Analisi SWOT Tesla: una gamma di auto SEXY ma cosa manca

Pubblicato: 2020-05-17

L'analisi SWOT di Tesla rivela che le maggiori sfide provengono dalle minacce competitive all'interno dell'industria automobilistica.

Mentre Tesla ha ottenuto un vantaggio ed è ancora in testa in termini di innovazione digitale ed elettrica, altri produttori stanno recuperando terreno.

Sempre più produttori di automobili stanno introducendo auto elettriche e ampliando la loro gamma. Molti di questi come Audi, BMW e Mercedes hanno marchi forti e attività consolidate che possono utilizzare per la produzione di auto elettriche.

Riuscirà Tesla a mantenere il suo vantaggio mentre i suoi concorrenti aumentano in modo aggressivo la produzione di auto elettriche?

Nell'analisi SWOT di Tesla, do un'occhiata a queste domande analizzando i punti di forza e di debolezza di Tesla, nonché alcune delle minacce e delle opportunità che deve affrontare.

Sommario

Cos'è Tesla?

Tesla progetta, sviluppa, produce, noleggia e vende veicoli elettrici e sistemi di generazione e stoccaggio di energia a livello internazionale.

Brevi informazioni su Tesla

Nome della ditta: TESLA, Inc.
Fondatori: Elon Musk, Martin Eberhard, JB Straubel, Marc Tarpenning, Ian Wright
Entrate annue: (FY 2019): $ 24,5 miliardi
Profitto | Reddito netto: (FY 2019): $ 775 miliardi
Capitalizzazione di mercato: (maggio 2020): $ 148 miliardi
Anno di fondazione: 2003
CEO dell'azienda: Elon Musk
Sede centrale: Palo Alto, California
Collegamento: Tesla
Numero di dipendenti: (esercizio 2019): 48.016
Tipo di affare: Pubblico
Simbolo ticker: TSLA
Dichiarazione di missione:

La missione di Tesla era “ accelerare la transizione del mondo verso il trasporto sostenibile. Tuttavia, a metà del 2016, sotto la guida di Elon Musk, l'azienda ha cambiato la missione aziendale in “ accelerare la transizione del mondo verso l'energia sostenibile. "

Dichiarazione di visione:

Creare l'azienda automobilistica più avvincente del 21 ° secolo guidando la transizione del mondo verso i veicoli elettrici.

introduzione

Molti inizialmente pensavano che fosse una follia quando ElonMusk lanciò Tesla e dichiarò che avrebbe affrontato giganti come Ford, General Motors, BMW e altri.

Nel 2003, è stata una decisione coraggiosa da prendere in un momento in cui gran parte della tecnologia per creare un'auto elettrica praticabile era ancora agli inizi. Ad esempio, nel 2003 non c'erano batterie in termini di capacità e stoccaggio che sarebbero stati in grado di creare un prototipo.

Avanti veloce fino ad oggi e Elon Musk, Tesla Inc, ha trasformato l'industria automobilistica lasciando altri attori affermati che continuano a recuperare terreno.

In effetti, se guardi indietro al masterplan autodichiarato di Elon Musk puoi vedere che ha raggiunto la sua visione generale.

Prodotti e servizi Tesla

gamma di modelli tesla
La gamma di modelli incantesimi SEXY

Attualmente Tesla si sta espandendo in una gamma di mercati di veicoli commerciali e di consumo, tra cui Model 3, Model Y, Model S, Model X, Cybertruck, Tesla Semi e una nuova Tesla Roadster.

Modelli

La Model S è una berlina full-size a quattro porte che abbiamo iniziato a consegnare nel giugno 2012. La Model S ha introdotto i pilastri del veicolo Tesla come un'ampia interfaccia per il driver touchscreen, l'hardware del pilota automatico, gli aggiornamenti software via etere e la ricarica rapida tramite il nostro Supercharger Rete.

Insieme alla Model X, la Model S presenta le caratteristiche prestazionali più elevate e le autonomia più lunghe. Entrambi questi veicoli sono dotati di un propulsore a trazione integrale a doppio motore standard e sono disponibili anche nelle versioni Performance con accelerazione e/o velocità massima e stile migliorati.

Modello 3

La Model 3 è stata lanciata nel luglio 2017. È una berlina di medie dimensioni a quattro porte progettata per il mercato di massa. La Model 3 è prodotta negli Stati Uniti e in Cina presso la Gigafactory di Shanghai.

Modello X

La Model X è un SUV di medie dimensioni con posti a sedere per un massimo di sette adulti, lanciato a settembre 2015. La Model X ha caratteristiche uniche tra cui porte ad ala falcon per un facile accesso ai sedili dei passeggeri e un parabrezza panoramico interamente in vetro.

Modello Y

La Model Y è un SUV compatto costruito sulla piattaforma Model 3 con la capacità di ospitare fino a sette adulti.

Veicoli elettrici di consumo e commerciali del futuro

tesla roadster
Il roadster Tesla in grado di accelerare da 0 a 100 km/h in 1,9 secondi

Tesla ha consegnato al mercato la prima auto sportiva di lusso elettrica ad alte prestazioni, la Tesla Roadster. L'azienda ha venduto circa 2.500 Roadster prima di terminare la produzione nel gennaio 2012. Tuttavia, ora ha deciso di far risorgere la concept car e ha costruito una nuova Roadster lanciata nel 2020.

tesla camion cibernetico
Il nuovo cyber truck Tesla

Inoltre, Tesla ha svelato una serie di veicoli elettrici pianificati per affrontare una sezione più ampia del mercato dei veicoli, inclusi veicoli elettrici di consumo specializzati in Cybertruck e un veicolo elettrico commerciale in Tesla Semi.

Il modello di business di Tesla trae la sua forza dall'ecosistema unico che sta costruendo, ma altri stanno recuperando terreno.

Ecosistema del modello di business TESLA
Ecosistema del modello di business TESLA

Punti di forza di Tesla - Fattori interni

L'analisi SWOT di Tesla inizia con uno sguardo ai punti di forza e alle capacità interne di Tesla.

  1. Innovazione

    Tesla è un innovatore che continua a investire molto in ricerca e sviluppo. Nel 2019, Tesla ha investito 1.343 milioni di dollari per promuovere i suoi prodotti e servizi. Ha già la nuova vettura sportiva Roadster in uscita quest'anno e altri lanci di prodotti. Ma non sono solo i prodotti a vedere l'innovazione. La sua nuova Gigafactory in Cina utilizza impianti di produzione all'avanguardia.

    Vale la pena ricordare che Elon Musk fertilizzerà idee e innovazioni delle sue altre società come Space X. Anche se potrebbe non pensare che ci siano incroci evidenti, nuovi materiali e software potrebbero avvantaggiare Tesla.

    In termini di innovazione, BCG ha classificato Tesla come il 9° marchio più innovativo nel 2019

  2. Vendite leader di auto elettriche

    Nel 2019, se si guarda alla quota di mercato di Tesla nel mercato automobilistico statunitense, potrebbe sembrare deludente a poco più dell'1,3% .

    Tuttavia, se guardi solo al mercato statunitense dei veicoli elettrici (EV), Tesla è il chiaro leader di mercato nelle vendite di auto elettriche a batteria per gli Stati Uniti. Nel 2019 ha venduto oltre 192.250 auto, mentre la sua rivale più vicina Chevrolet ha venduto solo 16.418 unità .

    Infatti, a marzo 2020, Tesla ha venduto oltre 1 milione di veicoli.

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  3. Marchio e marketing

    Tesla è diventata sinonimo di auto sportive di lusso. Partendo dalla fascia di lusso del mercato automobilistico, Tesla è stata in grado di trasformare il marchio in un'auto di lusso. Le auto più economiche e di massa come la Model 3 beneficiano dell'effetto alone del marchio

    Per un'azienda che spende zero dollari in pubblicità, è diventata un marchio riconosciuto a livello mondiale, non ultimo grazie a Elon Musk. Altre case automobilistiche spendono collettivamente circa 14 miliardi di dollari ogni anno per il marketing, solo negli Stati Uniti.

    l'industria automobilistica ci spende - parte dell'analisi SWOT di Tesla
  4. Partner

    Tesla ha sviluppato una rete di partnership globali che aiutano con i costi di ricerca e sviluppo, la distribuzione e, naturalmente, i punti di ricarica.

    Ad esempio, Tesla e il produttore di batterie Panasonic hanno iniziato a collaborare nel 2010 per sviluppare batterie agli ioni di litio a base di nichel per veicoli elettrici.

    Tesla ha un intero ecosistema di partner di ricarica come hotel, resort, centri di assistenza e centri commerciali.

  5. Disegno

    Direi che Tesla è la Mela del mondo dell'auto. Non sto paragonando Steve Jobs a Elon Musk, anche se potrebbe essere interessante. Al centro di entrambe le aziende c'è l'attenzione ai dettagli, l'esperienza del cliente e il design dei prodotti - design end-to-end.

    Design significa ascoltare i clienti non necessariamente prendere in considerazione tutto ciò che hanno feedback, ma capire quando è necessario apportare miglioramenti e quindi fare qualcosa al riguardo. Elon Musk è famoso per rispondere ai clienti sui loro feedback e apportare modifiche.

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  6. Elon Musk

    Elon Musk è amato dai media perché non convenzionale e controverso. Crea titoli che a loro volta generano pubblicità e molta pubblicità. A volte cancellando fino a 15 miliardi di dollari dal valore di Tesla, ma altre volte aumentandolo allo stesso modo.

    Ha fan - molti di loro - solo su Twitter ha 33 milioni di follower, molti dei quali sono fan devoti - che ricordano la stessa adorazione che ha attirato Steve Jobs.

Debolezze di Tesla - Fattori interni

La sezione dei punti deboli dell'analisi SWOT di Tesla identifica gli aspetti di Tesla che potrebbero esporla a minacce e presentare problemi in futuro.

  1. Produzione

    Tesla ha avuto problemi e lamentele sugli standard di produzione.

    Quando ordini un'Audi o una Mercedes non sei preoccupato né ti aspetti problemi con lo standard di produzione. La maggior parte delle case automobilistiche ha perfezionato il processo di produzione, adottato metodi agili e adattato la produzione alla domanda (per evitare scorte in eccesso).

    Elon Musk, d'altra parte, è noto per accamparsi vicino alle fabbriche per cercare di risolvere i problemi di fabbrica. In qualità di CEO, questo deve distogliere la sua attenzione dal gestire Tesla, così come Space X.

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  2. Rendimento finanziario

    Tesla ha un rapporto P/E negativo elevato, che riflette la fiducia degli investitori nei suoi guadagni futuri nonostante le perdite regolari.

    Tesla ha anche beneficiato di enormi incentivi a livello nazionale e statale attraverso crediti d'imposta per i consumatori. Alcuni lo hanno criticato e riflettuto sull'incapacità di Tesla di realizzare ancora un profitto. In difesa, Tesla ha affermato di aver avuto successo nonostante questi vantaggi, non grazie a loro.

    La capitalizzazione di mercato di Tesla riflette la convinzione degli investitori nel suo successo a lungo termine, ma molti rimangono scettici: se guardi la sua capitalizzazione di mercato rispetto alla quota di mercato, potresti essere perdonato se pensi che le azioni siano troppo care. Tuttavia, molti considerano questi titoli simili ad altre startup più tecnologiche che hanno anche valutazioni elevate e rapporti P/E elevati.

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  3. Batterie

    Le due critiche rivolte a Tesla per le sue batterie non sono direttamente correlate. Il primo riguarda più la proprietà di un'auto Tesla. Accettato che la capacità delle batterie di ricaricarsi diminuisce nel tempo, il che influisce sulle distanze percorse prima che sia necessaria una carica.

    L'altro punto debole però è legato alla produzione, vale a dire che Tesla dipende dalle batterie che a loro volta dipendono da elementi come il litio e le scorte sono limitate.

    Fatto divertente: Tesla è diventata il più grande consumatore di batterie al mondo solo pochi anni dopo aver raggiunto la produzione in serie dei suoi veicoli elettrici.
  4. Spettacolo di una sola persona

    Elon Musk è al centro della scena – spesso questa è una buona cosa. Tuttavia, come azienda multinazionale grande e in crescita, potrebbe avere a che fare con più leader che sono meno distratti. Il chiaro pericolo è che se si elimina Elon Musk dall'equazione gli investitori si sentirebbero al sicuro – ne dubito!

    Un insieme più ampio di leader in grado di prendere visibilmente decisioni e apportare modifiche all'azienda può solo avvantaggiare l'azienda.

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  5. Alti livelli di debito

    Gli elevati livelli di indebitamento rispetto alle vendite e alla performance complessiva non si sposano con altre società del settore. Inoltre, Tesla è un'azienda relativamente giovane nel settore automobilistico e deve ancora assicurarsi la sua posizione nei principali territori geografici.

    Di particolare preoccupazione sono le altre divisioni di Tesla che non stanno ottenendo risultati, ultimo dei quali è il travagliato progetto SolarCity che Tesla ha acquistato per $ 2,6 miliardi.

    Ad un certo punto, il debito dovrà essere rimborsato e ciò sembra improbabile nel prossimo futuro.

  6. Mancanza di capacità

    Le case automobilistiche dipendono dal raggiungimento di economie di scala per realizzare profitti. Tesla ha bisogno di garantire e fornire la produzione di automobili in un insieme più ampio di territori geografici se vuole raggiungere la scala. Ciò significa che deve garantire una maggiore produzione non solo in Cina ma anche in Europa.

  7. Focus sul mercato

    La Tesla Model 3 è più di massa rispetto alla Model S, ma ha ancora un prezzo superiore al volume principale del mercato automobilistico. Se Tesla vuole ottenere volumi più elevati e confrontarsi con marchi come Audi e Mercedes, allora ha bisogno di un prodotto di fascia media.

    Tesla sta rilanciando la roadster, un'auto sportiva di fascia alta, anche se questo vantaggio per il marchio potrebbe non tradursi così facilmente in volume e profitti.

    L'altro prodotto nuovo della gamma è il Cybertruck ed è previsto anche un camion commerciale. Se fai l'analogia con BMW o Audi, allora hanno una gamma coerente di auto che vendono voluminosi e si rivolgono a diversi segmenti di mercato.

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Opportunità di Tesla - Fattori esterni

  1. Espansione internazionale

    Tesla ha stabilimenti a Freemont, negli Stati Uniti; Tilburg, Paesi Bassi, Berlino, Germania e Shanghai, Cina.

    La fabbrica in Germania aprirà nel 2021 e produrrà la gamma di automobili Model 3

    Nonostante questi è forse il mercato asiatico ad avere le maggiori potenzialità. Concorrenti come Audi si stanno rendendo conto del vantaggio di espandersi in Cina raggiungendo volumi molto più elevati rispetto a Tesla.

  2. Gamma di auto di fascia media

    Il settore automobilistico di fascia media è fondamentale per il volume e anche per le vendite di auto della flotta.

    Tesla può sfruttare la sua base per produrre auto di fascia media a basso prezzo che generano volumi e tassi di adozione più elevati.

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  3. Produzione di batterie internamente

    Tesla può passare dall'usare Panasonic per produrre le sue batterie a crearne di proprie.

    Ciò potrebbe aprire nuove opportunità di guadagno da parte di fornitori di altre marche di automobili.

    Ciò allevierebbe i problemi di fornitura e aiuterebbe l'azienda ad aumentare i suoi tassi di produzione.

  4. Espandi ecosistema

    Tesla potrebbe espandere la sua infrastruttura di punti di ricarica attraverso ulteriori partnership o addirittura acquisizioni.

    ciò potrebbe fornire un'utile protezione contro i concorrenti e fornire ulteriori dati nonché entrate dall'infrastruttura, ad esempio offrire ai proprietari di auto Tesla tariffe vantaggiose ma addebitare ai concorrenti una commissione percentuale per l'utilizzo dell'infrastruttura.

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  5. Flotte aziendali

    Le aziende devono sempre più tenere conto della loro impronta di carbonio globale e sviluppare soluzioni più sostenibili.

    Sebbene molte aziende abbiano una dichiarazione aziendale, devono ancora tradurle in azioni quando si tratta di flotte var. Tuttavia, vi è una crescente richiesta da parte degli azionisti di maggiore trasparenza e maggiore azione.

    Tesla è in una buona posizione per diventare una scelta di auto adatta per le auto della flotta se è in grado di produrre una gamma più ampia che si adatti ai budget per la gestione intermedia.

  6. Incentivi governativi

    La crescente urgenza di vari governi di accelerare le loro politiche verso un ambiente più pulito ha aumentato la domanda di veicoli a emissioni zero. Paesi sviluppati come Stati Uniti, Germania e Regno Unito stanno promuovendo l'uso di veicoli elettrici per ridurre le emissioni, il che ha portato alla crescita delle vendite di veicoli elettrici.

    Questa tendenza, tuttavia, potrebbe accelerare poiché anche altre nazioni adottano politiche e offrono incentivi ai clienti.

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Minacce Tesla - Fattori esterni

  1. concorrenza

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    I colossi dell'industria automobilistica potrebbero aver sottovalutato Tesla, ma ora si sono svegliati e stanno investendo molto in tecnologie elettriche e digitali

    È importante riconoscere la loro dimensione e presenza, in particolare nel mercato statunitense, che è probabilmente il mercato più competitivo per Tesla

    I big hanno ancora una quota di mercato considerevole, il capitale per investire pesantemente in tecnologie elettriche e digitali

    Ad esempio, General Motors sta investendo 20 miliardi di dollari in veicoli autonomi, ovvero circa 15 volte il budget di ricerca e sviluppo di Tesla

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  2. Reclami di responsabilità del prodotto

    Nonostante la garanzia di qualità premium di Tesla, sta affrontando importanti reclami per responsabilità del prodotto che potrebbero portare a una grossa sanzione finanziaria.

    Tesla ha lanciato molti veicoli con pilota automatico e non tutti hanno avuto successo. La società ha affrontato cause legali e reclami relativi al fallimento della tecnologia, comprese le auto incendiate. Se queste richieste di responsabilità continuano, Tesla potrebbe essere soggetta a maggiori battute d'arresto finanziarie.

  3. Mercato cinese

    Anche in Cina Tesla ha molta strada da fare per raggiungere gli stessi volumi dei suoi concorrenti.

    I prossimi anni saranno una prova delle prestazioni di Tesla in questo mercato cruciale.

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  4. Sostituti

    Man mano che le città diventano più congestionate, nuove normative e politiche potrebbero cambiare e portare a cambiamenti più drammatici nel modo in cui affrontiamo i problemi di inquinamento e congestione. Più città potrebbero vietare le auto e forzare l'uso dei sistemi di trasporto pubblico.

    la sharing economy è cresciuta ed è diventata un trend in crescita, in particolare tra le giovani generazioni. Con l'alto costo della vita nelle città e la tendenza verso la vita in città, condividere i veicoli potrebbe essere la nuova normalità.

    Tuttavia, le auto di lusso potrebbero non adattarsi a questo modello.

  5. Mancanza di materiali critici

    Tesla utilizza celle agli ioni di litio nei pacchi batteria, ma le richieste globali aumentano man mano che altre case automobilistiche aumentano la produzione di veicoli elettrici.

    Tesla potrebbe subire interruzioni nella fornitura di queste materie prime vitali a causa dell'aumento dei prezzi e di altri elementi vitali necessari per le batterie, ad esempio nichel, rame e cobalto. Tutti questi materiali potrebbero influenzare gravemente la linea di produzione dell'azienda in futuro.

  6. Modifiche normative

    Attualmente, non ci sono normative per i veicoli a guida autonoma nella maggior parte dei paesi, compresi gli Stati Uniti. Il pensiero di Tesla lo persegue continuamente come parte della sua strategia generale, in altre parole come vantaggio competitivo. Tuttavia, quando entreranno in gioco le normative per consentire ai veicoli autonomi, altri produttori di automobili potrebbero avere la stessa tecnologia o una simile.

Riepilogo analisi SWOT Tesla

Analisi SWOT Tesla 2020
Analisi SWOT Tesla 2020

L'analisi SWOT di Tesla mostra che la più grande minaccia proviene dai concorrenti. I concorrenti di Tesla hanno già una solida infrastruttura, distribuzione e modelli che possono trasformare in elettrici. Ciò garantirebbe le vendite e limiterebbe la crescita di Tesla.

Tesla ha costruito un marchio forte e continua a innovare e ciò potrebbe portare a un futuro in cui Tesla diventerà un nome familiare per molto tempo a venire.

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