テクノロジー企業や IT 企業は新型コロナウイルス感染症以降、どのようにしてコストを効率的に管理できるのでしょうか?

パンデミックには波があり、ビジネスにも波があります。 新型コロナウイルス感染症は引き続きあらゆる場所で市場運営、サプライチェーン、生産に支障をきたしており、その影響を克服するのは決して簡単なことではありません。 それは世界中のテクノロジー企業やIT企業に大きな打撃を与え、危機への対応、対処、そして危機の先を見据えることを強いられています。 世界中で事業運営が事実上停止しており、明確な終着点は見えていません。

新型コロナウイルス感染症がビジネスに重大な影響を与えている主な分野は、顧客エンゲージメント、サプライチェーン、資金調達と事業継続です。 ほとんどの企業は長期間にわたり操業を停止しており、従業員はコスト削減や給与減額の恐怖を抱えて暮らしている。 残念ながら、IT およびテクノロジー組織は、移動制限が解除された後すぐに低迷から回復するとは期待されていません。

IT 企業にとって、長期的なコスト効率を最適化するために、運用戦略を見直し、効果的な事業計画を立てる必要があるという多くの課題が生じています。 パンデミックにより、組織は物理的な方法とデジタル的な方法のハイブリッドを完全に採用するようになり、「フィジタル (物理 + デジタル)」ワークスペースの新時代が始まります。

現在、IT 組織の大多数は、コストの最適化を実現して収益性を向上させる効果的なソリューションを探しています。 ただし、コストの最適化やコスト効率を経費明細のトリミングと混同しないように注意する必要があります。

ここでは、パンデミック中にテクノロジー企業やIT企業が直面する主要なビジネス課題のいくつかと、Covid-19後のコスト管理効率の優れた方法を見てみましょう。 見てください！

重要なビジネス課題へのガイド

新型コロナウイルス感染症が規模に関係なく、世界中の IT 企業やテクノロジー企業に複数のビジネス課題をもたらしているという事実を改めて考える必要はありません。 これらの課題は、業務を混乱させるだけでなく、コスト効率にも悪影響を及ぼします。

コストの最適化や効率性を管理する方法に飛びつく前に、組織が直面する主要な課題についてよく理解しておくことが必須です。 始めましょう！

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1. 事業の中断

組織が直面する最も重要な課題は、事業の中断です。 運営と収益の原動力が損なわれ、組織全体のパフォーマンスの低下に直接つながります。

2. 労働力の混乱

このパンデミックにより在宅勤務文化が促進され、その結果、効率と生産性が低下しました。 世界中の企業はパンデミックのさなか遠隔コミュニケーションを余儀なくされており、大多数の組織が同様の現実に直面しています。

さらに、従業員の創造性が損なわれ、その結果、従業員の全体的なスキルセットが低下します。

3. 不確実性

不確実性は、今日の IT およびテクノロジー組織の前に現れているもう 1 つの大きな課題です。 従業員はリモートで勤務し、ビデオ会議や電話会議に定期的に参加していますが、仕事、報告、パフォーマンスに関しては依然として不確実性が蔓延しています。

4. 採用活動の鈍化

新型コロナウイルス感染症（Covid-19）により、人員配置への懸念が高まり、採用プロセスがさらに遅れています。 そうなると、将来の熟練労働者のパイプラインに影響を及ぼし、目標や目的を達成できなくなる可能性があります。

5. サイバーセキュリティ

したがって、リモートで働く従業員が増えるにつれて、サイバーセキュリティに対する懸念がどこかで高まっています。 データ侵害の可能性が何千倍にもなり、企業の情報セキュリティが危険にさらされることになります。

新型コロナウイルス感染症以降のコスト効率を改善する方法

このパンデミックはビジネスに悪影響を及ぼしており、IT 企業も例外ではありません。 組織が本当に Covid-19 の影響を軽減したい場合は、コストを最適化するためのいくつかの領域を見つけながら、総合的なアプローチに従う必要があります。

ページを下にスクロールすると、Covid-19 後のコスト効率を向上させる方法についての詳細な洞察が得られます。 早速掘り下げていきましょう！

1. 物理 + デジタル作業モデルに従う

この状況を克服し、コスト効率を向上させる最も効果的な方法の 1 つは、物理的な方法とデジタル的な方法のハイブリッドを採用し、デジタル化の新時代を始めることです。 組織は、スムーズな機能とシームレスなビジネス運営を確保するために、テクノロジーとプロセスに投資する必要があります。

精度を確保し、生産性を向上させるために、大多数の企業が現在、SaaS コラボレーション ツールに注目しています。 これらのビデオ会議ソフトウェア サービスと前例のないコンテンツ共有により、不確実性が排除され、会社の最大限の成長が保証されます。

この高度なソフトウェアはシームレスなコミュニケーションにつながり、組織は完璧な調整を確立する方法を再構築する必要があります。

2. マーケティング戦略を再考する

企業は新型コロナウイルス感染症収束後に事業を再開する必要があるため、顧客中心のマーケティングを推進する必要があります。 正直に言うと、新しい常態は以前の状況とは大きく異なるため、マーケティング戦略を再考し、顧客をブランドに呼び戻すことに重点を置くことが必須です。

複数のソースからデータを収集し、それを効果的に管理して、顧客の視点をより深く理解します。 この情報は、全体的な状況を統一的に把握するのに役立ち、それに応じて戦略を準備することができます。 顧客の行動を理解し、マーケティングを大幅に改善するための理想的な対応を作成するように努めてください。

3. コスト再起動のセットアップ

まずは一歩下がってシナリオ全体を理解しましょう。 IT 企業やテクノロジー企業が今日直面しているものは何であれ、コスト モデルに対する限定的かつ構造的な焦点の結果であることは疑いの余地がありません。 時間と労力は主に構造収益のモデル化に費やされましたが、コスト モデルのサポートにも少し注意を払うべきでした。

Covid-19 のようなこの炎上プラットフォームに対処し、コスト効率を向上させるには、コストをかけて再起動するためのセットアップが必須です。 これにより、戦略的に重要な領域へのリソースの流れが改善され、非効率のレベルが大幅に削減されます。

組織は全体のベースラインを決定し、コストと節約の取り組みを最適化する方法を特定する必要があります。

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4. 透明性の維持

透明性は、業務運営の全体的な効率を高める上で非常に重要です。 組織は、コストモデル、リソース、ポリシーなど、すべてにおいて透明性を維持する必要があります。 それは顧客を魅了するだけでなく、従業員の間に信頼を築き、倫理基準のある会社で働いていると感じさせることにもつながります。

それはどこかで従業員の献身と関与を促進し、従業員に重要性を感じさせます。 これにより、生産性が向上し、収益性も向上します。

5. 優れた倉庫業務に注力する

新型コロナウイルス感染症後の状況でコスト効率を向上させるための次の効果的な解決策は、優れた倉庫業務に焦点を当てることです。 IT、テクノロジー、小売、またはその間のあらゆるビジネスのバックボーンが倉庫であるという事実は否定できません。 したがって、企業は円滑に機能するために倉庫管理戦略を採用する必要があります。

ビジネスの成長を促進し、会社のステークホルダーとの健全な関係を促進する、明確に定義されたソフトウェアを選択できます。 これに加えて、ビジネス全体のコストを削減し、サプライチェーンの流れを合理化し、顧客を満足させます。

6. 業務を複数のチャネルに拡張する

このパンデミックは、物理的な境界にとどまるだけではビジネスは成長できないということを私たちに教えてくれました。 この影響力のある状況を克服するには、さまざまな機会を発見し、事業を複数のチャネルに拡大する必要があります。

業務効率とコストモデルについて豊富で詳細な洞察を獲得し、これらの不確実な状況に効果的な方法で対処する準備を整えてください。 組織はビジネスを効率的に運営するために、人的資本と技術的リソースの完璧なバランスを取る必要があります。

7. プロセスを再設計してコストを戦略的に最適化する

コスト効率を高めるために試す価値のあるもう 1 つの方法は、コスト モデルを最適化するための戦略的アプローチに従い、それに応じてさらなる措置を講じることです。 IT およびテクノロジーのリーダーは、さまざまな方法論を使用して組織構造の有効性と正確性を向上させ、全体的な成長を高める必要があります。

プロセスが合理化されれば、より高い価値の創造により多くの焦点を向けることができるという事実に何の疑問もありません。 さらに、必要なリソースを従業員に提供することで、従業員の満足度も向上します。 戦略的なコスト最適化によりテクノロジーとビジネスが統合され、迅速かつ信頼性の高い出力が可能になります。

8. オフショア開発センターを使用してコスト効率を管理する

一般に ODC と略されるオフショア開発センターは、費用対効果の高い性質のおかげで、ますます多くの企業がこのトレンドに従うようになり、もはや聞き慣れない用語ではなくなりました。 この最新のトレンドは、パンデミック中およびパンデミック後に全体的なコストを最適化するための究極のソリューションです。

これらの ODC が IT 企業やテクノロジー企業のコスト効率の管理を容易にする方法をいくつか確認してみましょう。

1. 経費を削減する:オフショア開発会社は独自の設備とインフラストラクチャを誇っています。 したがってコスト削減に直結します。 企業はセットアップなどについて心配する必要はありません。 彼らとつながるだけで安心できます。
2. コア業務に焦点を当てる: ODC は、業務の制御とスムーズな機能の促進に関する専門知識を備えた専門家チームを特徴としています。 したがって、この最新のトレンドを選択し、コスト管理やコスト構造に関する心配をすべて取り除きましょう。 彼らがすべてを処理してくれるので、全体的な生産性を向上させるために、コア業務に集中できます。

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ニューノーマルに備え、それに応じた対策を講じる

世界がいつ通常の状態に戻り、新しい常態がどのようなものになるのかはわかりません。 したがって、あらゆることに備え、危機を克服するために明確な措置を講じることは、テクノロジー企業と IT 企業の唯一の義務です。 パンデミックが、事業運営とコストモデルを真剣に考えていた企業に有利になったという事実は否定できません。

この激動の時代に、大多数の企業が業績を伸ばしたり倒産したりしました。 したがって、コスト効率を管理するだけでなく、ビジネス全体の成長を促進するために、もう待って、SaaS ソリューションや ODC などのその他の技術的進歩の導入を検討してください。