります。

可能であれば、セカンドオピニオンを取得します。特に最初と最後に向けて、面接の過程で既存のスタッフを巻き込むことは常に良いことです。採用は、特に候補者自身の性格特性を評価するときに、他の人と協力する絶好の機会になる可能性があります。

2022年にビジネスに採用する場合は、候補者の性格特性に細心の注意を払ってください。候補者は、ビジネスにどれだけ適しているかを知ることができます。それは単に役割を果たすだけでなく、チームの一員になることでもあります。彼らは組織内の歯車であり、受付係であろうとエグゼクティブレベルの従業員であろうと、それぞれが次のように重要です。