GoogleChrome広告ブロッカーがPPCにとって何を意味するか

公開: 2017-05-11

広告ブロッカー。 6億1500万をはるかに超えるブラウザの隅にある目立たない小さなアイコンは、すべてのPPCスペシャリストの背筋を震わせます。

広告ブロック現象は2014年の初めにデジタル広告コミュニティで波を起こし始め、その傾向が年々大幅に成長し続けているため、不確実性が高まっています。 広告収入に頼っている人は誰でも心配しています。

これらすべてにもかかわらず、ディスプレイの支出は減速しておらず、2016年末までに725億ドルの広告支出の記録がありました。 明らかに、これは依然として優れた収益チャネルですが、何が起こったのでしょうか。

彼らは、1つの悪いリンゴが束を台無しにする、と言いますが、デジタル広告の場合、多くの悪いリンゴは一貫してユーザーを低品質の広告にさらし、人々を傷つけました。 広告ブロッカーは、それにうんざりしていた市場に簡単に侵入しました。

今日の広告ブロッカーの状態

広告ブロッカーは、現在のデジタル環境の味方と敵の両方と同等に見なされてきました。 ユーザーは、広告ブロッカーがデジタルエクスペリエンスの制御感を取り戻すように感じ、広告主とパブリッシャーは、広告があった大きな空白スペースに関連する大きな損失を恐れています。

ほとんどの人は、すべての広告が完全に破壊的であるとは限らず、完全な広告ブロックを実装することは意味がないことに同意します。 ただし、オンラインのアメリカ人の26%以上が、ポップアップやポップアンダーに対する一般的な敵意に応えて広告ブロッカーを使用しています。フルスクリーンのモバイル広告、セキュリティ上の懸念を引き起こす大ざっぱな広告、高帯域幅の空腹の広告、そして常に大音量の広告です。あなた-自動再生ビデオ広告を期待します。

良いニュースは、これでも広告ブロッカーがインストールされていない人の74%の(すぐに閉じる)ギャップが残っていることです。 この楽しいニュースは、マーケターがそれについて何かをするためのつかの間の機会を持っていることを意味します。

モバイルがきれいな状態になり、善意で新たに始める場所になるという希望がありましたが、最近のレポートによると、現在、モバイル広告ブロック技術(アプリ内を含む)を使用している人は最低3億900万人です。 、これは年間で90%の増加です。 したがって、マーケターとして、私たちはより良い戦略を考え出す必要があります。

今こそ、一歩下がってユーザーの発言に耳を傾けるときです。 彼らは明らかに現在の状況に満足しておらず、広告ブロック技術の急速な採用は、大きな変化が必要であることを示しています。 マーケターさえそれに同意します。

Chromeの組み込み広告ブロッカー:噂か、まもなく現実になるか?

4月に公開されたWSJの投稿でよく引用され、議論されていることによると、GoogleはChromeに直接広告ブロック技術を実装することでそれについて何かをしたいと考えています。 この機能は、プラットフォーム間でユーザーを最も苛立たせるタイプの広告をブロックします。 Chromeはインターネットユーザーのほぼ半数で使用されているため、これは業界に大きな影響を与える可能性があります。

まだ技術的には噂ですが、Googleが最新の敵であるサードパーティの広告ブロッカーの台頭に対抗するための戦略的な動きでこれを真剣に検討しているという憶測が高まっています。 この新しいバージョンのChromeがいつ、どのようにリリースされるかはまだ不明です。

Googleが広告ブロックに関与するのはなぜですか?

グーグルが有料検索およびディスプレイ業界の主要なプレーヤーであり、毎年何十億もの広告収入を獲得していることは誰もが知っています。 ただし、この収益の大部分は、人気のある広告ブロックソフトウェアであるAdblock Plusに巨額の手数料で支払われ、ホワイトリストに残ります。 ただし、彼らの方法を購入しても、必ずしも彼らの広告がブロックを通過することを保証するわけではありません。

慎重に計画され実行されたスタブ自体をとることは、GoogleにAdblock Plusのような拡張機能との取引からある程度の距離を与え、うまくいけば世論を彼らに有利に戻すでしょう。

Googleが広告をブロックされたパブリックを取り戻す唯一の方法は、ウェブ上のすべての人に快適なユーザーエクスペリエンスを提供すると同時に、広告主とパブリッシャーに活性化された収益源を提供するシステムに積極的に取り組んでいることを証明することです。 基本的に、Googleは人々ブロックしたくないコンテンツを提供する方法を見つける必要があります。

これは、口で言うほど簡単ではないユートピアの理想のようです。 グーグルが彼ら自身のコンテンツだけをフィルタリングするならば、彼らは単に競争相手が急襲してその貴重な広告スペースを引き継ぐためにより多くのスペースを開くというリスクを冒します。 しかし、彼らが業界のあまりにも多くの側面を支配している場合、それは反競争的であると見なされ、いくつかの重大な法的問題を引き起こす可能性があります。

これが、Googleが現在このトピックをめちゃくちゃにしている理由かもしれません。 彼らは、Coalition for Better Ads(Googleはメンバー)による大規模な調査を組織することにより、実際のデータを収集するための具体的な措置を講じました調査の結論は、業界への呼びかけに焦点を当て、彼らの行動をクリーンアップし、顧客体験の向上に焦点を当てました。

業界として、私たちは本当に人々を魅了する優れた広告やコンテンツを作成するためのより良い方法を見つける責任があります。 それは皆の利益になります。 より良い広告は、視聴者にとってより良い体験とブランドにとってより効果的な広告につながります。
–ユニリーバの最高マ​​ーケティング責任者、キースウィード

PPCは変化する市場に適応する必要があります

有料広告業界で誰もがしている結論は、広告ブロッカーが残りの市場を支配する前に、広告の現在の状態をオーバーホールする必要があるということです。 広告ブロッカーは、主に口コミによって指数関数的に成長したため、世論を変えることが重要です。 消費者が何年もの間言っていることに耳を傾ける時が来ました。

2017年のPPC予測のSEJラウンドアップで、PointItのKatyTonkinは、広告主とオーディエンスの両方の広告への信頼を構築するのに役立つ、より付加価値の高いサービスに似た、関連性が高く完璧なタイミングの広告の必要性を表明しました。

広告を迷惑なものから価値のあるサービスに変えるにはどうすればよいでしょうか。 IABは、デジタル広告エクスペリエンスを向上させるための6つの重要なステップを提案しています。

  • あなたの聴衆を知る
  • 適切なコンテキストで適切なコンテンツを使用する
  • トランザクションだけに焦点を合わせるのではなく、関係を推進する
  • UXデザインを改善する
  • リスクを冒し、革新し、テクノロジーとデータで創造性を発揮する
  • 業界の協力と標準化に努める

PPCヒーローが要約するように、あなたはより良い広告を作る必要があります データは、顧客を理解し、ターゲットを絞ったメッセージングを作成するのに役立つ方法で使用する必要があります。 彼らが実際に聞きたい話をしてください。 メッセージがクリーンで明確、そしてシンプルであることを確認してください。 コンテンツはパーソナライズされるだけでなく、何らかの形で消費者に関連性があり、役立つものでなければなりません。 フリークエンシーキャップを設定し、オーディエンスウィンドウを調整し、適切なタイミングで入札単価を調整することで、戦略を常に把握します。

コンテンツマーケターとソーシャルメディアマーケターのプレイブックから1つを取り出してください:真の価値を提供するコンテンツをユーザーに提供してください。 これは、人間として彼らに話しかけ、あなたをブロックしない理由を彼らに与える何かを作成することを意味します。

探索する価値のあるもう1つの方法は、ネイティブ広告です。 ネイティブ広告はコンテンツにうまく溶け込み、通常の広告よりも多くの価値をユーザーに提供します。

Digital ContentNextのCEOであるJasonKintは、次のように警告しています。 ブロックされたウェブのより良い消費者体験を生み出すことに業界全体が焦点を当てることは、最優先事項であり、唯一の優先事項であると信じています。」 これは、古い戦略を捨てて創造的になる機会です。

黄金律を覚えておいてください:あなたが標的にされたくない方法で標的にしないでください。

最終的な考え:ブロッカーの気候での広告

広告ブロッカーはすぐになくなることはありません。 Googleは業界に大規模な革命を起こすための措置を講じている可能性がありますが、成功するには、広告主やサイト運営者が使用する日常的な手法を適応させる必要があります。

これは、業界が反対派から学び、人々が実際に見たいと思うコンテンツを機能させ、提供するユーザーエクスペリエンスを提供する方法で進化する機会です。 これらのステップを最初に実行するのは、最終的にトップになる人です。

私たちが知っているように、デジタル広告の様相を変える準備はできていますか? 以下にコメントを残して、広告ブロッカーにどのように対応しているかをお知らせください。

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フィーチャー画像:Unsplash / Jay Wennington