私の2022年のレビュー：成長、統合、戦争、純資産の暴落、受動的所得の配当！

私のフルタイムの仕事がブログとメール ニュースレターの作成だった頃、私はいつも 12 月に年末の総括の投稿を完了していました。

月ごとに振り返り、自分のビジネスで何に焦点を当てていたか、デジタル遊牧民であればどこに旅行していたかを思い出すことができたので、私はそれらを楽しんでいました.

しばらく要約の投稿をしていませんでした…なぜだろうと思いました。

この変化が起こったのは、何年にもわたって徐々に「個人ブランド」に焦点を当てた起業家ではなくなってきたからだと気づきました。

これは私にとって目新しいことではありません。個人的なブランド、ライター、コーチ、またはそのようなものになるつもりはありませんでした。 私は何年もの間、ほとんど舞台裏で自分のウェブサイトを運営し、お金を稼ぎ、誰も私の名前を知りませんでした.

ブログやメールマガジンを始め、情報マーケティングのビジネスモデルを勉強したおかげで、私はパーソナルブランドとコーチの役割に陥りました。

つまり、デジタル教育製品を販売するビジネスを構築することにしました。

その時、「パーソナル ブランド」であることは、私のマーケティング戦略の大きな部分を占めるようになりました。 私自身と私のビジネスについて公に書く行為は、私の日々の活動の一部になりました.

ソーシャルメディアはすべての人をパーソナルブランドにしました

私が自分自身について書き始めたとき、私は非常に透明性の高い新世代の最初の起業家の 1 人でした。

オーディエンスの構築方法やオンラインでの販売方法など、生の実用的なビジネス戦術について書きました。

また、失敗への恐れ、自分を他の人と比較するなど、より感情的な課題についても書き、舞台裏にまで行き、私の人生の写真やストーリーを共有しました (2007 年に新しい車と不動産を購入した写真を覚えていますか?)。

また、プロジェクトからどれだけ稼いでいるかなど、お金についてもたくさん話しました。

とても率直で、正直で、透明性があることで報われました。 人々が私とつながり、私が信頼を築き、それがより多くの人々が私から購入することにつながりました.

自己陶酔的ではあるが強力な報酬メカニズムが組み込まれており、自分がどれだけのお金を稼いだか、どのように稼いだかを話すだけでお金を稼ぐことができ、そのお金のおかげでどのような人生を送ることができるかを誇示します。

今日、このレベルの透明性と誠実さは、ソーシャル メディアで何かを行うほとんどの人にとって標準的な慣習となっています。

一部の人々は、私と同じように、コーチ、個人ブランド、または最近知られるようになった「インフルエンサー」である起業家です。 彼らも、YouTube、Instagram、LinkedIn、またはポッドキャストやブログなどのオンライン プラットフォームで共有し、共有し続けることを選択するだけで、視聴者が増え、より多くのお金が入ってくるのを見て、病みつきになると感じています。

しかし、ほとんどの人はソーシャル メディアからお金を稼ぐことはありませんが、「公開で共有する」ことは標準的な慣行になっていると言っても過言ではありません。

人々がアドバイスや意見、考え、人生のちょっとした情報を提供しているのに、そうしなければ世界はより良い場所になるかもしれないのに、それはすべて行き過ぎだと私は主張します。

「安楽椅子の専門家」という概念は、あなたのコメントを聞くことができる唯一の人が友人、家族、またはおそらくあなたの犬や猫だった頃には楽しいものでした.

そうでなければただの「あなたの考え」であったものを共有することは、それらの考えのメリットに関係なく、あなたが全世界に提示するものになりました.

ヤロ ブランドは後回しに

ソーシャル メディアの影響か、パーソナル ブランド コーチのマーケティング担当者として 10 年間過ごしたことが原因で、自分以外の新しいビジネスを構築したいと思いました。

そして私はそうしました… InboxDone.com は 2016 年に舞台裏で始まり、2017 年に公式にウェブサイトを持つ企業としてスタートしました。

InboxDone は、私の聴衆のために始まり、Yaro ブランドの認知度のおかげで確かに多くのクライアントを獲得しましたが、ほとんどの場合、独自のブランドでした。

私たちのクライアントのほとんどは、私のことを聞いたことがありません。 サービスを提供するチームは、私がいなくてもそうします。 私がいなくても成功し続ける可能性があります。

私は、InboxDone のマーケティングとセールスの大部分を担っていました。 過去 5 年間、私は SEO、有料広告、ポッドキャストのインタビューでマーケティング エンジンを構築しましたが、それは私の名前やブランドのためではなく、私の能力と InboxDone で働くさまざまな人々のサポートのおかげです.

今日、このエンジンは私がいなくても稼働でき、会社は成長を続けています。

このように舞台裏で活動する動きに加えて、私の共同創設者は、私よりも舞台裏での性格が強いため、以前のように透明性を高めないようにすることを好みます。 そのため、私は数年前に InboxDone で成長や収入などについて書くのをやめました (これは、すべてについて書きたいという私の自然な衝動に完全に反していました!)。

野郎コーチング事業の継続と統合

過去 5 年間、InboxDone は私の主な会社でしたが、Yaro ブランドとコンテンツによって完全に支えられているコーチング ビジネスを閉鎖することはありませんでした。

2022 年から最初に要約できることの 1 つは、ラップトップ ライフスタイル アカデミーという 1 つの製品の背後にある私のコーチング ビジネスの統合です。

過去数年間、私はこれまでに作成したすべての製品をアカデミーに移行しました。ただし、主力コースであるBlog Mastermind 2.0を除きます。 つまり、今年までです。

今年の初めに、 Blog Mastermind 2.0 を閉鎖することにしました。 スタンドアロン コースとして販売するための最後のキャンペーンを 1 つ作成し、学生の最後のコホートを受け入れた後、販売ページと、それを宣伝していた広範な常緑のマーケティング キャンペーン ( Blog Profits BlueprintキャンペーンやPlatform Launch Planウェビナーなど) を閉じました。キャンペーン (どちらもトレーニング リソースとしてアカデミーに移動しました)。

私がこれまでに作成したベストセラーのコースを閉鎖するのはなぜですか?

簡単な答えは、私はその時が来たと感じたということです。 新しく教えることはあまりなかったので、3.0 バージョンのコースはやりたくありませんでした。 ブログ Mastermind 2.0は、特にバージョン 1.0 が時間の経過とともにひどく時代遅れになった後、意図的に常緑のコースになるように作成されました。 文章での売り方は変わっていないので、変わらない戦略や戦術に焦点を当てています。

人間の心理は変わりません — 私たちは今でも希少性や緊急性などの引き金に反応し、権威や社会的証拠を探しています。驚くべきことに、ビジネスの基盤としてブログやメーリング リストを今でも使用できます。 したがって、 Blog Mastermind 2.0は、大部分が非常に関連性の高いプログラムのままです。

また、Laptop Lifestyle Academy は今後もサポートし続けたい製品だと感じたため、閉鎖することにしました。

アカデミーは、私の最高の知識のすべてのリポジトリです。 Blog Mastermind 2.0をアカデミー内の製品として追加することで、2022 年の半ば (スタンドアロン コースとして閉鎖してから 6 か月後) に行ったので、今ではすべてを 1 か所で提供できる最高の価値があります。

私は 10 年間、アカデミーを構築してきました。 これまでに作成したすべての重要なトレーニング リソースが含まれています。

私が書いたすべてのレポート、電子ブック、オーディオ ガイド、ライブ トレーニング、メンバー限定の専門家へのインタビュー、ショート コース、そして今では私の主力コースであるBlog Mastermind 2.0 (さらには 1.0 バージョンも!) は、メンバーが恩恵を受けるために内部にあります。 .

ブログやポッドキャスティング、メール ニュースレター、ウェブサイトの売買、製品の発売から、サービスの販売、コース、メンバーシップ サイト、コーチングまで、私が今まで使ってきたすべてのビジネス モデルが、そこに含まれています。

オンライン ビジネスがどの段階にあっても、人々を適切なリソースに誘導できることを知っているので、 Academyを宣伝するのは素晴らしいことだと感じています。 また、フォーラムや定期的なライブ コールでコーチングも行っているため、個別のサポートを受けることもできます。

アカデミーには、私がこれまでに作成した中で最も最新の販売ページもあります。そのため、時代遅れに見える他の多くのページとは異なり、私はそれを宣伝するのが非常に快適だと感じています.

2022 年には、アカデミーの価格モデルを変更することも決定しました。 継続的なサブスクリプションではなく、生涯アクセスに対して一度に支払うようになりました (または、12 か月の支払いプランに分割します)。

これは大きな価値を表していると思います。必要に応じて出入りでき、助けを求めたり、トレーニング プログラムを勉強したりでき、アカデミーがいつでもあなたをサポートしてくれます。

これらの変更はすべて、私のコーチング ビジネスを簡素化するために行われました。

私は自分の成長エネルギーのほとんどを InboxDone に注いできたため、私のブログは無視されてきたため、そこでの読者の増加はかなり鈍化しています。 それは今でも素晴らしい副業であり、私はコーチングで人々をサポートするのが大好きで、すべてのトレーニング リソースを支援していますが、ここ数年は間違いなく舞台裏の起業家になっています。

Ontraport を離れて Systeme.io に切り替える

コーチング ビジネスを簡素化する一環として、2012 年に 10 年前に切り替えたプラットフォームである Ontraport を離れたいと考えました。

最初にオントラポートに切り替えたのは、電子メールの送信、パスワードで保護されたメンバー エリア内での製品の配信、アフィリエイトの処理、アップセル、ダウンセル、トリガーなどのより高度なプロセスを実行できるオールインオン ツールを利用したかったからです。放棄されたカートのようなシーケンス。

Ontraport を導入する前は、メール送信用の Aweber と、チェックアウト、アフィリエイト、製品配信用の別のソフトウェアを組み合わせた「フランケンシュタイン」のセットアップがありました。

2012 年から 2016 年にかけて、私は多くの新製品を作成し、それらすべてを販売するために多くのメール シーケンスを作成しました。 私はプレミアム オーディオ インタビュー製品から始めました。これは後に、次に作成した 3 つの eguide パッケージのアップセルになりました。 その後、 Power PodcastingとThe Blog Money Finder という2 つの短いコースがバンドルされたBlog Mastermind 2.0が登場しました (これらはどちらも現在アカデミー内にあります) 。

2016 年までに、Ontraport を使用してセールス マシンのタコを構築しました。 複数の無料メール シーケンス、無料レポート、ウェビナー ローンチ キャンペーンがあり、それぞれが異なる製品につながり、多くの場合、割引特典、アップセル、ダウンセルがあり、すべて自動化によって配信されていました。

それは美しい混乱でした。

結果はまちまちでしたが、全体的にはうまく機能しました。 私は特に、売上を上げ続ける常緑の自動シーケンスに興奮しました.

今日、Stripe アカウントを開設したときに、Ontraport で過ごした期間に140 万ドル以上の売上があったことを考えると、私の努力は報われました。

今年、すべての製品がラップトップ ライフスタイル アカデミー内でしか入手できないようになったため、メール マーケティング戦略に劇的な変化をもたらしました。 複数の目標到達プロセスから 1 つのメール ニュースレターに移行したため、ダウンスケーリング プロセスは完了しました。

Ontraport に年間3,000 ドル近くを費やしていたことを考えると、今後はもっと手頃なオプションを見つけることができるだろうと考えました。

この頃、私のポッドキャストに出演していたAurelien Amackerに出会いました。 彼は、オールインワンの電子メール マーケティングおよびデジタル製品販売ツールである Systeme.io の創設者であり、Ontraport とほとんど同じことをはるかに少ないコストで実行します。

ConvertKit、Active Campaign、古き良き Mailchimp などの典型的な電子メール自動応答オプションをすべて調べて、簡単に買い物をしました。

これらのツールのほとんどはコストと機能で同等ですが、Systeme はメールだけではありません。 アフィリエイト プログラムを維持し、チェックアウトを使用して支払いを受け取り、アップセルとダウンセルを行うことができました。10 年前に私をオントラポートに導いたすべての機能です。

Systeme が狂ったように成長していたのは、主に、使い始めて実行するのが簡単で、非常に手頃な価格 (現在は無料プランもあります) であり、多くのことができるからです。 Systeme に切り替えることにしました。

20,000 人以上のメール購読者のためのスペースが必要だったので、無料プランから最上位の「無制限」プランにアップグレードすることになりました。 総費用は年間 828 ドルで、Ontraport から大幅に節約できます。

加入者と顧客のデータベースと、私の 1 つの製品を実際に扱うだけだったので、移行は難しくありませんでした。 オントラポートにあったもののほとんどは削除されることになっていました。

これらすべての一連の電子メールを作成する私の人生の仕事のわずか 10 年が過ぎ去りました!

Systeme で無事に 2022 年の半ばに、私はまったく新しいメール ニュースレター シーケンスを書き始めました。今回は、コンテンツ クリエイターがオンラインで収入を得る方法に焦点を当てています。

私の最初のニュースレターと同じように、私の意図は 52 の週刊版を作成し、自動操縦で出かける準備ができていることです。 私のすべてのサブスクライバーは、1 年間にわたって私の最高の無料コンテンツを入手できます。 また、このまとめのブログ投稿についてお知らせするために受け取った可能性のある電子メールのように、定期的なブロードキャスト更新も送信します。

InboxDone 2022 レポート カード

財務については触れませんが、2022 年は InboxDone の創設者として最も満足のいく年でした。

スタッフは 50 人を超えるまでに成長し、顧客ベースは非常に多様です。

今年の初めに、率直に言って、インフレに対応するためだけに価格を引き上げました。これにより、従業員に支払う時給を引き上げることができました。

私たちは海外で雇用しません。 私たちのチームのほとんどはアメリカ人とカナダ人なので、競争力のある支払いをしなければなりません. これは、フィリピンの請負業者に 1 時間あたり 5 ～ 10 ドルを支払うのとは異なります。

この価格の上昇には、私たちが引き付けるクライアントのタイプの修飾子として機能するという追加の利点がありました. 簡単に言えば、私たちは今、私たちに余裕がない、通常は最も扱いが難しい、または最も早くキャンセルするクライアントを遠ざけています.

代わりに、月額 2,000 ドルを支払うのに苦労せず、通常は成長して成功しているため、電子メールのサポートが必要な企業を引き付けます。 これにより、顧客の生涯価値も向上し、顧客離れが減少しました。

私の共同創業者が過去 5 年間にわたって優れた経営陣を採用し、メール アシスタントを採用するための優れた審査およびトレーニング エンジンを構築し、クライアント サクセス プロセスを改良しなければ、これは不可能でした。

最初の 3 年間は非常にゆっくりとした成長の瞬間があり、会社の将来について頭を悩ませていたので、私は今年を会社にとって最も満足のいく年と呼んでいます。 ですから、何年も前に私が会社のために設定した結果を最終的に達成することができて、まだここにいることができて満足しています.

私たちの新しいクライアントは、私が 2 年前に始めた仕事から来ています。 当時、私は本当に Google に挑戦することを約束しました。 有料広告キャンペーンを改良し、オーガニック検索トラフィックの基盤を整えることに何時間も費やしました。

今年は、この努力の成果が実を結び、多くの新しいクライアントが Google を見つけたきっかけとして挙げてくれました。

また、Web デザイナーと協力してホームページの完全なオーバーホールに何ヶ月も費やしました。これにより、コンバージョンにプラスの影響がありました。 ホームページは、私たちの相違点、私たちが支援できる分野、ケーススタディ、チームのメンバーを強調するのに適しています.

私は常に、InboxDone サービスの必要性は非常に大きいと信じてきました。 ある意味、今年は会社が本格的に動き出すスタートの年だったような気がします。 多くの素晴らしいことが私たちの前にあると信じています。

私の純資産にとって素晴らしい年ではありません

InboxDone は 2022 年のスターでしたが、今年の私の残りの金融生活の多くはマイナスでした。

今年はお金がかかる厄介なことが多すぎたので、刻一刻の内訳には立ち入りません。

実際、2年前にcovidが始まって以来、多くの点で、経済的に悪いことが次々と起こっているように感じます.

ネガティブな経済的出来事のいくつかは、カナダ政府が特定の書類を返すのが遅かったこと、または私の会計士が、私が過去に行った選択に基づいて特定の状況がどのように展開するかについて私に助言しなかったことによって引き起こされました.

ドキュメントの遅延には、covid などの正当な理由がありましたが、締め切りを逃してから数週間後にドキュメントが最終的に届くのは不思議です。 その中には、住宅ローンの借り換えに関するものもあれば、個人や会社の税金に関するものもありました。

もう 1 つ完全に回避可能な問題が表面化して、修正に数千ドルの費用がかかることになったとき、私はただ笑わなければならないところまで来ました。

また、自分の投資の選択が不十分だったため、お金を失いました。

多くの人と同じように、私は SPACS への投資に関する誇大宣伝に巻き込まれました。 最初は、取引の発表後に大きな利益を得ることができたいくつかのイライラするミスでしたが、前述のイライラする状況のために私のお金はロックされました.

最終的に、私は SPAC で 1 件のヒットを記録し (充電会社との合併 – 素晴らしい!)、発表直後に投資を売却して利益を確定しました。 また、誇大宣伝のためにSPAC株が高騰していたとき、取引発表前に慎重にいくつかの小さな利益を引き出しました.

残念ながら、今年はすべてがクラッシュしたときに、すべての利益が一掃され、損失が発生しました。 SPACの損失は、私がそれらの利益を確定していたのでそれほど悪くはありませんでしたが、それらを仮想通貨の損失と組み合わせると、誇大宣伝されたreddit株をデイトレードしようとする奇妙な脳のおならを含む、広範な株式市場の損失、私の投資ポートフォリオ、ハンマーを取った。

これらの損失の一部は、私がこれを入力するときに紙にのみ記載されています。

また、カナダの低手数料取引プラットフォームで保有しているメインの長期投資ポートフォリオにも触れていません。 このポートフォリオを、暴落の数か月前に「高成長/高リスク」モードではなく「中程度」モードに切り替えたので、ダウンしている間は壊滅的ではありません.

ウクライナ

残念ながら、これらのことのどれも、2022 年の最悪のニュース —ロシアがウクライナに侵攻した.

世界で 2 番目に大きな軍隊が、平和な隣国で人々の命を奪うために使用された、ある国が別の国を侵略するのを見るという経験は恐ろしいものです。

今年は時々、信じられないほど悲しく、人間性、私たち全員に失望しました.2022年には、空飛ぶ車やすべてのもので啓発されるはずですが、私たちはまだお互いにこれを行うことができます.

何千人もの無辜の隣人を侵略し殺害することで、何十万人もの自国民を死に追いやることを決定できるほど、一人の人間が非常に大きな力を持つことを可能にする構造をサポートする社会に私たちはまだ住んでいます。命令に従ってください！ — とても悲しいです。

さらに、私たちは軍産複合体を支援するために多くの資源を投入しています。

この悪循環は、私たちがこの惑星での歴史全体にわたって追いついてきました。 私はそれが良くなっているのを知っています - 私たちは良くなっています - そして私たちは今よりも良くなったことはありません (ピーター・ディアマンディスに感謝!) しかし、この形の戦争は私が見ているものではなく、私たちの恐ろしい過去の遺物であるべきです. 2022 年の YouTube。

2018 年に、私は 2017 年の仮想通貨で得た賞金を使って太陽光発電所を建設し、ウクライナのリヴィウにあるアパートを購入して改築することにしました。

私の考えでは、このお金は「余分な」ものであり、ギャンブルからの賞金のようなものだったので、私はこの異常なリスクを受け入れました. また、父が生まれた国の地元の人々を助けることができる、物理的な何か、グリーンエネルギーの何かを構築するというアイデアも気に入りました。

もちろん、何よりも重要なことは、それは良い投資決定でもあり、少なくとも 10 年間で最初の資本の 2 倍を返し、毎年収入を分配することでした。 私の考えでは、それは年金のようなものであり、今後10年以上にわたって頼ることができる収入源でした.

私がウクライナに投資することを選択したとき、ロシアは友好国ではないことを認識していましたが、全面的な侵略は異常な出来事のように思えました. ウクライナの共同創設者とその可能性について話し合ったとき、私たちはそれについて少し笑いました.

ウクライナは、才能のある人々、素晴らしい食べ物、文化に満ちた新進気鋭の国に非常に似ていました。 欧州連合への加盟が間近に迫っているため、投資するのに最適な場所のように思えました。

2018年から2019年にかけて、すべてが計画通りに進みました。 ソーラー ファームが完成し、アパートのリノベーションが完了し、2019 年 7 月の 40 歳の誕生日パーティーのお祝いの際にも、しばらくそこに住んでいました。

ソーラー ファームの前で、友人、家族、共同創業者と素晴らしい写真やビデオを撮りました。 それから私はカナダに戻りましたが、私の投資はすべて順調でした。

私は太陽光発電所から最初の収益を得て、AirBNB のゲストが私のアパートに滞在し、カナダで投資用不動産で得たよりも高い賃貸利回りを返しました。 私のマネージャーがアパートを担当し、共同創業者がソーラー ファームを担当しました。 私はそれについてかなり気分が良かった。

その後、Covidがヒットしました。

旅行が止まったので、アパートからの家賃収入はなくなりました。

ウクライナの経済はCovidにうまく対処できず、政府がソーラーアレイで生産した電力を購入する私たちの収益源であることを考えると、お金はしばらく停止しました.

2021 年半ばまでには、元の計画よりも低い収益率ではありますが、太陽光発電からお金が戻ってきて、状況は再び良くなり始めました。

2021 年末までに最終的に次の支払いを受け取る予定でしたが、毎年行う必要があったため、カナダの会社にお金が支払われる前に、カナダ政府からウクライナに送られる税務書類が必要でした。

カナダ政府は依然としてゆっくりとしたペースで運営されていたため、10 月にリクエストした文書は、遅くとも 12 月初旬までには戻ってくるはずでしたが、2022 年 1 月までにはまだ表示されていませんでした。

一方、ロシアはウクライナとの国境に軍を配置し始めていた。 報告されたように、最初は力の誇示のように見えたが、何も起こらず、一部の軍隊が最終的に撤退した.

私は緊張していたので、カナダ政府に何度か電話をして、文書のスピードアップを図りました。 私は女性に電話で、ウクライナが侵略されるかもしれないと話しました。

この書類は早急に必要です！

2022 年 2 月。まだドキュメントはありません。

残念なことに、2 月 24 日までにロシアが行ったことを私たちは皆知っています。

戦争が勃発すると、ウクライナ政府はすべての外貨流出を封鎖したため、私のユーロは行き詰まりました。 言うまでもなく、すべてが戦争遂行とウクライナ国家の存続にかかったため、電力の支払いも停止しました。これは完全に理解できます。

もちろん皮肉なことは続き、カナダ政府からの私の書類は 3 月までにようやく届きましたが、それでも証明書を取得してウクライナに送る必要がありました。 彼らは6月までそこにたどり着くことができず、何かができるようになってからずっと経ちましたが、少なくともウクライナは国としてまだ存在していました.

私は今年、戦争中に私のアパートで何が起こったかを詳しく説明するビデオを作成しました (これまでのところ)。 邪悪なロシア軍による民間インフラの爆撃の間、私のアパートがどのように機能したかを知りたい場合は、それを見てみましょう.

2023年に向けて何が用意されていますか?

私がこれを書いているとき、ウクライナ軍は誰もが予想していたよりもうまくロシアに反撃している。 彼らは西側から支援を受け、国のために勇敢に戦います。

ウクライナの人々は、ロシアが故意に電気インフラを破壊して人々を寒がらせたため、ひどい冬に耐えています。 彼らが何を失ったとしても、彼らは希望を失い、平和的な解決を求めるだろうという考えです.

ニュース報道やウクライナの友人たちとの会話によると、それは反対の効果をもたらし、ウクライナ人をさらに回復力を高め、クリミアをウクライナに返還するまで戦い続けたいと望んでいる.

2023年に何が起こるかはわかりませんが、西側の支持を得続ける限り、ウクライナは引き続き優位に立つのではないかと私は考えています。

私は毎日ニュースを見て、殺戮と破壊の停止を望んでいますが、ロシア軍が破壊されて、他の国に対してこれを繰り返さないようにしたいとも願っています.

お金と財政の面では、すべてが2022年に停止しました。金利は年間を通じて着実に上昇しており、2023年は景気後退の年になるか、少なくとも非常に横ばいになると予想されています。

来年、仮想通貨の価格や株式市場が大きく好転するとは思わない。 再び良い時期に向けて適切なリバウンドを開始する前に、状況はさらに低下する可能性があります。 不動産市場もかなり静的なままだと思いますが、当分の間、不動産で何かをするつもりはありません。

私はエンジェル投資家です。 2018 年以降に投資した 30 社以上のうち、5 ～ 6 社があり、経済全体で何が起こっているかに関わらず、順調に成長しているため、最新情報を注意深く監視しています。

これらの企業は、キャット シッティングから血糖モニタリング、ダンス クラス、リード管理 SAAS、映画やインフルエンサー向けの短期物件レンタルまで、非常に多様な市場で事業を展開しています。

資金調達ラウンド中の非公開企業の評価額​​は大幅に下落しましたが、市場のセンチメントを考えると驚くことではありません。 したがって、2023年にエンジェル投資を行うこともあまり期待できません。 ある意味では、何も起こらないことを願っています。エグジット イベントが発生した場合、おそらくバリュエーションが低くなるからです。

2023 年は、仕事を成し遂げ、構築し、成長するための年だと考えています。

私のエンジェル投資会社が機能し続け、成長し続け、2024年以降、資金調達、IPO、または買収に向けて市場が改善されたときに、より良い数字を返すことを願っています.

私はこのアドバイスを自分の会社にも当てはめています。 2023 年も InboxDone を構築し続け、どれだけ大きくなるか見ていきたいと思っています。

2022 年を通して、他のコーチやコンテンツ クリエイターをサポートするために、コーチング ビジネスの一環として新しいソフトウェア プラットフォームを構築してきました。 これは Candid と呼ばれ、MVP は 2023 年にリリースされる予定です。

2023 年の急速な成長に関係なく、今後何年にもわたって Candid に取り組む予定です。このプラットフォームを世界にリリースし、構築し続けることは、何が起こっても楽しいことです。

2022 年の私の財務実績はあまり良くないため、私は非常に保守的なモードになっています。 今のところ、新しいエンジェル投資はありませんが、2023 年にいずれかが新しいラウンドを調達することを想定して、予備の現金を見つけることができれば、既存のトップ投資のフォローアップの比例配分ラウンドを試みます。

私はまた、不動産への投資をやめるという非常に明確な決定を下しました。 何回始めても、いつも同じ結論に行き着きます — 私はそれが好きではありません.

カナダにある 2 つのプロパティとウクライナにある 1 つのプロパティを保持します。 彼らは私の資産ベースを多様化するのに役立ち、私がする他のすべてが爆発した場合に備えて、良い退職計画を立てます（ウクライナが爆発しないと仮定して！）. 2023 年には AirBNB、ホテル、コリビング スペース、またはそこにいるときはモントリオールの自宅で幸せに暮らすつもりです。

コリビング スペースといえば、ブルックリンに住んでいたニューヨーク市のカフェから、アウトサイトのコリビング スペースでこれを入力しています。 このような宿泊施設を試したのは初めてで、今のところ気に入っています。 Outsite には他にもスペースがあるので、次はリスボンでもう一度試すかもしれません。

「パッシブインカム」高利回りETFの実験

今年の初め、私はモントリオールのコンドミニアムを、不動産市場が急落する直前に売却しました。 私は大部分の現金を手元に置いて、何が起こるかを見守ってきました。

私が試してみたいと思っていた投資の種類が 1 つありますが、2023 年も継続して投資する可能性があります。タイミングが良く、結果として不労所得が得られるからです (私は正しいことを知っています。うますぎる! )。

YouTuber、特に Adrian と彼の Passive Income Investing チャンネルのおかげで、私は 2022 年に高利回りの配当 ETF を発見しました。 私は彼が話しているさまざまなファンドについていくつかの調査を行い、私の不動産売却現金の一部でいくつかの投資をテストすることにしました.

まだ始まったばかりなので、ここでは深く掘り下げませんが、要約すると、これらは部分レバレッジやカバード コールなどの手法を使用して 20% もの高い利回りを返すマネージド ETF です。

20%も可能だったとは驚きです。 最もリスクの高い投資手段を除いて、10% の利回りでさえまれであると考えられています。通常、一度に何年も流動性がないという欠点があります (売却して資本を取り戻すことはできません)。 ETFは他の株式と同じように売買できるため、十分な需要があると仮定すると、ここには完全な流動性があります。

これはすべて、うますぎるように聞こえるので、私は懐疑的でした. 私は慎重につま先を浸し、自分で結果を確認することにしました.

私が始めたファンドは、銀行、保険、エネルギー、ヘルスケア、公益事業、不動産 (REIT)、テクノロジーなどの強力なセクターの、カナダと米国の一連の企業への投資です。 多くの場合、それらは他の ETF を含む ETF であるため、非常に幅広いエクスポージャーを得ることができます。

例を見たい場合は、ハミルトン ETF をご覧ください。 私はHYLDとHDIVを購入しました。執筆時点では、それぞれ年率 13.6% と 9.07% です。

ここでの考え方は、時間の経過に伴うキャピタルゲインまたはロスに焦点を当てることではありません. 基礎となる資産クラスが上昇しているか下落しているかに関係なく、毎月のキャッシュフロー配当についてです。

Adrian は YouTube チャンネルでポートフォリオの内訳を定期的に共有しています。これは、さまざまなファンドの選択肢を見つけるのに役立つツールです。 これを書いている時点で、エイドリアンはさまざまなハイイールド ファンドの100 万ドルのポートフォリオを持っており、毎月 11,652 ドルの配当を返しています。

彼の戦略は、従来のように購入して長期的に保持するのではなく、今日生成できるキャッシュフローでできるだけ早く退職し、資本が成長するのを見て（時には減少することもあります！）、調整して調整することです。年をとったらポートフォリオを売って収入で生活する。

基礎となる資金の価値についてあまり心配しないので、これは興味深い考え方の変化です。 上昇することも下落することもありますが、重要なのは配当が継続的に発生することです。

しかし、真実であるにはあまりにも良いことはありません。 これらのファンドは、配当金の支払いで 100% 信頼できるわけではなく (1 つのファンドで 1 か月間欠落しているのを既に見てきました)、利回りは変化します。 市況やファンドマネージャーの戦略によっては、他にもマイナス面があります。

他の資産に投資した場合と比較して、25 年間で最終的に資本が少なくなる可能性がありますが、それらの資産は、その 25 年間、毎月これほど多くの現金を吐き出すことはありません。

今のところ、純資産のごく一部を使って実験できてうれしいです。 私はすでに「不労所得」で月に 1,000 ドル以上を稼いでいます。 私はそれがどれほど完全に手放されているかが大好きです。 不動産と比較して、プラスのキャッシュフローを返すのははるかに簡単です。テナント、修理、保険、料金などはありません。

ただし、25 年後の不動産の価値ははるかに高くなり、住宅ローンを支払うことになるため、これは実際には公正な比較ではありません。 これらの配当株は、安定した成長産業に投資されているため、資産価値が上昇しますが、おそらくそれほどではありません.

これで、複利の成長のために配当を基礎となるETFに再投資することができますが、そのウサギの穴に落ちないようにしましょう. 税金の考慮もあります。 これらの配当はキャピタル ゲインと見なされるため、私にとってはカナダの方がより適切な税分類ですが、それでも毎年所得に対して課税されます。

もちろん、これは経済的なアドバイスではありません。

この種の投資は、2023 年以降にテストする予定です。 うまく機能する時間が長ければ長いほど、私はそれに夢中になります。

I'm well diversified now, and I don't want to overly index into anything.

I have to say I like the idea of $10,000+ per month coming in from dividends no matter how my businesses are doing, whether the stock market is up or down, if crypto is crashing or flying, or whether my properties are in a cash flow positive or negative position.

Here's To A Steady Improvement In 2023

Given the last few years have been turbulent, I'd be happy with a slow and steady, building and improving year in 2023.

The war in Ukraine ends, markets slowly improve, things remain stable and we can all focus on growing our companies.

Happy new year all!

Yaro