Lavoro di squadra: cos'è, vantaggi e come rafforzarlo

Sebbene siamo nati per diventare esseri sociali con obiettivi e bisogni che implicano la convivenza, è difficile per la maggior parte imparare a svolgere il lavoro di squadra.

Per aiutarti a comprendere meglio questo processo cruciale per un'organizzazione, in questo articolo ti presenteremo in cosa consiste e quali sono i suoi principali vantaggi.

Cos'è il lavoro di squadra?

Il lavoro di squadra nasce dalla necessità di migliorare le prestazioni, gli atteggiamenti e la fedeltà del gruppo di lavoro; si verifica quando un gruppo di persone cerca di collaborare, utilizzando le proprie capacità e fornendo feedback costruttivi al di là di ogni conflitto che potrebbe sorgere a livello personale o tra individui.

Il lavoro di squadra promuove un senso di lealtà, sicurezza e autostima che soddisfa i bisogni individuali dei membri, valorizzando la loro appartenenza e mantenendo relazioni positive all'interno e all'esterno del team.

Diventa un nuovo stile di vita che coinvolge altri colleghi e anche la famiglia.

Cosa è necessario per ottenere il lavoro di squadra?

Per realizzare un vero lavoro di squadra, che influisca sul clima organizzativo, abbiamo bisogno di avere caratteristiche specifiche, perlopiù attitudinali, ovvero:

• Condividi nuove idee e fornisci soluzioni.
• Fornire opinioni, informazioni e fatti rilevanti.
• Coordinamento e cooperazione nelle attività di tutti i membri.
• Empatia; capire l'altro; sostenere idee diverse dalle nostre; interessarsi alle opinioni degli altri e svilupparle.

Differenza tra lavoro di squadra e lavoro di gruppo.

Quando si lavora in gruppo , le persone si riuniscono per realizzare un progetto specifico; il prodotto finale conta, ma non il processo. I compiti sono distribuiti e c'è poca o nessuna partecipazione al processo decisionale collettivo.

Non si comprende il ruolo che ciascuno gioca nello sviluppo dell'obiettivo finale. Non essendo coinvolte nella pianificazione degli obiettivi, le persone che lavorano in un gruppo piuttosto che in una squadra si concentrano principalmente sulla loro produttività per svolgere il compito assegnato.

Se gli obiettivi personali sono incompatibili con quelli del team aziendale, la cooperazione si riduce, nascondendo le informazioni e declinando la partecipazione.

D'altra parte, quando si realizza il lavoro di squadra , l'unione di interessi e obiettivi crea coesione o attrazione verso la squadra, riducendo i conflitti. Se si presentano, vengono trattati positivamente, con una buona comunicazione e l'opportunità per ogni membro del team di partecipare al processo decisionale.

Quali sono i vantaggi del lavoro di squadra?

Tra i vantaggi di lavorare in team ci sono:

• Condividere situazioni di convivenza quotidiana e sviluppare gli obiettivi proposti dall'organizzazione.
• Parlare di interessi comuni, combinare strategie, metodologie, procedure e tecniche per raggiungere gli obiettivi che si tengono insieme all'interno dell'azienda.
• Aumentare il senso di appartenenza al ruolo che i dipendenti si impegnano a svolgere per raggiungere gli obiettivi che contribuiscono a creare.
• Avere persone che si organizzano per raggiungere obiettivi comuni è un fattore critico in questa unione che gli interessi e gli obiettivi personali siano compatibili con gli obiettivi del team e, quindi, dell'organizzazione.
• Con l'unione degli interessi di squadra si realizzano comportamenti che lo mantengono come un sistema sociale che cerca di evitare confronti e conflitti emotivi, favorendo le relazioni interpersonali e contributi al lavoro a lungo termine.

Qual è la sua importanza?

I continui e competitivi cambiamenti del mercato possono portare le aziende a situazioni estreme. La necessità di fare di più con meno e avere squadre di meno dipendenti, più qualificate e con livelli di responsabilità più elevati è una vera sfida.

Avere le migliori risorse umane e indirizzarle verso il raggiungimento di obiettivi globali sono sfide fondamentali che determineranno il successo di un'organizzazione.

A questo punto bisogna considerare il lavoro di squadra come una filosofia di funzionamento organizzativo, come prima risposta alla sfida della produttività.

Promuovere uno spirito collaborativo e identificare le persone all'interno degli obiettivi dell'azienda. Raggiungere l'unione di interessi e sforzi comuni, la collaborazione e l'uso delle capacità, dei talenti, della formazione e delle esperienze dei membri del team. Vale anche per i team virtuali.

Creare un ambiente con onestà, rispetto e conoscenza sull'ascolto dell'altro, che sono basi essenziali su cui lavorare come base per il successo o il fallimento dell'organizzazione.

Per lo sviluppo efficace di queste sfide o sfide, è essenziale considerare l'ambiente di lavoro prevalente nell'organizzazione, che non è altro che l'ambiente in cui si materializza il nostro lavoro quotidiano.

La qualità del lavoro di squadra influenza direttamente la soddisfazione dei dipendenti e, quindi, la loro produttività. Questo determina il loro grado di motivazione, responsabilità e impegno.

Come rafforzare il lavoro di squadra

La motivazione fornita ai nostri lavoratori per creare uno spirito di squadra nella loro vita familiare e lavorativa si manifesterà nell'acquisizione di capacità per superare le difficoltà, organizzarsi e mantenere le iniziative.

Queste abilità consentiranno loro di gestire e ottenere risorse, conoscere i vantaggi del lavoro di squadra e avere un senso di responsabilità personale, collettiva e sociale per ottenere i migliori risultati.

L'organizzazione deve essere parte di questa crescita personale, accompagnando i risultati individuali e di squadra con alcune attività che comportano interesse e dimostrazione da parte di ciascuno di loro, impegnandosi in:

• Incoraggiare, accettare e mostrare accordo con le idee presentate.
• Standard di prestazione attuali che devono essere raggiunti dal team o utilizzati per valutare il processo.
• Identificare le idee più efficaci e praticabili dei membri del team e autorizzarne la realizzazione.
• Cerca di armonizzare e incanalare i disaccordi della squadra, cercando di conciliare le differenze.
• Sostieni la partecipazione di tutti e non solo dei più audaci.

Un'organizzazione impegnata si concentra sui vantaggi del lavoro di squadra e cerca il successo dei suoi membri come parte della sua strategia di team building.

L'azienda deve creare fiducia incoraggiando tutti a esprimere le proprie opinioni, punti di vista e disaccordi e sollevare i propri dubbi, creando un forte senso di comunità e di appartenenza.

In questo modo, prepareremo la strada per ottenere prestazioni di lavoro di squadra efficaci nella nostra organizzazione, motivando la crescita personale e professionale delle competenze di base necessarie al raggiungimento dei risultati.

Conclusione

Come puoi vedere, il lavoro di squadra è vitale per gli obiettivi di un'organizzazione. Per raggiungere il successo, è necessario fornire un buon ambiente di lavoro in cui i dipendenti possano svilupparsi individualmente e collettivamente in modo ottimale.

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