雇用主のブランディング：それは何であり、戦略

優れた企業イメージと正確に調整された雇用主のブランディング戦略により、新しい才能を引き付け、ハイパフォーマーが去ることを防ぐことだけが可能です。 しかし、雇用主のブランディングの目的は何ですか？

雇用主のブランディングとは何ですか？

雇用主のブランディングは、評判管理を管理し、あなたの専門分野の会社と協力することを楽しみにしている才能のある候補者の間であなたのイメージに影響を与える方法論です。 業界内での企業の評判は、雇用主のブランドを反映しています。 良いイメージでビジネスを位置付けるためにとられるすべての行動は、雇用主のブランディングのプロセスをカプセル化します。

雇用主のブランディング戦略により、企業は、適切な採用プロセスと最適な職場環境を通じて、企業のニーズに合ったニーズを持つ従業員のチームを編成することにより、改善された職場文化を実現できます。 最終的に、適切な雇用主のブランディング戦略により、生産性、従業員の定着率が向上し、コストが削減されます。

優れた雇用主のブランディング計画は、コミュニティが企業のイメージをどのように見るかを積極的に変えるでしょう。 期待される結果は、会社の採用プロセスに適した優秀で適切な候補者を見つけて取得し、従業員の会社に対する見方を改善することです。

雇用主のブランディングの利点

結局のところ、雇用主のブランディングは、「優れた魅力的な雇用主」としての企業の外部マーケティングを含む概念または戦略です。 才能の獲得とハイパフォーマーの維持が主な利点です。

消費者はイメージの良い企業から商品やブランドを購入することを好むため、企業が魅力的で公正な雇用主と見なされれば、これも売上にプラスの影響を及ぼします。 雇用主のブランディングの文脈では、対策は、キャンペーンやコミュニケーション活動の形で外部に向けることができ、内部的には、たとえば、従業員の満足度を高めるための行動に向けることができます。

企業は、明確な雇用主のブランディング戦略を通じて組織風土を継続的に改善し、プライベートコミュニケーションに的を絞った前向きな影響を与えるよう努めています。 しかし、それだけが理由ではありません。 調査によると、良好な労働環境と組織風土により、従業員の雇用主に対する生産性、創造性、および高いレベルのアイデンティティが保証されます。

雇用主のブランディング戦略

適切な雇用主のブランディングは一夜にして起こりません。 それには、ハードワークと明確な戦略が必要です。

ここでは、組織に実装し、大きな可能性を秘めた才能に到達し始めるための戦略例をいくつか紹介します。

• 明確な会社の使命と文化を発展させる：

組織のメンバー間の結束の原因の1つは、明確な使命を持っていることです。 明確な使命により、共同作業者はそれを識別し、専門分野からその一部となることができます。

文化を持つことも明確な役割を果たし、企業のビジョンと密接に関連しています。これは、文化がどのように使命を果たし、企業の成長を発展させることができるかを決定するからです。 これらの要素は、組織の目的と価値観を明確にするのに役立ちます。これにより、確実性を与え、新しい才能を組織の一部に引き付けることができます。

• ゲーミフィケーションとイベント。

文化は、チームメンバー間の健全で育成的な相互作用を通じて発展します。 イベントやアクティビティのゲーミフィケーションにより、会社のメンバーは相互作用し、お互いをよりよく知り、それらを開発しながら楽しむことができます。

多くの可能な演習があり、多くは今日のような時代にオンラインである必要がありますが、この種の活動を継続して実施するための優れた代替手段があります。 健康的で楽しい文化を育むことは、健康的で楽しい環境を通じて会社を宣伝するための最良の方法の1つです。

QuestionProでは、LivePollsプラットフォームをお勧めします。これは、オンライン調査やクイズを作成し、場所に関係なく、何もダウンロードせずにチームと楽しいセッションを行うための理想的なツールです（最良の部分：無料です）。

• 利点と機能。

私たちが提供する具体的なメリットを無視することはできません。 それは才能を引き付け、維持するための重要なポイントの1つです。 経済的にも、作業方法の特権や差別化要因としても、実装できるメリットは無限にあります。

• ブランドアンバサダー。

以前、ブランドアンバサダーについてお話しましたが、通常は組織外の人々ですが、どうでしょうか。 あなたの協力者自身よりも優れた大使はありません。 両方のオプションを選択し、この戦略の使用を開始して、欠員のリーチまたは会社のメッセージを増やすことができます。

• デジタル戦略。

雇用主のブランディングを高める最善の方法は、SEO、ソーシャルメディア、メールマーケティング、ライブイベントなどの堅実なデジタル戦略を使用することです。 潜在的な候補者があなたをあなたの成長のための良い戦略と見なされるようにあなたの可視性を高めることを可能にするイニシアチブ。

• 再発パルス。

良好な職場環境とは、口コミの宣伝が増え、関心のある人々が幸福が組織の不可欠な部分である場所を見つけることを意味します。 組織の作業環境を特定できる調査を実施することで、協力者の企業に対する認識と、それが組織外の人々にどのように示されるかを改善するための措置を講じることができます。

このための優れたツールはNPSです。 この方法論により、共同作業者の満足度を把握し、組織風土の状況を把握することができます。

従業員間の雇用主のブランディング

快適な職場環境や休暇の方針など、従業員が享受する社会的利益は、会社の哲学と方針を決定し、その結果、雇用主のブランドを反映します。

あなたのブランドの約束は、顧客があなたの製品を購入する本質的な理由であり、あなたの従業員があなたのために働くことに満足し、コミットしている理由です。 しかし、会社がそれ自体について言うことは、必ずしもその従業員が考えることと同じではありません。

会社の従業員がデジタル時代の仕事、管理、組織文化に関する情報を公に広めることは初歩的なことです。 労働者はあなたの会社で働くことがどのようなものかを直接知っており、彼らの声や意見は一般の人々があなたの会社をどのように認識するかに大きく影響する可能性があります。

従業員は、評価ポータルやソーシャルメディアで、会社とその管理について推奨したり、批判的に表現したりできます。

従業員からの情報はプライベートソーシャルメディアと評価プロファイルを介して公開されるため、企業のPRとマーケティングは、従業員が公開する内容に合理的に管理可能な影響を及ぼします。 それにもかかわらず、雇用主は、従業員を通じて外部に浸透するものに対して完全に無力ではありません。

雇用主のブランディングのためのソーシャルメディアの使用

技術の進歩により、社内で実行できる雇用主のブランド戦略を実装するための複数のイニシアチブが開発されました。 そして、これらは組織の文化とダイナミクスに依存します。

ソーシャルメディアのトピックは、雇用主のブランディングにおいてますます重要な役割を果たしています。 なぜなら、従業員は現在、評価ポータルまたは関連するソーシャルネットワークで現在および以前の雇用主を評価しているからです。 雇用主の魅力は、従業員のフィードバックを通じてますます目に見え、透明になります。

結論

マネージャーと従業員の間の絶え間ない交換が、雇用主のブランディングフレームワーク内で効果的な対策を決定できるかどうか、定期的な従業員調査、フィードバックディスカッション、およびパルス調査は明確さを提供します。 これらすべての調査を開始して配布し、取得したデータを一元的かつ有意義に分析できるようにするには、すべてのHR問題に合わせて体系的に調整された全体的なフィードバックプラットフォームが必要です。

たとえば、HRフィードバックプラットフォームQuestionProは、360度調査、脈拍調査、または従来の従業員調査を迅速かつ簡単に実施および分析する可能性を提供します。 すべてのデータは一元的に収集され、リアルタイムで評価できます。

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