FinOps ツール 101: クラウド費用の最適化

クラウド インフラストラクチャのコストは多くの場合、すべてのビジネス経費の中で最も高く、管理が最も困難です。

ほとんどのサービスとしてのインフラストラクチャ (IaaS) プロバイダーは従量課金制のモデルを提供していますが、これはほぼ公平ではありますが、ボラティリティの増大と、放っておくと制御不能になるほどコストが急増する危険を伴います。

請求サイクルの終了時にステッカーショックを回避するには、チームと協力する必要があります。 お金の節約に関しては、アイデアを共有し、チームとして働くことでお互いに助け合うことができます。

しかし、視界がなければ遠くまで行くことはできません。

また、クラウドのコストは視覚化するのが困難です。 価格の最適化を収集、整理し、提案する適切なツール、つまり FinOps ツールが必要です。

FinOps ツールとは何ですか?

FinOpsは、コストを管理し効率を最大化するためにクラウド財務業務を最適化および管理するワーク フレームであり、全社的なデータ主導のビジネス上の意思決定を実現する方法です。 FinOps ツールは、まさにそれを可能にするツールです。

FinOps 成熟度モデル

FinOps 成熟度モデルは、組織がクラウド財務の管理と理解にどの程度優れているかを理解するのに役立ちます。 クロール、ウォーク、ランの 3 つのレベルがあります。

あなたが自転車の乗り方を習っているところを想像してみてください。 クロールの段階では、始めたばかりで何も知りません。 歩行段階では、より上手に乗る方法を理解し、ほとんどの状況に対処できるようになります。 最後に、実行段階では、あなたはエキスパートであり、最も困難な状況にも対処できます。

ただし、ここに落とし穴があります。すべての分野の専門家である必要はありません。 何が最も価値をもたらすかに焦点を当てることが重要です。 たとえば、財務上の軽微な問題を検出するのが得意な場合は、すぐに役立つ他の領域を改善したくなるかもしれません。 金融の各分野は異なるレベルであっても問題ありません。

レベルを決定するには、リソース (資金) をどれだけ正確に割り当てることができるか、予測が現実とどの程度一致しているか、および自動化の使用量を確認します。 レベルが高いほど、財務管理が上手になります。

目標はビジネスを改善し、ビジネスに価値をもたらすことであることを忘れないでください。 したがって、あらゆる分野の財務専門家になるのではなく、組織にとって最も重要な分野を優先してください。

このモデルに従うことで、時間の経過とともに徐々に成長し、財務管理をより適切に行うことができます。

FinOps ドメイン

FinOps ツールは、ドメインと呼ばれるさまざまなカテゴリに分類されます。 これらはツールボックス内のさまざまなセクションであり、それぞれが特定の目的を果たすものであると考えてください。 これらは、クラウドの使用状況の把握から、単位コストの測定、異常の管理、予測などにかかる費用まで、あらゆることをカバーします。

しかし、ここが楽しい部分です。さまざまな方法で LEGO 作品を構築できるのと同じように、組織は専門知識のレベルに基づいてどのドメインに重点を置くかを選択できます。 基本的なレゴ構造の構築を学ぶときなど、小さなことから始めることができます。 上達するにつれて、より多くの領域を探索し、スキルを向上させることができます。

FinOps 成熟度モデルは、自分がどの段階にいるのかを理解するのに役立ちます。 これは、ハイハイからウォーキング、そしてランニングへの移行方法を示すロードマップのようなものです。 すべてのドメインですぐに実行する必要はありません。 代わりに、クラウド運用に最も価値をもたらすものに集中できます。

FinOps ツールを正しい方法で使用する

自転車に乗る人がスムーズに走行するために適切なツールを必要とするのと同じように、エンジニアリング、ビジネス、財務チームにはクラウドのコストを管理するための FinOps ツールが必要です。

これらのツールは、重要なことに集中している間、面倒な作業をこなしてくれる便利な相棒として機能します。 データを分析し、アプリのパフォーマンスを損なうことなくクラウド支出を削減するための洞察を提供します。 これらは、不必要な迂回路や障害物を避けるための最適なルートを提案する賢いガイドだと考えてください。

これらのツールを使用すると、クラウド費用について落ち着いて戦略を立て、情報に基づいた意思決定を行うことができます。

FinOps ツールは何をもたらしますか?

結局のところ、たくさんあります。 FinOps ツールを使用する利点は次のとおりです。

• コストの可視性: FinOps ツールは、サービス、リソース、使用量ごとにコストを分類することにより、クラウド支出の概要を提供します。 この可視性は、必要以上にお金を費やしている領域を特定し、それらのコストを最適化するために適切な措置を講じるのに役立ちます。
  優れたツールは、AWS や Azure などのプロバイダーだけでなく、データ ウェアハウス、Kubernetes、CDN などを含むクラウド環境全体にわたってこれを実行します。
• 異常検出: 1 オンスの予防は 1 ポンドの治療に匹敵します。 使用している指標システムが何であれ、クラウド費用の予期せぬスパイクを検出することは、クラウド費用を抑える上で非常に重要です。
  クラウド サービスだけでなく、チームや環境の異常も検出できるようになります。 異常なパターンを特定することで、コストの増加や非効率性の原因となっている問題を調査して対処できます。

• コストの割り当て: FinOps ツールを使用すると、クラウド コストをチーム、部門、プロジェクト全体に正確かつ効率的に割り当てることができます。
  一部のツールでは、クラウドのコスト サービスにドル記号を追加して、機能別または顧客ごとの支出を把握することもできます。 利益数値と年間経常収益 (ARR) がわかります。 これにより、特定の経費の責任者を理解できるようになり、コストの責任と最適化が向上します。
• 予算作成と予測: これらのツールは、クラウド支出の予算を設定し、それらの予算に対する実際のコストを追跡するのに役立ちます。 一部の FinOps ツールは、履歴データに基づいた予測や予測も提供するため、最もコスト効率の高い方法でリソースを計画し、割り当てることができます。

• 最適化:完全な FinOps ソリューションは、クラウドの無駄を自動的に検出し、開発チームに使用できる洞察を提供し、AWS EC2 などのサービスを積極的に最適化しながら、これらすべてを実行します。通常は、料金を追加することなく、同じ料金モデル内で行われます。

ビジネスに適した FinOps ツールの選択

市場には、数百とは言わないまでも、数十の FinOps ツールが存在します。

チームと定期的にディスカッションを開催し、ビジネスに適したものを選択してください。 最も必要と思われる機能について話し合い、次のような主要な機能を探します。

• 包括的なコスト レポート:詳細かつ包括的なコスト レポートを提供する FinOps ツールを探してください。 これにより、ソフトウェア費用の内訳が明確になり、リソースの使用量やサービス料金など、業務のさまざまな側面に関連する費用を理解できるようになります。

• 簡単なタグ付け:ツールが簡単なタグ付け機能を提供していることを確認してください。 この機能を使用すると、クラウド リソース、アプリケーション、サービスを分類し、関連するタグでラベルを付けることができます。 支出を体系的に整理する方法を提供することで、コストの追跡、経費の割り当て、最適化領域の特定に役立ちます。

• コストの割り当てとチャージバック:コストの割り当てとチャージバックのメカニズムをサポートする FinOps ツールを選択します。 この機能を使用すると、リソースの消費量に基づいてコストをさまざまなチーム、部門、またはプロジェクトに配分できます。 経費が適切に帰属されるようにすることで、組織内の透明性と説明責任を促進します。
• カスタマイズ可能なダッシュボード: FinOps ツールを選択するときは、財務やエンジニアリングなどのさまざまなチームが、確認する必要がある特定のデータを含む独自のレポートを作成できるようにするオプションを優先します。 この柔軟性により、各チームは独自の要件に応じてダッシュボードをカスタマイズでき、関連するコストに関する洞察をすぐに得ることができます。
• 複数のクラウド プラットフォームのサポート: FinOps ツールが選択したクラウド サービス プロバイダーとシームレスに統合されるようにします。 AWS、Azure、Google Cloud などのプラットフォームからコストと使用状況のデータを自動的に取得できる必要があります。 この統合により、複数のクラウド プラットフォームにわたる財務の正確かつ最新のビューが提供されます。
• コストの最適化:ツールが積極的に支出を削減し、より良い約束をし、無駄を減らし、効率を高めるのに役立つことを確認してください。
• ユニットエコノミクス:使用するソリューションが、名前空間や EC2 などのサービスあたりのコストを超えられることを確認してください。 顧客あたりの支出額とそれを改善する方法を理解します。 これが収益性の高いビジネスの基礎です。

FinOps ツールを実装するためのベスト プラクティス

組織に適した FinOps ツールを選択したら、それを効果的に実装して最大限に活用することが重要です。

チームをトレーニングする

チームメンバー、特に DevOps や財務に携わるメンバーに包括的なトレーニングを提供します。 ツールのインターフェイスの操作方法、関連レポートの生成方法、コスト データの解釈方法、提供された洞察に基づいた情報に基づいた意思決定方法を理解していることを確認します。

ツールを既存のクラウド インフラストラクチャと統合する

FinOps ツールと既存のクラウド インフラストラクチャをシームレスに統合します。 この統合により、正確なデータ収集が可能になり、クラウド コストの全体的なビューが提供されます。 API アクセスの構成、クラウド サービス プロバイダーとの接続の確立、ツールとクラウド環境間のデータ同期の確保が必要な場合があります。

ガバナンスポリシーとガイドラインを確立する

FinOps ツールを使用するためのベスト プラクティスを概説するガバナンス ポリシーとガイドラインを作成します。 これには、予算のしきい値、リソース プロビジョニングの承認プロセス、コスト最適化のガイドラインの定義が含まれます。 ガバナンス ポリシーを確立することで、クラウド コストの管理における一貫性と説明責任が確保されます。

監視および警告メカニズムをセットアップする

リアルタイムの監視およびアラート メカニズムを提供するように FinOps ツールを構成します。 コストのしきい値、異常な支出パターン、または使用量の突然の急増に対するアラートを設定します。 これにより、コスト関連の問題に積極的に対処し、直ちに是正措置を講じることができます。

クラウドコストを定期的に追跡する

FinOps ツールのレポート機能と分析機能を使用して、クラウドのコストを継続的に追跡します。 傾向を監視し、支出超過の領域を特定し、さまざまなチームまたはプロジェクトにわたるコスト配分を分析します。 積極的に行動することで、タイムリーな調整を行い、コストを確実に管理できます。

クラウドコストを継続的に最適化する

クラウド コストの最適化は継続的なプロセスであり、継続的な努力と分析が必要です。 支出を定期的に確認して最適化することで、クラウド リソースを最大限に活用し、コスト効率を最大化することができます。

クラウドのコスト管理は現代のビジネスにとって重要です

利便性とスピードが重視されるグローバル化された世界では、クラウドのコスト管理は難しい場合があります。 しかし、心配することは何もありません。 クラウドのコスト管理の改善など、あらゆることを追求する中で、私たちは互いに (そしてツールから) 学ぶことができます。

これまでに学んだことをすべてまとめてみましょう。

クラウドのコストを効果的に管理し、最適化することは、現代のビジネス運営にとって重要な側面です。 FinOps ツールを活用することで、クラウド支出を可視化し、改善すべき領域を特定し、コストを管理するための事前の措置を講じることができます。

組織のニーズに合致し、コストレポート、タグ付け、コスト配分、カスタマイズ可能なダッシュボード、複数のクラウドプラットフォームのサポートなどの機能を提供するツールを選択することを忘れないでください。 飽和市場では慎重に選択してください。

FinOps ツールを実装したら、その機能を効果的に活用し、既存のクラウド インフラストラクチャとシームレスに統合できるようにチームをトレーニングします。 ガバナンス ポリシーとガイドラインを確立して、一貫したコスト管理の実践を確保します。

次に、クラウドのコストを定期的に監視および追跡し、支出パターンを分析し、異常を特定します。 これにより、クラウドのコストとアプリのパフォーマンスの両方を継続的に最適化することができます。

クラウドのコストを管理する他の方法をお探しですか? データ重複排除と、それが冗長データを削除してデータ ストレージ コストを削減する方法について詳しく説明します。