従業員に年末のボーナスを提供する必要がありますか？

ビジネスオーナーとして、年末のチェックリストはおそらくかなり長いものです。本を締めくくり、目標を達成してプロジェクトを完了するために土壇場でプッシュし、税務シーズンに向けて準備を整えるまでです。 しかし、年が明けるにつれて、レーダーを維持するための1つの重要なタスクは、従業員に年末のボーナスを与えるかどうかを決定することです。

年末のボーナスはあなたのビジネスにとってもう1つの費用ですが、すべての人に平等な休日のボーナスを発行する場合でも、最も勤勉な労働者にパフォーマンスベースのボーナスを配布する場合でも、従業員にボーナスを与えることには多くの利点があります。 この投稿では、福利厚生、さまざまな種類、ボーナスの計算方法など、従業員のボーナスについて詳しく見ていきます。 従業員に年末のボーナスを提供することを検討する必要がある理由を確認するために読み続けてください。

従業員に年末ボーナスを提供することの利点

COVIDの大流行からもたらされた良い点の1つは、雇用主が勤勉で信頼できる従業員の価値を認識していることです。 従業員を引き付けて維持するために、より多くの雇用主がボーナスを提供しています。 Zippiaの調査によると、米国企業の33％が年末ボーナスを提供しています。 これは2019-2020年の30％から増加しています。

残念ながら、まだいくつかの改善がある可能性があります。 同じ調査によると、一部の業界（サービス業界を含む）および従業員数が100人未満の企業では、ボーナスへのアクセスが少なくなっています。

あなたのビジネスがあなたの従業員に年末のボーナスを与えていないなら、あなたはいくつかの利益を逃しています。 これが、従業員にボーナスを与えることを検討する必要がある理由です。

モチベーションと生産性の向上

従業員にボーナスを与えることで、モチベーションと生産性を高めることができます。 Zippiaの調査によると、ボーナスやその他の報酬を受け取った従業員は、受け取っていない従業員よりも8倍多く従事していました。 さらに、報酬と給与は、SHRMの従業員の仕事の満足度とエンゲージメントの調査全体で、仕事の満足度の上位5つの最も重要な要素の1つに一貫してランク付けされています。

もちろん、逆の効果を避けるために、ボーナス構造が慎重に計画されていることを確認することが重要です。 たとえば、年末に業績ベースのボーナスを提供することは、ビジネス全体の業績を評価するための公正で平等な方法があれば、良い考えです。

従業員の士気を高める

少しの感謝は大いに役立ちます。 年末のボーナスを提供することは、従業員に彼らの努力が重要であり、あなたのビジネスの成功にとって重要であることを示すための1つの方法にすぎません。 従業員の士気を高めることは、モチベーションと生産性を高め、優秀な人材を維持して引き付け、最終的にはビジネスの収益を高めるための鍵です。

スタッフの定着率の向上

ボーナスを与えることは、スタッフの定着率を向上させる1つの方法です。 感謝され、かなりの報酬を受けていると感じている従業員は、競合他社の1つに飛びつく可能性が低くなります。 Gallupの調査によると、労働者の53％が仕事に従事していないと分類されました。 これらの労働者は最低限の仕事しか完了せず、わずかに良いオファーのために仕事を辞める可能性が高かった。 繰り返しになりますが、ボーナスを提供することは、従業員のエンゲージメントを高め、スタッフの定着率を向上させるための1つのステップです。

従業員を引き付ける

COVIDの大流行は多くの中小企業に大きな打撃を与え、優秀な従業員を見つけるために多くの人員不足とスクランブリングを残しました。 新入社員を引き付ける方法の1つは、年末ボーナスなどの特典を提供することです。 年末のボーナスに加えて、他の種類のボーナスやインセンティブを検討して、優秀な人材を引き付けることもできます。 これには、Indeed Hiring Labの調査によると、新入社員のサインオンボーナスと既存の従業員の紹介金が含まれます。これらのボーナスは、企業が新入社員を引き付けて採用するためにますます使用されています。

あなたのビジネスの利益を後押しします

ギャラップの毎年の職場の傾向は、具体的なメリットに対する満足度が高まったこともあり、従業員の関与が高まったことを示しています。 このデータに基づくと、従業員の関与が高い企業は、事故の減少、生産性の向上、既存顧客維持率の向上などのメリットを享受するだけでなく、収益性も向上します。

ただし、従業員が仕事に従事し、満足し続けるには、年末のボーナス以上のものが必要であることに注意してください。 それはパズルのピースですが、従業員を公に認めたり、従業員が尊敬されていると感じる文化を作るなどの措置を講じることが重要です。

年末ボーナスの種類

年末のボーナスにはいくつかの種類があります。 従業員の業績に基づくものもあれば、ビジネスの業績に基づくものもあります。また、業績とはまったく関係のないボーナスもあります。 年末のボーナスの種類について詳しく学び、ビジネスに最も適したものを決定してください。

現金利益の分配

現金利益の分配（または年次ボーナス）は、会社の業績に基づいて従業員やマネージャーに与えられるボーナスの一種です。 これらのボーナスは通常、年末に与えられ、金額は主に会社の収益性に基づいています。 たとえば、収益性の高い年には高いボーナスが与えられますが、ビジネスが財政的に厳しい年だった場合は、低いボーナス（またはボーナスなし）が与えられます。

ホリデーボーナス

名前が示すように、ホリデーボーナスは冬休みの前に与えられます。 このタイプのボーナスは通常、従業員が1年を通して行ったハードワークへの感謝を示すために使用されます。 多くの従業員にとって、これは感謝の印です。ホリデーボーナスは、友人や家族への贈り物やホリデーパーティーや集会への物資など、ホリデーに関連するコストを相殺するのに役立ちます。

ホリデーボーナスは通常、すべての従業員に対して同じ金額です。 たとえば、2020年に、Amazonはフルタイムの従業員に300ドル、パートタイムの従業員に150ドルのホリデーボーナスを提供しました。 ただし、一部の雇用主は、給与や仕事のパフォーマンスなどの多くの要因に基づいて、異なるボーナス構造を選択する場合があります。

パフォーマンスボーナス

パフォーマンスボーナス（またはメリットベースのボーナス）は、職場での並外れたパフォーマンスを認めた従業員の通常の給与以外の報酬です。 通常、このタイプのボーナスは、会社の目標または目標が達成されたときに授与されます。

従業員は、顧客にサービスを提供するために上を行く、売り上げを伸ばす、チーム内でうまく機能する、大きなプロジェクトをフィニッシュラインに持ち込むなど、自分のメリットに基づいてボーナスを受け取ることができます。 通常、従業員がボーナスを受け取るかどうかとボーナスの金額を決定するために、年次業績評価が実行されます。 パフォーマンスボーナスは、通常の全社的なイニシアチブである場合もあれば、特定の目標、ターゲット、またはプロジェクトのために部門に提供される場合もあります。

非金銭的ボーナス

多くの場合、ボーナスは金銭的であると考えています。 ただし、金銭以外のボーナスの方が適切な場合もあります。 あなたのビジネスが厳しい予算にあるかどうか、またはあなたが金銭的な報酬をユニークな非金銭的な贈り物と組み合わせたいかどうかにかかわらず、箱の外にあるがそれでも従業員に感謝されるたくさんのボーナスの機会があります。

非金銭的ボーナスには以下が含まれます：

• ギフトカード、ギフトバスケット、またはその他のギフト
• 会社の盗品
• 追加の休暇
• 無料の食事やジムの会員資格などの特典
• 旅行、会社のリトリート、またはチームビルディング活動

長所

• より意味のある、パーソナライズすることができます
• 現金ボーナスを与えるよりも安いかもしれません

短所

• より多くの時間と計画が必要になる場合があります
• 間違った贈り物は、士気とパフォーマンスに悪影響を与える可能性があります

年末ボーナスの計算方法

年末のボーナスを計算する前に、最初のステップは、従業員に与えるボーナスの種類を決定することです。 ボーナス構造を選択したら、これらのヒントを使用して、ボーナスを簡単かつ正確に計算します。

売上高に基づくパフォーマンスベースのボーナス

売上高に基づいて業績ベースのボーナスを従業員に与えることにした場合は、各従業員の売上高を把握する必要があります。 売上に基づいてボーナスを計算する方法は2つあります。

• 売上の割合：年末ボーナスの1つのオプションは、従業員に売上の一定の割合を与えることです。 従業員に10％を与えることにした場合は、単に0.10に従業員の年間売上高を掛けます。 その年に$10,000の売り上げを上げた従業員は$1,000（$ 10,000 x .01）のボーナスを受け取り、$5,000の売り上げを上げた従業員は$500のボーナス（$ 5,000 x .01）を受け取ります。
• 販売数：別のオプションは、従業員による販売ごとに定額料金を与えることです。 たとえば、年間を通じて行われた販売ごとに従業員に25ドルを与えることにしたとします。 25ドルに売上高を掛けるだけです。 10回の販売を行った従業員は$250のボーナス（$ 25 x 10）を受け取り、40回の販売を行った従業員は$ 1,000（$ 25 x 40）を受け取ります。

チームまたは部門のボーナス

チームまたは部門の目標を設定し、各チームメンバーに同等のボーナスを与える場合、各ボーナスの計算は簡単です。 ボーナス額をチームメンバーの数で割るだけです。 プロジェクトの完了後に、チームに10,000ドルのボーナスを与えることにしたとします。 10人のチームメンバーがプロジェクトに取り組みました。 この例では、各チームメンバーは$ 1,000（$ 10,000 / 10）のボーナスを受け取ります。

非パフォーマンスベースのボーナス

非パフォーマンスベースのボーナスを与えることにした場合、これを行うにはいくつかの方法があります。 最も一般的な2つは次のとおりです。

• すべての従業員に平等：このボーナス構造に関係する計算はありません。 代わりに、予算を確認して、すべての従業員の定額ボーナス率を決定します（つまり、各従業員に500ドルのホリデーボーナスを与えます）。
• 給与のパーセンテージ：業績に基づかないボーナスのもう1つの構造は、各従業員に給与のパーセンテージを与えることです。 この例では、年末のボーナスとして各従業員に5％を与えることにしたとします。 従業員の給与に.05を掛けるだけです。 年間40,000ドルを稼ぐ従業員は、2,000ドル（40,000ドルx .05）のボーナスを受け取ります。 年俸が$60,000の従業員は、$ 3,000（$ 60,000 x .05）のボーナスを受け取ります。

ボーナスはあなたの給与と会計にどのように影響しますか？

通常の賃金ではない従業員に支払われる賃金は、補足賃金として分類されます。 年末のボーナスは補足賃金と見なされます。 給与を含む補足賃金は、社会保障、メディケア、およびFUTA税の対象となります。 これらの税金を計算する方法はいくつかあります。

通常の賃金と組み合わせると

ボーナスが通常の賃金と一緒に1回の支払いとして支払われ、それぞれに金額が指定されていない場合、給与を実行するときに通常の税率で連邦税を源泉徴収することができます。

通常の賃金とは別に支払われる場合

ボーナスを個別に支払うことを選択した場合、源泉徴収する税金を計算するためのさまざまな方法があります。 今年または前年度に従業員から所得税を源泉徴収した場合は、次の2つの方法のいずれかを選択できます。

• 定額：従業員の給与から22％の定額を差し控えることができますまたは
• 単一の支払いとして計算する：この方法では、従業員の基本給とボーナスの支払いを使用して、単一の支払いを行う場合と同じように、源泉徴収する金額を決定します。

以前に従業員から所得税を源泉徴収したことがない場合は、2番目の方法のみを使用できます。

IRS Publication 15をチェックして、ボーナスからの所得税の源泉徴収について詳しく学んでください。

年末のボーナスはいつ発送する必要がありますか？

年末のボーナスを送るタイミングは、ボーナスの種類やボーナスが与えられる理由など、いくつかの要因によって異なります。

パフォーマンスベースのボーナスを提供する場合は、パフォーマンスレビュー後、プロジェクトの終了後、または目標が達成されたときに、これらのボーナスを支払う必要があります。 これは、年末または新年の初めに発生する可能性があります。

ホリデーボーナスを提供する場合、これらは11月の終わりまたは12月の初め頃に支払われる必要があります。 従業員は、ホリデーギフトの購入やその他の費用の支払いに間に合うように、これらのボーナスを受け取ることを高く評価します。

あなたのビジネスが複数のボーナスを提供している場合、混乱がないようにボーナスの間に十分なスペースを提供することが重要です。 たとえば、ホリデーボーナスは11月下旬または12月上旬に配布し、年次ボーナスは1月上旬に配布できます。

ボーナスをいつ発送するかに関係なく、従業員に明確に伝えることが重要です。 少なくとも、ボーナスが与えられる理由と、いつ支払われるかを従業員に知らせる必要があります。 また、従業員にどのように伝えるかを意識することも重要です。 全社的なホリデーボーナスの電子メールは問題ありませんが、パフォーマンスベースのボーナスは個人またはチームとの会議でより適切に処理されます。

従業員に年末のボーナスを提供することの結論

年末のボーナスは、従業員の意欲を高め、休暇シーズン中の経済的負担を軽減し、スタッフの努力にどれだけ感謝しているかを示すための優れた方法です。 年末のボーナスはあなたの費用を増やし、慎重な計画を立てますが、これは従業員の関与を改善し、満足度を高め、ビジネスの収益性を高めるために取ることができる1つのステップです。 幸運を！

年末ボーナスに関するよくある質問