パンデミック後のプライドの見方-ブランドはそれを本物のようにどのように祝うべきか？ （Psst、LGBTQ +の人に聞いてください）

公開: 2022-06-11

ここカウシェッドソーシャルでは、多様性を非常に真剣に受け止めています。 ここで、自閉症でLGBTQ +であると認めるタレント兼クリエーターマネージャーのロッティマディソンは、パンデミック後の世界でブランドとそのアドバイスを提供するクリエイティブがプライドを本物のように祝う方法についての考えをまとめました。 LGBTQ+の人に聞いてください。

クリエイティブ業界で働くレズビアンとして、CowshedSocialのタレント兼クリエーターマネージャーであるLottieMaddisonは、ブランドがプライドを本物のように祝う方法について、パンデミック後の調査を行っています。

LGBTQ +コミュニティを含むように職場やブランドをどのように進化させるべきかについての会議やイベントでの定期的なゲストスピーカーとパネリスト、彼女はまた、性的指向と性同一性の多様性の観点からクリエイティブセクターがより包括的に成​​長した理由についての彼女の考えを掘り下げます。 しかし、彼女は、より広いコミュニティの包括性という点では、まだ長い道のりがあると言います。

 LGBTQ +が仕事で受け入れられた初期の頃から、私たちはかなり遠くまで来たと言っても過言ではありません。

つまり、エージェンシーがキャンプのゲイの男を雇うことでダイバーシティボックスにチェックを入れることができると感じた時代を意味します。キャンプのゲイの男はすぐにみんなのGBF（ゲイの親友）になることがよくあります。 その仲間を乗せることは確かに正しい方向への一歩でしたが、悲しいことに、それはLGBTQ+コミュニティの他の人々と同一視する人々の周りの会話を開くのにあまり効果がありませんでした。

 封鎖により、私たちは同僚を別の観点から見ることができ、私たちが実際に誰であるかについて徐々に開放することができました。 こんにちは、私たちの生活状況、パートナー、そしてすべてを示すビデオ通話。 それが2022年の私たちの居場所のきっかけとなりました。私たち自身のより本物のバージョンです。そのため、ブランドはこのプライド月間を反映する必要があります。そうしないと、人口統計全体を永久に疎外するリスクがあります。

 したがって、プライドに対するブランドのアプローチに取り組む必要がありますが、ブランドと一緒に働いているクリエイティブも詳しく調べて、全体像と影響範囲を理解することが不可欠です。

 クリエイティブエージェンシーにとって重要なのは、提携しているブランドの完全性に疑問を投げかけることです。 そうすることで、彼らはプライドキャンペーンの本当の理由を推測することができます。 これにより、彼らはより深い知識を身に付け、最良の戦略を考案することができます。 言うまでもなく、エージェンシーのチームが多様であるほど、より本格的にそうすることができます。

LGBTQ +コミュニティをコミュニティ自体よりもよく知っている人はいないため、信頼できる同僚がアイデアを実行して過去に実行することが、アイデアのストレステストを行うための最良の方法です。 しかし、それはあなたが彼らにすべてのハードワークを任せることができるという意味ではありません-同盟国を持つことも重要です。

実際、私は多くの点で、プライドを受け入れることをリードするのは異性愛者であると主張します。 そして、私は素晴らしいパレードを意味するだけでなく、歴史、今ここ、そして包摂的な社会の重要性と価値の未来を意味します。

 プライド月間は6月ですが、完全に包括的なコミュニティになるためには、一年中、闘争、複雑さ、発展、問題、法改正の必要性を理解することが重要です。

 したがって、クリエイティブがブランドのプライドキャンペーンに取り組む場合、考慮すべき重要なことがいくつかあります。

  1. 会社は一年中LGBTQ+コミュニティをサポートしていますか？ 彼らがこれを行うことができる多くの方法があります、そして、いくつかの優れた方法は、LGBTQ+に焦点を合わせた慈善団体に継続的な寄付をすることです。 あなたの口があるところにあなたのお金を置くことは具体的な違いを生むのを助けます。 M＆Sの2019年の「プライドLGBT」サンドイッチはある程度の精査を引き起こしましたが、* AKTに多額の寄付をすることで、かなりの苦痛を軽減しました。 ブランドが1回限りのアクティベーションを検討している場合、特にコミュニティの財政的支援がない場合は、ブランドをこれから遠ざけることを強くお勧めします。 世界は常にオンになっているので、彼らのアプローチもそうであるに違いありません。 （* AKTは、ホームレスに直面している、またはホームレスを経験している、または敵対的な環境に住んでいるLGBTQ +の若者を支援することを目的とした慈善団体です。）
  2. チームやそれ以降を教育することで、真の味方になりましょう。 「昼食と学習」は、トピックへの一口サイズの（しゃれを言い訳に）アクセスを提供するため、これを行うための優れた方法です。
  3. 上記のように、LGBTQ +コミュニティ自体から責任を取り除くことは、特に内気な人や内向的な人にとって非常に役立ちます。 これは、人事部門、トレーニング、および企業価値が非常に役立つ役割を果たすことができる場所です。 HR構造は、すべての従業員を教育するためにトップアプローチから主導権を握ることによって態度の変化をサポートする必要があります。 「パートナーはいますか？」など、職場でのマイクロアグレッションを回避するには、人々が正しい言語を使用できるようにすることが不可欠です。 これは「彼氏がいますか？」よりもはるかに包括的です。 あなたの女性の同僚に。
  4. 奇妙な同僚がいない場合は、コミュニティから友人を連れてプライドキャンペーンの提案を響かせることを検討してください。 ターゲットオーディエンスと話すことは、どのキャンペーンでもルール1ですが、マイノリティグループに関してはさらに重要です。 LGBTQ +であると特定した人を代理店に招待して、プライドの背後にある本当の理由についてチャットすることは、意識の必要性を真に理解するのにも大いに役立ちます。 彼らの意見の見返りに仲間に食事を買う-あなたはそれを後悔することはないだろう。

知っている人に相談しないとどうなるかを知るには、NationalExpressのBussyBearマスコットキャンペーンを見るだけです。 あなたがそれを覚えていないならば、あなたはすぐにそれをグーグルする必要があります。 LGBTQ+コミュニティに耳を貸さないようにする方法の良い例。

カウシェッドソーシャルについて

  • 2019年7月に共同創設者のGeorgeCowinとRyanO'Sheaによって立ち上げられた、フルサービスのソーシャルメディアエージェンシーは現在40人を雇用しています。
  • ロンドンを拠点とするCowshedSocialは現在、成長するチームに対応するためにオフィスの敷地を移転しています。
  • ソニー、KFC、サムスン、EAスポーツをクライアントに挙げています。