C'è bisogno di più donne nel settore tecnologico: ecco perché
Pubblicato: 2022-03-25Mentre entriamo nell'Industria 4.0, la tecnologia è vista come un settore chiave nell'affrontare le sfide che dobbiamo affrontare collettivamente. Dalla salvaguardia della privacy dei dati, all'eliminazione della disinformazione all'inversione del cambiamento climatico, la tecnologia sarà ciò che allontanerà la nostra traiettoria da risultati disastrosi.
Con questa accresciuta importanza data alla tecnologia, arrivano richieste più forti di coinvolgere più donne nella tecnologia. Soprattutto se cerchiamo una tecnologia veramente inclusiva e rivoluzionaria.
Il pregiudizio di genere del settore: perché non ci sono più donne nella tecnologia?
In un gruppo di quattro programmatori, solo uno di questi è una donna. Si tratta del 25% della forza lavoro nell'informatica e nella tecnologia e una cifra che diminuisce quando si guarda alle suite di leadership.
Secondo l'analisi State of Women in Tech di Adeva, i consigli di amministrazione delle aziende tecnologiche vedono molta meno rappresentanza. A livello dirigenziale, solo il 5% delle posizioni di leadership tecnologica è ricoperto da donne. Solo il 5% delle startup tecnologiche è di proprietà di donne; solo l'11% delle aziende Fortune 500 ha donne al potere.
Ma ciò che potrebbe essere il più indicativo del problema del divario di genere nel settore è il tasso di turnover (56%) delle donne nel settore e le barriere al cambiamento.
Ci sono la mancanza di mentori e modelli di ruolo, nozioni preconcette sui ruoli di genere e, soprattutto, le disparità di opportunità di crescita e retribuzione tra uomini e donne. Collettivamente, tutto questo si riduce al problema dell'empowerment e dell'incoraggiamento delle donne nel settore.
Da queste cifre e fatti, è difficile limitare l'argomento a un pregiudizio di genere, quando ovviamente non è solo per quello. E questo è stato ripreso dalle donne nel team di sviluppo e tecnologia di app mobili di Propelrr. Donne che condividono esperienze precedenti simili, e poi alcune.
Dobbiamo anche parlare di sessismo e discriminazione
Una volta, con mio sgomento, il mio amico che lavora nel settore tecnologico mi ha detto che non conosce una sola collega donna che non abbia mai subito sessismo e discriminazione in nessun momento della sua carriera. Quindi, quando ho parlato con Jamie e Dianne, mi ha rattristato sentire che condividevano il sentimento.
Sembra anche che, secondo la scrittrice tecnica di Propelrr Dianne Castor, anche solo entrare in una stanza piena di uomini abbia avuto un effetto sulla sua fiducia come professionista della tecnologia.
“Quando stavo ancora studiando e ho iniziato a lavorare nel settore tecnologico ho problemi di fiducia o sottovalutavo le mie capacità poiché vedo più uomini sul posto di lavoro. Entrare in una stanza con per lo più uomini mi ha fatto dubitare se fossi nel settore giusto", dice.
Jamie, il nostro principale sviluppatore di app iOS, d'altra parte, ricorda osservazioni basate su nozioni antiquate su cui si fa affidamento sulle donne solo perché sono "ordinate e organizzate". E, anche se fosse inteso per scherzo, essere un ragazzo non è un argomento abbastanza forte per difendere il mancato rispetto di un collega.
“Ricordo che mi è stato detto che avrei dovuto scrollarmi di dosso le battute sessiste della squadra solo perché 'i ragazzi saranno ragazzi' durante un'intervista che avevo prima. Ci sono anche casi in cui siamo ordinati e organizzati solo perché siamo ragazze... [e] penso che tutto ciò a cui riescono a pensare quando vedono una donna è quello (ordinato e organizzato), e basta. Ma spero che tutti vedano noi donne al di là di questo aspetto", condivide Jamie.
Spostare la percezione
Nelle industrie dominate dagli uomini, è noto che il lavoro delle donne come "accessorio" e "ausiliario" si verifica. Le storie di Jamie e Dianne ne sono un esempio e dipingono nettamente l'impatto del pregiudizio di genere nella tecnologia.
Come attesta Dianne, "consapevolmente e inconsciamente, [il divario di genere] influisce sul modo in cui le donne si comportano sul posto di lavoro". Finisce anche per scoraggiare altre donne dal perseguire l'istruzione in tecnologia.
Pensare alla propria crescita mentre si incontrano le barriere a testa alta può essere faticoso, dopo tutto. E, per la maggior parte delle donne, perseguire carriere tecnologiche richiede molta forza di volontà mentre sfidano lo status quo ostinato. Se non altro per dimostrare che "le donne possono contribuire tanto date le pari opportunità e il supporto in questo settore".
Poiché sempre più donne continuano a dimostrare il loro valore, è giunto il momento per i leader organizzativi di sfidare e cambiare anche le proprie prospettive.
Perché in caso contrario, perderanno i vantaggi di migliorare la rappresentanza delle donne nelle aziende tecnologiche.
Un numero maggiore di donne nella tecnologia va a vantaggio delle aziende e dei consumatori
Allora, qual è la nostra dichiarazione di buy-in? Ci sono molti.
Per uno, vari studi organizzativi indicano un fatto: la diversità sul posto di lavoro avvantaggia le aziende. Tra questi ci sono una maggiore produttività e miglioramenti nella cultura aziendale, secondo la Western Governor's University.
Altri punti da sottolineare in questo sono stati sottolineati da una colonna di Forbes che elenca la diversità di pensiero, la crescita dei ricavi e più modelli di ruolo che incoraggiano lo sviluppo generale del settore come vantaggi convincenti di un cambiamento.
Per cifre pesanti, Adeva sottolinea attraverso la loro analisi che le società Fortune 500 che hanno direttori donne hanno ottenuto:
- 66% di ritorno sull'aumento del capitale investito;
- 42% di ritorno sull'aumento delle vendite e;
- 53% di ritorno sul capitale proprio.
Infine, dal punto di vista del consumatore, la mancanza di rappresentanza femminile nei team di sviluppo della tecnologia di consumo è ironica sul fatto che le donne siano un'importante forza trainante dell'economia. Ciò porta a prodotti che mancano di informazioni su ciò di cui le donne hanno bisogno dalla tecnologia di consumo e da altri beni.
Dianne esprime accordo con questi risultati dello studio e con quelli che sottolineano che avere più donne nelle organizzazioni porta a decisioni a tutto tondo. E nel complesso, sia lei che Jamie affermano che le donne hanno molto da offrire capacità logiche, analitiche e di leadership. Inoltre, sono ansiosi di contribuire.
Quindi è ovvio che l'unica chiave rimasta da girare è quella che apre opportunità alle donne di crescere e prosperare nel settore tecnologico.
Il futuro delle donne nella tecnologia
L'esitazione è l'ombra che ti perseguita quando hai sentito dire ripetutamente che "questo è un lavoro per un uomo". Nella tecnologia, molte donne, ancor più donne di colore, devono ancora vedere questo cambiamento.
Alla domanda se è ancora incoraggiante per le donne intraprendere carriere tecnologiche, Jamie condivide un tono fiducioso e fermo: "La maggior parte delle opportunità sono illimitate e non ci sono regole [che dettano] che sia limitato in base al sesso di qualcuno. Alla fine della giornata, ciò che conta sono le tue capacità".
Se si tratta di competenze che hanno le donne nella tecnologia, Dianne fa riferimento alle donne nella storia della tecnologia. Le donne che hanno fatto alcuni dei più ampi passi avanti nel settore, allora e adesso. “Le donne non dovrebbero avere esitazioni nell'entrare in campi dominati dagli uomini…. Abbiamo già diverse donne che hanno dimostrato che il genere non gioca un ruolo nel realizzare grandi risultati in questo campo".
Cita modelli di ruolo femminili nella tecnologia a cui si potrebbe ispirare. Nomina Ellen K. Pao co-fondatrice e CEO di Project Include, Reshma Saujani fondatrice e CEO di Girls Who Code, Katie Moussouris fondatrice e CEO di Luta Security, per esemplificare la perseveranza e il superamento delle difficoltà nel settore tecnologico.
Ma invece di sopraffarsi a vicenda, Dianne immagina un futuro della tecnologia in cui "non ascolteremo industrie 'dominate da uomini' o 'dominate da donne' mentre offuschiamo i confini e diamo pari opportunità a tutti i sessi".
Perché, dopo tutto, costruire un futuro per la tecnologia e un mondo che fa affidamento su di essa per risolvere i problemi in via di sviluppo del mondo, diversificare i nostri team di sviluppo sarà la chiave per soluzioni inclusive e sostenibili.
Ciò richiede di ascoltare attivamente le voci che sono state lasciate fuori dalle stanze in cui vengono prese le decisioni principali. E per questo, per prima cosa avremo queste voci nella stanza, in primo luogo.
Quindi a te chiedo: hai aperto la porta alle donne nel tuo settore?
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