初期段階のスタートアップのための5つの財務管理のヒント

公開: 2022-01-20

知ってますか？スタートアップの82％は、資金不足、予算不足、製品価格の高さなど、財務管理の不備に起因するキャッシュフローの問題が原因で失敗しています。財務管理はビジネスの成功に不可欠です。それは単にビジネスアカウントや簿記のバランスをとるだけではありません、そしてあなたはそれの欠如がしばしば重大な金銭的損失をもたらし、最終的にビジネスを閉鎖することを知っています。

しかし、初期段階の起業家として、すべての成長マイルストーンとパフォーマンス目標の下で注意を喚起する魅力のない日常的な決定が何千もあることも知っています。この投稿では、気づかない状態から経済的に精通しているスタートアップに移行したいスタートアップのために、5つの経済的な必須事項をリストアップします。

金融リテラシーを回復する

初期段階のビジネスの財務を理解して管理するための適切なツールと学習リソースを収集するには時間がかかりますが、多くのストレスとお金を節約できます。何かがわからないときは、恐れずに助けを求めてください。結局のところ、あなたはあなたのビジネスのためにそれをやっています。

金融専門家によると、実際には非常に少数のCEOが毎月貸借対照表のすべての数字にインデックスを付けており、実際にページ上の数字を理解しているCEOはさらに少ないとのことです。重要なのは、ビジネスファイナンスの完全な専門家になるために豪華な大学に行く必要はないということですが、お金がどのように機能し、すべてがどのように追跡および管理されるべきかについての感覚を養う必要があります。

専任の財務チームを雇う

これを読んでいる時点で、財務チームはあなただけで構成されている可能性があります。しかし、あなたのビジネスが拡大し始めた瞬間、またはその多額の現金投資を受け取った瞬間に、あなたはおそらくあなたを助けるために財務チームを設立するでしょう。

あなたが経済的な可能性を持っている瞬間、それは数人の金融専門家を雇うか、少なくともQuickBooksのような信頼できる会計ツールに加入する価値があります。これはあなたの仕事と生活を楽にするだけでなく、あなたのキャッシュフローを保護し、地元の税務当局とのコンプライアンス問題を回避するのにも役立ちます。

金融の専門家を雇うことはあなたが予算と予測を含むあなたのビジネスの収入と支出をよりよく管理するのを助けるでしょう。ビジネスファイナンスの豊富な経験を持つ誰かが、会社の将来の成長の方向性を設定し、日常業務とプロセスがそれらの目標の達成に可能な限り貢献することを確認するのに役立ちます。

事業支出や経費報告書の追跡などの日常的なタスクは、時間がかかり、多くの場合面倒です。ただし、CEOは、顧客を見つけてビジネスを成長させることにもっと関心を持つ必要があります。

支出管理システムを作成する

最新の財務管理ツールには、非常に多くの利点があります。これらのツールは、払い戻しと調整のプロセス全体を簡素化および自動化します。事務処理や手作業によるエラーは発生しません。財務チームは、払い戻しを受けるために紙の領収書を操作したり、各従業員の経費を手動で計算するために何時間も費やしたりする必要がなくなります。

支出管理システムは、経費カテゴリとチームメンバーの制限を作成し、リアルタイムで支払いを追跡し、事務処理を削減し、発生した経費を承認します。

論文を忘れて-デジタル化！

スタートアップ起業家として、あなたはすでに技術に精通していて、そこにある膨大な数のスタートアップツールに精通しているでしょう。そして、簿記と財政が楽しくないという理由だけで、それはあなたが会計ソフトウェアのようなあなたの初期段階を管理するのを助けるための楽しい範囲のツールがないという意味ではありません。

1つを見つけることは、数年前には難しい提案だったかもしれません。ただし、クラウドベースの会計ソフトウェアオプションの成長は、初期段階のビジネスに多くの費用効果が高く、ユーザーフレンドリーな選択肢を提供します。

多くの場合、生産性の向上は時間の節約につながるため、ビジネスに会計ソフトウェアを使用することのメリットは計り知れません。会計ソフトウェアを使用すると、運用を合理化し、自動化を活用できます。請求書、見積もり、およびシートは事前に入力されることが多いため、最小限の操作を入力するだけで済み、これを使用すると、プロジェクトをタイムリーに完了して提供するのに役立ちます。

信頼性の高い会計ソフトウェアは、予測分析を行うのにも役立ちます。財務チームがソフトウェアを使用して資金の移動と売掛金の増減を予測している場合はさらに良いでしょう。また、ミスや人為的エラーが発生しやすい会計プロセスの要素を簡素化および合理化することもできます。

資金調達のニーズを調査する

初期のビジネス起業家の中にはベンチャーを立ち上げている人もいれば、ビジネスを成長させるために外部の資金に頼っている人もいます。このルートに行きたい場合は、必要な金額、信用履歴とスコア、ローン返済条件、資金が必要な時期など、計画することがたくさんあります。あらゆる種類の資金があなたのビジネスに役立つとは限らないという問題もあります。

スタートアップのための7つの典型的な資金源の概要は次のとおりです。

個人投資–あなた自身の現金またはあなたの資産の担保のいずれかであなた自身の投資家であること。
愛のお金–この資金源は通常、家族、友人、両親、または配偶者から来ています。銀行や投資家はこれを「患者資本」と見なします。これは、ビジネスの規模が拡大したときに後で返済されるお金です。
ベンチャーキャピタル–ベンチャーキャピタリストは、通信、テクノロジー、およびバイオテクノロジーの分野で大きな成長の可能性を秘めたテクノロジー主導のスタートアップやビジネスを探していることに注意する必要があります。
エンジェル投資家–これらは多くの場合、それぞれの分野の専門家であり、連絡先の大規模なネットワークです。
ビジネスインキュベーター–これらの投資家は通常、開発のさまざまな段階にある初期段階の企業をサポートすることにより、ハイテクセクターに焦点を当てています。
政府の助成金と助成金–政府機関は、スタートアップがいくつかの基準を満たすことを保証して、初期段階の企業に財政的支援を提供することができます。
銀行ローン–銀行が異なれば経済的メリットも異なります。賢く、買い物をして、特定のニーズを満たす銀行を見つけてください。

あなたの時間とお金は貴重なので、あなたはそれらが効率的に使われることを確実にしたいです。あなたがあなたのビジネスの財政状態と同じ態度をとったならば、それは助けになるでしょう。あなたの時間、エネルギー、知識をあなたのビジネスの財政状態を維持するために捧げてください。