Usa questi suggerimenti affidabili per sbarazzarti della tua ansia e avviare la tua attività sanitaria

Nel corso degli anni, c'è stato un enorme progresso nel settore sanitario. Sono state scoperte e adottate nuove tecnologie rivoluzionarie. Questo progresso si è ridotto alla qualità dei servizi forniti dalle piccole imprese sanitarie intorno a noi. Un buon esempio è stata la rapida risposta alla pandemia di COVID.

Ma anche se il mondo si è affrettato ad affrontare il COVID, la pandemia è stata più di una malattia; era l'inizio di una nuova tendenza.

Uno studio di NRC Health ha rivelato che il 45% delle persone è già passato dal vecchio marchio sanitario a uno nuovo, mentre il 62% delle persone prevede di passare al termine della pandemia.

Il settore sanitario sta cambiando e se stai pensando di avviare un'attività sanitaria ma non sai da dove iniziare, questa semplice linea guida ti mostrerà cosa devi fare per farla funzionare in pochissimo tempo.

Cosa devi sapere quando avvii la tua attività

1. Comprendi il ruolo della tua attività sanitaria

Sebbene non esista un approccio unico per creare un'azienda sanitaria, devi prima considerare se desideri avviare uno studio di gruppo, uno studio individuale, un centro sanitario accademico o una struttura di proprietà ospedaliera. Ogni scelta ha i suoi vantaggi e svantaggi e avrà un impatto sul modo in cui opera la tua azienda.

Sì, c'è un mercato in crescita per le attività legate alla sanità, ma questo non significa che dovresti entrare ciecamente in una nicchia. Non importa se intendi vendere attrezzature mediche, sviluppare un'app medica o offrire servizi di parto; come imprenditore, devi avere una chiara conoscenza del tuo settore.

Conoscere a fondo l'area di specializzazione del tuo marchio ti aiuterà a scoprire come allineare la tua attività con i clienti e rendere più facile trovare il nome commerciale appropriato che rifletta gli ideali del tuo marchio sanitario.

E parlando di trovare il nome dell'attività sanitaria appropriato, uno dei modi migliori e più veloci per farlo è utilizzare un solido generatore di nomi commerciali.

2. Crea un Business Plan e registra la tua azienda

Dopo aver deciso il tipo di attività medica che desideri avviare, nonché il pubblico a cui è destinato e la specialità, dovrai sviluppare una strategia aziendale. La tua strategia aziendale servirà da struttura per comunicare e stabilire il tuo marchio.

E per creare un business plan dettagliato che rispecchi perfettamente le tue idee di business, devi assicurarti che contenga le seguenti informazioni:

• Breve riassunto: Descrivi i valori guida della tua azienda.
• Descrizione dell'azienda: definisci l'obiettivo e la missione del tuo marchio sanitario.
• Servizi: Descrivi i servizi che offri ai tuoi clienti.
• Analisi di marketing: prepara una valutazione dettagliata della nicchia in cui intendi entrare, i dati demografici del tuo pubblico e le loro esigenze fondamentali.
• Strategia di marketing: qual è la caratteristica distintiva della tua attività e in che modo gli acquirenti impareranno a conoscere il tuo marchio sanitario?
• Analisi competitiva: analizza i punti di forza e di debolezza dei tuoi rivali, nonché il modo in cui la tua organizzazione li supererà.
• Amministrazione e organizzazione: spiega la struttura proprietaria della tua azienda sanitaria.
• Descrizioni di prodotti e servizi: spiega in dettaglio i prodotti o servizi che intendi offrire.
• Piano operativo: descrivi il tuo edificio, i lavoratori e i materiali di cui avrai bisogno per dare il via al tuo marchio.
• Strategia finanziaria: discuti del rendiconto finanziario del tuo marchio, della stima del flusso di cassa e dell'analisi del pareggio.

Dopo aver sviluppato il tuo piano aziendale, devi fare tutto il possibile per garantire che la tua azienda rispetti tutte le leggi e i regolamenti governativi. Inizia registrando la tua azienda presso il governo e assicurati di ottenere tutti i permessi e le certificazioni richiesti da tutti i livelli di governo.

3. Metti insieme la squadra giusta ma resta snello

A meno che tu non abbia intenzione di avviare una pratica da solista, dovrai mettere insieme un solido team di professionisti che ti aiutino a costruire e gestire il tuo marchio sanitario.

Molti imprenditori non prestano particolare attenzione alla creazione di un team efficace perché non si rendono conto che il supporto fornito dal tuo team è ciò che ti aiuterebbe a costruire l'identità interna del tuo marchio e spingere la tua attività al successo.

Ma anche se devi radunare una grande squadra, non lasciarti trasportare; mantieni sempre il tuo marchio snello. Costruire la tua attività richiederà molto tempo, energia e finanze, quindi fai del tuo meglio per aumentare la tua efficienza eliminando tutto ciò che non aggiunge valore alla tua attività.

Parlando di finanze, dovresti scegliere saggiamente i tuoi investitori, partner finanziari e persino i tuoi fornitori. Prima di portarli nella tua attività, assicurati che abbiano la tua stessa visione e i tuoi stessi sogni.

4. Perseguire attivamente l'innovazione

Il mercato sanitario è in continua evoluzione e non riuscire a stare al passo con le ultime innovazioni tecniche nella tua zona può impedire il successo della tua azienda. Quindi, fai del tuo meglio per rilevare e tenere il passo con le tendenze emergenti.

E, proprio mentre nuovi servizi come l'eHealth, la telemedicina e gli organi stampati in 3D stanno cambiando il mercato, fai del tuo meglio per garantire che la tua azienda sanitaria rimanga aperta alle nuove tecnologie. Questa potrebbe essere la differenza tra il successo e la sopravvivenza del tuo marchio.

Quando cerchi innovazione, dovresti essere aggiornato con le attuali tecnologie mediche, organi stampati in 3D e nuove procedure chirurgiche, solo per citare alcuni esempi.

5. Mantieni la tua azienda flessibile

Il cambiamento è una parte costante della vita. Il mondo degli affari è un oceano agitato e qualsiasi marchio sanitario che deve cavalcare le onde deve essere sufficientemente flessibile per adattarsi ai cambiamenti che il mercato gli lancia.

Tonnellate di marchi che hanno fatto perno durante la pandemia sono sopravvissuti per raccontare la storia e la maggior parte di loro che non hanno fatto perno sono annegati. Ed è per questo che devi assicurarti di non fissarti così tanto su un'idea da ignorare altre opzioni praticabili.

6. Testa il tuo prodotto

Non cadere nella trappola di credere di aver bisogno di un prodotto completamente costruito prima di entrare nel mercato. Potrebbero volerci mesi, forse anni, prima che il tuo prodotto o servizio diventi pronto al cento per cento per il mercato. Quindi, crea un prodotto minimo praticabile e inizia a testare le funzionalità principali del tuo prodotto e come intendi monetizzarlo.

Diciamo che stai avviando un'azienda di biostampa che vende stampanti 3D mediche. Dovresti prestare seria attenzione alle funzionalità principali delle tue stampanti e assicurarti che risolvano perfettamente il problema della costruzione di tessuti con geometrie complesse. Tutto il resto, come provare a stampare un intero organo funzionale, può venire dopo.

7. Identifica il tuo modello di prezzo

Dopo aver preparato il tuo prodotto minimo valido, devi decidere se desideri che il modello di reddito per i servizi della tua azienda sia in abbonamento o con un canone una tantum.

Ti consigliamo di scegliere una tariffa una tantum se il tuo marchio sanitario offre servizi come servizi diretti al paziente e una quota di abbonamento se offri servizi basati su cloud. Puoi anche scegliere il modello di prezzo premium , freemium , a più livelli , forfettario , per utente o con pagamento in base al consumo .

Sebbene siano disponibili diverse opzioni di prezzo, non tutte sarebbero le migliori per la tua attività. Per trovare il modello migliore, devi prima definire gli obiettivi del tuo marchio sanitario. Quindi puoi scegliere il modello di prezzo che ti aiuterà a raggiungere tali obiettivi.

Ma quando si tratta di scegliere il prezzo migliore per i tuoi prodotti, fai del tuo meglio per trovare un prezzo equo che non faccia sentire i tuoi clienti come se fossero stati derubati.

8. Cerca consulenti medici efficaci

Nessuna quantità di studio può prepararti completamente a tutto ciò che accadrà quando avvierai la tua attività sanitaria. E molti dei problemi che dovrai affrontare richiederanno una vera esperienza e ricevere consigli da professionisti di fiducia che ti assistano nell'affrontare problemi relativi a marketing, contabilità, questioni legali e tecnologia farebbe molto per aiutare la tua azienda a prosperare.

Contattare un consulente sanitario può farti risparmiare tempo e denaro a lungo termine, oltre ad aiutarti a evitare errori costosi, dispendiosi e dispendiosi in termini di tempo.

9. Diffondi la Parola

Ora che hai ricevuto tutte le autorizzazioni necessarie e stabilito la tua azienda, è tempo di diffondere la notizia. Ma prima assicurati che i beni e i servizi della tua azienda sanitaria siano in buone condizioni di lavoro.

Costruire una solida presenza sui social media su misura per i tuoi consumatori target, fornire continuamente contenuti eccezionali, scritti o video, e coinvolgere la tua azienda in attività di volontariato ed eventi sociali sono alcuni dei metodi migliori per far conoscere la tua azienda alle persone.

Se hai costruito un solido marchio personale come influencer sanitario, puoi sfruttare il tuo marchio per aiutare a far crescere la tua attività sanitaria. Se non sei un influencer, non aver paura di contattare e collaborare con altri influencer sanitari.

Alimenta il tuo marchio con passione

Avviare un'impresa sarà una sfida e l'unica cosa che ti farà andare avanti, indipendentemente dalle sfide che dovrai affrontare, è la tua passione. La passione alimenta il duro lavoro, la dedizione, l'impegno e la creatività che consentono a cose straordinarie di accadere.

Autori medici di successo, scienziati, medici, imprenditori sanitari e altri che sono arrivati ​​ai vertici dei loro settori hanno tutti un profondo desiderio che consenta loro di lavorare eccezionalmente sodo in tutto anche quando non è chiaro come, quando o anche se lo faranno essere premiati per i loro sforzi.