電子商取引ビジネスは、MyTasker の在庫管理サービスからどのように利益を得ることができますか?

公開: 2023-02-17

在庫管理ソリューションの第一の目的は、「正しいものを、正しい場所に、正しい状態で、正しいタイミングで届けること」だと言えます。

ここで「正しい」と述べた回数を計算すると、それは簡単な作業ではないと言えます。

在庫管理プロセスは、製品が正当な目的地に到着する前に、倉庫保管や出荷などの複数の中間フェーズで構成されており、どちらも複雑な物流上の問題です。

電子商取引ビジネスに関して、在庫管理サービスは大企業および中小企業の在庫管理にとって重要になり、企業は複雑なシステムと独自の在庫追跡ソリューションを使用できるようになりました。

労働統計局によると、米国では 2013 年から 2017 年の間に 1600 の新しい倉庫が追加されました。

いくつかの企業にとって、バリューチェーン全体の中で最も負担のかかる部分は、管理と追跡がかなり難しい役割である在庫管理です。

このブログでは、在庫管理ソリューションと、e コマース ビジネス向けの在庫管理サービスの利点に焦点を当てます。

在庫管理サービスとは:

在庫管理サービスは、企業が特定の時間に注文する数量と在庫を特定するのに役立ちます。 このサービスは、商品の購入から販売まで在庫を追跡します。 このプラクティスは、最新の傾向に対応して、顧客の注文に応じるのに十分な在庫を確保し、不足があればいつでも適切な警告を発します。

e コマース ビジネスには、適切に設計され、適切に機能する Web サイトと、よく計画された配送戦略が必要です。

ただし、ほとんどの e コマース ビジネスが犯す大きな間違いは、在庫の間違いです。 戦略的な在庫管理ソリューションを導入することで、長期的に利益を上げることができます。

e コマース在庫管理サービスとも呼ばれる e コマースの在庫管理ソリューションは、e コマース小売業者の成長を支援するシステムです。 この成長は、倉庫業務を合理化し、より賢明な財務上の意思決定を支援することで達成できます。

所有している在庫の量がわかれば、他のすべてがうまくいきます!

在庫管理ソリューションとサービスの概念を理解したので、次に見ていきましょう。

効果的な在庫管理サービスを利用する利点:

  1. 効率的に生産性を高めます:効果的な在庫管理サービスの助けを借りて、e コマース ビジネスは効果的な保管管理を利用できるようになります。バイヤー。
  2. 顧客満足度の向上:適切な量の在庫があれば、e コマース ビジネスは消費者の注文を通常よりも早く処理できます。 これにより、顧客への信用と信頼が築かれ、ひいては、一度限りの顧客が忠実な顧客に変わる事例につながります。
    したがって、在庫管理システムが正確であればあるほど、e コマース ビジネスは顧客との関係を強化し、製品の入手可能性に関する顧客の期待に応えることができます。
  3. 製品の可視性の向上:効果的な在庫管理サービスにより、e コマース ビジネスは、在庫追跡プロセスが透明になるにつれて、迅速かつ適切な意思決定を行うことができます。 これにより、倉庫内の正確な製品数、受注数、出荷された製品、返品された製品の数、および在庫切れの製品を知ることができます。
  4. 収益と利益率の向上:管理が不十分な在庫が収益の大幅な損失につながることは、新しい事実ではありません。 ただし、e コマース ビジネスは、正しい在庫に焦点を当てることで、過剰在庫や在庫切れの製品のミスを回避できます。 これにより、電子商取引企業は、在庫管理サービスを改善することでサプライヤーのリードタイムを短縮し、コストを削減できます。

簡単に言えば、在庫管理ソリューションを使用することで、すべての物流分野で e コマース ビジネスの効率が向上します。 したがって、最先端のリアルタイム技術を使用した在庫管理サービスは、顧客満足度を維持するための鍵です。

E コマースの在庫管理とは何ですか? なぜ重要なのですか?

よく計画された在庫管理は、e コマース ビジネスのバックボーンであり、ビジネス オペレーションのフロント エンドだけでなく、バ​​ックエンドでも機能します。 在庫管理は、バックエンドのサプライ チェーン システムの不可欠な部分です。 多くの場合、電子商取引エンティティのサプライヤーと消費者の間の仲介者の代わりになります。 製品の数量をフロントエンドで正確に保ち、​​誤ったデータが原因で失う消費者を維持するのに役立ちます。

e コマース ビジネス向けの在庫管理ソリューションは、場所、価格、数量、および会社から入手可能な在庫の組み合わせを追跡する単純な技術です。 在庫管理の電子商取引の側面では、オンラインで複数の販売チャネルのリストを追跡する必要があるなど、オンライン小売業者の必要性を考慮しています。

ただし、e コマース在庫管理サービスの検索と実装を開始する前に、e コマース ビジネスのニーズと要件を評価して、適切なソリューションを見つける必要があります。これは、在庫管理サービスが業務のあらゆる側面をカバーするためです。

在庫管理サービスは、倉庫に入ってから顧客に届くまで、在庫の数と場所を可視化できるため、e コマース ビジネスにとって不可欠です。 これらのサービスを使用すると、顧客は、自分が注目している特定の製品が在庫過剰、在庫切れ、在庫不足、または不足しているかどうかを確認できます。 この種の可視性により、e コマース ビジネスは在庫の購入を予測し、潜在的な不足の時期に備えることができます。

e コマース ビジネスで最も避けたいことは、否定的なショッピング体験が原因で顧客を失うことです。

e コマース ビジネスの在庫管理の戦略とは?

e コマース在庫管理ソリューションに関しては、すべての e コマース在庫に対して在庫管理のさまざまな方法と戦略を適用する必要があります。 まず、e コマース ビジネスの在庫管理のプロセスをいくつか見てみましょう。

1. ジャストインタイム在庫:ジャストインタイム方式は、手元に大量の製品在庫を保持していない e コマース ビジネスに適しています。 この戦略は、顧客の注文をストックすることのみを必要とする e コマース ビジネスによって実装されています。 したがって、彼らのリストの量は、満たされた注文の数にのみ関係し、増減することはありません。

ジャスト イン タイム戦略を使用する e コマース ビジネスの例として、季節商品を販売する会社があります。 商品の需要が高まるにつれて、この戦略を使用して、注文を満たすのに十分な数だけ注文します。 そして、シーズンが終わるとすぐに、デッドストックでお金を失うことを恐れずに在庫を片付けます。

バイヤーの動向に依存する e コマース企業の場合、予想外の需要の増加という欠点に直面しているため、この戦略は異なります。

2. ドロップシッピング:これは、e コマース ビジネスで最も人気があり、利用しやすい在庫管理戦略の 1 つになりました。 これは単純な戦略ではありませんが、ビジネス オーナーが製品に触れないようにするためであると主張されています。

これがどのように機能するかを説明しましょう。 顧客が注文すると、事業主がメーカーから出荷し、顧客に直接送られます。 事業主は在庫に一切触れることはできません。

ドロップシッピングは、ビジネスを迅速に構築したいが、倉庫や保管施設のためにより多くの資金源が必要な、初めての e コマース ビジネス オーナーによって頻繁に使用されます。

ドロップシッピングは簡単なことのように見えるかもしれませんが、重大な欠点があります。それは、ビジネス オーナーがカスタマー エクスペリエンスをまったく制御できないことです。 また、顧客が注文した後に大量のタスクを実行するのはメーカーであるため、製品の保管方法と出荷方法はメーカー次第です。

3. ABC 分析: e コマース ビジネスが ABC 分析戦略を使用する場合、在庫を 3 つの領域に分類する必要があります。 また、各領域はビジネスの収益性に基づいています。

在庫をカテゴリに分類することで、e コマース ビジネスはさまざまな製品を販売できます。 なぜこの手間が必要なのか不思議に思うかもしれませんが、製品のカテゴリが異なるため、カテゴリの種類ごとにカスタマイズされた補充戦略が可能になるため、非常に重要です。

たとえば、3,000 ドルのモバイルと 90 ドルのモバイル アクセサリを同じモバイル ストアで実店舗とオンラインの両方で販売しているモバイル小売業者の場合、両方のカテゴリで同じフルフィルメント戦略を使用することはありません。 ここでは、ある製品が他の製品よりも価値があります。

4. 先入れ先出し:この戦略は、有効期限のある商品を販売するほとんどの e コマース ビジネスの小売業者によって使用されます。 FIFO の概念は、省略されているように、倉庫に最初に到着した製品が顧客に対して最初にフルフィルメントされることを意味します。

ただし、この戦略は、腐りやすい商品を販売する小売業者だけに関係するものではなく、特定の商品をできるだけ早く処分したい e コマース ビジネスのオーナーなら誰でも実施できます。 ただし、先入れ先出し戦略を実装する場合、価格は頻繁に変動することが知られているため、商品の価格パターンを調査することが不可欠です。 これにより、受け取った製品のコストと販売した製品のコストの差により、利益が膨らむ可能性があります。

5. 安全在庫:安全在庫は、製品の需要が予期せず増加した場合に、電子商取引小売業者が安全のために余分な在庫を保持する場合に使用される在庫管理戦略です。

ジャストインタイム戦略とは異なり、安全在庫は、e コマースの小売業者が需要変動時の予期しない遅延をカバーして、一貫した生産を確保するのに役立ちます。

E コマース企業は、安全在庫戦略を使用して、消費者の需要の変化、誤った予測、原材料の異なるリード タイミングなどの不確実な状況に備えて計画を立てます。 したがって、安全在庫の在庫を保持すると、別のリストがあるため、このような障害を克服するのが簡単になります。

まとめ…

要約すると、MyTasker の在庫管理サービスを使用すると、製品と在庫に関するより優れたデータと強化されたリアルタイム レポートに常にアクセスできます。 在庫管理ソリューションへの投資は、e コマース ビジネスの最大の資産であることを忘れないでください。