ソフトウェア開発アウトソーシングを最大限に活用するための 4 つのヒント

ソフトウェア開発に関して言えば、多くの場合、製品に追加する新しい機能や特徴が尽きることのない世界です。 製品が目指すニッチに関係なく、技術の最新情報、それぞれの分野のトレンド、そして最も重要なこととして、ユーザーの好みを追跡することが不可欠です。

すべての大幅な変更には、多額の費用が伴います。 実際、ソフトウェア開発プロセスは決して安くはありません。 ただし、事業主が製品の発売を成功させるためのすべての重要な要素を考慮すれば、それは報われます。

社内の開発チームではなく、IT アウトソーシングに切り替える組織が増えています。 その背後にある理由は単純です。チームをゼロから探し、調達し、構築するという面倒なプロセスを経るよりも、開発プロセスを引き継ぐ経験豊富なスペシャリストのチームを雇う方が簡単です。 したがって、事業主は製品の作成により多くの時間を費やし、最終的にはお金を失うことになります。 では、なぜソフトウェア開発を外部委託する方がよいのでしょうか? また、適切なチームを見つけて採用する上で重要な点は何ですか?

＃1。 製品のすべての要件をリストし、予算を定義します

プロジェクトのアイデアが生まれたら、まずはすべてを書き留めることです。 さらに進むと、追加または改善する新しいものでリストが拡張されます。 このようにして、開発チームを探し始めると、自分が何を望んでいるのかがわかります。 さらに、彼らはあなたが彼らに何を期待しているかを見ることができます。 すべての目標と締め切りを設定することで、その仕事をするのに適切な人を探しやすくなります。 これにより、開発プロセスの時間を大幅に節約できます。

プロジェクトを開始すると、アウトソーシング ソフトウェア開発パートナーが詳細を確認し、すべての期限とコストを含む詳細な計画を作成するのに役立ちます。 何を期待し、どれくらいの費用がかかるかがわかるので、それがあなたの主要な出発点になります.

＃2。 IT アウトソーシング プロバイダーを慎重に選択する

これは、重大な金銭的損失につながる可能性があるもう 1 つの大きなハードルです。 したがって、潜在的なパートナーを慎重に調達することが重要です。 高品質のサービスは、低コストではありません。 予算が決まったら、チームを雇う前に市場を分析して、市場に留まる可能性を確認します。 最も安いプロバイダーを追跡するときに発生する可能性のある問題は、さらに多くの費用がかかる可能性があります. これは、彼らが義務を果たせなくなる可能性があるためです。

最終的な決定を下す前に、常に会社のポートフォリオとクライアントのレビューを確認してください。 世界には膨大な数のソフトウェア開発アウトソーシング プロバイダーが存在するため、簡単に誤解を招く可能性があります。 さらに、彼らが提供する技術スタックと、それがあなたが探しているものであるかどうかに注意してください.

そして最後に、会社の内部文化、コミュニケーション、および場所を検討してください。 これらの側面は、開発プロセスを進める上で非常に重要です。 結局のところ、あなたの価値観を共有し、同様の考え方を持ち、簡単に手を差し伸べることができるパートナーが必要です. その観点から、多くの欧米企業は東欧の開発者を採用することが多いです。 これらは主にポーランド、ウクライナ、ルーマニア、チェコ共和国からのものです。 彼らは議論にオープンで、十分な教育を受けており、あなたの製品にとって何が最善かについて専門的な意見を喜んで提供します. さらに、この地域の IT スペシャリストの大半は流暢な英語を話すため、言語の壁はありません。

＃3。 プロジェクトに最適な価格モデルを見つける

プロジェクトの目標と予算を定義した後、多くの IT アウトソーシング ソフトウェア開発プロバイダーは、将来の請求のために協力モデルを選択することを提案します。 Agiliway の例に基づいて、私たちとクライアントにとって最適な主な協力モデルについて説明します。

• タスクの範囲が明確に概説されているプロジェクトには、固定価格が推奨されます。 たとえば、パイロット プロジェクトでは、すべての問題が一覧表示されており、わずかな変更やアドインのみが必要な場合があります。
• T&M (時給)は、タスクの範囲が動的なプロジェクトに適しています。これには、UI デザイン、DevOps、プロジェクト管理などが含まれます。このモデルでの雇用は、負荷のピーク時にコア開発チームを強化するためのツールとして必要になることがよくあります。
• 専用チーム (月額料金)は、長期プロジェクト (通常 12 か月以上) 向けのフルタイムおよびフルサイクルの開発チームを探している場合に必要なものです。このモデルでは、チームは通常、スクラムまたは別のアジャイル手法を利用して運用します。
• COST+モデルは Dedicated Team モデルに似ていますが、わずかな違いがあります。Agiliway は開発チーム全体を雇用し、世話をしますが、プロジェクト管理はクライアント側から行われます。
• BOT (Build-Operate-Transfer)モデルは COST+ に似ています。BOTは、契約が終了すると、法的権利とチームの全体をクライアントに譲渡することを前提としています. したがって、彼らは製品だけでなく、製品の内外を熟知した確立されたチームも手に入れます。

選択したモデルに関係なく、これらのモデルの組み合わせを契約することは常に可能です。 すべては、プロジェクトと、開発プロセスの開始後に必要になるものによって異なります。

＃4。 契約の不明確な条項を避ける

契約に署名する時が来たら、両当事者は慎重に作成し、契約条項を通過するものとします。 これは、双方の損失を避けるためです。 両当事者がそうしなければならないことを強調するのはなぜですか？ クライアントだけでなく、サービス プロバイダーも保護する必要があります。 たとえば、顧客が提供するサービスとは関係のない理由で支払いを拒否したとします。 各当事者は、その義務に従う責任があります。 したがって、お金を失わないようにするために、ベンダーは、支払いが失敗した場合の払い戻しを記載する必要があります。

ただし、クライアントは、開発プロセスのどの段階でも、展開の遅延に関する条件を作成する必要があります。 それが不可抗力条項に該当しない場合は、すべて法的措置の対象となります。

概要

IT アウトソーシング モデルをビジネスに導入することは、もはや奇妙でも新しいことでもありません。 世界中の組織が、重要ではあるがかなり複雑なものに時間、リソース、およびお金を無駄にすることなく製品を構築するのに役立っていることが証明されています.

ソフトウェア開発チームをアウトソーシングする場合は、彼らのポートフォリオ、技術スタック、企業文化などを調べて、2 つが一致するかどうかを確認してください。 専門家と提携するときは、彼らのアドバイスを求めてください。彼らに頼ることを恐れないでください。