技術共同創設者との強力なパートナーシップを構築する

今日、何百万人もの人々が毎日同じ仕事に追われています。以前は、人々は経済的に安定するのに役立つ安全な仕事を求めていましたが、時間が経つにつれて、人々は安全な仕事に就くことで安定した経済的保証がもたらされる可能性があることに気づき始めました。 。 それでも、彼らは会社生活の毎日、同じ古い仕事をしながら自由を楽しむことができません。

この考えは、スタートアップに関係なく、個人がビジネスとなり、必要なすべての充実感を得られる領域を構築するよう促します。 スタートアップという概念はかなり驚くべきものに聞こえるかもしれません。 ただし、実りあるスタートアップを立ち上げるのは複雑で、それを効果的に行うには、技術的な共同創業者が近くに必要であることを知っておく必要があります。

技術共同創設者

技術共同創設者について聞いたことがある人は多いかもしれませんが、技術共同創設者が何なのかを知っている人はほんのわずかです。 したがって、技術的共同創設者を見つける方法に進む前に、まず技術的共同創設者とは何かについて説明する必要があります。 技術共同創設者はスタートアップを成功させる上で非常に重要です。 スタートアップを最も成功させるためのアイデアがあるかもしれませんが、適切な技術的共同創設者なしではそれを実行することはできません。

技術共同創設者は、あなたのアイデアをゼロから実装するのを手伝ってくれるビジネスパートナーです。 技術的な背景に属さないすべてのスタートアップ オーナーにとって、技術的な共同創設者は必須の要件です。 彼はテクノロジーの知識を活用して、貴社の製品とビジネスを成功させます。

技術共同創設者を見つける場所と方法

イノベーションに精通している可能性のある人を周囲に多数見つけるという選択肢もありますが、重要なのは、理想的な個人を追跡したいということです。 そうする場合は、あなたが誰を知っているか、誰を見つけられるかに依存します。 あなたが一緒に仕事をする必要がある人は、間違いなくさまざまな組織で多くの役職に就いて追加の利益を得ることができる、あるいは組織を始める可能性があるということを常に思い出すべきです。

したがって、テクノロジーに関して卓越した知識を持ち、高い重要性に値する人物を説得するのは簡単ではないことを常に認識しておく必要があります。 技術的な共同創業者を無闇に探すべきではありません。そうすることで、一緒に成功する可能性が高い人が見つかるかもしれませんが、常に連絡先を最優先する必要があります。

すでにあなたとつながりのある人を見つけると、あなたの情熱や目標を共有できる共同創設者を見つける可能性が高まるかもしれません。 第三者を介さずに直接やり取りできる人を常に優先してください。 技術共同創設者として一緒に働くことを確信してくれる適切な人物を見つけたら、さらに先に進むことができます。 技術系共同創設者は、株式のためのソフトウェア開発を行うだけではなく、あなたを支援してくれるでしょう。 彼らは、顧客の獲得に注力する際のプロダクト マネージャーおよびアドバイザーとして機能します。

技術共同創設者と強固なパートナーシップを構築する手順

上で述べた点から十分な知識を得た後は、あなたのスタートアップの技術共同創設者になれる適切な人物を見つけられる可能性が非常に高いです。 次に優先すべきは、彼らと何十年も続く関係を築くことです。

以下の点に従えば、技術共同創設者と強固な関係を構築することに問題が生じることはありません。

1対1で行く

たとえそれがすべてあなたのスタートアップと製品のアイデアであったとしても、それに取り組んでいるのはあなただけではないということを常に覚えておいてください。 技術的な共同創設者よりも自分自身のほうがはるかに努力しなければならない状況はたくさんあるかもしれませんが、同じことが後進にも当てはまります。 したがって、将来の資本と利益の割合に関する紛争を避けるためには、それを半分に直接削減する必要があります。 これはあなたと技術共同創設者の両方にとって励みになるでしょう。

まずは彼らを友達にしてください。

前述したように、自分とより関係のある人の中から技術共同創設者を優先的に選ぶ必要があります。 したがって、あなたと共同創設者は、常にビジネスよりも友情を優先するという点に同意する必要があります。 そうすることで、困難な時期でもお互いに忠実で協力し続けることができます。

これは、あなたとあなたの仲間の恩人の間の組織が本当に長く続くことを保証するのにも役立ちます。 これは、自分自身の生活と熟練した生活を融合させるべきだという意味ではありません。 ただし、仲間になればお互いに会うのに役立ちます。

決して「同意せずにコミット」しないでください。

ビジネスベンチャー全体を通じて、あなたと共同創業者が意見が合わない状況に数多く直面する可能性があることを常に覚えておいてください。誰もが自分のイデオロギーを持っているので、それは正常なことです。

それでも、あなたやあなたの共同創設者がいくつかの決定に同意しない状況が発生した場合、その決定は決して実行されるべきではありません。それが成功したと判明すれば、それは問題ではないからです。 いずれにせよ、それが失望であると仮定すると、どちらかがもう一方に「前にそう言ったじゃないか」と言う必要はないでしょう。それはあなたとあなたの技術共同創設者に不利な影響を与える可能性があるからです。

分割して統治することは決して良い考えではありません。

ほとんどのビジネスオーナーや新しいスタートアップのオーナーは、仕事を完全に分担して自分の仕事だけで決めるべきだと考えていますが、それは良い考えではありません。 そうする代わりに、すべてのプロジェクトに一緒に集中することで、情熱を持って取り組むことができ、パフォーマンスを完全に次のレベルに引き上げることができます。 どちらも、決断を下す前に、他の人の同意を得ることを優先する必要があります。

同じ目標を共有します。

それほど複雑ではありません。 ほぼすべてのビジネスマンは、自分とパートナー (技術共同創設者) が同じ目標を共有すれば、自分のビジネスが大きな成長を遂げることができることを知っているはずです。 そうすれば、あなたの努力が本来の動機からそらされることはありません。 したがって、常に当面の目標と長期的な目標についての議論と合意に重点を置く必要があります。

結論

成功するビジネスを最初から構築するには、スタートアップの成長に適した技術的な共同創業者と提携することに常に重点を置く必要があります。 スタートアップ資本計算ツールや他の投資家など、さまざまなツールが必要になる場合もありますが、優先的に技術的な共同創業者をそばに置く必要があります。