Perché il Design Sprint è essenziale per le aziende nel 2022?

Questo articolo riguarda la metodologia dello sprint di progettazione. Spiega cos'è uno sprint di design, come funziona e perché è essenziale per le aziende nel 2022.

La metodologia dello sprint di progettazione è un piano in cinque fasi. Mira a fissare obiettivi a lungo termine e risolvere grandi problemi impostando un processo di sprint di progettazione. Il processo aiuta a lanciare il prodotto, il servizio o il software sul mercato con rischi minimi. Il più delle volte, uno sprint di design viene utilizzato in una delle 9 fasi dello sviluppo di app mobili.

Attraverso uno sprint design semplificato, è possibile risolvere problemi strategici attraverso la prototipazione rapida e i test di usabilità.

Jake Knapp di Google Ventures è il creatore di Sprint. La sua più recente collaborazione è stata con il famoso John Zeratsky. Hanno creato Make Time, un manifesto che guida a ridisegnare la giornata di un individuo e a renderla ancora più produttiva.

Lo studio iniettato nel manifesto non era solo un'informazione raccolta da Internet, ma era l'esperienza di Zeratsky e Knapp.

Che cos'è un Design Sprint?

Secondo il libro di Jake Knapp "Come risolvere grandi problemi e testare nuove idee in soli cinque giorni", uno sprint di design è definito come i "più grandi successi" di strategia aziendale, innovazione, scienze comportamentali e altro ancora, racchiusi in un passaggio -processo a fasi che qualsiasi team può utilizzare.

Uno sprint di design aiuta un'organizzazione a distribuire il prodotto o servizio per i propri consumatori il prima possibile. Viene spesso utilizzato nello sviluppo di app. In definitiva, è considerato il più grande strumento per creare ipotesi in un ambiente reale, investendo le risorse più minute.

Con l'aiuto di uno sprint di design, i dibattiti a lungo termine vengono abbreviati e i mesi vengono compressi in settimane.

Fonte: GV.com

La Sprint Team

Il lavoro di squadra aiuta a superare prontamente gli ostacoli. Diventa più facile ottenere più considerazioni nella generazione di una nozione, nello scenario di prototipazione, nella fase di test degli utenti e molto altro ancora. Prima di correre uno sprint, radunare una piccola squadra diventa vitale.

Un team sprint, di solito, comprende capi/manager di progetto, esperti di design UX, ricercatori e ingegneri. Ognuno ha un ruolo da svolgere nella costruzione del prodotto. Ecco il taglio interessante: puoi coinvolgere chiunque al di fuori della tua squadra. Significa esternalizzare una risorsa a tempo parziale oa tempo pieno.

Ad esempio, se hai bisogno di un designer UX e non riesci a trovarne uno, esternalizzare un designer UX non è una cattiva idea. Molte risorse part-time forniscono nozioni degne che semplificano il raggiungimento dell'obiettivo.

Inoltre, ci sono alcuni obiettivi di un buon team sprint. Quando questi obiettivi vengono combinati insieme, raggiungere il benchmark diventa facile.

• Analizzare la fattibilità di un'idea prospettica
• Identificazione delle caratteristiche accurate di un prodotto
• Ridisegnare una caratteristica particolare di un prodotto
• Creazione di una roadmap MVP efficace
• Avviare il progetto
• Trovare modi precisi per coinvolgere il pubblico

Le 6 porte

Lo sprint di progettazione, come discusso in precedenza, è un processo a più fasi. La procedura si articola in 6 fasi descritte di seguito:
Fonte: miro.medium

COMPRENSIONE: Questa fase riguarda la comprensione degli obiettivi dell'azienda, i possibili ostacoli e come contrastarli, la fattibilità tecnica, le esigenze degli utenti e il mercato di riferimento.

DEFINE: La fase di definizione elabora le caratteristiche salienti del prodotto. In questa fase, le discussioni del team riguardano solitamente il posizionamento, il piano del percorso del cliente e le metriche relative al prodotto.

DIVERGE: La fase della separazione è divertente. Tutti i giocatori della squadra fanno un brainstorming sulle potenziali scappatoie che distorcono la funzionalità regolare e trovano una soluzione. Considerando le demo di fulmini pertinenti, anche dei concorrenti, la razionalizzazione del progetto e la risoluzione dei potenziali rischi diventano semplificati.

DECIDE: Subito dopo aver analizzato potenziali scappatoie e soluzioni adeguate, lo sprint team deve dare un voto positivo alla nozione migliore. Ogni partecipante deve condividere proattivamente tutte le informazioni durante l'esecuzione di uno sprint di progettazione.

PROTOTIPO: la prototipazione fa parte dello sprint di progettazione in cui il team crea wireframe e modelli. Questi sono risultati per ulteriori test.

VALIDAZIONE: il pubblico di destinazione utilizza il prodotto/software e in base al feedback ricevuto, le improvvisazioni vengono integrate per offrire un'esperienza utente senza interruzioni.

Caso di studio della quercia

Diamo un'occhiata al caso di studio di Oak. È un'app di meditazione creata nel 2017. Il processo di sprint di progettazione di Oak ha coinvolto un piccolo team per la risoluzione collettiva di grandi problemi.
Fonte: miro.medium

La funzionalità principale di Oak includeva sessioni di meditazione per gli utenti. Possono meditare secondo le istruzioni indicate nell'app e monitorare i loro progressi.

Ma come è stato cancellato tutto ciò che riguarda la creazione di Oak? Di seguito è riportato l'elenco dei processi di passaggio seguiti:

Videochiamata Intervista di esperti a distanza

Lo sprint team e il cliente si sono collegati tramite videochiamata in cui il cliente ha "intervistato" il team. Per il cliente era essenziale acquisire una comprensione dell'esperienza del team in termini di competenze tecniche, conoscenza del progetto, ecc.

Preparare le domande per lo Sprint

Preparare le domande per impostare l'obiettivo settimanale è fondamentale prima di creare uno sprint per un prodotto o servizio. Obiettivi settimanali, demo e altro erano alcune categorie elencate per l'impostazione delle domande. Lo sprint team ha creato un questionario, come da discussione con il cliente, su un wireframe grezzo dell'app mobile Oak.

Demo di fulmini

La demo per l'applicazione è stata creata in base al tema dell'applicazione. Poiché il cliente desiderava un tocco di tema non proprio giapponese nell'interfaccia utente dell'app, il designer ha integrato l'interfaccia utente con un tema giapponese. Quindi, la demo è stata creata come vedi nell'immagine qui sotto.

Fonte: Pinterest

È stato il cliente a presentare un paio di preferenze che era disposto a far inserire nel progetto lo sprint team. Subito dopo aver creato le demo lampo, sono stati creati i concetti iniziali per la progettazione dell'esperienza utente.

È ora di votare

Una volta finalizzati i concetti, sono stati inoltrati al cliente per l'approvazione per l'aspetto dell'app sullo schermo del cellulare. Molte immagini e video dell'app sono stati condivisi con il cliente.

Fonte: miro.medium

Il cliente ha aggiunto che disegnare la schermata concettuale su Illustrator avrebbe dato vita all'app mobile. Senza indugio, il team ha eseguito l'attività senza intoppi.

Prototipazione

Avanzando verso la prima parte della fase finale, il team ha proceduto alla prototipazione dell'app Oak. Tutto è stato raccolto, dagli input del cliente alla creatività del team, per spingere il design nella giusta direzione.

Figma è stata la scelta dei designer per concepire i progetti e convertirli in grafiche realistiche.

Feedback e componenti aggiuntivi

Il feedback era atteso da tutto il team sprint. Il duro lavoro svolto collettivamente ha portato apprezzamento alla squadra. Il cliente ha suggerito alcuni componenti aggiuntivi per l'app mobile che includevano alcuni fattori relativi alla salute. Il team di progettazione ha integrato tali modelli di conseguenza.

Fonte: miro.medium

In uno sprint di design, non c'è niente da perdere. Il team vince o impara qualcosa di nuovo grazie a così tanti gruppi di riflessione che collaborano e condividono le proprie competenze.

In un breve lasso di tempo, lo sprint accelera tutte le informazioni significative su un prodotto che vengono compilate per la pianificazione futura. Quindi, ti dà la possibilità di fallire presto, ottenere l'essenza e rilasciare un prodotto finale impeccabile sul mercato.