L'evoluzione del podcast

Pubblicato: 2022-06-15

Podcast di marketing con Todd Cochrane

In questo episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo, intervisto Todd Cochrane. Todd è l'amministratore delegato di Blubrry Podcasting, una società di podcast media che rappresenta 105.000 podcaster audio e video in cui la sua azienda offre opportunità pubblicitarie, distribuzione/hosting di media, statistiche sui podcast e altri servizi. È uno specialista della pubblicità di podcast e ha fondato il Tech Podcast Network nel 2004.

Da asporto chiave:

Il podcasting e l'industria dei podcast sono cambiati nel corso degli anni in molti modi, ad esempio il modo in cui vengono prodotti i podcast, quanto sia più facilmente accessibile avviarne uno tuo e come funziona la monetizzazione dei podcast oggi sono solo alcuni esempi. In questo episodio, parlo con Todd Cochrane, CEO di Blubrry, una società di podcast media, di come il podcast e il contenuto audio sono cambiati nel corso degli anni e dove si trovano oggi.

Domande che faccio a Todd Cochrane:

  • [2:07] Quali spettacoli ospiti oggi?
  • [2:54] Che aspetto ha la società di podcast media oggi e qual è stata la tua idea per avviarla?
  • [4:32] È che la visione iniziale era solo quella di rendere più facile la distribuzione di quegli spettacoli?
  • [5:48] Pensi che il podcasting sia il mezzo pubblicitario più in voga oggi?
  • [7:06] Diresti che siamo quasi al punto in cui dobbiamo ridefinire cos'è un podcast?
  • [8:09] Qual è la tua opinione sulla distinzione tra audio e video e ciò che le persone consumano di più oggi?
  • [12:02] Quali sono le tue attuali sensazioni riguardo alla tecnologia che stai utilizzando?
  • [15:48] Potresti parlare un po' delle opportunità che pensi ci siano là fuori con questa forma di pubblicità?
  • [19:01] Pensi che il podcasting andrà nella direzione degli abbonamenti e del pagamento dei contenuti come hanno fatto altri mezzi?
  • [20:55] C'è qualcosa in arrivo per Blubrry che la gente potrebbe non sapere ancora?

Maggiori informazioni su Todd Cochrane:

  • Blubrry
  • Il suo podcast — Geek News Central

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John Jantsch (00:00): questo episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo ti è offerto dal podcast MarTech, ospitato da Ben Shapiro e offerto dalla rete di podcast HubSpot con episodi che puoi ascoltare in meno di 30 minuti, il Il podcast MarTech condivide le storie di esperti di marketing di livello mondiale che utilizzano la tecnologia tecnologica per generare crescita e raggiungere il successo aziendale e professionale durante la pausa pranzo. E se scavi in ​​giro, potresti semplicemente trovare un tuo spettacolo. Veramente. Ben è un anfitrione eccezionale. In realtà, ti direi, dai un'occhiata a un recente spettacolo sulla fusione di esseri umani, intelligenza artificiale e automazione. Scarica il podcast MarTech ovunque trovi il tuo podcast.

John Jantsch (00:50): Ciao e benvenuto in un altro episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo. Questo è John Jantsch. Il mio ospite oggi è Todd Cochrane. È l'amministratore delegato di Blubrry podcasting, una società di podcast media che rappresenta 105.000 podcaster audio e video in cui la sua azienda offre opportunità pubblicitarie, distribuzione di media, hosting, pod, statistiche sui media e altri servizi. È uno specialista della pubblicità di podcast e ha anche fondato la rete di podcast tecnologici nei tempi dei dinosauri del podcasting 2004. Quindi Todd, benvenuto allo spettacolo.

Todd Cochrane (01:28): Ehi, grazie per avermi ospitato. E penso che mentre parliamo un po', come abbiamo iniziato, tu hai iniziato nel 2005. Quindi sei proprio lì con me.

John Jantsch (01:35): L'ho fatto, l'ho fatto davvero. E quelli erano i bei vecchi tempi perché sai una cosa, quindi posso sempre andare in una tana del coniglio molto velocemente su questo, ma sai quello che molte persone non si rendono conto che non solo era difficile produrre spettacoli, era difficile ascoltarli o per convincere qualcuno ad ascoltarli bene. Dovevano effettivamente avere la propria tecnologia. Quindi sono certamente contento che siamo dove siamo oggi.

Todd Cochrane (01:57): Anch'io lo sono. Ed è, sai, non dover più collegare un dispositivo a un computer solo per ottenere la sincronizzazione. Destra? Sì. È bello che avvenga automaticamente.

John Jantsch (02:07): Allora dimmi quali programmi stai producendo o non producendo, ma quali programmi stai ospitando oggi.

Todd Cochrane (02:14): Beh, personalmente ho ancora il mio fanatico dello spettacolo personale, la nuova centrale. Quello è stato quello che hanno iniziato nel 2004. Ha appena raggiunto più di 1600 episodi. Poi faccio uno spettacolo, co-presentatore, con un dato di fatto, Rob Greenley del concorrente di Lipson, si chiama New Media Show. Dico, possiamo ottenere un dottorato in podcasting ascoltando quello spettacolo, in effetti, abbiamo appena finito di registrarlo circa 30 minuti fa. E poi facciamo un podcast interno del team chiamato podcast insider. Ma sì, così tanto, sai, fare ancora molti spettacoli attivi, ma è davvero il grunge quotidiano di, sai, gestire un'azienda e costruire, sai, costruire un'attività e mantenere attivi i podcaster.

John Jantsch (02:51): Quindi ho dato una piccola panoramica di come appare oggi la società di podcast media. Qual è stata l'idea per avviarlo? E qual era la tua visione iniziale?

Todd Cochrane (03:02): Sai, è stata una di quelle cose in cui, quando ho iniziato il mio podcast, mia moglie mi aveva dato un ultimatum per fare soldi nei primi due anni. Non ha detto di volere un'altra ancora per la barca. E l'ho risolto a giugno di oh cinque assicurandomi GoDaddy, come sponsor dello spettacolo. E il primo round, non sapevo davvero cosa addebitare e questo ha funzionato da solo. Ma nella seconda telefonata in cui si preparano a firmare un contratto per un anno, me lo ha chiesto la ragazza, mi ha detto Chris Redinger da Godad. Ha detto, sai come i podcast vorrebbero pubblicizzare GoDaddy? E ho detto, sì, ho alcuni spettacoli tecnici che potrebbero essere interessati. E questo ha davvero stabilito il punto di Genesi dell'idea di voce grezza, che è la società madre del podcasting Blubrry. E notevolmente. Sono andato sul mio podcast l'episodio successivo. Quindi sto cercando un avvocato che cerca un programmatore MBA e uno sviluppatore grafico. Ho un'idea imprenditoriale e tra 10 giorni avremo una chiamata e una teleconferenza gratuita per essere lì. Se sei tu. E in quella chiamata, c'era un avvocato, un MBA e uno sviluppatore grafico e lo sviluppatore grafico, il nuovo programmatore lo ha chiamato al telefono. Abbiamo formato l'azienda al telefono, assolutamente pazzi per come è iniziata quella società. Non ci siamo incontrati per i primi sei mesi.

John Jantsch (04:20): beh, se ricordo bene, io, tu e io ne stavamo parlando. Probabilmente ero un utente abbastanza in anticipo, da quanto ricordo, era principalmente un plugin per WordPress e poi l'hosting è arrivato dopo e ovviamente la rete pubblicitaria è arrivata dopo. È quello, era che la visione iniziale era semplicemente quella di rendere più facile ottenere quegli spettacoli sindacati.

Todd Cochrane (04:39): Sì, la prima, davvero la sequenza era che avevamo il pezzo pubblicitario a posto. Abbiamo iniziato a crescere molto rapidamente con gli spettacoli con la pubblicità. Abbiamo costruito la piattaforma delle statistiche in modo da poter misurare questa roba. Quindi non stavamo sovraccaricando i fornitori. Il plug-in si è verificato perché un altro plug-in avviato che stavamo utilizzando veniva abbandonato. La persona che stava aggiornando non veniva più aggiornato a pagamento. Quindi abbiamo sviluppato il nostro plug-in e questo tipo ha davvero guidato la Genesi di tutto il resto. E il plug-in è stato davvero come quella caramella alla fine, sai, quando sei alla cassa, sai, quel pezzo che avresti afferrato e ha davvero portato a tutto il resto che Blubrry fa oggi.

John Jantsch (05:18): Sì. Sì. Quindi le persone probabilmente sono già stanche di sentire i vecchi ricordare i vecchi tempi. Così , parliamo di come si è evoluto ora. Non solo Blubrry, ma solo, sai, podcast in generale. Sì. Dico sempre alle persone che sono, sai, i primi giorni in cui le persone ci sono entrate, ma poi sono arrivati ​​i social media ed è stato più brillante e sembrava che il podcast fosse un po' passato in secondo piano e poi una o una mela ha deciso di mettere il app su iPhone come nativa. E all'improvviso, tutti si sono chiesti, cosa sono di nuovo queste cose da podcast, al punto in cui, sai, è probabilmente la pubblicità più calda, quella media, non è

Todd Cochrane (05:53): It. Destra. Sai, e c'è stata sicuramente una serie di punti di svolta, sai, è stata l'inclusione di iTunes, è stata l'iPhone, è stata l'inclusione dell'app fornita con un telefono. E poi ovviamente gli ascoltatori hanno avuto più interesse per il podcasting quando è arrivato il serial e abbiamo avuto questo, abbiamo avuto questa enorme inflessione, veri spettacoli polizieschi. Quindi penso davvero, sai, è stata questa lunga scalata costante e ora lo spazio è solo, sai, sono, uh, i podcaster indipendenti, alcuni di loro sono un po' preoccupati, ma sai, con tutto questo investimento commerciale è successo. Sì. Penso che tutte le navi salgano insieme. Quindi penso che ci sia molto spazio per chiunque voglia creare contenuti là fuori o usarli come un funnel aziendale o qualunque sia il loro obiettivo.

John Jantsch (06:36): Sì. Sai, stavo per chiederti di questo, come pensi, tipo, dove siamo ora, sai, nella parola podcast, giusto. Quando i blog sono iniziati per la prima volta, erano quasi in genere quasi il diario di un individuo. E le persone hanno interagito con loro e lì, sai, i commenti erano una parte importante di loro e sai, sono davvero cambiati ora. Anche il software di blogging viene chiamato solo gestione dei contenuti, mm-hmm sistemi software. Voglio dire, i podcast in qualche modo sono iniziati attorno a quel singolo ospite dello spettacolo. Diresti che siamo quasi a un punto in cui, sai, dobbiamo ridefinire cos'è un podcast?

Todd Cochrane (07:12): Sai, se ne è parlato molto, sai, se nel senso puro, quindi, sai, richiede ancora un RSSV che offra uno spettacolo a questi punti di syndication, ma la media all'ascoltatore non interessa. A loro non importa se ascoltano su Spotify o guardano su YouTube o consumano, loro, in realtà i podcast si consumano e ovunque ho detto questo da molto tempo, dicono, non mi interessa dove ascoltano, come finché ascoltano. Sì. Ma voglio essere in ogni posto dove sono. Quindi penso che in quell'istante, sai, i podcast sono molte cose per molte persone, ma sai, sono una specie di vecchia scuola. Quindi credo ancora nel, sai, devi ancora avere un feed RSS per trasmettere lo spettacolo, il che fa sì che gli occhi della maggior parte delle persone continuino a annebbiarsi. Ma è davvero quel meccanismo che mantiene lo spazio aperto e dall'essere bloccato e dai guardiani che entrano in posizione e stabiliscono le regole, è ancora un ecosistema aperto. Quindi penso che da questo aspetto, anche con l'investimento commerciale dello spazio podcast, un mezzo è molto sicuro e continuerà a crescere.

John Jantsch (08:09): Sì. Parliamo di audio contro video. È una distinzione? Sembravo come il video V cast. Penso che loro, le persone li chiamassero a un certo punto, un po' avevano un punto in cui erano popolari. Ora sembra che tutti stiano facendo dell'audio, del video. Ovviamente la tecnologia ha aiutato questo, ma la portabilità dell'audio, penso che sia ancora ciò che lo rende così attraente per me.

Todd Cochrane (08:32): Sì. Penso che le persone abbiano ancora più tempo per ascoltare che per guardare. So di sì. Sì. Ma allo stesso punto, penso che il pezzo video sia più di un, beh, ho iniziato a fare video 10 anni fa facendo video dal vivo per i miei spettacoli. E l'ho fatto per puro egoismo perché faccio una mostra personale. Quindi lo stavo facendo alle otto di sera alle Hawaii e sai, era un po' noioso. Quindi lo stavo usando come un modo per ottenere un po' di interattività dal pubblico mentre facevo lo spettacolo e si è trasformato in questa cosa, ma questa è davvero la mia ragione principale. E penso che questo sia il modo in cui ci pensano anche molti podcaster ora, ad alcune persone piace guardare ad alcune persone piace ascoltare, ma io comunque, il mio programma ascolta ancora il 70, 30, 70%, il 30% guarda perché mi guardano. ancora non capisco. Ma è, è un po' così com'è.

John Jantsch (09:24): Sì. Io, lo faccio. Voglio dire, penso che sia come quando uscissero i miei libri, sai, ci sarebbe una parte del pubblico che dice, lo prenderò quando uscirà l'audiolibro. Ero tipo, beh, vai a comprarlo ora. Ma ci sono solo alcune persone che, è quello che preferirebbero fare. E non c'è dubbio che, sai, abbastanza persone ti hanno visto in video ora che probabilmente potresti andare a una conferenza e la gente va, oh, ho visto quella persona. E quindi sicuramente il mezzo, credo, di per sé ha usi diversi e tu, le persone consumeranno in modi diversi,

Todd Cochrane (09:57): Sai? Ma in tutta onestà, ho avuto più interazioni a sorpresa dalle persone che ascoltavano la mia voce. Quindi è come entrare a O'Hare un paio di settimane fa, qualcuno ha sentito la mia voce e si sono girati e hanno detto, oh, sei tu Todd? E io sono tipo, sì. Quale programma ascolti? Sai? Così è, quindi penso quando, e anche il pezzo audio è più intimo. Siamo veramente, siamo veramente lì dentro, sai, quelli che stanno ascoltando in questo momento, siamo nella tua testa. si. Sai, noi lo chiamo i padiglioni che abbiamo proprio nelle loro orecchie. Sì. Quindi è, penso che sia un'esperienza diversa quando guardiamo YouTube, cosa che la maggior parte di noi fa, sai, possiamo essere distratti. E penso che nel podcasting siamo in grado di mantenere l'attenzione del pubblico molto più a lungo. Quindi penso che sia per questo che il mezzo è stato per parola migliore. Così intimo.

John Jantsch (10:44): Ehi, marchi di eCommerce, lo sapevi che esiste una piattaforma di marketing automatizzata. È progettato al 100% per il tuo business online. Si chiama drip e contiene tutte le informazioni dettagliate sui dati, la segmentazione, l'esperienza e gli strumenti di marketing tramite e-mail e SMS. Devi entrare in contatto con i clienti a livello umano, fare un sacco di vendite e crescere con Gusto. Prova drip per 14 giorni, nessuna carta di credito richiesta e inizia a trasformare le e-mail in guadagni e invii SMS in Chuck CHS, prova drip free per 14 giorni. Basta andare su go.drip.com/ducttapemarketingpod. Questo è go.drip.com/ducttapemarketingpod.

John Jantsch (11:28): Sì. Non posso dirti quante volte ho avuto un video di YouTube aperto in un'altra scheda e tutto ciò che sto facendo è ascoltarlo. Giusto. Perché sono multitasking. Sì. Mm-hmm nessuna domanda. Quali sono alcune delle cose più interessanti nel modo in cui la tecnologia è coinvolta? evoluto? Per quanto ti riguarda, stavamo, di nuovo, ridendo, sai, prima di iniziare qui sui primi giorni di registrazione, sai, dispositivi portatili e telefoni a cui ci collegavamo e sai, tu e Stavo registrando questo su una piattaforma che in realtà è solo basata sul web. E sai, una volta terminata la registrazione, caricherà le due registrazioni, sai, tracce separate. Voglio dire, ci sono solo dei grandi progressi. Quali sono, qual è la tua attuale sensazione riguardo alla tecnologia che stai utilizzando?

Todd Cochrane (12:06): Beh, penso che tu abbia colpito nel segno. Sono le sponde del fiume selvagge. Alcune di queste piattaforme che ce lo consentono, non dobbiamo avere questa grande configurazione tecnologica. Sai, ho letteralmente $ 30.000 di equipaggiamento in questa stanza di cui non ho più bisogno. Sì. A causa del modo in cui lo spazio è cambiato e la tecnologia è in grado di vedere chi stai intervistando o essere intervistato e avere quell'interazione è un'enorme differenza. All'inizio, tutti noi dovevamo davvero ascoltare quei segnali visivi e spesso ci calpestavamo l'un l'altro solo perché non c'era quella componente visiva. Quindi penso che sia un grande cambiamento. Ovviamente. Hanno un sacco di ottimo software là fuori ora per l'editing. Sono sempre stato un tipo da edizione Adobe. E in effetti, non modifico. Quindi sono uno dei pochi che in realtà non lo fa, ma lo è, ma non sarei un podcaster se fossi in tutti questi anni, se avessi dovuto modificare perché ci vuole solo troppo tempo. Ma si. Ecco perché ora hanno persone là fuori che fanno questo tipo di servizi. Ma anche questa è un'altra cosa, c'è un servizio per tutto, giusto? C'è BAS, ci sono persone che fanno le trascrizioni, ci sono persone che si occuperanno del tuo montaggio, pubblicando tutti i nove metri. Dovrai, dovrai scrivere un assegno, ma puoi usare il tuo tempo con saggezza.

John Jantsch (13:19): Ho visto, ho ricevuto una proposta da un servizio di intelligenza artificiale che si stava promuovendo come te, tutto ciò che hai fatto è stato inserire l'ospite o qualcosa dell'ospite e loro avrebbero creato una lista di domande per gli ospiti. Interessante. Sai, in base al fatto di andare là fuori e proprio come trovare, sai, la tua impronta e vai, ecco cosa, ecco cosa dovresti chiedere a questo ospite. E io ero tipo, wow, , sai, siamo, mi chiedo che faremo anche le interviste a un certo punto. , sai?

Todd Cochrane (13:43): Sì. Piuttosto pazzo. E sai, e penso anche io, il fatto del podcasting che, come questa intervista, avevi già un po' di esperienza su di me, quindi non dovevi fare troppe ricerche, ma penso che ci siano molte persone che spendono molto tempo alla ricerca dei loro ospiti. E alcune di quelle migliori interviste sono, quando un Podcaster è in grado di tirare fuori quella pepita, sai? Destra. Entrano in profondità in una conversazione che potrebbe non essere avvenuta. Altrimenti,

John Jantsch (14:11): Posso alzarmi su una scatola di sapone e lamentarmi di qualcosa? E sono sicuro che capisci anche tu, ma niente mi fa impazzire più velocemente di quando qualcuno mi chiede di essere nel loro show. E sono d'accordo. E poi mi mandano a un modulo di sei pagine per scrivere praticamente l'intervista per loro. Mi piace, sai, questo è, credo di essere cresciuto, sai, in un contesto di PR mm-hmm e questo mi sembra giornalismo. Destra. E qualcun altro che scrive l'articolo, te lo lascerò ripassare se vuoi.

Todd Cochrane (14:37): Sai, ed è anche divertente perché ho assunto un servizio per aiutarmi a ottenere più interviste. E mi hanno chiesto di scrivere le prime sei domande. Mi piacerebbe essere chiesto. Sono tipo, non voglio nemmeno farlo perché , ogni intervista sarà ripetuta dai RIN perché alcuni ospiti dell'host sono pigri e io sono stato fortunato. La gente ha tirato fuori da quello solo un paio di volte. Ma sì, quando faccio interviste agli ospiti, non voglio alcuna preparazione. Voglio che la conversazione avvenga a flusso libero. Penso che sia allora che entri davvero nelle cose belle. Ora devi fare un po' i compiti per capire di cosa parlerai. Ma io, lo penso

John Jantsch (15:13): Questo è il lavoro.

Todd Cochrane (15:14): Sì.

John Jantsch (15:14): assolutamente. Parliamo di pubblicità e podcast. Il mio primo inserzionista è stato e TI è semplicemente uscito dal cielo ed è stato davvero un grosso problema per me in quel momento. Sicuro. E sai, fortunatamente attualmente sono sponsorizzato come membro della rete HubSpot. Quindi, sai, i soldi sono sicuramente là fuori. E conosco un sacco di piccoli quattro o 500, sai, un mese di download la gente ora sta trovando, sai, opportunità per ottenere, sai, inserzionisti per spettacoli del genere. Quindi forse parla un po' di perché so che ovviamente giochi in quel mondo sostanzialmente con Blubrry. Quindi parla forse un po' delle opportunità che pensi ci siano là fuori e forse solo dello stato, sai, di questa forma di pubblicità.

Todd Cochrane (15:55): Certo. Oggigiorno, il 50% dei podcaster utilizza i podcast per motivi di non monetizzazione che utilizzano per attività di imbuto, autorità di costruzione, costruzione, hanno un obiettivo diverso, ma l'altro 50% sta cercando e sperando di monetizzare. Attualmente solo il 3-4% dei podcast è effettivamente completamente monetizzato. Quindi porta un intero gruppo di persone in disparte. Quindi cinque anni fa, direi che la pubblicità programmatica probabilmente non sarebbe stata efficace perché semplicemente non c'era abbastanza movimento nello spazio e abbastanza fiducia. Ma ora il programmatic è arrivato al punto in cui anche gli spettacoli più piccoli possono ottenere pubblicità e potrebbe non esserlo, potrebbe portare il coniuge o il partner a cena. Alcune persone faranno i soldi del pagamento dell'auto. Alcune persone faranno i soldi del pagamento della casa, ma ci sarà un'opportunità qui nel nuovissimo futuro per tutti gli spettacoli di essere in grado di monetizzare a un livello.

Todd Cochrane (16:46): Ora, ovviamente, l'host legge materiale di approvazione, che è il fulcro dello spazio continua a governare e paga le tariffe C cam più alte. In realtà, il mio sponsor GoDaddy, che ho dal 2005, è straordinario. Sono stati con me tutto questo tempo. Questi sono episodi completamente ospitati e approvati, cotti per sempre. Ma poi di nuovo, il mio spettacolo arriva, il mio spettacolo tecnico dura 96 ​​ore. Ha raggiunto quasi il 90% del suo download a vita. Quindi non ha una coda lunga. Quindi non importa. Ma penso che dal punto di vista pubblicitario, sai, la nicchia, il vero contenuto di nicchia è e la nicchia di alta Val, il contenuto di alto valore può portare molti dollari, ma se non sei super di nicchia, allora devi costruire in grande e maggiore è il pubblico, maggiore è il potenziale di entrate. Penso che ci siano molti modi per scuoiare un gatto. Ora c'è Patreon. Puoi, o semplicemente un semplice link PayPal, che ho usato per anni per raccogliere fondi per uno spettacolo e ottenere supporto. Penso che molti podcaster siano davvero presi dall'ascia. Così presto anche per cercare di fare soldi. Sì. E ma penso che quando uno spettacolo ottiene le dimensioni sostanziali, la stabilità e la coerenza, penso che ci siano molte opportunità per fare soldi. Sì. Attraverso una varietà di fronti.

John Jantsch (18:00): Sì. Ho sempre, io, io, sai, immagino perché all'inizio c'era così tanto lavoro, sai, l'ho sempre detto alla gente, io, sai, lo farei se avessi un ascoltatore e no, nessuno a causa delle persone con cui devo parlarne, sì. Questa era davvero, per me, la ragione per farlo. Sì. E sai, tutto il resto si è trasformato in un felice incidente di coerenza, immagino. Sì. Ma, ma che io sia, sai, lo rifarei proprio per questo motivo.

Todd Cochrane (18:22): Sì. Penso che anche per me l'autorità sia stata una delle prime cose che stavo cercando di costruire. E poi il secondo è stato mia moglie che mi ha imposto la monetizzazione. Voleva che fossi monetizzato e, ed è stato davvero divertente. Sai, mi sono divertito molto a fare lo spettacolo e l'azione con il pubblico. Quindi ho sempre detto al mio pubblico quando smette di essere divertente. Ho finito, ma è così lontano, è ancora divertente. Immagino sia una rima. Ma

John Jantsch (18:47): Quindi lascia che ti chieda cosa pensi, sai, alcuni altri mezzi, sai, della pubblicità sono davvero svaniti perché le persone hanno altri modi per aggirarlo. Voglio dire, per non, sai, tutti gli spettacoli e le cose in streaming, ora le persone stanno pagando per quell'abbonamento. Quindi pensi che il podcasting andrà in quel modo? Il modello a pagamento dove pago per abbonarmi? Quindi non lo faccio, o forse uno dei vantaggi è che non devo ascoltare gli annunci è che so che ci sono persone là fuori che lo fanno, ma è questo, lo vedi che è il modo sostanziale in cui le persone monetizzano ?

Todd Cochrane (19:16): Penso che sia una chiave di scala lì. Penso che devi essere abbastanza grande per farlo perché solo un piccolo, sai, è proprio come fare clic sui banner, solo una percentuale. Farai clic su un banner. Quindi, sai, se riesci a convertire il 10% del tuo pubblico, a pagare e a creare un pubblico che potrebbe essere un reddito continuo significativo ogni mese. Sì. Ma penso, ancora una volta, che sia un'economia di scala. Devi creare un pubblico per essere abbastanza grande da poterlo fare, penso che sia una combinazione di entrambi è buono, sai, e ho suonato con quel modello prima e per il mio spettacolo, non ha funzionato. Quindi ho un vantaggio puramente pubblicitario, sai, guidato da podcaster, cosa vogliono provare.

Todd Cochrane (20:04): Ma ancora, penso che il premio paghi un premio senza pubblicità, penso che ci siano diversi modelli che probabilmente funzionerebbero meglio. Numero uno, se fai parte di una rete sì. E la rete lo fa, e tu ottieni una quota di quelle entrate dalla rete in base al tuo volume, che potrebbe essere un potenziale o il numero due, ancora una volta, decidi che vale la pena dedicare il tuo tempo a pubblicarlo. Quello spettacolo separato. Perché è quello che devi fare. Inoltre se sei su PayPal o non PayPal, se sei su Patreon e lo metti su un qualche tipo di ricompensa, forse è un episodio in più per un contributo ogni mese, cosa succede se solo cinque persone contribuiscono, allora sei bloccato a fare il lavoro. Sì. Sì. Quindi penso che sia molto più facile produrre un secondo spettacolo senza pubblicità, ma poi di nuovo, potresti dover pagare un servizio, la sua gestione per consentire alle persone di accedervi. Quindi io, penso che sia un modo per guadagnare tempo e denaro.

John Jantsch (20:54): Sì. Quindi qualcosa in arrivo per Blubrry che, di cui vuoi parlarne, che la gente potrebbe non sapere ancora?

Todd Cochrane (21:01): Beh, sai, abbiamo appena trascorso due anni a ricostruire completamente la piattaforma. Sì. E andava d'accordo nel dente. Quindi abbiamo passato il tempo durante il COVID e uh, per metterci sopra sputo e polacco e abbattere i muri. E abbiamo aggiunto alcune cose alle nostre statistiche che stanno davvero facendo impazzire le persone e abbiamo chiamato un grafico di fidelizzazione o fornendo loro informazioni su quando le persone abbandonano gli studi, quando ascoltano attivamente lo spettacolo. È stato enorme finora. Sì. Che per i pezzi più grandi, ciò su cui ci concentriamo davvero è aiutare gli spettacoli a crescere. È la cosa che continuo a sentire giorno dopo giorno dai podcaster è come faccio a crescere? Come faccio a crescere? Quindi il mio team si concentra sulla fornitura di dati e analisi che possono guardare a colpo d'occhio che dice, ok, ecco dove sto scivolando o qui è dove sto andando bene.

Todd Cochrane (21:43): O questo episodio è andato bene e perché, o questo episodio ha avuto un calo e sai cosa è successo lì. Quindi stiamo cercando di ottenere informazioni sulla gente che possano facilmente guardare senza dover essere un dottorato di ricerca e analisi dei dati per capire cosa sta succedendo. Quindi questo è un po' il nostro obiettivo è aiutare i podcaster a crescere, perché sii onesto con te, questa è la fine del gioco, sai, così come me, un pubblico in crescita può essere una sfida. Ed è spesso la fatica di farlo per molto tempo. Giusto. Le persone non sono più così pazienti, sai, e vogliono risultati rapidi, ma è comunque, devi, sai, sederti davanti al microfono e fare spettacolo dopo spettacolo su base regolare per creare davvero quel grande pubblico. Se sei un Oprah, sai, vieni con un pubblico, ma se lo sei, sai, potresti essere l'autorità nella tua città o nella tua città, ma forse non sei nel prossimo stato. Quindi è una di quelle cose in cui devi solo costruire.

John Jantsch (22:35): Quindi ti darò l'opportunità di scrivere ancora una volta Blubrry perché scommetto che l'hai fatto 6 miliardi di volte con quel piccolo, con quella piccola stranezza.

Todd Cochrane (22:47): Sì. È facile. È Blubrry senza le E perché non potremmo permetterci le E quindi se vuoi scrivere il mirtillo nel modo in cui normalmente scrivi un mirtillo, lascia semplicemente cadere la E @ blubrry.com.

John Jantsch (23:00): Fantastico. Bene, Todd, è stato fantastico che tu ti sia fermato al, uh, podcast di marketing del nastro adesivo in termini di podcast. Sei sicuramente l'industria del podcasting. Sei una leggenda nel settore. Quindi è stato davvero fantastico passare un po' di tempo con te e farti fare un salto allo spettacolo e speriamo di incontrarci uno di questi giorni là fuori sulla strada.

Todd Cochrane (23:17): Lo apprezzo assolutamente. E congratulazioni per i tuoi 17 anni. Anche questo è un risultato di per sé.

John Jantsch (23:23): Bene, grazie mille.

Todd Cochrane (23:25): Grazie, signore.

John Jantsch (23:25): Ehi, e un'ultima cosa prima di andare, sai come parlo di strategia di marketing strategia prima di tattica? Bene, a volte può essere difficile capire a che punto ti trovi rispetto a ciò che deve essere fatto per quanto riguarda la creazione di una strategia di marketing. Quindi abbiamo creato uno strumento gratuito per te. Si chiama valutazione della strategia di marketing. Puoi trovarlo @ marketingassessment.co not.com.co dai un'occhiata alla nostra valutazione di marketing gratuita e scopri a che punto sei con la tua strategia oggi. Questo è solo marketing ssessment.co Mi piacerebbe parlare con te dei risultati che ottieni.

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