Perché i proprietari di agenzie dovrebbero investire in altre attività

Pubblicato: 2023-07-28

Podcast di marketing con Ben Young

Ben Young, ospite del Duct Tape Marketing Podcast In questo episodio del podcast Duct Tape Marketing, intervisto Ben Young. Lui è il fondatore di Nudge, una società di analisi, che era un prodotto commercializzato dalla sua agenzia. Nudge ti aiuta a misurare le prestazioni delle tue proprietà digitali attraverso la lente di ciò a cui le persone prestano attenzione. Con il ritiro di Google Analytics, molti stanno rivalutando le opzioni disponibili.

Prima di Nudge, ha co-fondato un'agenzia in Nuova Zelanda che all'epoca era l'ottava attività in più rapida crescita. Oggi spiegherà perché i proprietari di agenzie dovrebbero investire in altre attività.

Chiave da asporto:

I proprietari di agenzie dovrebbero considerare di investire una parte del proprio capitale in altre attività come un modo di sviluppo personale e per ottenere preziose informazioni da diversi settori. Investendo in altre società, possono imparare da altri fondatori, ottenere esposizione a nuovi settori e comprendere le tendenze emergenti. Sebbene sia essenziale dare la priorità agli investimenti nella propria agenzia, diversificare i propri investimenti può renderli migliori fondatori e fornire ulteriori vantaggi oltre ai semplici ritorni finanziari.

Domande che pongo a Ben Young:

  • [02:26] Cosa intendi per investire in altre attività?
  • [03:00] I proprietari di agenzie a volte sono davvero coinvolti nelle proprie attività. Non dovrebbero investire nella propria attività?
  • [07:45] Come si analizza un investimento se non si conosce nemmeno la terminologia e cosa significa veramente?
  • [10:29] Raccontami un po' di quando hai iniziato perché eri titolare di un'agenzia. Eri naturalmente attratto forse dagli strumenti che avevi usato o dagli strumenti che usano i professionisti del marketing, o pensi di essere uscito completamente dalla tua zona di comfort?
  • [14:27] Come proprietario di un'agenzia, uno dei migliori investimenti che abbia mai fatto è stato in un'azienda che si adattava bene e forniva un servizio fondamentale che possiamo vendere ai nostri clienti. Dove rientrano i tuoi investimenti in quella categoria?
  • [15:31] Quando le persone investono in cose, la speranza è che faranno soldi con questo investimento. Dovrebbe esserci una misurazione o un criterio di tempo in cui possono vedere una sorta di rendimento o non puoi davvero calcolare tutti i benefici del rendimento?
  • [18:02] Puoi fare un esempio di un investimento che è stato una delusione, ma forse hai imparato qualcosa da esso?
  • [19:52] Ora, puoi fare un esempio di un investimento che è stato un successo e cosa hai imparato da esso?

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John Jantsch (00:00): questo episodio del podcast Duct Tape Marketing è offerto da HubSpot.Senti, l'intelligenza artificiale sta letteralmente mangiando il web ChatGPT è più ricerca di quanto non so, Taylor Swift . Dai un'occhiata agli strumenti basati sull'intelligenza artificiale di HubSpot, all'assistente ai contenuti e alla chat spott. Entrambi funzionano sul modello GPT dell'IA aperta ed entrambi sono progettati per aiutarti a fare di più e far crescere la tua attività più velocemente. L'assistente ai contenuti basato sull'intelligenza artificiale di HubSpot ti aiuta a fare brainstorming, creare e condividere contenuti in un lampo, ed è tutto all'interno di un crm super facile da usare ora chats spott automatizza tutte le attività manuali all'interno di HubSpot per aiutarti a organizzare più clienti chiudi più affari e ridimensiona la tua attività più velocemente. Scopri di più su come utilizzare l'intelligenza artificiale per far crescere la tua attività su hubspot.com/artificial intelligence. Questo è hubspot.com/intelligenza artificiale.

(01:14): Salve e benvenuti a un altro episodio del podcast Duct Tape Marketing.Questo è John Jantsch. Il mio ospite oggi è Ben Young. È il fondatore di Nudge, una società di analisi che è stata avviata come impresa commerciale o prodotto dalla sua stessa agenzia. Nudge ti aiuta a misurare le prestazioni delle tue proprietà digitali attraverso la lente di ciò a cui le persone prestano attenzione con il ritiro di Google Analytics. Ne abbiamo parlato molto nello show. Molti stanno rivalutando le opzioni disponibili. Prima di Nudge, ha co-fondato un'agenzia, un'agenzia di marketing in Nuova Zelanda che all'epoca era l'ottava attività in più rapida crescita, ed è stato in quella che ha iniziato a investire oggi. Ecco di cosa parleremo, di come i proprietari delle agenzie dovrebbero investire in altre attività. Allora Ben, benvenuto allo spettacolo.

Ben Young (02:00): Grazie.È stato fantastico essere qui.

John Jantsch (02:04): Quindi immagino che prima dobbiamo apparecchiare la tavola.Tu ed io stavamo parlando un po' fuori onda di questa idea di investire in altre attività, e penso che alcuni proprietari di agenzie, perché è un modello comune, potrebbero interpretarlo mentre vai a lavorare per qualcuno per un pezzo di, di quid o partecipazione agli utili e stai davvero parlando di qualcosa di diverso. Quindi forse definiamo Sì, cosa intendi per investire in altre attività.

Ben Young (02:28): Quindi io, sono sicuro che molti proprietari di piccole imprese e proprietari di agenzie hanno avuto quelle richieste in cui sono tipo, puoi fare un po' di lavoro per un po' di equità?E non è di questo che parlo oggi. Quello di cui sto parlando oggi è che i proprietari delle agenzie prendano un po' del proprio capitale, lo mettano da parte e lo investiscano come un vero e proprio investimento come, Ehi, ecco alcune cose che mi interessano. un po' di sviluppo personale e per vedere come questi investimenti crescono e promuovono.

John Jantsch (02:55): Quindi, quindi penso che una delle domande ovvie, qualcuno che ascolta questo potrebbe dire, sono già davvero investito in questo business che sto costruendo, giusto?Non dovrei prendere ogni centesimo che ho e metterlo in quello?

Ben Young (03:07): Sì, è, è divertente, ho avuto questa cosa esatta da un, un fondatore in cui stavo cercando di investire e mi hanno detto, beh, Ben, hai un'agenzia, tu' Ci metterai tutti i tuoi soldi, quindi non ti chiederò nemmeno soldi.E io ero tipo, beh, ok, hai fatto un'ipotesi lì, ma penso che tu abbia ragione. Come proprietario di un'agenzia, vuoi continuare a investire nella tua attività e vuoi assicurarti che cresca, ma anche gli insegnamenti che stai ricevendo provengono solo dalla tua attività. Quindi, se sei in grado di andare, ehi, guarda, se penso ai prossimi tre anni, farò un po' di sviluppo personale e imparerò e porterò via un po' di soldi e investirlo in altre attività come un modo per imparare da altri fondatori, perché penso che sia una cosa straordinaria. Investendo in altre società, ottieni l'intelligenza collettiva e gli apprendimenti da tutte queste brillanti aziende che fanno cose straordinarie, e questo si aggiunge a ciò che stai già facendo. Quindi, ovviamente, dovresti prima investire nella tua attività, ma considera il quadro più ampio e come questi investimenti possono renderti un fondatore migliore nella tua attività.

John Jantsch (04:09): Sì, quindi, quindi non è solo un ritorno sull'investimento dell'8%, sai, una specie di calcolo.Sì, voglio dire, lo stai dicendo in un certo senso, anche se non hai i soldi, i fondi, sai, direttamente che vanno a trovarli perché in un certo senso è un investimento nella tua attività.

Ben Young (04:25): Sì, e ci sono alcune cose da toccare lì.Quindi non deve essere molto capitale. Quindi, attraverso siti Web come angellist.com, puoi investire con un minimo di mille dollari per affare. E sì, investire mille dollari non è così sexy come dire, sono, sono Mark Cuban che investe su Shark Tank. Giusto? Ma ti sta facendo entrare nell'affare e ti sta facendo imparare. E quindi se ti sei impegnato in cinque affari all'anno, sono $ 5.000 all'anno. E ancora, non è niente. Ma io, il punto è che puoi iniziare con una piccola somma. E poi l'altra cosa, ed è così che ho fatto il mio primo accordo. Quindi il mio primo accordo è arrivato, qualcuno ha detto, Hey Ben, conosci l'incidente? Ero tipo, beh, sì, lo faccio . E hanno detto, c'è questa compagnia divertente, non la capisco davvero.

(05:12): Puoi dare un'occhiata e prenderesti in considerazione l'idea di investire?E così ho dato un'occhiata al business ed ero, l'ho capito e ho pensato, sai, ho pensato che avesse un grande potenziale. E quindi questo è stato il primo affare. Quindi questa è una grossa posta in gioco per me personalmente. Quindi sono andato a casa e ho parlato con mia moglie e lei ha detto, ma se lo perdiamo? E io ero tipo, questa è un'ottima domanda, , cosa, cosa succede se lo perdiamo? E così mi sono seduto e ci ho pensato e ho detto, Ehi, guarda, se faccio questo tipo di investimento in altri investimenti, penso dagli apprendimenti che mi renderanno un fondatore migliore e mi aiuteranno a identificare nuove opportunità più velocemente per la mia attività. Quindi, anche se questi investimenti andranno a zero, lo recupererò con guadagni altrove. E ho descritto in dettaglio alcune cose in cui pensavo potesse essere d'aiuto. Quindi era credibile. Gliel'ho dato e lei ha detto, ok, ho capito. Possiamo provarlo. Perché nel peggiore dei casi, otterrai i guadagni altrove. E penso che sia un buon obiettivo per guardarlo per andare, Ehi, guarda, iniziamo e investiamo l'importo con cui ci sentiamo a nostro agio. Ma se lo perdo, allora ho guadagnato o imparato altrove. E inizialmente per il mio primo investimento,

John Jantsch (06:23): Sai, fai un,

Ben Young (06:25): Vai,

John Jantsch (06:26): Quello che stavo per dire è che hai fatto davvero un buon punto, è che, sai, molte volte le persone vengono proposte e dicono, okay, ho capito, tu sai, e penso che ci sarà un discreto ritorno, ma dovresti davvero entrare dicendo, ecco cosa voglio ottenere da questo.Tipo, sii molto, anche se è solo accesso, giusto? Voglio dire che dovrebbe essere identificato o dovresti saperlo, ma poi dovresti anche comunicarlo, no?

Ben Young (06:45): Sì, dovresti avere un po' di obiettivo su ciò che vuoi fare.E penso che l'obiettivo migliore sia davvero entrare con un punto di curiosità e dire, voglio davvero imparare, come ho fatto circa 70 affari negli ultimi 11 anni e i migliori affari sono quelli in cui ho imparato un quantità. E quindi era qualcosa che mi interessava in modo innato, un po' curioso. E per i fondatori, a loro piace anche avere proprietari di agenzie o proprietari di piccole imprese come investitori perché lo ottengono. Loro, loro sanno quanto sia difficile avviare un'impresa. E anche l'intelligenza che puoi fornire, nel mio caso era l'intelligenza di marketing. Quindi potrei dire, Hey guarda, ecco alcune aree su cui concentrarti, o ecco come puoi posizionare l'azienda o assumere alcuni talenti che sono davvero preziosi anche per loro. Quindi a loro piace davvero, giusto?

John Jantsch (07:30): Quindi diciamo che qualcuno sta ascoltando questo e dice, beh, sai, guardo alcune di quelle cose e io, non sono un investitore così sofisticato.Non so nemmeno come analizzare, sai, se questo è qualcosa, voglio dire, potrei essere interessato a quello che stanno facendo, penso che sia piuttosto interessante, ma come analizzo un investimento se davvero non lo faccio conosci anche un po 'della terminologia?

Ben Young (07:50): Sì, bella domanda.Quindi penso che la prima cosa su come sono strutturate la maggior parte delle operazioni, quindi quando sei un angel investor e stai investendo una piccola somma di denaro, e in genere investirai attraverso una piattaforma come AngelList o un'Associazione Angel locale mm-hmm . , e loro, metteranno insieme una SPV o una società veicolo, che è come un'entità per detenere tutti gli investimenti. E questo rende più facile per l'azienda gestirlo e anche più facile per te perché ottieni i moduli fiscali di cui hai bisogno ogni anno e um, rende solo più facile il mantenimento. Quindi tecnicamente è così che è strutturato, ma ogni accordo avrà una sorta di termini associati ad esso. Ehm, spesso con un investimento angelico, si chiama qualcosa come una banconota convertibile. Quindi stai fornendo un mm-hmm maiuscolo. che si convertirà in azioni lungo la strada. E questo potrebbe essere in 1224 mesi e potrebbero esserci degli sconti associati a questo, o altre volte è su base azionaria. E ci sono molti termini che otterrai come pre-money e post-money. Ma fondamentalmente se, se leggi attentamente la stampa fine, dovresti capirlo. Il pre-money è il valore dell'azienda prima che il denaro entri e il post-money è dopo che il denaro entra.

John Jantsch (09:02): E ora sentiamo uno sponsor.Questo episodio è offerto da Business Made Simple ospitato da Donald Miller e offerto da HubSpot Podcast Network, la destinazione audio per professionisti aziendali ospitata da Donald Miller Business Made Simple elimina il mistero dalla crescita della tua attività. In un recente episodio, hanno parlato con il mio vecchio amico, Seth Godin, dove ha spiegato le virtù e i valori nel suo libro intitolato The Song of Significance, A new manifesto for teams, listen to business Made Simple. Ovunque trovi i tuoi podcast.

(09:35): Ehi, proprietari di agenzie di marketing, sapete, posso insegnarvi le chiavi per raddoppiare la vostra attività in soli 90 giorni o rimborsati.Sembra interessante. Tutto quello che devi fare è concedere in licenza il nostro processo in tre fasi che ti consentirà di rendere i tuoi concorrenti irrilevanti, addebitare un sovrapprezzo per i tuoi servizi e scalare forse senza aggiungere spese generali. Ed ecco la parte migliore. Puoi concedere in licenza l'intero sistema per la tua agenzia semplicemente partecipando a un'imminente occhiata intensiva alla certificazione dell'agenzia, perché creare la ruota? Usa una serie di strumenti che abbiamo impiegato oltre 20 anni per creare. E puoi averli oggi, dai un'occhiata alla certificazione DTM World Slash. Questo è dtm.world/certification.

(10:22): Quindi ovviamente molti, sai, attraverso sono molti siti Web e luoghi che possono spiegare, uh, parte di ciò di cui hai appena parlato in modo molto dettagliato.Raccontami un po' di quando hai iniziato perché eri titolare di un'agenzia. Eri naturalmente attratto forse dagli strumenti che avevi usato o dagli strumenti che usano i professionisti del marketing? O pensi che dovresti davvero uscire completamente dalla tua zona di comfort?

Ben Young (10:44): Sì, quindi ci sono due approcci che ho fatto inizialmente.Uno era fare investimenti angelici diretti in cui conoscevo il fondatore o ero stato presentato o avevano lanciato. E poi l'altro obiettivo era quello di fornire un piccolo capitale in fondi dove avrebbero scelto gli investimenti. E così attraverso ciò entrerò in aziende che potrei non aver selezionato e che mi hanno aiutato a evitare il mio pregiudizio di selezione. Quindi, se guardiamo ai primi cinque anni di investimenti, tutte le società che ho scelto erano di marketing e pubblicità, giusto? Ed è stato fantastico perché avevo, avevo un vantaggio lì come, beh, mi sentivo come se avessi un vantaggio, come se queste fossero tendenze e aree emergenti su cui so che i marchi spenderanno un po 'di più. E mi ha anche aiutato con i clienti a dire, Ehi, guarda, i fondatori più intelligenti che stanno avviando aziende oggi stanno investendo in queste cose.

(11:30): Quindi potrei passare le informazioni ai clienti per dire, Ehi, guarda, ci sono molti investimenti in questo spazio.Forse l'anno prossimo o l'anno successivo, considera di mettere più budget in questo modo. E così tra i due, inizialmente mi sono concentrato principalmente su un solo settore e poi ho appreso questi insegnamenti da altri settori e da alcuni degli investimenti che sono arrivati ​​attraverso il fondo. L'ho guardato, ero tipo, non avrei mai investito in quella compagnia. E col senno di poi, però, alcune di queste aziende si comportano davvero bene ed è qui che ho imparato qualcosa. Considerando gli investimenti iniziali nel marketing e nella pubblicità, c'erano alcuni vantaggi lì, ma non stavo imparando molto. Quindi nel tempo ho in qualche modo ampliato la mia attenzione, per adattarmi a questi criteri di ciò che è nuovo ed eccitante e, e dove, sai, dove posso davvero imparare?

(12:14): Così come un paio di esempi più recenti investiti in una società di fusione.Quindi l'idea di portare l'energia da fusione, la domanda di energia per gli Stati Uniti e in tutto il mondo è destinata a raddoppiare entro il 2050 e l'eolico, il solare e l'idroelettrico soddisfano alcuni di questi bisogni, ma c'è ancora spazio per la fusione. E così, tipo, ho dovuto leggere i documenti di investimento una dozzina di volte per tornare a non capire appieno cos'è la fusione e sono ancora come lo 0,01% e poi un altro è stato colossale, che è lo sforzo per riportare indietro il lanoso mammut. E quindi è un investimento interessante perché è un grande progetto per riportare in vita il mammut lanoso. E in questo modo scorporeranno altre società attraverso la proprietà intellettuale che creano. Ed è come, questi sono due esempi di cose che sono apprendimenti completamente nuovi e additivi, ma mi hanno esposto a cose nuove nel settore energetico. Ehm, e come proprietario di un'agenzia essere in cima a ciò che sta facendo il settore energetico mm-hmm. o, um, editing genetico e biotecnologia. Quindi piace, è solo un bel modo per migliorare anche i tuoi apprendimenti.

John Jantsch (13:26): Sì, è interessante.Non avevo davvero considerato il tipo di aspetto della ricerca industriale che ti impone che potrebbe essere di qualche valore nel settore, sai? Sì. In termini di attrarre o servire un cliente.

Ben Young (13:39): E un'altra cosa che hai menzionato è come, che tipo di analisi faccio?Quindi per il marketing e la pubblicità è stato un po' più facile, ma quando entri in questi altri settori, sei tipo, cosa? Ed è una specie di, è un po' una prova sensoriale di quanto tu sia curioso. E così io, proverò e prima di tutto, leggerò tutti i documenti che ti vengono dati, poi andrò a fare la tua ricerca indipendente per vedere, sai, è supportato o dove sono i punti deboli? E questa è una parte in cui mi piace davvero scavare per dire, Ehi, guarda, se ha successo, quanto potrebbe essere grande? È credibile quello che mi hanno detto nel formare la mia opinione perché rispondere a queste domande mi aiuta a capire davvero l'investimento.

John Jantsch (14:18): Quindi abbiamo iniziato a parlare dell'idea, stiamo parlando di proprietari di agenzie che investono in altre società, ma io, devo dire, come proprietario di un'agenzia, uno dei migliori investimenti che mai realizzato è stato in un'azienda che forniva un servizio di base, uh, che potevamo vendere ai clienti perché era così perfetto, ce n'era bisogno nel mercato, aveva perfettamente senso.Quindi, sai, siamo, qualcuno dei tuoi investimenti rientra in quella categoria?

Ben Young (14:43): Sì, quindi ti parlerò di un paio.Quindi, quindi uno, uno era una piattaforma di pubblicità video e ho ricevuto la presentazione, l'ho esaminata e sono semplicemente andato, nah, non ne sono sicuro. E così sei mesi dopo sto chattando con, con il nostro capo della pubblicità, lui è tipo, Ben, ho usato questa nuova piattaforma che aiuta con la pubblicità video. Ero tipo, oh, quanto ci stiamo spendendo? Ed è come, quasi un milione di dollari all'anno . Ed era il , era la piattaforma esatta che ho trasmesso. Uh, quindi quello era, quello non era, non era un buon esempio, ma, ma altri sono stati, nell'e-mail e um, come analisi e uh, spazio video e abbiamo finito per usare le soluzioni. Quindi sì. Sì.

John Jantsch (15:26): Quindi sono sicuro che tu, quando inizi, io, io so che quando molte persone investono in cose, sai, la speranza è che io possa fare soldi.Sì. Al di fuori di questo investimento, ovviamente, dovrebbe esserci una misurazione o un criterio o come una finestra temporale in cui, sai, dovrei dire, io, sai, ho bisogno di vedere una sorta di ritorno, o è davvero, sai, non puoi calcolare tutti i vantaggi del ritorno?

Ben Young (15:53): Sì, bella domanda.Quindi penso che tu voglia vedere i benefici dopo aver fatto l'investimento attraverso il tuo lavoro professionale e, um, attraverso il tuo apprendimento. Quindi vuoi vederlo e vedere che stai ottenendo quel valore. E se non lo sei, potresti dover cambiare i tipi di investimenti che stai facendo, ma questo è un gioco lungo. Uhm, può piacere, possono volerci 10 anni per riavere i tuoi soldi. Quindi devi investire in un modo in cui ti senti a tuo agio. Quindi, come alcuni dei miei investimenti più vecchi, sono in quel segno di 11, 12 anni e stanno ancora andando lì. Sono grandi aziende, ma non ho riavuto indietro i miei soldi. Ma in altre società, ho venduto cose da 12 a 24 mesi e qualcuna in più a cinque anni. Ma quindi non è un ritorno veloce.

(16:39): Dovresti in qualche modo pianificare a seconda di quanti investimenti stai facendo, ma forse dopo cinque anni potresti riavere i tuoi soldi e poi avrai un sacco di altro valore legato a queste società dove sei tipo, oh, vuoi vendere per favore o uscire?E anche questo fa parte dell'eccitazione. Non sai quando accadranno queste cose. Ti svegli una mattina, ricevi un'e-mail e dici, sì, sì, siamo entusiasti che più tardi oggi ci sarà un comunicato stampa che annuncia la nostra acquisizione attraverso questa società. Oppure ti viene inviata un'e-mail che dice che presto pagheremo un dividendo. E tu sei tipo, dividendo . Quindi, quindi sì, è a lungo termine.

John Jantsch (17:13): C'è un'azienda in cui siamo coinvolti nella stessa cosa.Hanno 10 volte l'attività, penso che ora sia il momento di vendere, ma i fondatori dicono, oh, sappiamo che possiamo fare cento x . Sì. Ma sai, è il loro bambino.

Ben Young (17:26): Sì.E, e, e questa è la cosa, come se dovessi supportare i fondatori come, gli altri che conoscono meglio il business e gli altri uno, gli altri che ce l'hanno fatta. E penso che fortunatamente in questi giorni ci siano più opportunità di vendere lungo la strada man mano che le aziende diventano abbastanza grandi, gli investitori delle fasi successive entreranno e si offriranno di acquistare una piccola fetta di investitori precedenti. Quindi ci sono più opportunità, mentre in passato era davvero solo, mettere i soldi e buttare via la chiave. Tu, non lo rivedrai più.

John Jantsch (17:56): Sì.Anche tu, hai parlato di un paio di esempi, ma, sai, forse diamo un, vediamo come posizionarlo, facciamo un esempio di quella che si è rivelata una grande vittoria. Sì. E poi forse un esempio di, e potresti usarlo per entrambi e forse un esempio di uno che è stata una delusione, ma forse hai imparato qualcosa in entrambi i casi.

Ben Young (18:18): Sì, quindi, inizierò con una delusione.E questa è stata una delusione perché ero convinto, ero tipo, questo è buono. E, e, e per, per tutti i miei investimenti, chatto con mia moglie per assicurarmi di non bere troppo il Kool-Aid. . E, e le ho spiegato questo e l'idea era che se vendi qualcosa online, potresti semplicemente lasciarlo al loro deposito e loro prenderebbero le foto elencate su eBay o altrove e ti taglierebbero un assegno una volta è vecchio. E io ero tipo, questo è fantastico. Ho tutta questa roba che voglio vendere su eBay, ma, ma non farlo mai. Mia moglie era tipo, non andrà da nessuna parte, . Ero tipo, e quindi abbiamo investito e dopo un anno i fondatori, e questo è un caso di gestione davvero buona, ma loro, loro hanno detto, Ehi, guarda, abbiamo speso parte dei soldi degli investitori, noi l'ho testato, semplicemente non abbiamo la certezza che ci sia un grande business qui, quindi lo stiamo chiudendo. E hanno restituito parte del capitale agli investitori. E quindi quello era quello in cui ero tipo, nah, penso che questo sia grande. Ed era, era nel, era nel tempo in cui stavamo ottenendo tutte queste app in cui potevi premere un pulsante e qualcuno poteva aiutarti con qualcosa. E ho pensato, questa è un'altra app che si trova lì dentro. Come se fossimo tre o quattro anni dopo Uber. Ma penso che ci fossero troppi pezzi in movimento.

John Jantsch (19:32): Quindi l'apprendimento sull'apprendimento su quello era che tua moglie è davvero intelligente, è che sì,

Ben Young (19:38): Dovrebbe fare tutto l'investimento, giusto? , ma in tutta onestà rispetto agli altri investimenti, ha detto di sì. Quindi, forse, i ritorni della mia performance sono davvero associati a lei. E sì.

John Jantsch (19:52): Quindi qual è stato il successo da cui hai imparato?

Ben Young (19:55): Quindi il, il, il primo successo iniziale è stata una società chiamata Screen Hero.E non è stato un investimento diretto, è stato attraverso un fondo. Quindi era uno che, ehm, qualcuno aveva selezionato e hanno realizzato un software per la registrazione dello schermo e la condivisione dello schermo. E poi, uh, una società chiamata Slack li ha acquisiti e ha detto, Ehi guarda, puoi abilitare le telefonate e la condivisione dello schermo nella nostra app? E così attraverso quello finì con alcune azioni Slack, e poi ovviamente loro, poi iPod. Quindi, quello è stato carino in cui ero tipo, ok, abbiamo una buona squadra, un buon prodotto eseguito davvero bene. Un'altra società ha detto, Ehi guarda, voglio che l'abbiano acquistata pagata con le azioni e poi me ne dimenticherò, ma penso che potrebbero essere passati sette anni o qualcosa del genere. Come se fosse ancora molto tempo da tenere. Ma è stato piuttosto carino. Come quando, durante l'IPO di Slack, sono andato a Wall Street e ho visto lo striscione lassù ed è stato piuttosto bello. Come se avessi una frazione di a, come una partecipazione al viaggio. Ma, quindi quello era piuttosto bello. Sì.

John Jantsch (20:58): Ma dire che hai avuto, uh, un rendimento del 1247% non è male. .

Ben Young (21:04): Sì.Quindi su alcuni

John Jantsch (21:05): Di quegli accordi, giusto?

Ben Young (21:06): Sì, c'è, c'è una buona domanda sulla performance e ci sono molte analisi sul capitale di rischio come settore e di solito è come se fosse tra il 15 e il 27% di rendimento anno su anno.Ma quei numeri sono sempre riportati prima delle tasse. E se stai investendo attraverso un fondo, ovviamente prendono le loro commissioni. E così dovrebbero, e ci sono spese amministrative anche se stai facendo tu stesso gli affari. Quindi in un certo senso guido persone come il 17-19% non è irragionevole. Se, se, sai, se ti stai diffondendo in alcune aziende diverse e sei intelligente al riguardo. I miei, i miei rendimenti sono stati un po' più alti. Ma il problema è quando guardi i tuoi rendimenti, c'è quanto denaro hai restituito e quanto è sulla carta. perché le cose sulla carta possono ancora andare via. Quindi finché non è mm-hmm. , sai, finché non è tutto detto e fatto, questo è Sì. Sì. Non conta.

John Jantsch (21:57): Bene, Ben, apprezzo che tu abbia dedicato qualche minuto a parlare di un argomento interessante e stimolante.Ovviamente c'è molto da imparare su questo argomento, ma vuoi dire alle persone dove potrebbero entrare in contatto con te o, uh, scoprire, uh, del lavoro che stai facendo lì a Nudge?

Ben Young (22:12): Grazie.Uh, il posto migliore è su Twitter o sui thread. E ora possiamo dire thread, e il mio handle sono le mie iniziali. È @bwagy, a BWAGY e avrà collegamenti per spingere il mio blog e modi per entrare in contatto. E se vedi qualche buon affare, metti mi piace, mandamelo. ,

John Jantsch (22:31): Fantastico.Ancora una volta, apprezzo che tu abbia preso qualche momento per fermarti e, si spera, ti incontreremo uno di questi giorni là fuori per strada.

Ben Young (22:36): Grazie John.EHI,

John Jantsch (22:37): E un'ultima cosa prima di andare.Sai come parlo di strategia di marketing, strategia prima di tattica? Bene, a volte può essere difficile capire dove ti trovi, cosa bisogna fare per quanto riguarda la creazione di una strategia di marketing. Quindi abbiamo creato uno strumento gratuito per te. Si chiama valutazione della strategia di marketing. Puoi trovarlo su @marketingassessment.co, not.com, punto co. Dai un'occhiata alla nostra valutazione di marketing gratuita e scopri a che punto sei con la tua strategia oggi. Questo è solo marketing assessment.co. Mi piacerebbe parlare con te dei risultati che ottieni.

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