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La fase successiva per Twitter 2.0 potrebbe potenzialmente includere un cambio di nome per l'app, con Twitter Inc. ora ufficialmente non più, con la società che viene trasformata in un'altra entità aziendale chiamata "X Corp", sotto la proprietà di Elon Musk.

La fusione è stata rivelata negli atti giudiziari presentati nell'ambito di un'azione legale intrapresa contro l'app.

Come da deposito:

“Twitter Inc. è stata fusa in X Corp. e non esiste più. X Corp. è una società privata, costituita in Nevada e con sede principale a San Francisco, in California.

Il cambiamento si ricollega alla visione di Musk di una "tutto app", che ha definito X, per la quale Musk detiene anche l'URL X.com, come parte della sua pianificazione futura per l'app.

Cosa sarebbe esattamente l'app X di Musk, ma lo scorso ottobre, mentre stava finalizzando il suo accordo per l'acquisizione di Twitter, ha ribadito che X rimane il suo piano a lungo termine per l'azienda.

Musk ha parlato della creazione di un'app in grado di fornire funzionalità simili e onnicomprensive a come WeChat è diventata un'utilità chiave in Cina, con i cittadini cinesi che fanno tutto nell'app: dal pagamento delle bollette, all'acquisto dei biglietti del trasporto pubblico, alla registrazione dei propri dettagli, fare la spesa, ecc.

Musk, con il suo background nei pagamenti digitali e la connettività di Twitter, spera di integrare la funzionalità di pagamento nei tweet, semplificando il trasferimento di fondi, gratuitamente, in tutto il mondo.

Come Musk ha delineato alla Morgan Stanley Tech Conference il mese scorso:

"Quindi, diciamo che vuoi essere in grado di inviare denaro facilmente da un account su Twitter a un altro account senza sforzo, con un clic, vuoi essere in grado di guadagnare interessi su quei soldi, vuoi essere in grado di avere debiti, quindi puoi lasciare che il tuo interesse possa diventare negativo. Fondamentalmente, penso che sia possibile diventare il più grande istituto finanziario del mondo, semplicemente fornendo alle persone opzioni di pagamento convenienti".

Musk ha anche notato che crede che PayPal, la società che ha svolto un ruolo chiave nella creazione nei primi anni 2000, sia "come una versione a metà" di ciò che pensa si possa fare nei pagamenti e nella finanza online .

Musk ha originariamente fondato una startup di online banking chiamata X.com nel 1999, che è stata infine acquisita da PayPal e fusa sotto il più ampio banner PayPal. Ma ciò è avvenuto solo dopo che Musk è stato estromesso dalla carica di CEO dal consiglio di amministrazione di PayPal, e sembra che Musk avesse dei conti in sospeso con il concetto - e vale la pena notare che, quando Musk era CEO, PayPal si chiamava in realtà "X.com", con il cambio di nome a seguito del cambio di gestione.

Musk ha fornito maggiori informazioni sulla sua visione della finanza digitale in un'intervista con la CBS nel 1999:

“ A mio avviso, Internet aveva attraversato un paio di fasi ed era pronto per un'altra fase. La prima fase era in cui le persone potevano fidarsi di Internet per le informazioni. Forse era il '95 o il '96. La seconda era fidarsi di Internet per gli acquisti e iniziare a utilizzare le carte di credito online per acquistare libri, giocattoli, cibo per animali e cose del genere. Penso che ora siamo alla terza fase in cui le persone sono pronte a utilizzare Internet come principale archivio finanziario".

Ciò, in un certo senso, potrebbe essere visto come un precursore del movimento delle criptovalute, che finora non è riuscito a guadagnare trazione, perché il caso d'uso delle criptovalute, almeno nei mercati occidentali, non è ancora chiaro.

Parte del fascino delle criptovalute è che consente alle persone di assumere un controllo più personale del proprio denaro, separandolo dalle banche e dalla regolamentazione del governo. Ma come abbiamo visto negli ultimi tempi con i vari crolli, molti di questi regolamenti esistono per una ragione, e se accettiamo, di conseguenza, che le criptovalute dovrebbero essere soggette alle stesse regole di qualsiasi altra valuta, ciò erode un elemento significativo del suo ricorso.

Lo stesso Musk ha offerto un tacito supporto per le criptovalute, in particolare Dogecoin, ma questo non sembra, almeno in questa fase, essere un fattore chiave nella sua missione X.com.

L'obiettivo principale sembra essere pagamenti semplificati e semplificati, insieme a opzioni finanziarie ampliate, il tutto integrato in un'unica app che diventerebbe quindi un facilitatore chiave della tua identità digitale. Questo è ciò che WeChat è per circa un miliardo di persone in Cina, ma come Meta ha scoperto con i suoi vari esperimenti lungo linee simili, sia con Messenger che con WhatsApp, convincere altre regioni ad adottare app e processi online per tale scopo non è facile, né sta eliminando gli ostacoli normativi necessari per renderlo possibile in primo luogo.

La visione di Meta per l'espansione di Messenger come piattaforma nel 2016 era la stessa, come ha spiegato l'allora responsabile della gestione dei prodotti di Meta per i prodotti di messaggistica, Stan Chudnovsky:

“Quello che sta accadendo in Asia [con WeChat] è un'ispirazione, ma si tratta più di una prova di ciò che è possibile. È la prova che tutto parte da una conversazione”.

Il piano di Meta era quello di basarsi sulla funzionalità di Messenger con bot e flussi di acquisto automatizzati, fornendo al contempo funzionalità aggiuntive a fornitori di servizi pubblici, agenzie e chiunque volesse creare un'applet all'interno dell'app. Ciò, idealmente, renderebbe Messenger un hub più centrale per tutte le tue varie interazioni, dalle comunicazioni agli affari di tutti i tipi. Non c'è bisogno di molte app, Messenger sarebbe la casa per tutto.

Il risultato? A nessuno è piaciuto. Qualsiasi cosa. E mentre l'uso della messaggistica come strumento interattivo ha continuato ad aumentare nel tempo, Meta da allora ha rimosso tutte queste funzioni aggiuntive, con WhatsApp, e sviluppando opportunità per le aziende in determinati mercati, ora l'obiettivo maggiore in questo senso.

Ma non nello stesso modo in cui WeChat viene utilizzato in Cina. Meta sembra aver ammesso che quella nave non salperà mai. E mentre sta ancora costruendo le sue opzioni di messaggistica per le aziende, non sta più cercando di costruire un WeChat occidentale.

Che è il manto che Elon sta ora cercando di assumere, ma ancora una volta, l'esperienza passata mostra che gli utenti occidentali non lo vogliono davvero. Aggiungi gli ulteriori mal di testa normativi e il passato, il disprezzo molto pubblico di Musk per gli organismi che ne sono responsabili, ed è difficile vedere come funzionerebbe effettivamente su Twitter, a livello funzionale.

Ma il cambio di nome dell'azienda indica che questo è l'obiettivo a lungo termine e la visione più ampia per rendere Twitter un affare molto più grande, per molti più utenti.

Il percorso sembra poco chiaro, ma Musk, con la sua visione del 1999 ancora in mente, sembra credere che questo sia il futuro di quello che presto potrebbe non essere più Twitter.