収益を 6 桁から 7 桁に増やすのに役立った 3 つの考え方の変化
公開: 2023-04-25ビジネスは順調に進んでいますが、それを次のレベルに引き上げて、7 桁の収益を達成することを切望しています。
まあ、あなたは一人ではありません！ 多くの起業家は、ビジネスを新たな高みへと拡大するという課題に直面しています。
しかし、ここに問題があります：
成功しても、次に取るべきステップがわからず、障害にぶつかったように感じることがあります。
そこで、私がその障壁を打ち破り、目標としていた収益成長を達成するのに役立った 3 つの重要な考え方の変化を紹介します。
私を信じてください、それは単に一生懸命働いたり、より多くのお金を投資したりすることではありません.それはあなたの考え方を変え、戦略的な行動を取ることです.
しかし、最初に、ビジネスが潜在能力を最大限に発揮する前に立ち往生することが多い理由について話しましょう。
潜在能力を最大限に発揮する前にビジネスが行き詰まるのはなぜですか?
私の経験からすると、犯人の 1 人は快適になりすぎています。
「ここまでやってきたのだから、きっといいことをしているに違いない！」という気持ちです。 これで、利益が発生するのをじっと見守ることができます。」
しかし、真実は次のとおりです。自己満足は忍び寄り、さらなる成長を妨げる可能性があります。
あなたが素晴らしいことを目指すことができたとき、それは良いことに落ち着いています。
もう 1 つの考え方の落とし穴は、サービス プロバイダーの考え方に陥っています。
始めたばかりのときは、複数の役割を担い、すべてを自分で処理する場合があります。
しかし、ビジネスが成長するにつれて、実行者から戦略的思考者、つまりCEOに変わることが重要です。
それはあなたのビジネスだけでなく、あなたのビジネスに取り組むことです。
そのビジネスを 7 桁のマークに押し上げるには、まず自分自身、特に考え方から始めます。
そうは言っても：
自由を打ち破り、ビジネスを 7 桁の収益マイルストーンに向けて推進するのに役立つ 3 つの重要な考え方の変化を見てみましょう。
ビジネスを 6 桁から 7 桁にするための 3 つの重要なマインドセットの変化
起業家がビジネスを拡大できないのは、ニッチやビジネスの専門性が原因ではないことがよくあります。
それは彼らのビジネスアプローチによるものです。
そして、私は以前そこにいたので、私にとってすべての違いをもたらした3つのゲームを変える考え方の変化がありました.
1. サービスプロバイダーではなくCEOになる
それは正しい：
最高経営責任者（CEO）としての役割に足を踏み入れる時が来ました。
日々の業務に行き詰まり、すべての帽子をかぶることはもうありません。
全体像を考える:
- 戦略目標を設定する
- タスクを委任する
- 強固なチームを構築する
戦略と知識の流れがすべてあなたから来ている場合、率直に言って、あなたはまだ一人です.
しかし、隅々から貢献している才能のあるチームを持っている場合、あなたのビジネスが得る知識のプールを想像してみてください.
今、その種のビジネスは競争するのが怖いです.
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2. セールスが上手になる
ああ、売上は成功するビジネスの生命線です。
それを受け入れる時が来ました。 販売をためらったり、不快に感じたりすることはもうありません。 説得力を磨き、セールス忍者になる時が来ました。
以下に、優れた販売慣行の例をいくつか示します。
- 顧客との居心地の良さ: 強い関係を築くことは、肌寒い日の暖かい毛布のようなものです。 本物であること、誠実であること、そして彼らのニーズに積極的に耳を傾けること。 彼らの問題点に寄り添い、営業のスーパーヒーローのように解決策を提供しましょう!
- セールス ストーカーにならないでください:粘り強さが重要ですが、セールス ストーカーにならないでください。 粘り強く、顧客の時間と好みを尊重することのバランスをとってください。 いつも陰に隠れている営業マンにならないように！
- 積極的に耳を傾ける: 営業のロックスターのように積極的に耳を傾ける練習をしましょう。 顧客のニーズに耳を傾け、キラーな質問をし、ステージ上のロックスターのように共感を示します。 あなたの販売実績はあなたの耳に響くでしょう！
セールス トレーニングに投資し、ピッチを磨き、見込み顧客との関係を築きましょう。
商品やサービスの価値を自信を持ってアピールしましょう。 結局のところ、自分が売っているものを信じていないのに、どうして他の人に信じてもらえると期待できるでしょうか?
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3. 成功を実現するためのシステムを作成する (広告を使用)
真の専門家との商談に足を踏み入れたら、彼らが何を教えてくれると思いますか?
それは正しい。 システム。
システムのセットアップは簡単ではありません。 しかし、彼らは驚くべき働きをします。
ビジネスのスケーリングに関しては、効率性が最も重要です。 これは、合理化されたシステムとプロセスを導入することを意味します。
これは、武器庫にある別の強力なツールです…
広告。
ビジネス目標に沿った戦略的な広告に投資します。 ソーシャル メディア広告、Google 広告、その他の形式の有料広告のいずれであっても、必ず計画を立ててください。
広告キャンペーンを監視、分析、最適化して、適切な結果が得られ、ROI が最大化されていることを確認します。
効率的なシステムとプロセスを導入することで、時間とリソースを解放して、反復的なタスクに行き詰まることなく、戦略的な成長イニシアチブに集中できます。
以上が、私とあなたのビジネスを 6 桁から 7 桁に引き上げるのに役立った 3 つの考え方の変化です。
ビジネスをレベルアップして新たな高みへと導くためには、まず鏡で自分自身を見る必要があることを忘れないでください。
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収益を 6 桁から 7 桁にすることができるマインドセットの変化について学びました。今度はそれをすべて実行に移すときです。
これらの考え方の変化を武器に、ビジネスを新たな高みへと拡大するための十分な準備が整います。
何を求めている？
自己満足があなたを引き止めさせないでください。 ここで学んだヒントと戦略を実行に移してください。 積極的に行動し、リスクを冒し、その過程で進んで学び、適応してください。
成功するビジネスを構築するには時間と労力がかかることを忘れないでください。しかし、正しい考え方と戦略があれば、7 桁の収益目標を達成できます。
これらの変更の実装を今すぐ開始して、収益が誰もが欲しがる 7 桁台に急上昇するのを見てください。
あなたが上司のようにビジネスの世界を征服してください。