Principali motivi per cui la psicometria è un punto di svolta per le aziende

Non importa quanto vada bene la fase di assunzione e formazione, il tuo dipendente lascia l'organizzazione entro pochi mesi. Questa è una preoccupazione comune sollevata da imprenditori e specialisti delle risorse umane.

In effetti è un problema cruciale in quanto fa perdere molto tempo e risorse. Ma adottando lapsicometria come mezzo per operare con le risorse umane, puoi risolvere il tuo problema.

Le aziende possono ora valutare le competenze, le capacità e il potenziale di un individuo in un modo migliore utilizzando la psicometria per il reclutamento .

Che cos'è la psicometria?

La psicometria si riferisce alla tecnica di misurazione delle abilità, delle capacità e del potenziale di un individuo.Implica l'uso di test psicologici, educativi e basati su scenari di lavoro.

Strumenti specializzati vengono creati utilizzando questo approccio per determinare se il candidato è adatto per la posizione vacante. Se ti stai chiedendo "acosa servono i test psicometrici ", allora non vengono utilizzati solo nell'ambiente aziendale.Possono anche essere utilizzati per qualsiasi test in cui lo scopo è trovare le capacità del candidato in modo completo.

Perché le aziende utilizzano i test psicometrici?

La psicometria può essere utilizzata nelle aziende in più fasi, in particolare nel dipartimento delle risorse umane.Le aziende potrebbero utilizzarela psicometria per il reclutamento in quanto può aiutarle a ottenere una migliore panoramica delle capacità del candidato.

Inoltre, le aziende possono utilizzarlo per analizzare i punti di forza del dipendente esistente. Fornisce alle aziende dati sufficienti per trovare le prospettive di formazione e coaching adeguate.

Inoltre, gli interessi e le attitudini evidenziati attraverso questo metodo di test possono portare a migliori opportunità di sviluppo professionale per il candidato. Sulla base dei risultati, puoi offrire ai candidati rilevanti possibilità di crescita e ottenere una pianificazione della successione sostenibile. Aiuta anche a migliorare la comunicazione del team e la crescita della struttura gerarchica del team nell'organizzazione.

Motivi per scegliere la psicometria nelle organizzazioni

Dopo aver esaminato i vantaggi della psicometria, devi cercare perché dovresti usarli nelle tue organizzazioni. Quindi, diamo una visione più ravvicinata dei motivi per utilizzare la psicometria all'interno della tua azienda.

1. Può aiutare a replicare le prestazioni del lavoro

Avere una descrizione accurata delle prestazioni all'interno del lavoro o durante il processo di assunzione può rendere più facile per i dipendenti e i controllori di test standardizzare il processo. È possibile confrontare le prestazioni e assegnare gli incarichi. Una migliore comunicazione delle aspettative può portare a risultati e produttività migliori.

2. Riduce il bias di assunzione

Utilizzando il test psicometrico per i dipendenti della tua organizzazione, è più probabile che tu riduca i bias di assunzione.Le persone tendono a creare un'impressione delle capacità dell'altro in base alla prima impressione. I responsabili delle assunzioni non sono diversi.

Una volta stabilita una tale reputazione del candidato, la mente inconscia probabilmente ignora i fattori che contraddicono gli obiettivi e gli obiettivi del reclutamento. Con un test standardizzato in atto, i pregiudizi umani possono essere eliminati.

3. Misurazione delle qualità e abilità personali

Gli strumenti psicometrici possono fornire uno sguardo d'insieme sul profilo personale. Conoscere le capacità cognitive, la personalità e il comportamento è possibile attraverso questi test. Inoltre, puoi trovare le aree di forza e di debolezza e prevedere il comportamento futuro, rendendo molto più facile trovare il miglior candidato per un posto vacante.

4. Fornisce informazioni standardizzate

Nelle interviste non strutturate, la difficoltà della domanda e la percezione della risposta da parte dell'intervistatore possono variare. Inoltre, l'intervista è un approccio soggettivo, che rende difficile standardizzare i dati. Il pregiudizio di giudizio e la probabilità di discriminazione sono molto più alti in queste situazioni e possono essere completamente superati utilizzando test psicometrici.

5. Aiuta con l'onboarding dei candidati e lo sviluppo della carriera

Quando disponi di tutti i dati sui punti di forza e di debolezza del candidato, puoi ideare il tuo processo di onboarding di conseguenza. I programmi di formazione possono concentrarsi sulle aree che necessitano di miglioramento. Il risultato di tale sforzo sarebbe vantaggioso per il dipendente e l'azienda.

6. Risparmia molto tempo

Utilizzando strumenti psicometrici per il reclutamento, non è necessario impostare un tempo per i test manuali, poiché possono essere condotti su qualsiasi dispositivo. Inoltre, non è necessario condurre una serie di colloqui con tutti i candidati selezionati. Ti farà risparmiare molto tempo che potrai dedicare ad altre attività essenziali. Inoltre, l'intero processo di assunzione sarà accelerato.

7. Aiuta a sviluppare la cultura della tua azienda

L'uso di strumenti psicometrici per i test può dare un'idea delle capacità del candidato. Puoi giudicarli meglio come adatti alla tua cultura attuale. Inoltre, optare per tecniche avanzate darà alla tua azienda un'immagine di cui sei molto preoccupato per chi assumi. Inoltre, puoi creare un'aura di azienda progressista con un approccio guidato dalla tecnologia.

8. Aiuta nella creazione di una strategia aziendale

Per portare avanti un business plan specializzato, è essenziale avere persone che la pensano allo stesso modo. Con i test psicometrici, puoi trovare persone con gli stessi obiettivi. Non solo aiuterà a perseguire senza problemi le operazioni commerciali, ma aiuterà anche a elaborare strategie per i tempi a venire.

9. Meno Fatturato

I dipendenti lasciano l'organizzazione se i loro obiettivi non corrispondono a quelli dell'azienda. Allo stesso modo, molte persone potrebbero non sentirsi a proprio agio con una particolare cultura lavorativa. L'assunzione di tali persone comporterà che i dipendenti lascino l'organizzazione molto presto. Fare la scelta giusta sulla personalità del dipendente e sugli obiettivi a lungo termine può comportare un minor turnover.

10. Conveniente

Secondo la ricerca, la decisione di assunzione sbagliata può costare a un'azienda un anno intero dello stipendio del nuovo dipendente. Pertanto, quando si utilizza la psicometria per valutare le capacità di un dipendente, è altamente probabile che la selezione del nuovo dipendente avverrà in base ai requisiti dell'azienda.Risparmierà il costo sostenuto per la sostituzione dei dipendenti. Inoltre, il nuovo dipendente sarà più desideroso di imparare e portare vantaggi all'azienda, con conseguente risparmio sui costi.

Implementazione della psicometria nella tua azienda

L'implementazione della psicometria nella tua azienda può fornirti tutti i vantaggi discussi sopra. Tuttavia, dovrai occuparti di alcune cose per farlo correttamente e ottenere il massimo da questa tecnica:

Analizza le tue esigenze organizzative

Come azienda, è necessario conoscere gli obiettivi quantitativi importanti nell'analisi delle prestazioni del dipendente. Concentrarsi sui predittori, variabili dipendenti o indipendenti non ti fornirà dati utili che potrebbero prevedere le prestazioni dei dipendenti.

Rispettare la legge

Quando si opta per questa tecnica per il reclutamento, non dimenticare che sono in vigore leggi sulle assunzioni che limitano qualsiasi questione razziale durante il processo di colloquio. L'inclusione di qualsiasi domanda personale dovrebbe essere evitata in quanto non rivelerà nulla sul candidato. Invece, l'attenzione deve essere focalizzata sulle capacità e sulle domande basate sulla personalità. Ridurrà anche le possibilità di subire discriminazioni legali.

Ridurre il rischio di barare

Durante lo svolgimento del test di reclutamento, c'è la possibilità che i potenziali dipendenti possano entrare in possesso delle risposte alle domande del test o che qualcun altro lo stia tentando per loro conto. Puoi ridurre tale probabilità conducendo i test di persona o durante una videochiamata al momento del test. Può assicurarti di assumere il candidato giusto per il lavoro.

Condividi i risultati del test con il potenziale dipendente

È meglio condividere i risultati del test con il candidato in quanto può avere un'idea migliore di come si è comportato durante il test. Inoltre, può mantenere l'intero processo equo. In alcuni casi, le aziende ottengono il previo consenso dei candidati per non vedere i risultati. Anche questo è legale. È possibile condividere un rapporto di valutazione combinato in uno scenario di questo tipo per fornire ai candidati dati sui tratti più importanti all'interno dei candidati.

Prova anche il processo di test

Non puoi lasciare l'intero processo di test così com'è per troppo tempo. È meglio controllarlo regolarmente e apportare modifiche in base ai problemi identificati. L'utilizzo di variabili predittive può rivelarsi uno strumento efficace per i test.

Riassumendo

Nel complesso, la psicometria può aiutare a ideare potenti strumenti per valutare le capacità di un individuo.Utilizzandola psicometria per il reclutamento, puoi aumentare le possibilità di trovare il candidato più adatto per il lavoro.Può comportare risparmi sui costi e fornire vantaggi strategici a lungo termine.