不当なアドバンテージを活用する方法

John Jantsch（00:00）：ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードは、ベンシャピーロがホストし、HubSpotポッドキャストネットワークによって30分以内に聞くことができるエピソードを含むMarTechポッドキャストによって提供されます。 MarTechポッドキャストは、テクノロジーを使用して成長を生み出し、ビジネスとキャリアの成功をすべて昼休みに達成する世界クラスのマーケターの話を共有しています。 そして、あなたが周りを掘り下げるならば、あなたはあなたのショーを見つけるかもしれません。 本当に。 ベンは素晴らしいホストです。 実は、人間、AI、自動化の融合に関する最近のショーをチェックしてみてください。 ポッドキャストを入手できる場所ならどこでも、MarTechポッドキャストをダウンロードしてください。

John Jantsch（00:50）：こんにちは、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 ジョン・ヤンです。今日のゲストはアッシュ・アリとハッサンです。 クバ、今日は2人のゲストがいます。 彼らは受賞歴のある作家であり起業家であり、大学に進学しなかったにもかかわらず、アッシュはシリアルテックの創設者になり、ユニコーンスタートアップの最初のマーケティングディレクターはハッサンが寝室から成功したスタートアップを構築しました。ラットレースから逃れることへの憧れ。 彼らは現在、国際的なベストセラー作家、コーチ、基調講演者です。 そして、彼らの最新の本、不公平な利点、成功するために必要なものをすでに持っている方法について話します。 だからアッシュとハサン。 いらっしゃいませ。

Hasan Kuba（01:34）：こんにちは。 ありがとうございました。 私たちに感謝します。 やあ。

ジョン・ヤンチ（01:37）：すごい。 ですから、この本はこの前提から始まり、私が別の質問をしなくてもショー全体を行うことができるでしょうが、ここでは、人生は根本的に不公平です。 誰がその希望の運命を取りたいですか？

Hasan Kuba（01:50）：私がそれを取ります。 私はそれを実行します。 ですから、人生は不公平です。 ええ、それは人生が公平ではないというcuzの背後にある根本的な原則です。 そして時々、あなたが私のように自己啓発を始めたとき、それでも私はまだ少し自己啓発を楽しんでいます。 あなたが知っている、あなたはあなたが今生きている人生を築き、あなたはそれをデザインしました。 あなたの決定はあなたが今いる瞬間につながり、これらすべての種類の引用や信念、メンタルモデルはあなたにあなたの人生に責任を持たせるためのものです。これは非常に便利なツールですが、実際にはそれほど正確ではないため、制限があります。 ですから、よく見る方法の1つは、本でこれについて話すとき、それはメンタルモデルに関するものです。 つまり、極端な点が1つあります。それは、すべての成功はハードワークに基づいており、メリットがあると考えることです。

Hasan Kuba（02:37）：そしてもう一つの極端なことは、それはすべて幸運であり、稼いでいないと考えることです。 そして現実は真ん中にありますよね？ 人生には多くの偶然があります。 出産や遺伝子宝くじにはたくさんの幸運があります。 そして、あなたが適切な場所に適切なタイミングでいたために起こったことがたくさんあります。 うん。 しかし同時に、あなたはあなたが知っているように、あなたに有利なようにデッキを積み重ねることができます。 あなたは正しい決断をすることができます。 あなたは、あなたがどのように考え、どのように行動し、成功に導くためにあなたが下す決定において一貫していることができます。 つまり、両方の混合物です。 人生は不公平であり、最終的には、私たちはとても幸運であり、私たち全員が私たちのために行っているすべてにとても感謝しているはずです。 同時に、私たちは世界に独自のエージェンシーを行使することもできます。 私たちも責任を持って最善を尽くすことができます。 私たちはまた、ある程度私たちの生活をコントロールすることができます

ジョン・ヤンチ（03:21）：うん。 おもしろいですね。 つまり、私たちは皆、人々がすべてを手渡したことを知っています。すべての資金、すべての支援、すべてのメンター、すべて、あなたが知っていることは何でも。 そして、彼らはまだそれを怒らせる方法を見つけました。 彼らではありませんか。 ですから、それは本当にそのような組み合わせです。

Hasan Kuba（03:35）：その通りです。

John Jantsch（03:37）：では、まず、人々が認識しがちな不公平な利点と呼ぶもののいくつかの例を定義することから始めましょう。

アッシュ・アリ（03:49）：うん。 つまり、不当なアドバンテージとは、あなたの状況に基づいて、またあなたの経歴や個人としてのあなたが誰であるかに基づいて、あなたに固有のものです。 強みについて語っている本はたくさんあります。 しかし、私たちがしていることは、あなたの強さだけでなく、個人として、ユニークな人としてのあなた自身についても話すことです。 ですから、人生は不公平で平等な運動場ではありませんが、人生が不公平で平等な運動場ではない場合、犠牲者の精神と犠牲者のタイプの考え方で成長する人もいます。 、私はこれを持っていませんでした、私はそれを持っていませんでした。 しかし、実際に私たちが本で言っていることは、実際には、どのようにそれを好転させるのですか？ 貧困の中で育ったことや、あまり良くない地域で育ったことは不公平だと感じたものをどうやって作るのですか。

Ash Ali（04:29）：どうすればそれを好転させて、それをあなたの本物の物語の一部にして、それを有利に使うことができますか？ ですから、私にとっての例は、私が少しのお金で育ち、今会社を始めたとき、そしてあなたがマーケティング予算のために莫大な金額を持っていないときに中小企業を経営する多くのリスナーがここで聞いていることを知っていますたとえば、私はお金がなかったので、機知に富む方法を知っているので、あなたと一緒に仕事をするのに最適な人です。 右。 ですから、私の考え方は常に機知に富むことに基づいています。 それはあなたが使うことができる何かのほんの一例です、ええと、

ジョン・ヤンチ（04:56）：ストレート。 しかし、繰り返しになりますが、その逆に、私たちは皆、すべてを持っていて、それを成し遂げるべきだった人々を知っていると思います。 shが決して持つべきではない誰かの彼らの話を読んだあなたが言ったように、彼らには教育がなく、支援もありませんでしたし、お金もありませんでした。 彼らは本当にあなたが知っているようには見えませんでした、あなたが知っている、それほど賢くはありませんでした、mm-うーんしかし、あなたが知っている、彼らは、私たちがそれを定義した方法で彼ら自身を成功させました。 それで、あなたが知っている、あなたが知っている、私はハサンの元のポイントに推測します、それはどこかの中間のようなものですよね？

Ash Ali（05:30）：それは真ん中のどこかです。 おもしろいのは、特権で育っている娘がいるように、彼女を見て、私の人生を見て、彼女はお腹に火がついているのだろうか？ そして、彼女が一生懸命働き、人生で物事を成し遂げようとするのと同じ精神を持つのを助けるために、私たちは何ができるでしょうか？ そして、私が見つけたものの1つは、興味深いことに、制約が一種の創造性を育むということです。 そして、あなたがただ生きているなら、例えば、すぐにあなたの子供にすべてを与えてください、そうすれば彼らはすぐにそれに感謝するつもりはありません。 そして、彼らがそれのために働いていない限り。 ですから、制約があることもありますが、ええと、あなたはより機知に富み、より創造的になります。 そして、それはほんの一例です。 私たちは今、すべてがすぐに利用できる豊かな世界に住んでおり、オーディオのテイクアウトをすばやく行うことができ、タクシーをすばやく注文することができます。 そして、ご存知のように、彼らは私たちが何かを待たなければならなかった私たちとは異なる環境で育っていますが、私たちは何かについてある程度の忍耐を持っていなければなりませんでした。 ですから、制約とは何か、そしてそれをどのように管理するかを理解していると思います。

ジョン・ヤンチ（06:27）：うん。 私、私はもちろん今は決まり文句ですが、あなたが知っている、私は30歳でさえ、あなたが知っている、ええと、ダイヤルアップ、ええと、インターネット、そしてええと、 うん。 その性質のもの。 想像できますか？今、あなたが知っているように、それは10分かかるかもしれません、そして私たちはそれを正しく使うことができる人を交代でしなければなりませんでした。 一度に1人だけがオンになり、かなり夢中になります。 それで、あなたはこの本をビジネス本または自助本として何に分類しますか、または特徴づけますか？

Hasan Kuba（06:53）：うん。 良い質問。 私たちが本でやったことは私たちがやったことだからです。 それで、本の起源は起源に入りましょう。 この本を書いたのは、資金調達のためにたくさんのスタートアップに売り込まれていたからです。 そして、それは本質的にショックタンクのようでした。 それが入って来て、私たちを売り込みます。 そして、ここで違いを生む違いは何だと思いましたか？ 私たちが自分自身を確認するとき、私たちは、私たちがどのような人たちと一緒にいるのかを確認します。私たちが彼らを信じていなくても、彼らは彼らの資金調達の場を閉鎖するつもりはありません。 他の誰もそれらを信じるつもりはありません。 そして、彼らはここで本当に苦労するでしょう。 そして、その違いは何ですか？ そして、私たちはこれについて考え始め、実際にそれに飛び込みました。 そして、これを書き留めることにしました。 この不公平な優位性の考え方は、本質的に大企業にとって持続可能な競争上の優位性です。

Hasan Kuba（07:35）：それは、ウォーレン・バフェットがバリュー投資で話しているタイプのことです。 あなたは経済的モード、それが維持しようとしている防衛能力を持っているビジネスを望んでいます。 そして、それは個人にとっても同じことです。なぜなら、ビジネスの初期段階では、まだ製品を持っていないとき、時にはまだ顧客を持っていないときでさえ、あなたはまだ売り上げに牽引力を持っていないからです。どうやって判断するの？ さて、あなたはチームによって、共同創設者によってそれを判断するつもりです。 そして、あなたが共同創設者によってそれを判断しているとき、それはあなたが試みて決定しなければならないときです、いいでしょう、彼らは彼ら自身のために何をしているのですか？ 彼らは何を持っていますか？ それは彼らが突き抜けることを可能にするでしょう、彼らは実績を持っていますか？ 彼らはあなたに彼らがこれに入ることができるだろうという考えを与える何かを持っていますか？ 彼らには不公平な利点がありますか？ うん。

Hasan Kuba（08:15）：そして本質的にそれが本の背後にある考えでした。 そして、それが私たちに、人々がそのような自己認識を得るのをどのように助けることができるかということを考えさせたのです。 うん。 どのようなビジネスを目指すべきか、どのような戦略をとるべきかを知ること。 資金を調達する必要がありますか？ ブートストラップする必要がありますか？ 誰と提携すべきですか？ これらは、私たちがその初期段階で人々を支援したかった種類の決定です。 ですから、私たちはそれを個人に持ち帰っているだけです。 だから、それはビジネス書と自己啓発の中間にあるのです。 なぜなら、それはスタートアップの初期段階に関するものだからです。 うん。

John Jantsch（08:43）：ねえ、eコマースブランド。 ご存知ですか、自動化されたマーケティングプラットフォームがあります。 それはあなたのオンラインビジネスのために100％設計されています。 これはドリップと呼ばれ、すべてのデータインサイト、セグメンテーション、知識、および電子メールとSMSのマーケティングツールを備えています。 あなたは人間レベルで顧客とつながり、大量の売り上げを上げ、Gustoとともに成長する必要があります。 クレジットカードを必要とせずに14日間ドリップを試して、メールを収益に変え始めましょう。 そしてSMSはチャックCHSに送信します。14日間無料でドリップを試してください。 go.drip.com/ductテープマーケティングポッドにアクセスしてください。 それはgo.drip.com/ducttapemarketingpodです。

John Jantsch（09:27）：ですから、不公平な利点がいくつかあると思います。それは、人々が識別できることは明らかです。 しかし、私が聞いているとしたら、あなたが探しに行く場所のいくつかは何ですか？ 私はあなたがフレームワークを持っていることを知っています、あなたはマイルフレームワークと呼んでいるので、頭字語の文字ごとに行くことができます。 ええと、でも、あなたが言ったことはあまり明白ではないかもしれない場所のいくつかは何ですか、ねえ、あなたが知っている、これらは人々が彼らが持っていることにさえ気づいていない不公平な利点です。

アッシュ・アリ（09:53）：うん。 つまり、マイルのフレームワークは、お金、インテリジェンス、場所、運、教育、専門知識とステータスを表しています。 そしてそれは考え方の上に位置しています。 また、ビジネスは人がすべてであるため、ビジネスの文脈で人々が不当な優位性を理解することが重要である理由については、前に説明しました。 そして、ほとんどの投資家は、アイデア自体のためではなく、人々自身のために、小さなスタートアップや初期段階のスタートアップに投資しています。それは創設者自身です。 うん。 したがって、不公平な利点を特定し、ピッチでそれらを増幅することができれば、人々をあなたの顧客に雇ったり、顧客を獲得したりするためのメッセージで、それはあなたがビジネスを始めるものであるあなたの初期の牽引力を得るのに役立ちます。 マイルのフレームワークに戻ると、頭字語の文字のそれぞれにあるマイルのフレームワークのそれぞれの中で、あなたが持っているものを理解することが重要です。

アッシュ・アリ（10:42）：そうですか？ そして、大きなものの1つは洞察です。 たとえば、会社を始めたときですよね？ あなたが他の誰も持っていない何かへの洞察を持っていて、あなたが周りでビジネスを始めているなら、それは非常に強力で不公平な利点です。 そして、私たちの本には、その周りの非常に多くのケーススタディがあります。つまり、別の洞察が適切な場所に適切なタイミングで適切に配置されているという特定の洞察についてです。 場所。 そして、見て、あなたが知っている、もしあなたが正しい共同創設者を見つけることができるなら、あなたは正しい、ええと、ええと、あなたの近くにいる可能性のある顧客を見つけることができますか？ 、あなたのネットワーク。 そして、ここで、あなたがビジネスを始めているとき、あなたがすぐにお金を集める方法を知っていて、あなたがネットワークを持っているなら、それは不公平な利点です。 そして、ゼロから資金を調達するために市場に出て行く必要があり、誰も、ネットワークもない場合、それを行うのははるかに困難です。 右。 そして、それがどのように行われるか、投資が一般的にどのように機能するかを私たちは知っています。 そのため、さまざまな種類のプロジェクトやビジネスのさまざまな場所に小さな例がたくさんあります。 フレームワーク自体をどこに適用したいか、それがプロジェクトであるかどうか、それがあなたのキャリアであるかどうか、それがビジネス自体であるかどうかによって異なります。

ジョン・ヤンチ（11:41）：うん。 すぐに洞察に戻り、いくつかの例を共有してもらいたいと思います。それを明確にするために、幸運について話しましょう。 一部の人々、一部の人々、一部の人々は純粋に幸運です。 つまり、あなたが言ったように、彼らはあなたの適切な場所、適切な時期に運に遭遇しますが、多くの起業家は彼らが自分の運を作っていることに気づきました、そしてそれはそれとは対照的にほとんど稼いでいるものです不当な利点である何か。 それにどう対応しますか？ 概念？

Hasan Kuba（12:09）：私、私もあなた自身の運を作ることを完全に信じています。 だから私たちは運について話し、それが見過ごされて運が存在するという事実について話します。 ねえ、運は存在します。 才能は存在します。 これらの本はすべて流行りになっていることをご存知でしょう。才能のようなものはありません。ただ一生懸命働いて10,000時間を費やすだけです。そして、それで十分です。 これらのものはタイガーウッズに存在します、または、彼が歩くことができる前に、スイングすることができ、ゴルフをスイングすることができ、クラブをスイングすることができました。 まるで、これらは純粋な才能のようなものです。 オプラ・ウィンフリーは、3歳のときに、教会で全会衆にスピーチをするようなものでした。 したがって、これらのものは存在しますが、あなたの運を作ることも確かに存在します。 うん。 私たちはあなたが実際にあなたの運を増やすことができる方法について本の中で話します。 自分を幸運だと思っている人とそうでない人の現象を研究している心理学者もいます。自分を幸運だと思っているという事実が、彼らをより積極的にし、来る機会にもっと注意を向けさせているのです。それは文字通り研究で証明されています。

Hasan Kuba（13:06）：それで、あなたが自分の運を作ることができるのは非常に興味深いことです。 私たちは、もっと自分をそこに置いてくださいと言います。 うん。 運が良ければ表面積を増やしてください。そうすればもっと幸運なことが起こるでしょう。 つまり、それは本質的にサイコロを振るようなものです。 ただそれを転がし続けてください。 いいえ、サイコロを投げている数を数えています。 サイコロを投げる回数。 ローリングを続けると、ダブルシックスをロールする可能性が高くなります。

ジョン・ヤンチ（13:23）：うん。 私は実際、2003年にブログを始め、適切な場所に適切なタイミングでいることについて話しました。 その技術を見つけたのは幸運でした。 しかし、それは4年後の私の最初の本につながりましたが、その時点で私は1000のブログ投稿も書いていました。 そう、あなたが知っている、私はいつも本当に話します、それはそのルートに行くという私の側の幸運な決断でした。 しかし、私は、あなたが知っている、あなたがしなければならない、あなた、あなたはまた、その運を非常に実り多いものに変えることができると思います。

アッシュアリ（13:50）：うん、

Hasan Kuba（13:51）：もちろんです。

John Jantsch（13:52）：では、あなたの不当な利点は何ですか。 うん。 私はあなたに両方に答えさせます。 続ける。 私は、例えば、あなたが言ったように、あなたは大学に行かなかったので、私たちは、

アッシュ・アリ（14:04）：

John Jantsch（14:04）：オックスフォードの大学の学位をテーブルから外してください。

アッシュアリ（14:07）： うん。 つまり、それを使用する方法を知っている場合、それは不当な利点になる可能性があります。 使い方がわからない人もいます。 ご存知のように、私たちは人々が私たちのところにやって来るのを見て、そうそう、私はケンブリッジやどこでもオックスフォードを捕まえに行きました、そしてそれは彼らにとって普通のことです。 しかし、実際には、それを適切に使用する方法を知っていれば、それは不公平な利点になる可能性があります。 あなたが知っている、強さを持ついくつかの異なるものがあります。 私たちがそれらを呼ぶように、両刃の剣が存在する可能性があります。 右。 だから何かを持っていると持っていない。 先ほど制約についてお話しますが、私の視点から見ていきます。これは、両刃の剣バージョンのようなもので、誰かが彼の視点からどのようにそれを通り抜けるのかということです。 ですから、私の観点からは、私は成長するお金がありませんでした。 だから今、私がスタートアップを構築しているとき、私は本当に賢くて非常にスリムで、物事を非常に迅速に構築することができ、非常に機知に富んでいます。

Ash Ali（14:47）：そして、実際にそれが私にしたことは、私をより創造的にしました。 ですから、私の高いスキルの1つは、創造性、ええと、知性、ええと、そして洞察です。 私はいつも物事をしているので、私はビジネスに関して多くの洞察を持っています。 私はいつも行動を起こしています。 ですから、私は機会を見て、洞察やさまざまなものやインテリジェンスを手に入れています。さまざまなタイプのインテリジェンスがあります。 多くの人が私に言った、アッシュ、あなたは本当にかっこいい。 あなたはあなたの友達の間の接着剤です。 だから私は人を集めて物事を一緒にするのが得意です。それは素晴らしいことです。 そして、私はなりたいです、私は部屋の中で最も賢い人になるのは好きではありません。 ご存知のように、私は部屋の中で最も知的な人ではありませんが、他の人からすぐに学ぶことができます。 だから、それだけでなく、目の側の場所と運も、あなたが知っているように、私はバーミンガムで生まれました。バーミンガムは、英国で2番目に大きな都市であり、自動車小売業界のようなコミュニティです。

Ash Ali（15:27）：そしてロンドンではテクノロジー業界が活況を呈していました。 それで19歳でロンドンに引っ越しました。引っ越さなかったら、同じ機会はなかったでしょう。 ただ食べてIPOを行い、IPOを幸運にするような企業に参加することはできなかったでしょう。 そして、その背後には運の要因とその正しいタイミングがあります。 そして、それがどのように機能するかを見て、教育は除外されました。 私は大学に行かなかったので、資格を感じませんでしたね。 そういうわけで、私は何でもすべてをやったのです。 そして、私は市場への取引で専門知識を蓄積しました。 だから私はそうだったし、誰もがSEOやオンラインマーケティングのやり方を知りたがっていたとき、私はそこにいた。 そして、ステータスでは、あなたは知っています、あなたは知っています、そしてあなたは連絡先のATEXの役割を知っています、あなたは私が多くの人を知りませんでしたが、今私は多くの人を知っています。 たとえば、今何かをする必要がある場合は、連絡先のブラックブック、LinkedInネットワーク接続を開いて、時間をかけて構築した接続があるというステータスのために、物事を実現することができます。 うん。 ですから、それは不当な利点になります。

John Jantsch（16:17）：おもしろいのは、あなたが言ったように、一流の学校の学位は本当に多くのことを意味していました。 特に起業家の分野では、夏の仕事のために何をしていたのかということのように感じます。 、あなたが知っている、あなたがどの程度得たか、あなたの側の喧噪か何かより。 それは実際には、あなたが知っている、大学よりも多くの重みを持っているようです。 そして、それは多くの人が大学がつながりを作るのに素晴らしいことを理解しているからだと思います。大学のマーケティングコースのように多くのことで教えていることはほとんど適用されません。 現実の世界で市場に出すのはどのようなものか。 そして、あなたが知っているように、その教育、実際の学習教室教育はおそらくそれほど価値がありません。

アッシュ・アリ（16:56）：うん。 つまり、あなたが学びたいのなら、

ジョン・ヤンチ（16:57）：それで、ハッサン、どうやって

Ash Ali（16:59）：それなら、学ぶための最速の方法は、あなたのようなブログを読むことです、ジョン。 また、マーケティングについて学びたい場合は、ブログを読むことでさらに多くのことを学ぶことができ、マーケティングの本はすぐに古くなる可能性があります。 右？ 何が起こったのか、ご存知のように、少し前に、タイミングに関しては今はうまくいかないかもしれません。 ですから、それは新鮮に保たれていて、ええと、知識を持って最新の状態に保たれているので、それは本当に重要だと思います。 これについては、大学の3つの側面についての本で話しますが、サムに、彼の側から何マイルも好きなことと、彼の利点について話してもらいます。

Hasan Kuba（17:25）：うんうん。 だから、私にとっては、見て、それで、あなたの不当な利点は何であるかを単純化する方が簡単ですか？ まあ、現実には、私たちは一連の不公平な利点とそれらのユニークなセットを持っているでしょう。 そしてそれが、アッシュが非常に多くのことを経験している理由です。アッシュにとって、彼の創造性は、彼の最も重要なことの1つであり、彼がただ物事をやり遂げるという事実は、彼がただそれを目指しているということです。 ですから、私にとって、それは本当に速く学ぶ能力だと思います。 ですから、私は物事を素早く拾い上げて、それを伝えることができるような知性を持っていると思います。 ですから、最初のクライアントを獲得し、紹介を開発して取得するのに本当に役立ったのは、信頼関係を築き、信頼を非常に迅速に築く能力です。 ですから、それは部分的には、とても新しくて何かのような空間で情報や知識を吸収する能力からだと思います。私が行っていた主なことの1つはSEOでした。

Hasan Kuba（18:15）：私はブランディングやウェブサイトの仕事をしていましたが、SEOと人々をGoogleのトップに導くことは巨大でした。 そして、それを地元の企業に説明し、彼らとのつながりを築き、信頼を築くことができたという事実。 それは私を大いに助けたと思います。 だからそれは私にとって巨大でした。 そして、あなたはさらに戻って、ただ言うことができます、聞いてください、私はイラクのバグダッドで生まれました。 そして、私は3歳のときに家族と一緒にロンドンの英国に来て、戦争などから逃れました。 ですから、私の不当な利点は、私が赤ちゃんのときに英国に引っ越したことです。 そして私はここロンドンで育ちました。 想像してみてください。もし私が20歳のときに来て、アクセントが最も濃くて、親密な関係を築くという点で、ステータスの側面に出くわすのが非常に難しいとしたら、建物の信頼。 だからこれはとても幸運です。 だから、あなたはあなたが育った場所とあなたがどのような学校に通ったかについてあなたが入ることができるすべてのそれの遺伝的宝くじに入ることができます。 スキル、スキルスタック、スキルと専門知識を構築し、物事をすばやく学ぶ能力を身に付けることができます。 ですから、学習面は私にとって一種の大きな部分だと思います。

John Jantsch（19:13）：ですから、あなたがそこに行って、これについて話し合ったり、ウェビナーでウェビナーを行ったりして、最終的に誰かがあなたのところに来て、こう言っているのではないかと思います。見て、これは素晴らしいですが、私には不当な利点はありません。 あなたは知っています、特に考え方が本当にこれの上にあるので、あなたはそれが感じるその人に何を言いますか、あなたはその考え方を持っているその人に何を言いますか？

Hasan Kuba（19:38）：つまり、本質的にこのアイデアと灰は、この両刃の剣のアイデアに触れたと言えます。 あなたが考えることは不利です。 あなたはアドバンテージに変わることができます、そして私はあなたに簡単なものをあげます。 ですから、古典的な不利な点を持っていた人々の本にいくつかの例があります。 それで、古典的な不利な点は女性起業家ですよね？ つまり、女性の創設者、サラ・ブレイクリーの例、スパンの創設者mm-hmm 。 さて、あなたがそれについて考えるならば、彼女の不当な利点は何でしたか？ さて、まあ、それは大変でした。 彼女は資金を調達する方法を知りませんでした。 誰も彼女を信じないでしょう。 彼女はその空間などでつながりがありませんでしたが、彼女は何を持っていましたか？ 彼女は女性としての彼女のステータスに基づいて問題について驚くべき洞察を持っていました。それは、このような形の摩耗とスパンクスのアイデアがスパンクスであることが判明したということです。

Hasan Kuba（20:24）：彼女はタイツから足を切り落としました。 男のように、それを思い付かなかっただろう。 TristanWalkerと同じような洞察はなかったでしょう。 この本の別の例は誰ですか、彼は、彼はのプロジェクトで育ちました、彼はおそらくブロンクスだったと思います、または私が正しく覚えているなら、クイーンズは実際にはニューヨークのクイーンズで本当に貧しいです。 彼のお父さんは若い頃に殺害されましたが、ねえ、彼は頭が良かったです。 彼は奨学金を得た。 彼は良い学校に入った。 彼は長い時間をかけて、自分の大きなアイデアが最終的に何であるかを考えました。 彼の洞察は、黒人男性は埋没毛が多いため、他の人とは異なるシェービングシステムが必要であるというものでした。 そして彼はこのシングルブレードのシェービングシステムを開発しました。 彼はまた彼の場所からの異なるラッパーを使用しました。 それでラッパーNASはクイーンズでも育ち、それから彼は彼のブランドを宣伝しました。

Hasan Kuba（21:09）：そして、最終的に彼はプロクターに買収され、3000万ドルでギャンブルをしました。 ですから、それは、あなたがあなたの利益のために使うことができる不利な点のように見えるもののようなものです。 あなたが貧しく育ったなら、あなたは貧しい人々がどのように生きているかについての洞察を持っています。 何が、何が必要か、どのようなマスマーケット製品を作成できるか、たとえば、他の国から育った、言語を学んでいる、など、何でも育った場合は、すべてがありますすべてにこれらの異なる側面。 だから、それはすべてあなたの考え方についてです。 あなたが成長の考え方を持っていて、それを私たちが呼んでいるなら、私たちは本の中で成長について話します、ええと、現実の成長の考え方、私たちはそれをいくつかの現実の現実に根付かせたいので、あなたは成長することができ、あなたは不利な点から有利な点へ。 そして、聞いてください。このポッドキャストを聴いているなら、この本を読むことができれば、おそらく感謝すべきことがたくさんあります。 ですから、ある種の監査を行う必要があります。感謝の気持ちは、私たちの本の根底にあるテーマの1つです。

ジョン・ヤンチ（21:59）：うん。 そして、それも興味深いことです。なぜなら、私たちが成長するにつれて、私たちの両親を駆り立てる多くのことは、先生が夢中になっていることです。 あなたが知っている、私たちは彼らが否定的であると言われました、例えば、私、あなたが知っている、私、私の両親はいつも私がどれほど好奇心が強いかについて冗談を言っていましたそれは私の職業生活において非常に役立った問題であると長い間言われていました。 そして、それは、ええと、時々私たちはただ克服しなければならないと思います、あなたが知っている、社会が私たちに言ったことは否定的ですよね？

Ash Ali（22:29）：ええ、もちろんです。 うん。 人々があなたの長所よりもあなたの短所に焦点を合わせるとき、それはあなたが私たち全員が長所を持っているのであなたの不公平な利点が何であるかを本当に誤解し始めるときです。 そして、私たち、この本の前提のアイデアは、あなたの弱点に焦点を当てすぎるのではなく、あなたの強みを倍増し、適切にそれらのギャップを埋めて、私たちがチームや人々で働いていることを理解することです。人。 ですから、それは個人としてのあなただけではありません。

ジョン・ヤンチ（22:55）：うん。 だから、アッシュ、ええと、ハッサンは、あなたがしている仕事の多くをどこで見つけることができるかを人々に伝え、明らかに不公平な利点のコピーを手に入れます。

Hasan Kuba（23:05）：うん。 私たちは、ソーシャルメディアのいたるところにいます。 だから私はスタートアップのハッサンにいます。 ええと、ハッサンは1つのSで綴られ、アッシュは、アッシュアリ、英国アッシュです。ほとんどの社会人にとって、あなたは私たちを見つけることができます。 そして私たちのウェブサイトは不公平なacademy.comです。

ジョン・ヤンチ（23:20）：すごい。 そして、この本は、で利用可能になるでしょう、私はオーディオバージョンがあるとは思わない。 そこにある、そこに、

Hasan Kuba（23:25）：あります。

ジョン・ヤンチ（23:26）：ええ、あります。 わかった。 それで、オーディオ、そして、ええと、電子ブック形式で、そして、ええと、ハードカバーと利用可能です、あなたがこれをいつ聞くかによって、あなたが本を買うどこでも利用できます。

Hasan Kuba（23:37）：うん。 現在入手可能です。レコーディング時なので、明日リリースされます。 だからそれは時間までに利用可能になるでしょう

ジョン・ヤンチ（23:41）：出てきます。 そして、私はこれについて言及すべきでしたが、本は授与されました。 ここには書いてありません。 2021年か何かで英国で最高のビジネス本を教えてください、あなたは私がちょうどしたよりもそれをより良くすることができました。 教えてください、賞が何であったか教えてください。

Hasan Kuba（23:55）：それで、私たちはビジネスブック賞のスタートアップカテゴリーのカテゴリーを獲得したことを知って驚き、嬉しく思いました。 うん。 そしてそれは12の異なるカテゴリーのようでした、そしてそれから私達がすべてのカテゴリーにわたってすべてを勝ち取ったことがわかりました。 そのため、2021年のビジネスブックを受賞しました。実際には英国を拠点としていますが、国際的な賞でもあります。 この本が今まで出ていない唯一の国は、私たちと北アメリカのカナダです。 そうそう、それは本当にうまくいった。 それは良い読み物で本当に人気があります。 YouTubeにあります。 それはYouTubeの多くのバイラルビデオがそれを要約するのにかかった。 したがって、もう少し詳しく知りたい場合は、YouTubeでいくつかの要約を見ることができます。 あなたはそれがしているすべてのレビューを読みましたそれはありがたいことにそれが口コミで広がっています。 人々がそれを愛しているからです。 うん。

ジョン・ヤンチ（24:39）：すごい。 さて、ダクトテープマーケティングポッドキャストに立ち寄ってくれてありがとう。 そしてうまくいけば、私たちは道路のどこかであなたの両方に出くわすでしょう。

Hasan Kuba（24:46）：ありがとう、ジョー。 ありがとう、ジョン。 ちなみに私はダクトテックマーケティングの大ファンです。

ジョン・ヤンチ（24:49）：感謝します。 本当にありがとう。 ねえ、そしてあなたが行く前に最後に一つ、あなたは私が戦術の前にマーケティング戦略戦略について話す方法を知っていますか？ まあ、マーケティング戦略の作成に関して何をする必要があるのか​​、あなたがどこに立っているのか理解するのが難しい場合があります。 そこで、無料のツールを作成しました。 それはマーケティング戦略評価と呼ばれます。 あなたはそれを@marketingassessment.conot.com.coで見つけることができます私たちの無料のマーケティング評価をチェックして、あなたが今日あなたの戦略でどこにいるのかを学びましょう。 それはただのマーケティングassessment.coです。あなたが得た結果についてあなたとチャットしたいと思います。