環境分析：それは何ですか+無料ツール
公開: 2022-06-25組織は、環境分析を使用して、内部要因と外部要因の両方を明らかにすることができます。 これは彼らの会社に有益または否定的な影響を与える可能性があります。 企業は、経済やテクノロジーなどの要因を分析することで、起こりうる機会と課題を特定できます。
ビジネスを成功させるものを分析するとき、いくつかの要因が思い浮かびます。 それはすべてリソースに関するものです。 ただし、事業が運営または存在する環境も大きな影響を及ぼします。
この記事では、環境スキャンとは何か、なぜそれが役立つのか、その方法、分析プロセス、およびツールの分析について説明します。
コンテンツインデックス
- 環境分析とは？
- 環境分析の利点は何ですか？
- 環境分析の手順は正確には何ですか？
- 環境分析のためのツール
- 結論
環境分析とは？
環境分析は、企業の成功に影響を与える可能性のあるすべての内的および外的要因を特定するために使用される戦略的手法です。 内部コンポーネントは企業の長所と短所を明らかにし、外部コンポーネントは機会とリスクを表します。 これは社外に存在します。
環境分析では、傾向と高レベルの要因が考慮されます。 たとえば、金利と、それが会社の運営にどのように影響するか。 これらの分析は、企業が市場で魅力を発揮するのに役立ちます。
環境分析の利点は何ですか？
環境評価は、組織が潜在的な影響を検出するのに役立ちます。 それは危険または機会をもたらす可能性があります。 これは、環境の変化を予測するのに役立ちます。 環境スキャンを使用すると、次のような多くの利点があります。
- 未来を予測する
- 脅威を認識し、対応戦略を策定できるようにする
- ビジネス目標の達成を支援する
- 組織の有効性の向上
環境分析の手順は何ですか？
以下は、環境スキャンプロセスの手順です。
環境への影響を判断する
環境分析を開始するには、評価する環境要因を選択します。 これはあなたの業界によって決定されます。 たとえば、医療施設で働いている場合、法的な意味合いについて考えたいと思うかもしれません。 たとえば、医療経験と安全性を管理する規制。 取引方法に影響を与える可能性のある要因を選択してください。
情報を入手する
評価する環境要因を決定したら、選択した環境要因に関する情報を収集します。 ここであなたの要因を観察し、研究を行うことができます。 収集する情報には、口頭および書面によるデータの2種類があります。
聴覚は、人々が言葉による情報を得る方法です。 例として、ラジオ放送を聞くことを検討してください。 彼らは新聞や雑誌などの情報源から書面による情報を入手します。 前の例を使用すると、これにはオンラインおよび医学雑誌での調査の実施が含まれます。
これは、安全衛生規則に変更があったかどうかを判断するのに役立ちます。 これはあなたの医療施設に影響を与える可能性があるためです。
競合他社を考慮してください
競合他社に関する情報を収集することをお勧めします。 それらが脅威をもたらすかどうかを確認します。 これは、スパイと呼ばれる手法を使用することで実現できます。 これには、異常な方法で情報を収集することが含まれます。 同じ例を使用して、近くの医療施設をスパイして最近の活動について知ることができます。
戦略を検討する
最後に、現在および将来の戦略を評価して、将来の環境変化が組織にどのように影響するかを判断します。 これは、潜在的な問題を解決するのに役立ちます。
これらの要因が原因である可能性があります。 たとえば、医療施設は新しい戦略を開発したいと思うかもしれません。 競合他社の新しい支店によって引き起こされたクライアントの減少にどのように対処することを目指しているかが明確に示されます。
環境分析ツール
環境スキャンは、ビジネスを支援するために頻繁に使用されます。 新しい製品やサービスを開始する前に使用されます。 たとえば、競合他社、顧客、経済状況、市場状況などの状況を調査します。 PESTELは、環境スキャンを実行するための一般的なプロジェクト管理ツールです。
それは、政治的、経済的、社会的、および技術的である要因を指します。 PESTEL分析のさまざまなコンポーネントをアルファベット順に以下に示します。
政治的
政治的問題とは、組織の運営に対する政府の侵入のレベルを指します。 主な懸念事項には、税金、関税、規制、選挙、および政治的安定が含まれます。 たとえば、さまざまな政党が最低賃金の引き上げについて異なる見解を持っています。 中小企業は選挙の影響を受ける可能性があります。
ある候補者が最低賃金の引き上げを提案した場合、それは彼らの製品/サービスの価格と現在の従業員を維持する能力に影響を与える可能性があります。
経済的
米国の企業は、最初に米国経済の全体的な健全性を考慮します。 成長、雇用、インフレ、金利はほんの一例です。 米国外で活動する組織は、為替レートに集中します。
たとえば、新興企業は、経済の現在の状態を評価して、それが生き残ることができるかどうかを判断する場合があります。 企業の長期的な収益と費用は、経済状況の影響を受けます。
社交
年齢の変化、人口動態の変化、安全と健康に対する態度の変化、顧客の好み、および技術的改善。 すべてが社会的課題の例です。 たとえば、若者の86％はソーシャルメディアを使用しています。
その結果、成功するビジネス戦略の結果、ミレニアル世代はプロモーション広告を掲載する可能性が高くなります。 特にソーシャルメディアプラットフォームで。
テクノロジー
この技術には、研究開発、ロボット工学、自動化、およびその他の種類の技術的進歩が含まれます。 新しいテクノロジーは「技術的破壊」と呼ばれます。 それは主要な競争相手のキャストを劇的に変える能力を持っています。
たとえば、Facebookの人気はMyspaceにとって技術的な課題でした。 これは、2000年代初頭にかつて最も人気のあるソーシャルメディアネットワークでした。
環境
気候変動、天候、大気質、自然災害は、環境要因の例です。 環境の変化は、他の業界よりも一部の業界を脅かしています。
たとえば、ファーマーズはウェザーチャンネルを見たり、ファーマーズアルマナックを読んだりできます。 農薬の処理、灌漑スケジュール、植え付け日、および殺菌剤の適用はすべて天候の影響を受けるためです。
法的
法的要因には、雇用、健康、および安全に関する方針が含まれます。 顧客の安全と差別に関する法律も、企業の事業能力に影響を与える可能性があります。 たとえば、議会は2009年にドッドフランク法を可決しました。大不況の後、銀行は顧客を保護するために厳しい要件の対象となりました。
環境分析技術
環境分析手法は、企業がさまざまな方法で使用できます。 しかし、より頻繁なものもあります。 PESTLE調査は、ビジネスまたは業界の完全な環境分析を行うために最も広く使用されているツールです。
PESTLE分析
これは本質的に企業行動の鳥瞰図です。 特定のビジネスや業界の健全性に大きな影響を与えるいくつかのマクロの問題を幅広く検討しているためです。 この調査は、マネージャーやストラテジストが現在の市場を特定するために使用されます。 また、会社の将来のポジションを評価するのにも役立ちます。
PESTLEの調査では、ビジネス環境に影響を与えるいくつかの要因を考慮しています。 これは、より大規模な環境分析の外部環境を理解するために使用されるマクロ経済手段です。 頭字語の各文字は、異なるコンポーネントを表します。 これらの要因は、あらゆるセクターまたは組織に直接的または間接的な影響を与える可能性があります。
SWOT分析
SWOTは、あなたが知らなかった場合に備えて、長所、機会、短所、および脅威を表します。 これらの4つの要素は、企業が戦略の観点からどこに立っているかを決定するために利用されます。
これらの4つの要素は2つのグループに分けられます。 それらについて少し話して、環境調査の実施にどのように役立つかを確認することが重要です。
内部要因
このタイプの環境分析の内部要因は、長所と短所です。 それらは組織によって影響を受け、さらには制御される可能性があるためです。 それらは内部と呼ばれます。 企業が強いブランド名を持っている場合。
これは、組織のリソースの効率的な使用によって可能になったため、強みです。 結果として、これは会社の成功の原因の1つを強調する内部で生成された要素です。
外部要因
このタイプの環境アセスメントにおける外部の考慮事項には、脅威と機会が含まれます。 上記の要素とは異なり、会社がこれらを管理することはできません。 実際、これらの状況はそれ自体で頻繁に発生します。
競争を完全に排除することは不可能であるため、競争はすべての企業にとって懸念事項です。 結果として、外部要因はこのように機能します。
SWOT分析の方法がわかったので、環境調査に調査結果を含めることができます。 強みは強化され、弱点は発生したときに機会を利用することで排除でき、脅威は警戒を怠らないことで最小限に抑えることができます。
結論
収益、収益性、および企業の成功はすべて、分析で詳細に調べられます。 環境分析は、会社にとって最善の決定を下すのに役立ちます。 実行する必要のある環境スキャンのタイプは、ビジネスの性質によって決まります。
QuestionProは、プロジェクトを完了するために必要なツールを提供します。 リアルタイムデータによる環境スキャンのお手伝いをします。